5月5日，中國協(xié)同OA軟件通達(dá)信科在京發(fā)布了通達(dá)OA2016版新品，推出了新一代面向應(yīng)用集成和應(yīng)用自建的全新產(chǎn)品方案。該產(chǎn)品以高規(guī)格的品質(zhì)“強(qiáng)調(diào)對協(xié)同的開放與定制”，刷新了市面上所有主流協(xié)同OA軟件的高應(yīng)用等級，為協(xié)同OA廠商在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的又一輪崛起奠定了新坐標(biāo)。通達(dá)OA2016版作為一款開放的可定制化OA平臺，其顛覆了一些周期長、費(fèi)用高、風(fēng)險(xiǎn)大等傳統(tǒng)的定制開發(fā)模式，囊括了工作流程與表單任意定制、報(bào)表和數(shù)據(jù)源的任意定制、數(shù)據(jù)分析圖譜的任意定制，業(yè)務(wù)流程平臺可對接各個(gè)應(yīng)用和業(yè)務(wù)系統(tǒng)，還可利用應(yīng)用自建平臺，快速搭建業(yè)務(wù)系統(tǒng)……系統(tǒng)平臺的“按需而定”，還具有周期短、零編碼、成本低、風(fēng)險(xiǎn)小等特點(diǎn)。如今，在機(jī)構(gòu)繁復(fù)的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界，人們對系統(tǒng)安全性的需求愈發(fā)強(qiáng)烈與迫切，而通達(dá)OA行業(yè)版(包括集團(tuán)版OA、版OA、安全版OA以及保密管理平臺等)，通過統(tǒng)一的認(rèn)證系統(tǒng)和數(shù)據(jù)交換平臺，對企業(yè)的多種系統(tǒng)形成有效聯(lián)系，以業(yè)務(wù)流程平臺快速搭建企業(yè)審批中心，并以BI引擎為抓取并進(jìn)行分析展現(xiàn)，為企業(yè)信息化管理提供有效、安全的強(qiáng)大支撐。尤其針對部門及涉密單位的日常保密工作，保密管理平臺架構(gòu)體系從源頭上杜絕了失泄密隱患，并整合了常用的保密業(yè)務(wù)。企業(yè)信息化意味著信息資源的整合與充分利用，在這些前所未有的變革中需要配套出臺一些法制和政策作為保證。江西制造企業(yè)信息化咨詢

    企業(yè)的內(nèi)部資源可以簡單歸納為人、財(cái)、物這三樣：?人力資源：企業(yè)員工等人力資源管理；?財(cái)力資源：貨幣資金等財(cái)務(wù)性資源；?物料資源：包括原材料、半成品、產(chǎn)成品，還包括廠房、設(shè)備等固定資產(chǎn)以及各種易耗品。ERP系統(tǒng)的管理對象即上述各種資源，通過ERP的使用，企業(yè)的生產(chǎn)、采購、銷售過程能及時(shí)、高質(zhì)地完成客戶的訂單。ERP系統(tǒng)大限度地發(fā)揮這些資源的作用，并根據(jù)客戶訂單及生產(chǎn)狀況做出調(diào)整資源的決策。對應(yīng)上述三個(gè)資源對象，ERP管理軟件的功能可分為十個(gè)主要的組成部分：?人力資源管理（HRM）?財(cái)務(wù)管理（Finance）?生產(chǎn)計(jì)劃（ProductionPlannin)生產(chǎn)計(jì)劃?制造執(zhí)行（MES)制造執(zhí)行系統(tǒng)?物流管理（MaterialManagement）包括所有對物的管理，采購和庫存管理系統(tǒng)；?銷售管理（SalesandDistribution）銷售和分銷管理；?協(xié)同商務(wù)（Collaborativecommerce）協(xié)同商務(wù)管理；?質(zhì)量管控（QualityManagement）質(zhì)量管理與質(zhì)量控制模塊；?設(shè)備管理（DeviceManagement）設(shè)備及維修、維護(hù)管理；?項(xiàng)目管理（ProjectManagement）項(xiàng)目管理；?資產(chǎn)管理（EQManagement）資產(chǎn)與設(shè)備管理模塊。3、ERP之P。江蘇建筑企業(yè)信息化規(guī)劃從企業(yè)信息化突破口的選擇原則上講，信息化應(yīng)該自下而上、由里而外，這樣數(shù)據(jù)才能取自于源頭，真實(shí)、有效。

