項目實現(xiàn)價值與思考。從市場價值、品牌價值、文化價值、人才價值、資源價值5個維度進行思考回顧。
1、市場價值:
2019年7月19日,習酒大手筆推出標志性醬香大單品----君品習酒,直接將產(chǎn)品價格帶鎖定在1399元,直接承接飛天茅臺的溢出效應(yīng)。
“君品習酒”的上市是習酒邁向陣營的開始,將成為飛天茅臺之后的第1備選,習酒的趨勢躍然紙上,醬酒領(lǐng)域“一超一巨”雛形乍現(xiàn)。
2、品牌價值:
君品習酒是習酒著眼品牌化、百億結(jié)構(gòu)化以及戰(zhàn)略全國化的力作,顯示了習酒致力于實現(xiàn)“有質(zhì)量的百億”與“有內(nèi)涵的全國化”,習酒全品系、全價格帶、全國化已經(jīng)形成,讓習酒成功實現(xiàn)從區(qū)域強勢品牌到全國品牌的華麗轉(zhuǎn)身。
助力習酒榮膺2019年第十八屆“全國質(zhì)量獎”。
2019年8月28日,第11屆華樽杯中國酒類品牌價值200強研究報告發(fā)布,習酒品牌價值以486.29億元位列中國白酒第9名,貴州省白酒第2名。
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1、外部市場調(diào)研目的:
(1)行業(yè)**訪談,評估產(chǎn)品以及相關(guān)替代品為主的市場發(fā)展趨勢和方向
(2)產(chǎn)品研究,收集市面上較為成功的產(chǎn)品及其他產(chǎn)品形態(tài),為后續(xù)產(chǎn)品創(chuàng)新提供參考和借鑒
(3)競品分析,市場上口碑較佳的產(chǎn)品或同類產(chǎn)品研究,尋找產(chǎn)品創(chuàng)新成功基因
(4)洞察消費市場,包括目標人群消費動機、消費習慣、使用場景、潛在機會,鎖定景力人參品牌定位方向
(5)時長:30天
2、工作內(nèi)容:
(1)行業(yè)**訪談,客戶引薦、和君內(nèi)部、商業(yè)機構(gòu)合作等形式,收集專業(yè)意見和趨勢看法
(2)市場走訪,目標區(qū)域?qū)Yu渠道及終端走訪,收集整理相關(guān)競品營銷策略
(3)消費者訪談,結(jié)合各方資源(包括企業(yè)、和君、第三方調(diào)研等),訪談終端店員和產(chǎn)品消費者,以一對一或焦點小組座談形式(調(diào)研計劃書中明確樣本量及訪談形式),針對消費動機和消費行為習慣展開深入溝通,挖掘品牌和產(chǎn)品創(chuàng)新機會
(4)案頭作業(yè),大數(shù)據(jù)采集線上消費品類、數(shù)量、規(guī)格和評價,分析競品和品牌案例,與線下實地走訪作業(yè)形成有效補充;預(yù)期成果:完成《品牌營銷系統(tǒng)診斷與市場調(diào)研報告》,洞察企業(yè)即將進入的市場,發(fā)現(xiàn)品牌及產(chǎn)品創(chuàng)新方向和機會 寧夏市場營銷品牌咨詢策劃長年合作統(tǒng)一愿景,明確使命。
劉廣磊進入一家房地產(chǎn)集團公司上海北孚任職品牌文化總監(jiān)兼董事長秘書。“這段經(jīng)歷有兩年時間,我?guī)е稍儙煹囊暯牵瑩Q位思考,系統(tǒng)學(xué)習實踐了企業(yè)管理和集團化運作。深刻理解了成功的咨詢一定是三分策劃、七分執(zhí)行,需要甲乙雙方的共同努力”劉廣磊表示,自己還是適合干咨詢業(yè),并意圖創(chuàng)立自己的咨詢公司。此時,他的第二個導(dǎo)師——時任杉杉副總裁王仁定找到了他。和王仁定師父的交織。劉廣磊告訴《經(jīng)理人》,王仁定當時是杉杉的副總裁,是之前做杉杉項目時結(jié)識的,因感于王仁定如師如父的關(guān)懷和指導(dǎo),劉廣磊按照古禮,磕頭敬茶拜師,視為其人生導(dǎo)師。王仁定是杉杉董事長鄭永剛的肱骨之臣,彼時鄭永剛聯(lián)合多名商業(yè)大佬在創(chuàng)建的新滬商聯(lián)合會運營兩年有余,經(jīng)營不善。而王仁定受鄭永剛委托,任職秘書長并管理該會。王仁定邀請劉廣磊以副秘書長的身份加入商會,師徒合力籌辦了一系列大型活動,開創(chuàng)了全新的局面。目前,新滬商聯(lián)合會已經(jīng)成為了上海具有國際影響力的商會之一,而王仁定創(chuàng)辦的大商學(xué)院,因其獨特的師徒傳承模式也廣受贊譽。到了2012年,劉廣磊,終于開出了自己的公司,而取名為艾品一方面表示與魏正“艾肯”的淵源關(guān)系,同時也意圖拼搏打出一個咨詢業(yè)的品牌。
