走遍油城”：大慶油田加油站業(yè)務(wù)流程再造。大慶油田有限責(zé)任公司儲(chǔ)運(yùn)銷售分公司于1994年已經(jīng)通過(guò)了ISO9002質(zhì)量體系認(rèn)證，對(duì)加油站業(yè)務(wù)過(guò)程管理制定了控制程序、作業(yè)文件等。儲(chǔ)運(yùn)銷售公司所屬的加油站是整合了絕大多數(shù)油田單位的自主加油站，在實(shí)施IC卡加油之前傳統(tǒng)的作業(yè)流程是：汽車駕駛員根據(jù)月定油量領(lǐng)取加油本、進(jìn)加油站開具加油票、加油站人員核驗(yàn)加油票、手動(dòng)控制加油。從這一作業(yè)流程可以看出，汽車駕駛員從開局加油票到加油站人員核驗(yàn)加油票為串行手工操作，為非增值環(huán)節(jié)。加油站加油高峰時(shí)期，汽車常排長(zhǎng)龍，時(shí)滯較長(zhǎng)，用戶抱怨，工人勞動(dòng)強(qiáng)度大。針對(duì)這前列程性弊端，儲(chǔ)運(yùn)銷售分公司進(jìn)行了加油站作業(yè)流程再造。這一作業(yè)流程再造是講開具加油票及核驗(yàn)加油票這兩個(gè)非增值環(huán)節(jié)被，與1998年投入使用IC卡網(wǎng)絡(luò)自動(dòng)加油系統(tǒng)，加油站由串行手工操作到并行自動(dòng)加油，加油站加油時(shí)滯較短，汽車駕駛員到“加油”這個(gè)環(huán)節(jié)由原來(lái)的幾分鐘縮短到幾秒鐘，提高了加油工校。儲(chǔ)運(yùn)銷售分公司1999年已經(jīng)20個(gè)加油站聯(lián)網(wǎng)加油，經(jīng)過(guò)幾年的擴(kuò)充改造，現(xiàn)在IC卡發(fā)行量已經(jīng)達(dá)到7萬(wàn)余張，年加油量已經(jīng)達(dá)到15萬(wàn)噸，37座聯(lián)網(wǎng)加油站遍布大慶市區(qū)，是國(guó)內(nèi)一次性加油站聯(lián)網(wǎng)做多。什么是ISO9001管理體系認(rèn)證？舟山環(huán)境管理三體系認(rèn)證供應(yīng)

    作為企業(yè)的負(fù)責(zé)人能擺脫了法律責(zé)任嗎?這種顯而易見的后果應(yīng)如何對(duì)待?如何解決?是該認(rèn)真考慮、認(rèn)真對(duì)待的。所以，以人為本的觀念，是任何組織和個(gè)人不可違背的原則。2.片面追求經(jīng)濟(jì)高增長(zhǎng)，有關(guān)部門責(zé)任心不強(qiáng)忽視了職工的安全健康先和保持經(jīng)濟(jì)高的增長(zhǎng)率導(dǎo)致對(duì)職工的安全健康不重視。我們現(xiàn)在正處于一個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)期，而我們相關(guān)的職能和制度也還沒(méi)有完全的轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)。目前，我們的對(duì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不是起宏觀調(diào)空、正確引導(dǎo)的作用，而還停留在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期擔(dān)當(dāng)大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)，招商引資的職能。每年都要制定一個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目標(biāo)和招商引資的目標(biāo)，并層層下達(dá)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。而且地方建設(shè)的好壞友劣、評(píng)定都先以經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作為首要的參考。在這種情況下，我們的地方就會(huì)片面追求工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，看重資本的增強(qiáng)，實(shí)行“親商政策”，甚至有的時(shí)候會(huì)違犯法律規(guī)定。在報(bào)紙上，我們不斷能看到這樣的報(bào)道：某某地方為了招商引資，建一個(gè)大型工廠，強(qiáng)行砍伐掉農(nóng)民栽種的果樹。。。等等有關(guān)的報(bào)道。在這樣的“親商政策”下，我們的相關(guān)部門就會(huì)對(duì)企業(yè)中存在的不利于職工安全健康的因素，睜一只眼和閉一只眼。對(duì)勞動(dòng)安全問(wèn)題和工益受損問(wèn)題聽之任之。舟山質(zhì)量管理三體系認(rèn)證體系認(rèn)證都有哪些體系。