    與2002年相比，準(zhǔn)時(shí)交貨率平均提高30%，誤期比例下降25%;有了及時(shí)準(zhǔn)確的生產(chǎn)計(jì)劃信息，采購人員可以集中精力進(jìn)行供應(yīng)商選擇和比值比價(jià)，使采購時(shí)間縮短30%;由于信息集成度高，各項(xiàng)計(jì)劃優(yōu)化，生產(chǎn)計(jì)劃準(zhǔn)確率提高30%?！边€有很多效益是無法用數(shù)字估量的。“王衛(wèi)列說，實(shí)施信息化以后，通過銷售合同簽約、發(fā)貨和銷售回款分析，加強(qiáng)了市場營銷的科學(xué)決策，促進(jìn)了銷售額的穩(wěn)步增長。GMP為信息化奠定了基礎(chǔ)信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不改變了全球市場競爭的模式，在很大程度上也改變了制造的模式，改變了企業(yè)的管理模式。為更好地了解和把握我國醫(yī)藥企業(yè)信息化發(fā)展的現(xiàn)狀與趨勢，國家信息中心組織成立的”企業(yè)信息化與新型工業(yè)化道路“課題組在2004年啟動(dòng)了”中國醫(yī)藥企業(yè)信息化現(xiàn)狀與趨勢“大型課題研究，重點(diǎn)對已通過GMP認(rèn)證的制藥企業(yè)和部分醫(yī)藥流通企業(yè)、醫(yī)藥裝備企業(yè)的信息化建設(shè)現(xiàn)狀進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)查，并根據(jù)調(diào)查反饋意見推出《中國醫(yī)藥企業(yè)信息化發(fā)展報(bào)告》。報(bào)告指出，在制藥企業(yè)中，已設(shè)立信息化機(jī)構(gòu)且有專人負(fù)責(zé)的占總數(shù)的80%。在醫(yī)藥企業(yè)中，已接通互聯(lián)網(wǎng)的占96%，已建有局域網(wǎng)的有，對信息化投入資金的醫(yī)藥企業(yè)也由2003年的20%直升到2005年的58%。調(diào)查顯示。

    "四色圖”界面)人員在崗在位管理系統(tǒng)用于管理化工企業(yè)作業(yè)人員定時(shí)、定人、定崗履職的物聯(lián)網(wǎng)信息系統(tǒng)，可通過生物識別、智能門禁、實(shí)時(shí)定位等技術(shù)，能夠有效識別、跟蹤作業(yè)人員及車輛的位置和行為。(技術(shù)示意)(主要功能)(“行為分析”界面)(“目標(biāo)跟蹤”界面)(“移動(dòng)終端”界面)企業(yè)生產(chǎn)全流程管理系統(tǒng)該系統(tǒng)以安全風(fēng)險(xiǎn)管控、應(yīng)急管理、事故管理為主線，對企業(yè)全要素安全管理，可助力企業(yè)有效地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管控，優(yōu)化企業(yè)的安全管理體系，提高企業(yè)管理效能。(業(yè)務(wù)邏輯)平臺覆蓋數(shù)據(jù)集成管理、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理、目標(biāo)責(zé)任管理、安全制度管理、教育培訓(xùn)、安全風(fēng)險(xiǎn)管控（風(fēng)險(xiǎn)辨識與分級管控、現(xiàn)場管理、隱患排查治理、作業(yè)安全管理、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控管理）、應(yīng)急管理、事故管理、變更管理、考核評審管理、移動(dòng)APP功能。(平面布置可視界面)云部署部署于擎天工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。制定快照策略，保證每天至少生成一次快照，并保留30天以上的快照，以提高數(shù)據(jù)安全性，當(dāng)服務(wù)器數(shù)據(jù)受到非法攻擊時(shí)（如勒索病毒攻擊），可以將數(shù)據(jù)恢復(fù)到近一次快照，大限度降低損失。此部署方式，用戶無需購買額外的安全產(chǎn)品、服務(wù)器運(yùn)維等。本地部署部署數(shù)據(jù)庫服務(wù)器和應(yīng)用服務(wù)器。企業(yè)信息化總體規(guī)劃在戰(zhàn)略層面上應(yīng)當(dāng)與城市發(fā)展戰(zhàn)略相吻合，應(yīng)與城市的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相適應(yīng)。

