定制品牌的發(fā)展，就是品牌定位。博洛尼早在1999成立之初,就定位在高級,消費主力人群為中產(chǎn)階級。我們直接對標汽車領(lǐng)域的奔馳,既不是蘭博基尼昂貴個性化的高端定制,也不屬于國民主流消費群體契合的大眾款汽車，而是有規(guī)模的高端定制。過去這些年，我們在這條路上頗感孤單，曾有意大利設(shè)計師質(zhì)疑中國到底有沒有高級客戶。令人欣慰的是，隨著消費升級，消費者已經(jīng)對國際化審美,尤其是極簡主義的審美,有了很大的提升。高定市場前景很誘人，但企業(yè)實施很艱難，需要技術(shù)+工匠精神的結(jié)合才能做好。消費者認為高級的產(chǎn)品才是真高定。

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威法，發(fā)源丹麥，立足中國的威法，在風格上主打輕奢、極簡、現(xiàn)代。注重產(chǎn)品的實用功能，選材上，不局限某一種慣用材料，而是整合供應(yīng)鏈資源，選擇適宜的材質(zhì)。如：西班牙烤漆、意大利真皮、德國五金配件、歐洲夾板......正是這種精益求精的嚴苛選材，讓威法的產(chǎn)品更穩(wěn)定、更環(huán)保。圖森，成立于2008年，專注于高級木作定制品牌。其產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的研發(fā)和色彩美學的運用在行業(yè)內(nèi)有一定的認可度，在全國多地設(shè)有門店，風格涉及美式、法式、輕奢、意式、新中式等。是一家專注于高級家裝木作定制和家居空間打造的企業(yè)，以“成就人們對美好居家生活的向往”為使命，服務(wù)國內(nèi)外成功人士和精英客戶。木里木外，深耕行業(yè)多年的高定品牌。結(jié)合中國傳統(tǒng)文化與國際時尚美學，它將傳統(tǒng)的東方技藝與各國先進工藝相融合。并以用戶需求為原點，去研發(fā)供應(yīng)鏈產(chǎn)品，采購質(zhì)量原材料，保證其產(chǎn)品的優(yōu)越性能。朗墅，為“墅級”住宅提供整體解決方案的高定品牌。其產(chǎn)品設(shè)計兼顧感性和理性的家居樂趣，強調(diào)產(chǎn)品的人文精神和精良品質(zhì)，并倡導一條主線貫穿的系統(tǒng)化家居設(shè)計。風格齊全，多元融合。

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在當今競爭激烈的家具市場中，高定家具品牌逐漸嶄露頭角。要想在這個市場中脫穎而出，品牌商和設(shè)計師的加法策略顯得尤為重要。本文將探討品牌商與設(shè)計師如何相互合作，推動高定產(chǎn)業(yè)的乘法效應(yīng)，并提升整體市場競爭力。一、當前家具市場現(xiàn)狀與需求分析隨著人們生活水平的提高，對家居品質(zhì)的要求也日益提升。家具市場正朝著個性化、定制化和高級化的方向發(fā)展。消費者對家具的設(shè)計感、材質(zhì)、工藝以及品牌影響力等方面的需求不斷增長，這為高定產(chǎn)業(yè)提供了廣闊的發(fā)展空間。二、品牌商與設(shè)計師的加法策略1.深化合作：品牌商與設(shè)計師應(yīng)建立緊密的合作關(guān)系，相互溝通，了解彼此的需求和期望。共同投入資源，深度挖掘消費者需求，為市場提供更具個性化的定制家具產(chǎn)品。2.共享理念：品牌商與設(shè)計師應(yīng)共享設(shè)計理念，追求獨特的設(shè)計風格和完美的產(chǎn)品呈現(xiàn)。在合作過程中，設(shè)計師要充分展現(xiàn)自己的創(chuàng)意，品牌商則要給予設(shè)計師足夠的發(fā)揮空間和支持。3.共同推廣：品牌商與設(shè)計師應(yīng)共同推廣產(chǎn)品，擴大品牌影響力。通過舉辦展覽、參加行業(yè)活動等方式，提高消費者對產(chǎn)品和品牌的認知度。

