公司成立于2012年的上海，主攻新媒體咨詢、新媒體運(yùn)營(yíng)、新媒體及品牌視覺(jué)策劃定制方向。主服務(wù)為基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的品牌文化策劃+新媒體推廣落地。擁有50多個(gè)成功的品牌文化咨詢與策劃案例，形成了艾品對(duì)形象、品牌、文化的獨(dú)有認(rèn)知和策劃模式。上海艾品新媒體事業(yè)部以專(zhuān)注本地與大型企業(yè)新媒體建設(shè)與運(yùn)營(yíng)為兩大主服務(wù)，背書(shū)和君咨詢、立足上海金融中心。現(xiàn)有成熟的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)、策劃團(tuán)隊(duì)、設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)。公司另有咨詢團(tuán)隊(duì)——和度咨詢，成立于2015年，秉持“產(chǎn)融互動(dòng)、價(jià)值倍增”的理念，以“賦能式咨詢”與“咨詢式培訓(xùn)”為特色，主業(yè)務(wù)為戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)文化、人力資源、咨詢式培訓(xùn)相關(guān)的深度咨詢和落地操盤(pán)，助力客戶實(shí)現(xiàn)價(jià)值和市值的雙贏！我們的案例德清農(nóng)商銀行，建立銀行的品宣對(duì)外發(fā)聲平臺(tái)。陜西表情包開(kāi)發(fā)新媒體運(yùn)營(yíng)
青年組織案例：青春楊浦（上海楊浦區(qū)團(tuán)委）
有young有趣味，為楊浦區(qū)青年及百姓用戶提供新聞活動(dòng)資訊。
合作內(nèi)容：公號(hào)代運(yùn)營(yíng)/活動(dòng)策劃執(zhí)行/平臺(tái)開(kāi)發(fā)維護(hù)/用戶數(shù)據(jù)管理/表情包開(kāi)發(fā)
合作周期：年度服務(wù)
用戶數(shù)量：活躍粉絲數(shù)2W+
特色功能：微信官網(wǎng)、青年中心、歷程相冊(cè)、文內(nèi)精選留言互動(dòng)
合作成果：
1、青春楊浦公眾號(hào)菜單優(yōu)化、業(yè)務(wù)功能升級(jí)、定期調(diào)整菜單版塊；
2、日常圖文運(yùn)營(yíng)欄目策劃、圖文展現(xiàn)形式、精選留言互動(dòng)；
3、專(zhuān)題活動(dòng)策劃執(zhí)行（青團(tuán)委改制、五四青年節(jié)、黨的生日、國(guó)慶獻(xiàn)禮等） 湖南市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)新媒體運(yùn)營(yíng)哪家好為企業(yè)掌握話語(yǔ)權(quán)，建立屬于自己的官方媒體，靈活主動(dòng)發(fā)布官方新聞活動(dòng)、銷(xiāo)售活動(dòng)。
大型企業(yè)品牌案例——通天星集團(tuán)
【項(xiàng)目背景】企業(yè)成立于上世紀(jì)70年代，原標(biāo)識(shí)是多年的省級(jí)商標(biāo)，隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，越來(lái)越多的海外合作，致使企業(yè)必須從內(nèi)到外作一次的形象提升。
【解決方案】經(jīng)調(diào)研，通天星集團(tuán)的支柱產(chǎn)業(yè)——皮革產(chǎn)業(yè)部，環(huán)保是其為關(guān)鍵的生命線，也是引吸外商往來(lái)的重要一環(huán)，另外企業(yè)30多年來(lái)秉持的雷鋒式的企業(yè)文化，也令企業(yè)員工的精神風(fēng)貌更為積極向上。艾品針對(duì)企業(yè)的不同需要，開(kāi)先例的使用了三套不同體系風(fēng)格的輔助圖形，應(yīng)用在不同場(chǎng)合及領(lǐng)域，針對(duì)性的解決了客戶對(duì)企業(yè)文化傳達(dá)的特殊需求。
【實(shí)際效果】多輔助圖形的運(yùn)用，非旦沒(méi)有造成企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)的混亂，反而使企業(yè)的集團(tuán)化運(yùn)作得到了有效的展示，為企業(yè)的更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展帶來(lái)了全新的面貌。
微信定制開(kāi)發(fā)的四個(gè)優(yōu)勢(shì)：
第一階段：項(xiàng)目啟動(dòng)及調(diào)研階段：
20天的調(diào)研,找到定位點(diǎn)和提升空間。
一、項(xiàng)目啟動(dòng)儀式；
二、項(xiàng)目?jī)?nèi)部調(diào)研；
