讓人與人之間的聯(lián)結(jié)更緊密——元祖食品企業(yè)文化項(xiàng)目正式啟動(dòng)。

經(jīng)過(guò)前期三天的中高層訪談?wù){(diào)研與各項(xiàng)籌備工作，2018年8月31日，元祖食品企業(yè)文化項(xiàng)目正式啟動(dòng)。本次啟動(dòng)會(huì)受到了元祖董事長(zhǎng)及集團(tuán)中高層的高度重視，全員悉數(shù)到場(chǎng)參加，座無(wú)虛席，元祖食品創(chuàng)始人及董事長(zhǎng)張秀琬女士出席啟動(dòng)儀式。

啟動(dòng)會(huì)由元祖管理中心負(fù)責(zé)人張漢明先生主持，人力資源部解天資女士首先匯報(bào)了項(xiàng)目進(jìn)展情況，接下來(lái)和君高級(jí)合伙人劉廣磊先生就元祖現(xiàn)有企業(yè)文化建設(shè)成果、未來(lái)企業(yè)文化提煉與建設(shè)進(jìn)行深入剖析，同時(shí)表示項(xiàng)目重點(diǎn)將圍繞如何將元祖深厚的產(chǎn)品文化、品牌文化、節(jié)慶文化、民俗文化和管理文化轉(zhuǎn)化為元祖新時(shí)代的企業(yè)文化，同時(shí)從文化滲透，將文化力進(jìn)一步提升到品牌力的新高度。

元祖食品董事長(zhǎng)特別助理張乙濤先生在會(huì)上對(duì)劉廣磊總經(jīng)理的觀點(diǎn)表示高度認(rèn)可，并動(dòng)員全員需上下投入到本次企業(yè)文化建設(shè)的項(xiàng)目中，通過(guò)文化助力促進(jìn)元祖新一輪的發(fā)展與壯大。 如何為企業(yè)提供具有長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略意義的價(jià)值導(dǎo)向，從而統(tǒng)一企業(yè)與個(gè)人意志？請(qǐng)找我們。北京品牌策劃品牌咨詢策劃長(zhǎng)年合作

2016年底項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)的行業(yè)初步研判：品類名稱與實(shí)際產(chǎn)品差距很大；處于品類導(dǎo)入期，整個(gè)行業(yè)只占廚電行業(yè)3.2%的份額，滲透率提升空間巨大，未來(lái)將會(huì)是千億級(jí)的市場(chǎng)規(guī)模；品牌集中度低，缺乏，魚龍混雜各品牌都以發(fā)展線下經(jīng)銷商、大量鋪設(shè)門店為主，對(duì)于線上渠道重視度不足；消費(fèi)者關(guān)注度低；營(yíng)銷推廣方式單一，互聯(lián)網(wǎng)推廣不足廚電行業(yè)話語(yǔ)權(quán)被方太和老板牢牢把控。

調(diào)研中，我們發(fā)現(xiàn)，老板黃為斌對(duì)火星人的研發(fā)投入每年超過(guò)3000萬(wàn)，工匠精神隨時(shí)掛在口上、產(chǎn)品和技術(shù)在行業(yè)有先發(fā)優(yōu)勢(shì)。 陜西品牌策劃品牌咨詢策劃專業(yè)設(shè)計(jì)艾品創(chuàng)始人魏正大師認(rèn)為，好的標(biāo)志設(shè)計(jì)，基本上需具備三大精神：主張性、國(guó)際性、力動(dòng)性。

和君集團(tuán)有一個(gè)特點(diǎn)，各和系公司的老大，另一個(gè)身份是和君咨詢合伙人、**級(jí)咨詢師，他們均獨(dú)擋一面，甚至本身不是企業(yè)家就是導(dǎo)師。比如，被和君商學(xué)并購(gòu)并實(shí)際控制的的新任董事長(zhǎng)解浩然，此前是潮宏基董事、和君咨詢合伙人。同樣，盡管艾品看起來(lái)年輕，但劉廣磊卻也資歷不凡。

艾品董事長(zhǎng)劉廣磊，有三位導(dǎo)師很對(duì)其影響重大。位是讀研時(shí)期的授業(yè)恩師：CI與品牌策略**魏正。第二位是他的人生導(dǎo)師：新滬商聯(lián)合會(huì)首任秘書長(zhǎng)及新滬商大商學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)王仁定。第三位就是事業(yè)導(dǎo)師：王明夫?？梢哉f(shuō)，劉廣磊的知識(shí)體系、社會(huì)資源、價(jià)值觀以及整個(gè)創(chuàng)業(yè)歷程都和這三位導(dǎo)師形成交織關(guān)系。