品牌整合傳播策劃(線下)目的:
(1)形成年度品牌傳播方案,包括年度傳播主題、年度各階段傳播活動/廣告創(chuàng)意、年度媒體投放預(yù)算分配,針對不同市場目標人群展開、持續(xù)、有效的品牌傳播和活動推廣。
(2)時長:30天。
(3)工作內(nèi)容:
1、品牌整合傳播環(huán)境分析;
2、競品傳播策略研究分析;
3、品牌整合傳播主題創(chuàng)意;
4、年度傳播策略規(guī)劃;
5、傳播活動/廣告創(chuàng)意策劃;
6、年度媒體投放規(guī)劃;
7、新聞公關(guān)推廣;
8、品牌年度傳播推廣計劃。 第三階段:理念文化與發(fā)展明確,統(tǒng)一愿景,明確使命。
公司介紹。和度咨詢成立于2015年,位于上海,是和君集團成員企業(yè),秉持“產(chǎn)融互動、價值倍增”的理念,依托和君集團與和君商學(xué),以“賦能式咨詢”與“咨詢式培訓(xùn)”為特色,并發(fā)起成立和君新媒體研究中心,業(yè)務(wù)為戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌定位、企業(yè)文化、人力資源相關(guān)的深度咨詢和落地操盤,助力客戶實現(xiàn)價值和市值的雙贏!2015-2018年,和度咨詢新客戶成交率超過30%,老客戶續(xù)單率超過60%,綜合滿意度超過90%。和度咨詢,做落地的賦能式咨詢!艾品幫您找到解決:品牌定位 、微信平臺的品牌策劃、微信平臺二次開發(fā) 、微信平臺上線及代運營等問題的辦法。內(nèi)蒙古網(wǎng)絡(luò)營銷品牌咨詢策劃長年合作
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文化致遠-習酒君品文化建設(shè);第一步:從行業(yè)地位、業(yè)務(wù)板塊、基本情況、企業(yè)現(xiàn)狀與問題、客戶期望與要求5個方面進行分析并給出解決方案,規(guī)劃習酒君品文化戰(zhàn)略地圖。第二步:重塑習酒君品文化理念體系第三步:文化管控組織制度職能優(yōu)化建設(shè)第四步:君品文化講師賦能,組建君品文化講師團,開展系列君品文化活動第五步:君品文化視覺VI設(shè)計第六步:君品文化手冊編寫與設(shè)計第七步:君品文化三年規(guī)劃第八步:員工行為標準推行,設(shè)計編寫《習酒君品文化行為規(guī)范》第九步:抓考核:基于文化驅(qū)動力的員工文化考核。安徽品牌咨詢策劃費用
上海艾品文化傳播有限公司是一家企業(yè)管理咨詢,電子商務(wù)(不得從事增值電信、金融業(yè)務(wù)),文化藝術(shù)交流策劃,設(shè)計、制作、代理各類廣告,企業(yè)形象策劃,企業(yè)營銷策劃,投資咨詢(除金融、證券),資產(chǎn)管理?!疽婪毥?jīng)批準的項目,經(jīng)相關(guān)部門批準后方可開展經(jīng)營活動】的公司,是一家集研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)和銷售為一體的專業(yè)化公司。艾品文化深耕行業(yè)多年,始終以客戶的需求為向?qū)?,為客戶提?**的咨詢式培訓(xùn),策劃,新媒體,品牌。艾品文化始終以本分踏實的精神和必勝的信念,影響并帶動團隊取得成功。艾品文化始終關(guān)注商務(wù)服務(wù)市場,以敏銳的市場洞察力,實現(xiàn)與客戶的成長共贏。