和君集團(tuán)有一個(gè)特點(diǎn)，各和系公司的老大，另一個(gè)身份是和君咨詢(xún)合伙人、**級(jí)咨詢(xún)師，他們均獨(dú)擋一面，甚至本身不是企業(yè)家就是導(dǎo)師。比如，被和君商學(xué)并購(gòu)并實(shí)際控制的的新任董事長(zhǎng)解浩然，此前是潮宏基董事、和君咨詢(xún)合伙人。同樣，盡管艾品看起來(lái)年輕，但劉廣磊卻也資歷不凡。

艾品董事長(zhǎng)劉廣磊，有三位導(dǎo)師很對(duì)其影響重大。位是讀研時(shí)期的授業(yè)恩師：CI與品牌策略**魏正。第二位是他的人生導(dǎo)師：新滬商聯(lián)合會(huì)首任秘書(shū)長(zhǎng)及新滬商大商學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)王仁定。第三位就是事業(yè)導(dǎo)師：王明夫?？梢哉f(shuō)，劉廣磊的知識(shí)體系、社會(huì)資源、價(jià)值觀(guān)以及整個(gè)創(chuàng)業(yè)歷程都和這三位導(dǎo)師形成交織關(guān)系。 我們?yōu)楸娞┢?chē)打造品牌文化咨詢(xún)項(xiàng)目。天津口碑好的品牌咨詢(xún)策劃哪家好

和度案例：紫泉集團(tuán)品牌文化建設(shè)。

項(xiàng)目背景：

1、在中國(guó)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展，電力行業(yè)逐步走向開(kāi)放與規(guī)范時(shí)期，紫泉能源崛起于江南長(zhǎng)三角，逐漸從單純的輸配電設(shè)備提供商發(fā)展成為橫跨能源項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、建造與運(yùn)維的全產(chǎn)業(yè)鏈綜合解決方案服務(wù)商，并能夠承接大型能源總承包項(xiàng)目（EPC)，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

2、在調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)，隨著企業(yè)發(fā)展進(jìn)入新的階段，紫泉急需文化引導(dǎo)完善公司制度，更需要戰(zhàn)略把控提升品牌價(jià)值。

項(xiàng)目成果：

1、品牌文化頂層設(shè)計(jì)，內(nèi)圣外王，守正出奇：由外到內(nèi)提煉品牌價(jià)值，由內(nèi)到外梳理企業(yè)文化，相輔相成實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展。

2、紫泉集團(tuán)品牌文化建設(shè)：由內(nèi)到外，從品牌基因到品牌定位、品牌理念與品牌口號(hào)，終回歸以客戶(hù)為。

3、提煉紫泉企業(yè)文化定位——源文化要素：由外到內(nèi)提煉品牌價(jià)值，由內(nèi)到外梳理企業(yè)文化，相輔相成實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展。

4、塑造紫泉集團(tuán)企業(yè)文化理念體系。

5、紫泉集團(tuán)開(kāi)啟新形象、新傳播：新LOGO標(biāo)志創(chuàng)意闡述：紫泉能源整合行業(yè)資源，突破產(chǎn)業(yè)發(fā)展不同領(lǐng)域，寓意集團(tuán)業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大，生生不息。紫泉能源帶來(lái)的影響力，就像一個(gè)能量矩陣“聚能環(huán)”，讓用電更簡(jiǎn)單，讓生活變得更美好。

北京正規(guī)品牌咨詢(xún)策劃費(fèi)用多少企業(yè)文化未成體系，團(tuán)隊(duì)凝聚力不強(qiáng)，執(zhí)行力偏弱？請(qǐng)找我們。

