2019年1月-10月,我們公司為貴州習(xí)酒提供了品牌戰(zhàn)略及企業(yè)文化的咨詢服務(wù),提煉了以“君品”為的文化戰(zhàn)略和品牌定位,并推出了戰(zhàn)略大單品“君品習(xí)酒”,助力習(xí)酒完成了對郎酒的超越。為了強化咨詢項目成果的落地成效,2019年5月,依托和君商學(xué)院的資源,選拔了44位的青年員工組建了“君品文化講師團(tuán)”,進(jìn)行了為期一年的“品牌文化落地+管理能力提升”培訓(xùn),為習(xí)酒的發(fā)展儲備了后備人才。企業(yè)文化建設(shè):通過規(guī)劃習(xí)酒君品文化地圖,重塑習(xí)酒使命愿景價值觀為的君品文化理念體系,以及落地活動的策劃推廣,讓君品文化內(nèi)化于心,外化于行我們?yōu)樯虾H集團(tuán)企業(yè)文化咨詢項目。福建IP設(shè)計品牌咨詢策劃專業(yè)
3、文化價值:
君品文化的系統(tǒng)規(guī)劃、推廣與落地讓習(xí)酒君品文化形成了完備的抓手和平臺,促進(jìn)了習(xí)酒新老員工對君品文化的傳承和發(fā)揚。
4、人才價值:
君品文化講師的選拔和培養(yǎng),讓習(xí)酒發(fā)現(xiàn)了青年后備力量,為習(xí)酒培養(yǎng)品牌文化梯隊人才形成了體系化,為習(xí)酒人弘揚君品文化培育了火種。星星之火,可以燎原。
5、資源價值:
和度咨詢團(tuán)隊,歷來注重在咨詢服務(wù)過程中,為客戶導(dǎo)入資源,特別是江浙滬區(qū)域的渠道、經(jīng)銷商、媒體資源。在與習(xí)酒合作過程中,通過講課宣傳、渠道對接、品鑒會等形式,持續(xù)為習(xí)酒貢獻(xiàn)資源價值。 河南專業(yè)品牌咨詢策劃品牌專業(yè)艾品幫您找到解決:企業(yè)文化宣導(dǎo)落地策劃、企業(yè)品牌整合宣傳策劃、各類活動策劃、設(shè)計等。
1、外部市場調(diào)研目的:
(1)行業(yè)**訪談,評估產(chǎn)品以及相關(guān)替代品為主的市場發(fā)展趨勢和方向
(2)產(chǎn)品研究,收集市面上較為成功的產(chǎn)品及其他產(chǎn)品形態(tài),為后續(xù)產(chǎn)品創(chuàng)新提供參考和借鑒
(3)競品分析,市場上口碑較佳的產(chǎn)品或同類產(chǎn)品研究,尋找產(chǎn)品創(chuàng)新成功基因
(4)洞察消費市場,包括目標(biāo)人群消費動機、消費習(xí)慣、使用場景、潛在機會,鎖定景力人參品牌定位方向
(5)時長:30天
2、工作內(nèi)容:
(1)行業(yè)**訪談,客戶引薦、和君內(nèi)部、商業(yè)機構(gòu)合作等形式,收集專業(yè)意見和趨勢看法
(2)市場走訪,目標(biāo)區(qū)域?qū)Yu渠道及終端走訪,收集整理相關(guān)競品營銷策略
(3)消費者訪談,結(jié)合各方資源(包括企業(yè)、和君、第三方調(diào)研等),訪談終端店員和產(chǎn)品消費者,以一對一或焦點小組座談形式(調(diào)研計劃書中明確樣本量及訪談形式),針對消費動機和消費行為習(xí)慣展開深入溝通,挖掘品牌和產(chǎn)品創(chuàng)新機會
(4)案頭作業(yè),大數(shù)據(jù)采集線上消費品類、數(shù)量、規(guī)格和評價,分析競品和品牌案例,與線下實地走訪作業(yè)形成有效補充;預(yù)期成果:完成《品牌營銷系統(tǒng)診斷與市場調(diào)研報告》,洞察企業(yè)即將進(jìn)入的市場,發(fā)現(xiàn)品牌及產(chǎn)品創(chuàng)新方向和機會
應(yīng)當(dāng)是“存天道,去人欲”的過程。企業(yè)有生命周期,唯文化之道長存。項目的在于把天安多年發(fā)展積淀的文化中的正能量加以提煉,再從2012年-2015年高總帶領(lǐng)整個團(tuán)隊變革成功之路中尋找價值,并融合未來保險行業(yè)的發(fā)展趨勢及年輕員工的文化因子。終規(guī)劃了以“變革”為主題的文化脈絡(luò),提出了“打造奮勇爭先的新型國際化金融保險集團(tuán)”為愿景和“為夢想護(hù)航,讓人生天安”為使命的文化理念體系。正如前文所說,成功的咨詢在于“三分策劃,七分執(zhí)行”。天安有32家分公司,兩萬多名員工。文化落地才是考驗本項目成敗的關(guān)鍵。劉廣磊團(tuán)隊給天安規(guī)劃了一個文化落地的四級體系,級是總公司成立一個企業(yè)文化推行委員會,由總裁直接掛帥;第二級是省公司一把手親自帶頭組建一個分公司推行委員會;第三級是是地級市企業(yè)文化標(biāo)兵,由第二級負(fù)責(zé)培訓(xùn)、督導(dǎo)和檢查;第四級在縣級市還有內(nèi)訓(xùn)師。層層督導(dǎo),每年輪訓(xùn),確保落地。本項目大的創(chuàng)新在于從全公司選拔和組建一支的企業(yè)文化特種兵團(tuán)隊,平時他們可能是個保險精算師,或者就是個現(xiàn)場勘察員,一旦企業(yè)文化需要宣傳的時候,就會迅速集結(jié)到總部來培訓(xùn),回去之后由他們給所在的公司或者部門進(jìn)行培訓(xùn)落地。一直忙于經(jīng)營和發(fā)展,忽視了對于企業(yè)形象的塑造,與同行有了落差?可以找我們。
