和度案例：眾泰汽車品牌文化咨詢項(xiàng)目。

和君曾為眾泰汽車做過(guò)企業(yè)文化價(jià)值體系規(guī)劃，并針對(duì)企業(yè)文化愿景理念的傳播與落地，開展了實(shí)操性的宣貫活動(dòng)，有效提升企業(yè)形象與**度。

項(xiàng)目情況：眾泰為員工塑造的是關(guān)懷，創(chuàng)享未來(lái)的家庭感覺，為客戶塑造的是創(chuàng)意快樂創(chuàng)想價(jià)值的好朋友形象，為社會(huì)展現(xiàn)的是服務(wù)大眾創(chuàng)響和諧的企業(yè)形象。如果把眾泰比作一個(gè)人物形象的話，為員工，客戶，社會(huì)整體展現(xiàn)的就是一個(gè)快樂，正面積極的拼搏青年的形象。

如何為企業(yè)提供具有長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略意義的價(jià)值導(dǎo)向，從而統(tǒng)一企業(yè)與個(gè)人意志？請(qǐng)找我們。河北運(yùn)營(yíng)品牌咨詢策劃合作形式靈活

案例貴州習(xí)酒。

公司診斷分析，使得習(xí)酒對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、品牌與企業(yè)文化現(xiàn)狀有了比較系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)。在此基礎(chǔ)上，和君咨詢小組提出了以和君四層次理論為指導(dǎo)對(duì)習(xí)酒品牌文化進(jìn)行整體分析、建設(shè)與傳播，并強(qiáng)調(diào)四個(gè)層次間的強(qiáng)度關(guān)聯(lián)與協(xié)同，圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)展開企業(yè)文化體系規(guī)劃與落地方案實(shí)施，遵循系統(tǒng)的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃框架，來(lái)規(guī)劃習(xí)酒的品牌戰(zhàn)略和品牌建設(shè)方案。

合作成果：

1、企業(yè)文化建設(shè)：通過(guò)規(guī)劃習(xí)酒君品文化地圖，重塑習(xí)酒使命愿景價(jià)值觀為的君品文化理念體系，以及落地活動(dòng)的策劃推廣，讓君品文化內(nèi)化于心，外化于行

2、文化管控組織制度職能優(yōu)化建設(shè)

3、君品文化講師賦能，組建君品文化講師團(tuán)，開展系列君品文化活動(dòng)

4、君品文化三年規(guī)劃

5、員工行為標(biāo)準(zhǔn)推行，設(shè)計(jì)編寫《習(xí)酒君品文化行為規(guī)范》

項(xiàng)目成果：以品牌文化戰(zhàn)略助推習(xí)酒跨越百億

1、習(xí)酒要打一場(chǎng)寫進(jìn)商業(yè)史的品牌之戰(zhàn)-亞軍之爭(zhēng)（2019年2月初，艾品董事長(zhǎng)劉廣磊在習(xí)酒2019年度新春戰(zhàn)略研討會(huì)一語(yǔ)驚人）

2、習(xí)酒“文化戰(zhàn)略企業(yè)發(fā)展“在成都糖酒會(huì)發(fā)布（2019年3月底，鐘方達(dá)、紀(jì)連海、劉廣磊、王朝成共同出席）

3、習(xí)酒品牌戰(zhàn)略落地-君品習(xí)酒上市（2019年7月19日）

4、君品習(xí)酒市場(chǎng)推廣活動(dòng)-君品雅宴上海站（20191009） 新疆口碑好的品牌咨詢策劃費(fèi)用艾品幫您找到解決：品牌定位 、微信平臺(tái)的品牌策劃、微信平臺(tái)二次開發(fā) 、微信平臺(tái)上線及代運(yùn)營(yíng)等問(wèn)題的辦法。

