普遍采用實時性的數(shù)據(jù)處理方式在現(xiàn)如今人們的生活中，人們獲取信息的速度較快。為了更好地滿足人們的需求，大數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)的處理方式也需要不斷地與時俱進。目前大數(shù)據(jù)的處理系統(tǒng)采用的主要是批量化的處理方式，這種數(shù)據(jù)處理方式有一定的局限性，主要是用于數(shù)據(jù)報告的頻率不需要達到分鐘級別的場合，而對于要求比較高的場合，這種數(shù)據(jù)處理方式就達不到要求。傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)倉庫系統(tǒng)、鏈路挖掘等應用對數(shù)據(jù)處理的時間往往以小時或者天為單位。這與大數(shù)據(jù)自身的發(fā)展有點不相適應。大數(shù)據(jù)突出強調(diào)數(shù)據(jù)的實時性，因而對數(shù)據(jù)處理也要體現(xiàn)出實時性。如在線個性化推薦、實時路況信息等數(shù)據(jù)處理時間要求在分鐘甚至秒極。要求極高。在一些大數(shù)據(jù)的應用場合，人們需要及時對獲取的信息進行處理并進行適當?shù)纳釛?，否則很容易造成空間的不足。在未來的發(fā)展過程中，實時性的數(shù)據(jù)處理方式將會成為主流，不斷推動大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展和進步。 數(shù)據(jù)不僅成為企業(yè)的新石油，更是價值的新來源。青白江區(qū)政商數(shù)據(jù)分析

    下面是版本的一些亮點：工作負載的可移植性、安全性和數(shù)據(jù)恢復能力由于目前應用程序、數(shù)據(jù)庫環(huán)境和云提供商眾多，工作負載的可移植性已成為企業(yè)實現(xiàn)其目標不可或缺的一項能力。我們的新服務包中包含多種使企業(yè)能夠靈活、自動移植工作的工具，它們同時也能降低當益復雜的網(wǎng)絡(luò)威脅格局所帶來的風險。企業(yè)可以充分利用的五個關(guān)鍵工具如下：用于遷移到云的SQL數(shù)據(jù)庫應用程序應用程序遷移功能使企業(yè)能夠移動或退出數(shù)據(jù)中心、在云中創(chuàng)建用于開發(fā)或測試的生產(chǎn)系統(tǒng)副本并且創(chuàng)建用于災難恢復的備用實例。企業(yè)通過自動化可以獲得應用程序服務器的物理配置、保護應用程序的數(shù)據(jù)、提供云實例和存儲，同時恢復數(shù)據(jù)和驗證恢復運行。通過Commvault云應用備份MicrosoftOneDriveforBusinessWannaCry/Petya/GoldenEye攻擊造成全球企業(yè)云服務中斷，讓企業(yè)愈加關(guān)注數(shù)據(jù)以及如何保護數(shù)據(jù)。為了更好地保護數(shù)據(jù)，企業(yè)可通過這項功能將數(shù)據(jù)備份到備用存儲器中，從而創(chuàng)建一份OneDriveforBusiness數(shù)據(jù)副本。如果發(fā)生數(shù)據(jù)丟失，IT經(jīng)理可以輕松地將數(shù)據(jù)恢復到云中的OneDrive文件夾。Salesforce系統(tǒng)數(shù)據(jù)備份支持定期備份數(shù)據(jù)對于企業(yè)的業(yè)務連續(xù)性而言至關(guān)重要。通過本功能。青白江區(qū)政商數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)和信息是不可分離的，信息依賴數(shù)據(jù)來表達，數(shù)據(jù)則生動具體表達出信息。

    也就是存在我們的數(shù)據(jù)庫表格中的數(shù)據(jù)。針對非結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)，比如文本、語音、視頻、圖像等等，這是大數(shù)據(jù)要經(jīng)常面對的事情。，“價值密度低”，這個概念有點抽象，怎么去理解呢，大數(shù)據(jù)是一個海量的數(shù)據(jù)，在大海中撈針，這針就是我們的寶藏。但我們把這個針經(jīng)過一系列的分析處理確定是在某一平方米的水域，那么這個密度就會高很多了，在這一塊區(qū)域去撈針就容易獲得成功多了。以上，就是我對什么是大數(shù)據(jù)的通俗理解。第二部分：大數(shù)據(jù)平臺（注：本文根據(jù)小講“企業(yè)大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略及價值變現(xiàn)”中的“大數(shù)據(jù)平臺”章節(jié)的分享整理而成）大數(shù)據(jù)有非常大的價值，不管是從幫助企業(yè)創(chuàng)造營收還是從提高效率、節(jié)省企業(yè)成本角度。大數(shù)據(jù)要是做好了，將會是一個企業(yè)增長的發(fā)動機，推動業(yè)務突飛猛進的發(fā)展。要實現(xiàn)大數(shù)據(jù)的價值，真正讓大數(shù)據(jù)為企業(yè)創(chuàng)造貢獻，首先必須要積累有大數(shù)據(jù)，把日常的業(yè)務和用戶行為數(shù)據(jù)收集起來。有些數(shù)據(jù)是可再生資源，但更多的數(shù)據(jù)是不可再生資源，這就需要我們搭建一個平臺負責數(shù)據(jù)的采集、規(guī)整、運算、存儲、應用、展現(xiàn)等，有了這樣一個大數(shù)據(jù)平臺，我們才能做好數(shù)據(jù)的積累，從小數(shù)據(jù)到大數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)是企業(yè)的資產(chǎn)，好的數(shù)據(jù)是企業(yè)的質(zhì)量資產(chǎn)。