習(xí)酒項(xiàng)目君品文化講師賦能，組建君品文化講師團(tuán)，開(kāi)展系列君品文化活動(dòng)案例：

在習(xí)酒公司內(nèi)部開(kāi)展“君品文化講師團(tuán)”培訓(xùn)，輔之以君品大講堂、君品讀書(shū)會(huì)、君品文明周、君品拜師禮、君品文化工作坊、鄉(xiāng)野探秘等活動(dòng)，旨在為習(xí)酒打造一支以“君品文化”傳播為基礎(chǔ)，涵蓋產(chǎn)業(yè)大勢(shì)、經(jīng)營(yíng)管理、職業(yè)素質(zhì)等多領(lǐng)域、專(zhuān)業(yè)化的內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)具有和君式知識(shí)結(jié)構(gòu)“國(guó)勢(shì)＋產(chǎn)業(yè)＋管理”的丁字型復(fù)合人才，打造學(xué)習(xí)型青年組織，為習(xí)酒培養(yǎng)后備梯隊(duì)力量，讓君品文化深入人心。君品文化講師三大職能：文化培訓(xùn)的內(nèi)訓(xùn)師/文化活動(dòng)的策劃人/文化資訊的通訊員君品文化講師團(tuán)運(yùn)營(yíng)理念：聚是一團(tuán)火，散是滿(mǎn)天星。

    但是，一年之后，劉廣磊遇到了煩惱。劉廣磊表示，雖然創(chuàng)業(yè)還算順利，但是一不小心把事業(yè)做成了生意，項(xiàng)目大多是從幾萬(wàn)到十幾萬(wàn)的VI策劃、創(chuàng)意、新媒體的開(kāi)發(fā)等業(yè)務(wù)，每天考慮的都是進(jìn)項(xiàng)和出項(xiàng)，一方面要發(fā)育團(tuán)隊(duì)，一方面還要考慮商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)?！霸谖颐悦５臅r(shí)候，我結(jié)識(shí)了和君上海的合伙人團(tuán)隊(duì)，合作項(xiàng)目雖然沒(méi)有談成，但它為我推開(kāi)了通往和君的一扇門(mén)，和君商學(xué)的四大板塊：國(guó)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)、資本和管理，我覺(jué)得應(yīng)該可以很好的彌補(bǔ)我的知識(shí)短板?！眲V磊表示，他初是想考和君商學(xué)院，因準(zhǔn)備的時(shí)間較短，并沒(méi)有被錄取?！盎仡^看，也不一定是件壞事，就是因?yàn)閳?bào)考了，就專(zhuān)門(mén)跑到北京和君總部去拜訪(fǎng)和君的副總裁許地長(zhǎng)，在這種情況下，許總跟我說(shuō)，既然你有成熟的團(tuán)隊(duì)，也有成熟的產(chǎn)品，而且你團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)對(duì)于和君來(lái)說(shuō)是增量，是否可以考慮并進(jìn)來(lái)？”劉廣磊想，如能借力和君咨詢(xún)大平臺(tái)上，一定可以實(shí)現(xiàn)事業(yè)和學(xué)識(shí)的雙輪提升。于是，劉廣磊決定以合伙人加入和君。由此，劉廣磊和王明夫及和君正式發(fā)生了交織。燈塔理論進(jìn)入和君這樣的平臺(tái)之后，艾品本身也經(jīng)歷了一場(chǎng)業(yè)務(wù)和組織的變革。2013-2014年劉廣磊在和君平臺(tái)放下功利、潛心學(xué)習(xí)、持續(xù)付出，在深度學(xué)習(xí)和君商學(xué)課程的同時(shí)。艾品幫您找到解決：企業(yè)文化宣導(dǎo)落地策劃、企業(yè)品牌整合宣傳策劃、各類(lèi)活動(dòng)策劃、設(shè)計(jì)等。

經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的準(zhǔn)備籌備工作，6月29日，格潤(rùn)企業(yè)文化標(biāo)兵培訓(xùn)活動(dòng)于控股公司南京總部正式召開(kāi)！

