達(dá)智咨詢合伙人從2003年開始從事管理咨詢起，我們接觸了大量的成長型企業(yè)，發(fā)現(xiàn)了一個很有意思的現(xiàn)象：很多老板都非常有夢想，企業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展，也積累了很好的基礎(chǔ)，可是很多企業(yè)的發(fā)展陷入了停滯增長的狀態(tài)，幾年之間的業(yè)績一直忽上忽下，很不穩(wěn)定，老板年年提出了目標(biāo)，可是到了年底，總是實(shí)現(xiàn)不了，甚至多完成50%-60%的水平，老板也很無奈，每次提出的目標(biāo)，所有人都認(rèn)為不靠譜，后面也確實(shí)無法完成。老板為此也不斷嘗試引入各種管理咨詢服務(wù)，比如組織管控、流程優(yōu)化、人力資源咨詢等等，或者干脆下定決心引入的職業(yè)經(jīng)理人，但收效寥寥，大家都覺得企業(yè)是沒法改變的，說來說去甚至歸到企業(yè)文化層面或者老板無法改變上來，那么出現(xiàn)這種情況的原因到底是什么呢？為何老板的想法無法變成現(xiàn)實(shí)呢？經(jīng)過多年對500多家管理咨詢的客戶跟蹤與總結(jié)，也結(jié)合達(dá)智咨詢合伙人在企業(yè)多年的高管實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗，我們發(fā)現(xiàn)重要的是要構(gòu)建企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行力?；趯Τ砷L型地產(chǎn)企業(yè)問題的深刻理解，達(dá)智咨詢在業(yè)內(nèi)提出“4T”戰(zhàn)略執(zhí)行體系，確保戰(zhàn)略執(zhí)行落地。通過組織架構(gòu)優(yōu)化來支撐發(fā)展戰(zhàn)略，我們稱為“戰(zhàn)略組織化”，科學(xué)合理的組織架構(gòu)是企業(yè)的“骨架”。都江堰企業(yè)策劃咨詢服務(wù)

管理問題診斷達(dá)智咨詢項目組經(jīng)過系統(tǒng)的管理調(diào)研和診斷，發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)型中的ZY集團(tuán)正面臨如下問題:1、業(yè)績波動較大，在7億元上下徘徊，集團(tuán)土地儲備不足，項目獲取機(jī)會導(dǎo)向型明顯，產(chǎn)品定位和設(shè)計能力強(qiáng)，單項目的利潤率高，但地產(chǎn)開發(fā)綜合競爭力不突出。此外融資渠道銀行融資，較為單一，抗風(fēng)險能力不高。缺乏完整的戰(zhàn)略規(guī)劃體系，有戰(zhàn)略計劃無戰(zhàn)略評估,房地產(chǎn)各業(yè)務(wù)單元發(fā)展戰(zhàn)略有待明晰,長期戰(zhàn)略目標(biāo)不明確，導(dǎo)致相應(yīng)資源能力跟不上企業(yè)發(fā)展需要。四川市場咨詢公司業(yè)內(nèi)率先推出“**式咨詢”、“參與式咨詢”和“個性化咨詢”等行業(yè)的管理咨詢模式。

達(dá)智咨詢在管理咨詢行業(yè)獲得眾多榮譽(yù)證書，為管理咨詢行業(yè)一級企業(yè)、中國戰(zhàn)略執(zhí)行、較好落地實(shí)施的管理咨詢機(jī)構(gòu)，尤其是在管理咨詢行業(yè)率先通過英國皇家ISO9001國際質(zhì)量體系認(rèn)證體系，為管理咨詢服務(wù)規(guī)范化打下堅實(shí)的基礎(chǔ)，確保管理咨詢服務(wù)進(jìn)度和質(zhì)量。達(dá)智咨詢與眾多機(jī)構(gòu)建立了緊密的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，行業(yè)資源豐富：廣東省房協(xié)：國內(nèi)相當(dāng)有影響力的省級泛地產(chǎn)協(xié)會（地產(chǎn)行業(yè)中萬科、碧桂園、恒大、中海、保利、華潤置地6家為其下屬會員單位），允許入會的管理咨詢機(jī)構(gòu);明源：中國的地產(chǎn)ERP軟件廠商，地產(chǎn)ERP管理軟件戰(zhàn)略合作伙伴;泛微：中國的協(xié)同辦公軟件之一，協(xié)同辦公軟件戰(zhàn)略合作伙伴;智慧源：中國較大的地產(chǎn)財稅咨詢機(jī)構(gòu)，財稅咨詢與投融資服務(wù)戰(zhàn)略合作伙伴

地產(chǎn)項目高效開發(fā)的重要性幾乎是房地產(chǎn)行業(yè)的共識，但是反觀我們很多中小型房企不但沒有計劃運(yùn)營部門，也沒有計劃運(yùn)營崗，計劃運(yùn)營職能又人力經(jīng)理兼任，有能力的人力經(jīng)理利用MBO(目標(biāo)管理)，KPI（關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)）,BSC(平衡積分卡)各種考核工具對業(yè)務(wù)部門進(jìn)行考核，但是這都是治標(biāo)不治本的方法，然后績效考核都流于形式。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)計劃運(yùn)營體系包含公司經(jīng)營計劃、項目節(jié)點(diǎn)計劃、決策會議體系、報表體系。針對這家公司發(fā)展階段，計劃運(yùn)營體系要抓住重點(diǎn)，簡單實(shí)用：一是做好公司經(jīng)營計劃和項目節(jié)點(diǎn)計劃，二是做好公司決策會議管理，尤其是開好《月度計劃考核會》，月度計劃考核會就兩個主題考核各部門月度計劃完成情況，制定下月考核計劃。很多公司開《月度計劃考核會》開成解決項目具體事情的辦公會，很多事情事前沒有交圈，匆忙上會，領(lǐng)導(dǎo)也無法決策，會議越拖越長。設(shè)計雙通道員工職業(yè)發(fā)展體系，打通員工職業(yè)發(fā)展晉升通道。