    逐漸忽略了數(shù)據(jù)質(zhì)量的關(guān)注度，數(shù)據(jù)模型設(shè)計角色逐漸被弱化）。用戶面對是數(shù)據(jù)源多樣化，比如日志、生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)、視頻、音頻等非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)。原有ETL中部分數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換功能逐漸前置化，放到業(yè)務系統(tǒng)端進行（備注：部分原有在ETL階段需要數(shù)據(jù)標準化一些過程前置在業(yè)務系統(tǒng)數(shù)據(jù)產(chǎn)生階段進行，比如Log日志。移動互聯(lián)網(wǎng)的日志標準化。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)隨著數(shù)據(jù)更加逐漸被重視，分析師、數(shù)據(jù)開發(fā)在面對大量的數(shù)據(jù)需求、海量的臨時需求疲憊不堪，變成了資源的瓶頸，在當時的狀態(tài)傳統(tǒng)的各類的Report、Olap工具都無法滿足互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)個性化的數(shù)據(jù)需求。開始考慮把需求固定化變?yōu)橐粋€面向終用戶自助式、半自助的產(chǎn)品來滿足快速獲取數(shù)據(jù)&分析的結(jié)果，當總結(jié)出的指標、分析方法（模型）、使用流程與工具有機的結(jié)合在一起時數(shù)據(jù)產(chǎn)品就誕生了（備注：當時為了設(shè)計一個數(shù)據(jù)產(chǎn)品曾經(jīng)閱讀了某個部門的2000多個臨時需求與相關(guān)SQL）。數(shù)據(jù)產(chǎn)品按照面向的功能與業(yè)務可以劃分為面向平臺級別的工具型產(chǎn)品、面向用戶端的業(yè)務級數(shù)據(jù)產(chǎn)品。按照用戶分類可以分為面向內(nèi)部用戶數(shù)據(jù)產(chǎn)品，面向外部用戶個人數(shù)據(jù)產(chǎn)品、商戶（企業(yè)）數(shù)據(jù)產(chǎn)品。數(shù)據(jù)庫就是"按照數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)來組織、存儲和管理數(shù)據(jù)的倉庫"。

數(shù)據(jù)采集是指通過RFID射頻數(shù)據(jù)、傳感器數(shù)據(jù)、社交網(wǎng)絡(luò)交互數(shù)據(jù)及移動互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)等方式獲得的各種類型的結(jié)構(gòu)化、半結(jié)構(gòu)化（或稱之為弱結(jié)構(gòu)化）及非結(jié)構(gòu)化的海量數(shù)據(jù)，是大數(shù)據(jù)知識服務模型的根本。重點要突破分布式高速高可靠數(shù)據(jù)爬取或采集、高速數(shù)據(jù)全映像等大數(shù)據(jù)收集技術(shù)；突破高速數(shù)據(jù)解析、轉(zhuǎn)換與裝載等大數(shù)據(jù)整合技術(shù)；設(shè)計質(zhì)量評估模型，開發(fā)數(shù)據(jù)質(zhì)量技術(shù)。大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠?qū)㈦[藏于海量數(shù)據(jù)中的信息和知識挖掘出來，為人類的社會經(jīng)濟活動提供依據(jù)，從而提高各個領(lǐng)域的運行效率，極大提高整個社會經(jīng)濟的集約化程度數(shù)據(jù)是信息的表達、載體，信息是數(shù)據(jù)的內(nèi)涵，是形與質(zhì)的關(guān)系。西南地區(qū)商務數(shù)據(jù)可行性報告

地圖、表格、影像、磁帶、紙帶，按數(shù)字化方式分為矢量數(shù)據(jù)、格網(wǎng)數(shù)據(jù)等。青白江區(qū)政商數(shù)據(jù)分析

大數(shù)據(jù)創(chuàng)新企業(yè)管理模式，挖掘管理潛力當下，有多少企業(yè)還會要求員工像士兵一樣無條件服從上級的指示？還在通過大量的中層管理者來承擔管理下屬和傳遞信息的職責？還在禁止員工之間談論薪酬等信息？《華爾街日報》曾有一篇文章就說，NO。這一切已經(jīng)過時了，嚴格控制，內(nèi)部猜測和小道消息無疑更會降低企業(yè)效率。一個管理學者曾經(jīng)將企業(yè)內(nèi)部關(guān)系比喻為成本和消耗中心，如果內(nèi)部都難以協(xié)作或者有效降低管理成本和消耗，你又如何指望在現(xiàn)今瞬息萬變的市場和競爭環(huán)境下生存、創(chuàng)新和發(fā)展呢？青白江區(qū)政商數(shù)據(jù)分析

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