    劉廣磊進(jìn)入一家房地產(chǎn)集團(tuán)公司上海北孚任職品牌文化總監(jiān)兼董事長(zhǎng)秘書?！斑@段經(jīng)歷有兩年時(shí)間，我?guī)е稍儙煹囊暯?，換位思考，系統(tǒng)學(xué)習(xí)實(shí)踐了企業(yè)管理和集團(tuán)化運(yùn)作。深刻理解了成功的咨詢一定是三分策劃、七分執(zhí)行，需要甲乙雙方的共同努力”劉廣磊表示，自己還是適合干咨詢業(yè)，并意圖創(chuàng)立自己的咨詢公司。此時(shí)，他的第二個(gè)導(dǎo)師——時(shí)任杉杉副總裁王仁定找到了他。和王仁定師父的交織。劉廣磊告訴《經(jīng)理人》，王仁定當(dāng)時(shí)是杉杉的副總裁，是之前做杉杉項(xiàng)目時(shí)結(jié)識(shí)的，因感于王仁定如師如父的關(guān)懷和指導(dǎo)，劉廣磊按照古禮，磕頭敬茶拜師，視為其人生導(dǎo)師。王仁定是杉杉董事長(zhǎng)鄭永剛的肱骨之臣，彼時(shí)鄭永剛聯(lián)合多名商業(yè)大佬在創(chuàng)建的新滬商聯(lián)合會(huì)運(yùn)營(yíng)兩年有余，經(jīng)營(yíng)不善。而王仁定受鄭永剛委托，任職秘書長(zhǎng)并管理該會(huì)。王仁定邀請(qǐng)劉廣磊以副秘書長(zhǎng)的身份加入商會(huì)，師徒合力籌辦了一系列大型活動(dòng)，開(kāi)創(chuàng)了全新的局面。目前，新滬商聯(lián)合會(huì)已經(jīng)成為了上海具有國(guó)際影響力的商會(huì)之一，而王仁定創(chuàng)辦的大商學(xué)院，因其獨(dú)特的師徒傳承模式也廣受贊譽(yù)。到了2012年，劉廣磊，終于開(kāi)出了自己的公司，而取名為艾品一方面表示與魏正“艾肯”的淵源關(guān)系，同時(shí)也意圖拼搏打出一個(gè)咨詢業(yè)的品牌。艾品幫您找到解決問(wèn)題的系統(tǒng)方法。

和度咨詢公司（heduzixun）企業(yè)文化：

1、和度咨詢公司秉承，三度修煉：即態(tài)度決定命運(yùn)，氣度決定格局，底蘊(yùn)的厚度決定事業(yè)的高度。

2、和度咨詢公司的愿景與使命：塑新經(jīng)濟(jì)時(shí)代文化，為中華創(chuàng)造世界品牌。

3、和度咨詢公司的價(jià)值觀：勤儉、自強(qiáng)、弘毅、仁愛(ài)。

4、和度咨詢公司的經(jīng)營(yíng)理念：開(kāi)放、溝通、價(jià)值、創(chuàng)造。

5、和度咨詢公司的團(tuán)隊(duì)理念：做人溫暖，做事干凈，和君同行，共奔前程。

6、和度咨詢公司的工作理念：正心誠(chéng)意，愛(ài)拼才會(huì)贏。 我們?yōu)樽先瘓F(tuán)打造品牌文化建設(shè)。云南網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷品牌咨詢策劃費(fèi)用

2019年7月19日習(xí)酒品牌戰(zhàn)略落地-君品習(xí)酒上市。北京品牌策劃品牌咨詢策劃長(zhǎng)年合作

文化致遠(yuǎn)-習(xí)酒君品文化建設(shè)；第一步：從行業(yè)地位、業(yè)務(wù)板塊、基本情況、企業(yè)現(xiàn)狀與問(wèn)題、客戶期望與要求5個(gè)方面進(jìn)行分析并給出解決方案，規(guī)劃習(xí)酒君品文化戰(zhàn)略地圖。第二步：重塑習(xí)酒君品文化理念體系第三步：文化管控組織制度職能優(yōu)化建設(shè)第四步：君品文化講師賦能，組建君品文化講師團(tuán)，開(kāi)展系列君品文化活動(dòng)第五步：君品文化視覺(jué)VI設(shè)計(jì)第六步：君品文化手冊(cè)編寫與設(shè)計(jì)第七步：君品文化三年規(guī)劃第八步：?jiǎn)T工行為標(biāo)準(zhǔn)推行，設(shè)計(jì)編寫《習(xí)酒君品文化行為規(guī)范》第九步：抓考核：基于文化驅(qū)動(dòng)力的員工文化考核。北京品牌策劃品牌咨詢策劃長(zhǎng)年合作

上海艾品文化傳播有限公司主營(yíng)品牌有艾品文化，發(fā)展規(guī)模團(tuán)隊(duì)不斷壯大，該公司服務(wù)型的公司。公司是一家私營(yíng)有限責(zé)任公司企業(yè)，以誠(chéng)信務(wù)實(shí)的創(chuàng)業(yè)精神、專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)、踏實(shí)的職工隊(duì)伍，努力為廣大用戶提供***的產(chǎn)品。公司擁有專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，具有咨詢式培訓(xùn)，策劃，新媒體，品牌等多項(xiàng)業(yè)務(wù)。艾品文化順應(yīng)時(shí)代發(fā)展和市場(chǎng)需求，通過(guò)**技術(shù)，力圖保證高規(guī)格高質(zhì)量的咨詢式培訓(xùn)，策劃，新媒體，品牌。