品牌整合傳播策劃（線上）目的：構(gòu)建線上傳播體系，包括PC端和移動(dòng)端傳播，研究目標(biāo)客群上網(wǎng)習(xí)慣，制定網(wǎng)絡(luò)投放計(jì)劃、創(chuàng)意網(wǎng)絡(luò)投放內(nèi)容、持續(xù)優(yōu)化投放策略，形成線上目標(biāo)客群的高效展現(xiàn)和購(gòu)買。時(shí)長(zhǎng)：30天工作內(nèi)容：?互聯(lián)網(wǎng)傳播策略（目標(biāo)/主體/人群/渠道/內(nèi)容/形式）?互聯(lián)網(wǎng)傳播主題策劃或事件營(yíng)銷策劃?網(wǎng)絡(luò)投放計(jì)劃（受眾分析／渠道篩選／信息聚焦）?SEM優(yōu)化（百度競(jìng)價(jià)／360競(jìng)價(jià)／關(guān)鍵詞優(yōu)化建議）?百度百科／百度文庫(kù)／百度貼吧／百度知道?新聞軟文投放／行業(yè)論壇投放（定制行業(yè)熱門論壇）?微博推廣／微信推廣/抖音達(dá)人推廣/小紅書達(dá)人推廣

3、文化價(jià)值：

君品文化的系統(tǒng)規(guī)劃、推廣與落地讓習(xí)酒君品文化形成了完備的抓手和平臺(tái)，促進(jìn)了習(xí)酒新老員工對(duì)君品文化的傳承和發(fā)揚(yáng)。

4、人才價(jià)值：

君品文化講師的選拔和培養(yǎng)，讓習(xí)酒發(fā)現(xiàn)了青年后備力量，為習(xí)酒培養(yǎng)品牌文化梯隊(duì)人才形成了體系化，為習(xí)酒人弘揚(yáng)君品文化培育了火種。星星之火，可以燎原。

5、資源價(jià)值：

和度咨詢團(tuán)隊(duì)，歷來(lái)注重在咨詢服務(wù)過(guò)程中，為客戶導(dǎo)入資源，特別是江浙滬區(qū)域的渠道、經(jīng)銷商、媒體資源。在與習(xí)酒合作過(guò)程中，通過(guò)講課宣傳、渠道對(duì)接、品鑒會(huì)等形式，持續(xù)為習(xí)酒貢獻(xiàn)資源價(jià)值。 我們?yōu)樯虾?guó)際集團(tuán)企業(yè)文化咨詢項(xiàng)目。

    劉廣磊進(jìn)入一家房地產(chǎn)集團(tuán)公司上海北孚任職品牌文化總監(jiān)兼董事長(zhǎng)秘書。“這段經(jīng)歷有兩年時(shí)間，我?guī)е稍儙煹囊暯?，換位思考，系統(tǒng)學(xué)習(xí)實(shí)踐了企業(yè)管理和集團(tuán)化運(yùn)作。深刻理解了成功的咨詢一定是三分策劃、七分執(zhí)行，需要甲乙雙方的共同努力”劉廣磊表示，自己還是適合干咨詢業(yè)，并意圖創(chuàng)立自己的咨詢公司。此時(shí)，他的第二個(gè)導(dǎo)師——時(shí)任杉杉副總裁王仁定找到了他。和王仁定師父的交織。劉廣磊告訴《經(jīng)理人》，王仁定當(dāng)時(shí)是杉杉的副總裁，是之前做杉杉項(xiàng)目時(shí)結(jié)識(shí)的，因感于王仁定如師如父的關(guān)懷和指導(dǎo)，劉廣磊按照古禮，磕頭敬茶拜師，視為其人生導(dǎo)師。王仁定是杉杉董事長(zhǎng)鄭永剛的肱骨之臣，彼時(shí)鄭永剛聯(lián)合多名商業(yè)大佬在創(chuàng)建的新滬商聯(lián)合會(huì)運(yùn)營(yíng)兩年有余，經(jīng)營(yíng)不善。而王仁定受鄭永剛委托，任職秘書長(zhǎng)并管理該會(huì)。王仁定邀請(qǐng)劉廣磊以副秘書長(zhǎng)的身份加入商會(huì)，師徒合力籌辦了一系列大型活動(dòng)，開創(chuàng)了全新的局面。目前，新滬商聯(lián)合會(huì)已經(jīng)成為了上海具有國(guó)際影響力的商會(huì)之一，而王仁定創(chuàng)辦的大商學(xué)院，因其獨(dú)特的師徒傳承模式也廣受贊譽(yù)。到了2012年，劉廣磊，終于開出了自己的公司，而取名為艾品一方面表示與魏正“艾肯”的淵源關(guān)系，同時(shí)也意圖拼搏打出一個(gè)咨詢業(yè)的品牌。品牌策略沒有定位，品牌標(biāo)語(yǔ)年年更換，消費(fèi)者無(wú)所適從，可以找我們。四川運(yùn)營(yíng)品牌咨詢策劃