    松下洗衣機(jī)公司更新原有的活塞式空壓機(jī)，使效率提高了20%，每年節(jié)省用電2萬(wàn)度。新飛建立體系中改造了成型冷卻水系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)每年節(jié)水18萬(wàn)噸。山東淄博毛巾廠通過(guò)改變?nèi)玖吓浔?，使?00Kg的匹布耗水量降低，染料減少。減少環(huán)境責(zé)任事故通過(guò)認(rèn)證的大多數(shù)企業(yè)均已實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放，因而免收了超標(biāo)排污費(fèi)，使企業(yè)直接從中獲得了經(jīng)濟(jì)效益。例如新飛冰箱公司，原由于污水超標(biāo)每月需交納超標(biāo)排污費(fèi)，實(shí)現(xiàn)環(huán)境管理體系后治理了污水超標(biāo)問(wèn)題，使每年節(jié)省。提高企業(yè)環(huán)境管理水平建立環(huán)境管理體系的過(guò)程也是企業(yè)對(duì)全體員工進(jìn)行教育的過(guò)程。這個(gè)過(guò)程會(huì)提高員工的環(huán)境意識(shí)，從自身做起，愛(ài)護(hù)環(huán)境、保護(hù)環(huán)境。ISO14000是一種非?？茖W(xué)的管理體系，它運(yùn)用P-D-C-A的管理模式，對(duì)企業(yè)進(jìn)行有效管理。企業(yè)通過(guò)實(shí)施ISO14000變粗放型管理為集約型管理，使自己的管理水平得到明顯提高，并優(yōu)化各方面的管理，做到小環(huán)境影響控制，低物耗能耗的控制，低成本的控制，以及低環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的控制。國(guó)際，國(guó)內(nèi)所進(jìn)行的ISO14000認(rèn)證是指對(duì)企業(yè)環(huán)境管理體系的認(rèn)證，企業(yè)取得的是ISO14001認(rèn)證證書。ISO14001環(huán)境體系認(rèn)證流程編輯階段，建立并實(shí)施ISO14001環(huán)境管理體系階段。這一階段。

    都可以在ISO9000中“做”與“寫”，將業(yè)務(wù)流程落實(shí)下去。而BPM重在“提升”。所以企業(yè)組織的終目的應(yīng)該是以某種服務(wù)方式為顧客“增加價(jià)值”，通過(guò)關(guān)注企業(yè)現(xiàn)有的關(guān)鍵和流程，從“計(jì)劃、部門、崗位、制度、績(jī)效、報(bào)表、IT”七個(gè)方面運(yùn)作或者優(yōu)化流程，進(jìn)而消除非增值活動(dòng)和調(diào)整增值活動(dòng)。通過(guò)對(duì)流程中的非增值活動(dòng)(“環(huán)節(jié)”)進(jìn)行(Eliminate)、簡(jiǎn)化(Simplify)、整合(Automate)，即“ESIA”來(lái)系統(tǒng)改造現(xiàn)有流程及提高流程效率，使得流程更加合理與容易操作。ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)在ISO9000、ISO9001和ISO9004等三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)組成。ISO9001標(biāo)準(zhǔn)時(shí)組織建立質(zhì)量管理體系的要求標(biāo)準(zhǔn)。ISO9004是組織進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)的指南標(biāo)準(zhǔn)。在實(shí)際工作中，由于ISO9000認(rèn)證的依據(jù)是ISO9001，而不包括ISO9004，所以大部分組織滿足于達(dá)到ISO9001標(biāo)準(zhǔn)要求，即實(shí)施ISO9001標(biāo)準(zhǔn)組織數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)使用ISO9004標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)量，即要求標(biāo)準(zhǔn)而不是指南標(biāo)準(zhǔn)在企業(yè)中起主導(dǎo)作用，而不追求整體業(yè)績(jī)的改進(jìn)，都是未能理解ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的反映。所以說(shuō)，ISO9000在組織的質(zhì)量工作中只是基礎(chǔ)性作用，為組織架設(shè)了一個(gè)基礎(chǔ)質(zhì)量管理平臺(tái)。ISO9000質(zhì)量管理體系反映了企業(yè)質(zhì)量活動(dòng)的持續(xù)發(fā)展，是企業(yè)管理得客觀要求。三體系的好處是什么。