三、客戶（消費(fèi)者）認(rèn)知調(diào)研；
四、他山之石——競(jìng)爭(zhēng)類(lèi)品牌調(diào)研；
五、調(diào)研總結(jié)。
第二階段：文化定位與策略研討階段：
舉辦企業(yè)文化培訓(xùn)策略營(yíng),凝聚人心,共謀發(fā)展。
一、研討營(yíng)(場(chǎng)培訓(xùn))；
二、培訓(xùn)模式：1、課程講授；2、互動(dòng)研討；3、沙盤(pán)推演；4、團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)；5、拓展訓(xùn)練；6、成果發(fā)布；7、分享總結(jié)；
三、內(nèi)部推廣：1、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)心得征集；2、個(gè)人培訓(xùn)心得征集；3、期培訓(xùn)特刊編輯；4、期培訓(xùn)特刊設(shè)計(jì)。
第三階段：理念文化與發(fā)展明確：
統(tǒng)一愿景，明確使命。
一、管理與服務(wù)主題定位：愿景使命價(jià)值觀經(jīng)營(yíng)理念管理理念營(yíng)銷(xiāo)理念等
二、文化編輯：1、文化文字編輯；2、文化版式設(shè)計(jì)；
三、線上推廣：1、官方網(wǎng)站企業(yè)文化板塊策劃、設(shè)計(jì)；2、項(xiàng)目官方博客、微信、微博互動(dòng)。
第四階段：文化宣導(dǎo)及落地
落地才有生命力。
工會(huì)案例上海交通委工會(huì)，上海交通工會(huì)系統(tǒng)咨詢發(fā)布分享平臺(tái)，為工會(huì)成員提供在線服務(wù)與信息。
用戶對(duì)于公眾號(hào)需求的因素：決定了公眾號(hào)的整體市場(chǎng)需求
1、微信的總用戶量：兩億用戶與500萬(wàn)公眾號(hào)，八億用戶和500萬(wàn)公眾號(hào)，顯然后者對(duì)公眾號(hào)的發(fā)展更有利。
2、用戶已關(guān)注的公眾號(hào)數(shù)量：一個(gè)已經(jīng)關(guān)注了上百個(gè)公眾號(hào)的用戶，很多需求被滿足了，讓他再關(guān)注與和一個(gè)新的號(hào)成本會(huì)很高。
3、微信的使用時(shí)長(zhǎng)：用戶的微信使用時(shí)間越長(zhǎng)，公眾號(hào)被關(guān)注和閱讀的機(jī)會(huì)越多。
4、用戶對(duì)公眾號(hào)的新需求：以前用戶需求就是閱讀內(nèi)容。隨著微信功能增加，用戶對(duì)于朋友圈和社交產(chǎn)品認(rèn)知的升級(jí)，用戶需求增加。 我們可以為客戶提供：新媒體咨詢、新媒體微信公眾號(hào)策劃、活動(dòng)策劃、技術(shù)開(kāi)發(fā)、新媒體品牌化設(shè)計(jì)等服務(wù)。北京表情包開(kāi)發(fā)新媒體運(yùn)營(yíng)長(zhǎng)年合作
我們堅(jiān)信，的咨詢策劃服務(wù)是“戀愛(ài)式”的。陜西表情包開(kāi)發(fā)新媒體運(yùn)營(yíng)
我們的案例：桐城農(nóng)商銀行
銀行作為傳統(tǒng)的金融機(jī)構(gòu)一直有著認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)肅的社會(huì)形象，平民百姓的內(nèi)心對(duì)銀行總有著一定的距離感。桐城農(nóng)商銀行通過(guò)微信公眾平臺(tái)的建設(shè)，日常圖文運(yùn)營(yíng)過(guò)程中傳遞親和、親民、生活化的形象。同時(shí)，艾品新媒體運(yùn)營(yíng)小組為桐城農(nóng)商銀行有節(jié)奏的策劃線下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)過(guò)程中，結(jié)合微信平臺(tái)關(guān)注有禮等方式，實(shí)現(xiàn)人人參與互動(dòng)，在一年多時(shí)間里，桐城農(nóng)商銀行快速的拉近了與粉絲客戶的距離，成為了名副其實(shí)的“桐城人自己的銀行”。 陜西表情包開(kāi)發(fā)新媒體運(yùn)營(yíng)
上海艾品文化傳播有限公司主營(yíng)品牌有艾品文化，發(fā)展規(guī)模團(tuán)隊(duì)不斷壯大，該公司服務(wù)型的公司。公司致力于為客戶提供安全、質(zhì)量有保證的良好產(chǎn)品及服務(wù)，是一家私營(yíng)有限責(zé)任公司企業(yè)。公司始終堅(jiān)持客戶需求優(yōu)先的原則，致力于提供高質(zhì)量的咨詢式培訓(xùn)，策劃，新媒體，品牌。艾品文化順應(yīng)時(shí)代發(fā)展和市場(chǎng)需求，通過(guò)**技術(shù)，力圖保證高規(guī)格高質(zhì)量的咨詢式培訓(xùn)，策劃，新媒體，品牌。