本次培訓(xùn)由和君高級(jí)合伙人、和度咨詢(xún)董事長(zhǎng)的劉廣磊、業(yè)務(wù)合伙人何軍利以及高級(jí)咨詢(xún)師蔣明陽(yáng)三位專(zhuān)業(yè)導(dǎo)師，為格潤(rùn)集團(tuán)報(bào)名參加企業(yè)文化標(biāo)兵的同事們就《格潤(rùn)控股企業(yè)文化理念宣導(dǎo)》、《如何做好格潤(rùn)文化活動(dòng)的策劃和執(zhí)行》和《如何依托新媒體進(jìn)行品牌文化傳播》等課程展開(kāi)培訓(xùn)，以此加深候選標(biāo)兵們對(duì)企業(yè)文化的理解以及提高新媒體相關(guān)技能。

本次培訓(xùn)還采取分組的競(jìng)賽模式，學(xué)員們可以通過(guò)與導(dǎo)師互動(dòng)回答問(wèn)題的方式，獲得隊(duì)伍加分，借此調(diào)動(dòng)學(xué)員們的積極性，提高參與感。 活動(dòng)沒(méi)有延續(xù)性，每次都要全新策劃，造成人力物力浪費(fèi)？可以找我們。海南品質(zhì)品牌咨詢(xún)策劃專(zhuān)業(yè)

舉辦企業(yè)文化培訓(xùn)策略營(yíng),凝聚人心,共謀發(fā)展。天津口碑好的品牌咨詢(xún)策劃哪家好

和度咨詢(xún)：品牌文化定位理論——品牌文化屋。

品牌文化價(jià)值體系是品牌構(gòu)建的靈魂所在，它定義了品牌是誰(shuí)，能夠帶給消費(fèi)者什么利益，擁有什么樣的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；

可通過(guò)對(duì)消費(fèi)者、競(jìng)爭(zhēng)者以及自身優(yōu)劣勢(shì)的分析構(gòu)建出屬于自身的品牌價(jià)值體系。

品牌文化定位理論——定位六步法。

定位六步法：分析內(nèi)外環(huán)境、發(fā)掘基因、確定優(yōu)勢(shì)地位、尋找可靠證明、融入企業(yè)運(yùn)營(yíng)、打造品牌資產(chǎn)。

品牌文化定位理論——四力驅(qū)動(dòng)模型。

四點(diǎn)合力、匹配一致、形成品牌影響力與文化驅(qū)動(dòng)力。 天津口碑好的品牌咨詢(xún)策劃哪家好

上海艾品文化傳播有限公司發(fā)展規(guī)模團(tuán)隊(duì)不斷壯大，現(xiàn)有一支專(zhuān)業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，各種專(zhuān)業(yè)設(shè)備齊全。艾品文化是上海艾品文化傳播有限公司的主營(yíng)品牌，是專(zhuān)業(yè)的企業(yè)管理咨詢(xún)，電子商務(wù)（不得從事增值電信、金融業(yè)務(wù)），文化藝術(shù)交流策劃，設(shè)計(jì)、制作、代理各類(lèi)廣告，企業(yè)形象策劃，企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃，投資咨詢(xún)（除金融、證券），資產(chǎn)管理?！疽婪毥?jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后方可開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)】公司，擁有自己**的技術(shù)體系。我公司擁有強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力，多年來(lái)一直專(zhuān)注于企業(yè)管理咨詢(xún)，電子商務(wù)（不得從事增值電信、金融業(yè)務(wù)），文化藝術(shù)交流策劃，設(shè)計(jì)、制作、代理各類(lèi)廣告，企業(yè)形象策劃，企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃，投資咨詢(xún)（除金融、證券），資產(chǎn)管理?！疽婪毥?jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后方可開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)】的發(fā)展和創(chuàng)新，打造高指標(biāo)產(chǎn)品和服務(wù)。上海艾品文化傳播有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)涵蓋咨詢(xún)式培訓(xùn)，策劃，新媒體，品牌，堅(jiān)持“質(zhì)量保證、良好服務(wù)、顧客滿(mǎn)意”的質(zhì)量方針，贏(yíng)得廣大客戶(hù)的支持和信賴(lài)。