    到危害分析與關(guān)鍵點(diǎn)控制，涉及到的企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的各個(gè)方面，如采購(gòu)與銷售、倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸、生產(chǎn)、質(zhì)量檢驗(yàn)等等。GB/T31950-2015誠(chéng)信管理體系認(rèn)證《社會(huì)信用體系建設(shè)規(guī)劃綱要(2014-2020年)》中，要求企業(yè)建立：“企業(yè)誠(chéng)信管理制度建設(shè)”，開展各行業(yè)企業(yè)誠(chéng)信承諾活動(dòng)，加大誠(chéng)信企業(yè)示范宣傳和典型失信案件曝光力度，引導(dǎo)企業(yè)增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)管理和勞動(dòng)用工管理等各環(huán)節(jié)中強(qiáng)化信用自律，改善商務(wù)信用生態(tài)環(huán)境。建立誠(chéng)信管理體系是企業(yè)的一項(xiàng)戰(zhàn)略性決策。在幫助各類型和規(guī)模的企業(yè)建立運(yùn)行有效的誠(chéng)信管理體系，通過(guò)誠(chéng)信管理體系的有效運(yùn)行，幫助企業(yè)平衡和協(xié)調(diào)處理社會(huì)關(guān)系，擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)持續(xù)提高企業(yè)誠(chéng)信水平的目標(biāo)。為此，國(guó)家相關(guān)部門制定了《企業(yè)誠(chéng)信管理體系》GB/T31950-2015國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，并，于2015/09/21發(fā)布、于2016/01/01正式開始實(shí)施，本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了企業(yè)誠(chéng)信管理的原則和建立企業(yè)誠(chéng)信管理體系的過(guò)程方法,從策劃、支持過(guò)程、管理實(shí)現(xiàn)、檢?擻敕治齪統(tǒng)中?改進(jìn)幾個(gè)方面,闡述了企業(yè)誠(chéng)信管理體系從構(gòu)建、實(shí)施、運(yùn)行到審核的實(shí)現(xiàn)方法。讓各企業(yè)按該標(biāo)準(zhǔn)建立相應(yīng)的企業(yè)誠(chéng)信管理體系，以誠(chéng)信體系按策劃(P)、實(shí)施(D)、檢查(C)、改進(jìn)。三體系認(rèn)證的重要意義是什么。舟山質(zhì)量管理三體系認(rèn)證

健康體系有什么作用嗎。舟山環(huán)境管理三體系認(rèn)證供應(yīng)

    特別是遠(yuǎn)離城市的小企業(yè)、小加工廠、小作坊等這類以礦上開采和橡膠制品生產(chǎn)為的勞動(dòng)密集型企業(yè)在這方面的投入甚少，有些企業(yè)甚至是空白。因?yàn)樗綘I(yíng)企業(yè)的資金有限，企業(yè)主們只想通過(guò)較少的投入在很短的時(shí)間內(nèi)獲得較大的收益。在沒(méi)有足夠的資金面前，在巨大的利益驅(qū)動(dòng)之下，他們只有鋌而走險(xiǎn)。他們租用一些簡(jiǎn)陋的廠房、購(gòu)買陳舊的過(guò)時(shí)的機(jī)器設(shè)備、雇傭廉價(jià)的勞動(dòng)力、采取“賺到錢就走人”的方式，盡量逃避安全生產(chǎn)法規(guī)的的約束，在生產(chǎn)過(guò)程中存在嚴(yán)重的違規(guī)現(xiàn)象，他們也更不會(huì)把資金過(guò)多的投入的安全設(shè)施中去。這類企業(yè)往往是粉塵彌漫的礦山開采、加工企業(yè)以及生產(chǎn)中使用有毒化學(xué)品的企業(yè)，這類企業(yè)對(duì)職工的安全健康產(chǎn)生嚴(yán)重影響，并且我國(guó)的職業(yè)病及職業(yè)危害多發(fā)生在這類企業(yè)當(dāng)中。企業(yè)的發(fā)展靠什么，對(duì)這一問(wèn)題的認(rèn)識(shí)極為重要，他關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的前途和命運(yùn)。一個(gè)明智的企業(yè)家，他應(yīng)該認(rèn)識(shí)到企業(yè)的發(fā)展靠的是人而不是物，既然企業(yè)的發(fā)展依靠人，那就要以人為本為我們廣大的勞動(dòng)者提供好的工作環(huán)境和有效的安全防護(hù)措施。如果一個(gè)企業(yè)發(fā)生了嚴(yán)重的職業(yè)損傷或造成了中毒死亡事故。舟山環(huán)境管理三體系認(rèn)證供應(yīng)

杭州梁才人力資源有限公司辦公設(shè)施齊全，辦公環(huán)境優(yōu)越，為員工打造良好的辦公環(huán)境。致力于創(chuàng)造***的產(chǎn)品與服務(wù)，以誠(chéng)信、敬業(yè)、進(jìn)取為宗旨，以建資質(zhì)新批,工程師評(píng)審,三類人員,體系認(rèn)證,考試培訓(xùn)產(chǎn)品為目標(biāo)，努力打造成為同行業(yè)中具有影響力的企業(yè)。我公司擁有強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力，多年來(lái)一直專注于企業(yè)管理咨詢，網(wǎng)站設(shè)計(jì)制作，人力資源咨詢，教育信息咨詢， 勞務(wù)咨詢，商務(wù)咨詢，房產(chǎn)信息咨詢，攝影服務(wù)，電腦圖文設(shè) 計(jì)制作，通訊技術(shù)服務(wù)，計(jì)算機(jī)技術(shù)服務(wù)** (依法須經(jīng)批準(zhǔn)的 項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng))的發(fā)展和創(chuàng)新，打造高指標(biāo)產(chǎn)品和服務(wù)。梁才人力資源始終以質(zhì)量為發(fā)展，把顧客的滿意作為公司發(fā)展的動(dòng)力，致力于為顧客帶來(lái)***的資質(zhì)新批，工程師評(píng)審，三類人員，體系認(rèn)證。