從數(shù)據(jù)化管理的角度來看，市場營銷通常是一個比較難量化的手段。但營銷作為一個連接用戶和優(yōu)化市場定位的有效方式，需要通過數(shù)據(jù)分析去調(diào)整，幫助制定正確的營銷戰(zhàn)略。營銷的數(shù)據(jù)分析流程主要是：根據(jù)分析主題建立數(shù)據(jù)庫，收集數(shù)據(jù)，收集到的數(shù)據(jù)處理之后做分析與呈現(xiàn)。在操作之前需要思考分析什么內(nèi)容，如何分析。問題1：分析什么內(nèi)容？營銷分析的內(nèi)容太寬泛，通常會分為以下幾個主題:銷售量預(yù)測競爭分析客戶滿意度分析客戶流失分析渠道分析促銷分析為了保證薪酬體系的平穩(wěn)過渡，達(dá)智咨詢還將針對客戶公司員工隊伍不同的來源，設(shè)計不同的薪酬套改形式。金堂投資咨詢平臺

參考外部市場的薪酬構(gòu)成，設(shè)計薪酬組合或薪酬構(gòu)成方案，設(shè)計合理的“獎金池”設(shè)計方式。都江堰企業(yè)策劃咨詢服務(wù)

隨著消費(fèi)加速升級，人們不但對私營股份有限公司有了嚴(yán)格的要求，也對商業(yè)以為的生活有了需求，比如：越來越多的城市人就對夜生活有了更新更高的需求，夜經(jīng)濟(jì)應(yīng)運(yùn)而生。特色夜色文化也成為“夜游族”的好選擇。經(jīng)濟(jì)文化不但在商業(yè)形式和場景上下功夫，隨著不斷的完善還要注重對本土文化資源IP的“夜態(tài)”融合開發(fā)，這無疑有提高了私營股份有限公司轉(zhuǎn)型效率。嚴(yán)格來說，無論是欣賞人文還是享受山水之樂，都離不開良好的私營股份有限公司服務(wù)，好的私營股份有限公司服務(wù)總能讓人身心愉悅，更好地融入當(dāng)?shù)厣睿瑒?chuàng)造出旅游記憶。商務(wù)服務(wù)只要跟上行業(yè)發(fā)展速度，就可以獲得所需的服務(wù)和社會資源，就可以進(jìn)行經(jīng)營活動。因為商務(wù)服務(wù)正在往集約化、規(guī)?；?、平臺化的趨勢發(fā)展，所以行業(yè)整合是必然的。都江堰企業(yè)策劃咨詢服務(wù)

成都達(dá)智咨詢股份有限公司成立于1999-01-07年，在此之前我們已在數(shù)據(jù)調(diào)研分析，數(shù)據(jù)采集，數(shù)據(jù)策略咨詢，數(shù)據(jù)智慧科技系統(tǒng)行業(yè)中有了多年的生產(chǎn)和服務(wù)經(jīng)驗，深受經(jīng)銷商和客戶的好評。我們從一個名不見經(jīng)傳的小公司，慢慢的適應(yīng)了市場的需求，得到了越來越多的客戶認(rèn)可。公司現(xiàn)在主要提供數(shù)據(jù)調(diào)研分析，數(shù)據(jù)采集，數(shù)據(jù)策略咨詢，數(shù)據(jù)智慧科技系統(tǒng)等業(yè)務(wù)，從業(yè)人員均有數(shù)據(jù)調(diào)研分析，數(shù)據(jù)采集，數(shù)據(jù)策略咨詢，數(shù)據(jù)智慧科技系統(tǒng)行內(nèi)多年經(jīng)驗。公司員工技術(shù)嫻熟、責(zé)任心強(qiáng)。公司秉承客戶是上帝的原則，急客戶所急，想客戶所想，熱情服務(wù)。公司會針對不同客戶的要求，不斷研發(fā)和開發(fā)適合市場需求、客戶需求的產(chǎn)品。公司產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域廣，實(shí)用性強(qiáng)，得到數(shù)據(jù)調(diào)研分析，數(shù)據(jù)采集，數(shù)據(jù)策略咨詢，數(shù)據(jù)智慧科技系統(tǒng)客戶支持和信賴。在市場競爭日趨激烈的現(xiàn)在，我們承諾保證數(shù)據(jù)調(diào)研分析，數(shù)據(jù)采集，數(shù)據(jù)策略咨詢，數(shù)據(jù)智慧科技系統(tǒng)質(zhì)量和服務(wù)，再創(chuàng)佳績是我們一直的追求，我們真誠的為客戶提供真誠的服務(wù)，歡迎各位新老客戶來我公司參觀指導(dǎo)。