家具行業(yè)集中度會進一步提升，但永遠不會產(chǎn)生壟斷，至少70%的市場份額依然是廣大中小型企業(yè)的天下。所以可以大膽放心地做，沒有哪個品牌大到可以通吃，因為這個行業(yè)每一個消費者所需要的東西都不一樣，是一個完全競爭行業(yè)，它具有工業(yè)產(chǎn)品和環(huán)境的雙重屬性。把握產(chǎn)業(yè)生態(tài)三要素，找準定位產(chǎn)業(yè)生態(tài)有三要素。首先是要形成完整的食物鏈（價值鏈）閉環(huán)，原先企業(yè)普遍都是獨自面對市場，未來產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部互為市場將凸顯。第二個是生物的多樣性，即角色的多元化，這就要求企業(yè)要找準自己的角色定位。第三個是動態(tài)進化、動態(tài)平衡，每個企業(yè)都是生態(tài)圈里的分子。產(chǎn)業(yè)生態(tài)中，如果要形成完整的食物鏈（價值鏈）閉環(huán)，什么物種都要有，后來是要平衡互為價值，在這個過程當中，有三個“流”在起作用，一個是信息流，第二個是物流，第三個是價值流。信息流是看不見的，跟互聯(lián)網(wǎng)未來的發(fā)展趨勢有關(guān)，它會經(jīng)歷三個階段。前茅個階段是我們正在經(jīng)歷的信息互聯(lián)網(wǎng)，現(xiàn)在在PC端、移動端都能夠掌握實時的信息，解決了信息不對稱的問題。在這樣一個時代，凡是利用信息不對稱來獲取利益的人和機構(gòu)都沒有生存空間，因此分銷商未來必須轉(zhuǎn)型為服務(wù)商。

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皮阿諾也宣布品牌升級，并對外發(fā)聲堅持設(shè)計帶領(lǐng)的輕高定品牌定位，皮阿諾表示，隨著家居消費不斷升級，消費者對一站式購物和家裝整體性的需求越來越高，皮阿諾堅守輕高定戰(zhàn)略定位，以創(chuàng)建理念走好差異化路線，積極推進全案一體化方案，滿足新消費市場環(huán)境下的家居需求。各大品牌入局輕高定，產(chǎn)品風格和服務(wù)體系各有千秋，整體來看，行業(yè)對于輕高定的共識是基于高定之下、普定之上，通過簡化設(shè)計、優(yōu)化工藝和降低材料成本等方式，使高級定制家具價格更加親民的一種定制方式，滿足消費者對于個性化、舒適度和品質(zhì)的需求。同時，企業(yè)也實現(xiàn)商業(yè)價值的提升。從高定到輕高定，高定的風口正在吸引更多的品牌和經(jīng)銷商入局?！吨袊叨揖邮袌鲅芯亢唸蟆凤@示，不少頭部高定品牌的經(jīng)銷點已在50—100家左右，部分向200家挺進，覆蓋廣州、上海、深圳、成都、重慶、南京、武漢等大多數(shù)一二線城市，以及洛陽、綿陽、常州、金華、中山等經(jīng)濟較強的三四線城市。市場擴張的步伐并沒有停止，甚至勢頭更為迅猛。高定賽道還未形成紅海，而隨著競爭的加劇，誰能勝出，將考驗各企業(yè)的生產(chǎn)制造、產(chǎn)品設(shè)計、供應(yīng)鏈、交付服務(wù)等能力和一體化的解決方案。

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實木套房走向?qū)I(yè)化因為環(huán)境的變化，原來的套房家具越來越不好賣了，實木家具尤其是實木套房家具一直在走下坡路，它的市場被兩種類型的企業(yè)分割了，但不等于它沒有市場，而是被分割了。一塊市場被以大型附墻柜類家具為典型的定制頭部企業(yè)切走，另外一塊是以沙發(fā)軟床為基礎(chǔ)的軟體家具企業(yè)，它們都在走向大家居，套房家具原來的市場就剩下餐桌椅、沙發(fā)、茶幾等等。因此在這種情況下，套房家具必須逐漸走向更加專業(yè)化的領(lǐng)域，比如走向兩廳、兩廳半等等。這些領(lǐng)域是可以去跟定制柜類企業(yè)爭奪或合作的，因為它們不具備這樣的能力，這就是套房家具企業(yè)的機會，但無論如何，必須考慮柔性響應(yīng)和差異化設(shè)計的問題。

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