品牌整合傳播策劃(線下)目的:
(1)形成年度品牌傳播方案,包括年度傳播主題、年度各階段傳播活動/廣告創(chuàng)意、年度媒體投放預(yù)算分配,針對不同市場目標(biāo)人群展開、持續(xù)、有效的品牌傳播和活動推廣。
(2)時長:30天。
(3)工作內(nèi)容:
1、品牌整合傳播環(huán)境分析;
2、競品傳播策略研究分析;
3、品牌整合傳播主題創(chuàng)意;
4、年度傳播策略規(guī)劃;
5、傳播活動/廣告創(chuàng)意策劃;
6、年度媒體投放規(guī)劃;
7、新聞公關(guān)推廣;
8、品牌年度傳播推廣計劃。 2019年7月19日習(xí)酒品牌戰(zhàn)略落地-君品習(xí)酒上市。福建市場營銷品牌咨詢策劃公司
統(tǒng)一愿景,明確使命。福建IP設(shè)計品牌咨詢策劃專業(yè)
探索培育專業(yè)化經(jīng)營管理主體。發(fā)展企業(yè)管理咨詢,電子商務(wù)(不得從事增值電信、金融業(yè)務(wù)),文化藝術(shù)交流策劃,設(shè)計、制作、代理各類廣告,企業(yè)形象策劃,企業(yè)營銷策劃,投資咨詢(除金融、證券),資產(chǎn)管理?!疽婪毥?jīng)批準(zhǔn)的項目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動】要結(jié)合實際給予規(guī)劃引導(dǎo)、場地設(shè)施、交通安全保證等方面支持,并且對有條件的地方可加大進(jìn)入,打造更大化的消費場景和集聚區(qū),完善區(qū)域化的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。互聯(lián)網(wǎng)連接現(xiàn)在作為一項通用技術(shù),在貿(mào)易面臨的重點問題上,其提供的信息和匹配價值并不能完全解決,而歸根結(jié)底,更多的還是要增強實用價值,注重技術(shù)融合和消滅信息差。深耕到當(dāng)前的居住產(chǎn)業(yè)上,如何提升經(jīng)濟(jì)效益與產(chǎn)業(yè)價值?;ヂ?lián)網(wǎng)的重點是完成信息,信息讓我們做決策,如果互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)不能推動一個人基于數(shù)據(jù)做出對服務(wù)型的改變,某種意義上來說,這個產(chǎn)業(yè)就沒有提供什么樣的價值,因為隨著5G場景的應(yīng)用,這種感受將會提升。堅持以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改進(jìn)為主線,明確咨詢式培訓(xùn),策劃,新媒體,品牌發(fā)展方向,推動高質(zhì)量發(fā)展重點任務(wù)落實,努力布局優(yōu)化、競爭力強的服務(wù)產(chǎn)業(yè)新體系,不斷滿足咨詢式培訓(xùn),策劃,新媒體,品牌升級為實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供重要支撐。福建IP設(shè)計品牌咨詢策劃專業(yè)
上海艾品文化傳播有限公司是一家企業(yè)管理咨詢,電子商務(wù)(不得從事增值電信、金融業(yè)務(wù)),文化藝術(shù)交流策劃,設(shè)計、制作、代理各類廣告,企業(yè)形象策劃,企業(yè)營銷策劃,投資咨詢(除金融、證券),資產(chǎn)管理?!疽婪毥?jīng)批準(zhǔn)的項目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動】的公司,致力于發(fā)展為創(chuàng)新務(wù)實、誠實可信的企業(yè)。艾品文化擁有一支經(jīng)驗豐富、技術(shù)創(chuàng)新的專業(yè)研發(fā)團(tuán)隊,以高度的專注和執(zhí)著為客戶提供咨詢式培訓(xùn),策劃,新媒體,品牌。艾品文化不斷開拓創(chuàng)新,追求出色,以技術(shù)為先導(dǎo),以產(chǎn)品為平臺,以應(yīng)用為重點,以服務(wù)為保證,不斷為客戶創(chuàng)造更高價值,提供更優(yōu)服務(wù)。艾品文化始終關(guān)注商務(wù)服務(wù)市場,以敏銳的市場洞察力,實現(xiàn)與客戶的成長共贏。