企業(yè)文化未成體系，團(tuán)隊(duì)凝聚力不強(qiáng)，執(zhí)行力偏弱？請(qǐng)找我們。河北運(yùn)營(yíng)品牌咨詢策劃合作形式靈活

    通過(guò)打通和君集團(tuán)的資源和一體兩翼的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，為企業(yè)的發(fā)展提供規(guī)劃并落地實(shí)施。劉廣磊表示，“器”、“術(shù)”、“道”是經(jīng)過(guò)很長(zhǎng)時(shí)間痛苦的選擇、淘汰和迭代，才形成的一個(gè)業(yè)務(wù)格局。其中，“術(shù)”是紅海市場(chǎng)，“器”是可以更新?lián)Q代的，品牌推廣可以用微博、明天可以用微信、后天可以用百度直達(dá)號(hào)，唯獨(dú)“道”是不能變的。為了詮釋“道”，劉廣磊舉了一個(gè)有關(guān)他為天安財(cái)險(xiǎn)做企業(yè)文化導(dǎo)入和落地的案例。天安財(cái)險(xiǎn)是中國(guó)老牌的四家保險(xiǎn)公司之一，成立于1994年。1994年-2012年連續(xù)18年虧損，2012年，以高煥利總裁為的團(tuán)隊(duì)開始對(duì)天安進(jìn)行變革和改造，并實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈。但是，多年虧損形成的文化黑洞嚴(yán)重同化老員工并吞噬新員工的激情。于是，天安財(cái)險(xiǎn)聘請(qǐng)和君艾品為其重新塑造企業(yè)文化。劉廣磊團(tuán)隊(duì)對(duì)天安財(cái)險(xiǎn)的企業(yè)文化問(wèn)題做了梳理，依次是：、是什么支撐著一家持續(xù)虧損18年的企業(yè)在三年之內(nèi)實(shí)現(xiàn)了重生？第二、按高煥利總裁提出的“要么換思想，要么換人”并在兩年之內(nèi)通過(guò)同業(yè)和獵頭渠道更換了十幾個(gè)分公司總經(jīng)理，那么以什么樣的思想統(tǒng)一他們的行為和價(jià)值觀？第三、如何讓勤勉的老員工得到實(shí)惠，如何讓新員工看到希望。劉廣磊分析認(rèn)為，塑造天安財(cái)險(xiǎn)企業(yè)文化的過(guò)程。河北運(yùn)營(yíng)品牌咨詢策劃合作形式靈活

上海艾品文化傳播有限公司是一家企業(yè)管理咨詢，電子商務(wù)（不得從事增值電信、金融業(yè)務(wù)），文化藝術(shù)交流策劃，設(shè)計(jì)、制作、代理各類廣告，企業(yè)形象策劃，企業(yè)營(yíng)銷策劃，投資咨詢（除金融、證券），資產(chǎn)管理。【依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)】的公司，是一家集研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售為一體的專業(yè)化公司。艾品文化作為企業(yè)管理咨詢，電子商務(wù)（不得從事增值電信、金融業(yè)務(wù)），文化藝術(shù)交流策劃，設(shè)計(jì)、制作、代理各類廣告，企業(yè)形象策劃，企業(yè)營(yíng)銷策劃，投資咨詢（除金融、證券），資產(chǎn)管理?！疽婪毥?jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)】的企業(yè)之一，為客戶提供良好的咨詢式培訓(xùn)，策劃，新媒體，品牌。艾品文化繼續(xù)堅(jiān)定不移地走高質(zhì)量發(fā)展道路，既要實(shí)現(xiàn)基本面穩(wěn)定增長(zhǎng)，又要聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型再突破。艾品文化始終關(guān)注商務(wù)服務(wù)市場(chǎng)，以敏銳的市場(chǎng)洞察力，實(shí)現(xiàn)與客戶的成長(zhǎng)共贏。