    對敏捷開發(fā)有獨(dú)到見解。他同時(shí)也是馬拉松長跑，山地越野自行車和高山速降滑雪等耐力和極限體育運(yùn)動(dòng)愛好者。張訓(xùn)華2004年加入盛安德澳大利亞區(qū)業(yè)務(wù)合伙人悉尼辦公室張訓(xùn)華張訓(xùn)華是的IT解決方案設(shè)計(jì)和實(shí)施**，擁有超過15年的工作經(jīng)驗(yàn)。2015年初，他在澳大利亞悉尼創(chuàng)建盛安德澳洲分公司，目前負(fù)責(zé)澳洲市場的拓展和客戶支持工作，是盛安德澳洲業(yè)務(wù)合伙人。自2004年加入盛安德以來，張訓(xùn)華參加過超過20個(gè)大中型項(xiàng)目的需求分析，架構(gòu)設(shè)計(jì)和實(shí)施，曾到美國，新加坡，澳大利亞和非洲等國家提供現(xiàn)場技術(shù)支持與咨詢服務(wù)。他在客戶需求捕捉，項(xiàng)目可行性研究，軟件項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)和組織方面有獨(dú)到的認(rèn)識和方法；他崇尚設(shè)身處地為客戶著想，設(shè)計(jì)出真正解決問題的有價(jià)值的解決方案。楊啟兵2007年加入盛安德美國區(qū)業(yè)務(wù)合伙人坦帕辦公室楊啟兵楊啟兵，項(xiàng)目經(jīng)理，IT咨詢顧問，從08年開始擔(dān)任成都分公司經(jīng)理。技術(shù)出身，除了多年企業(yè)運(yùn)營的經(jīng)驗(yàn)外，在過去十多年中積累了豐富的軟件開發(fā)經(jīng)驗(yàn)和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，擅長業(yè)務(wù)需求分析，解決方案研究，團(tuán)隊(duì)組建，質(zhì)量把控和風(fēng)險(xiǎn)管理。成功為多個(gè)歐美客戶組建團(tuán)隊(duì)，根據(jù)客戶需求進(jìn)行新產(chǎn)品研發(fā)，或?qū)ΜF(xiàn)有系統(tǒng)進(jìn)行升級維護(hù)工作。在醫(yī)療信息管理。企業(yè)信息化過程就是企業(yè)自身管理水平提高的過程。江西制造企業(yè)信息化咨詢

信息化時(shí)代制造環(huán)境的變化需要建立一種面向市場需求具有快速響應(yīng)機(jī)制的網(wǎng)絡(luò)化制造模式。江西制造企業(yè)信息化咨詢

    Planning/計(jì)劃）這是ERP區(qū)別于其他軟件的精髓和：有計(jì)劃的管理“資源”使用ERP有多個(gè)層次，有不同的評判標(biāo)準(zhǔn)，很重要的一點(diǎn)就是與計(jì)劃相關(guān)，細(xì)分來說，無非就是三方面，事前對資源的計(jì)劃（是否有計(jì)劃）、事中對資源的控制（計(jì)劃的形成過程）、事后對資源的評估（計(jì)劃的執(zhí)行效果）。具體而言，系統(tǒng)中的很多功能，如信用管理、批次管理、發(fā)料管理等，都需要事前做好計(jì)劃，事中控制，事后評估，那么計(jì)劃管理的具體體現(xiàn)，我們常用的方式和手段就是企業(yè)流程管理，通過各種流程執(zhí)行和數(shù)據(jù)管控達(dá)強(qiáng)迫員工按計(jì)劃執(zhí)行各種任務(wù)并跟蹤執(zhí)行結(jié)果，從而評估企業(yè)相應(yīng)訂單和管理運(yùn)行水平，通過持續(xù)改進(jìn)不斷提升管理，這一點(diǎn)和以記賬為目的的財(cái)務(wù)軟件有巨大的區(qū)別！我們大致總結(jié)一下：所以我們評定是否是真正ERP系統(tǒng)，通過以下幾個(gè)指標(biāo)加以判斷：1、需求和計(jì)劃從何而來、2、產(chǎn)生計(jì)劃的依據(jù)和計(jì)算規(guī)則是否合理，3、執(zhí)行流程是否規(guī)范，4、是否通過系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)管控，5、是否通過持續(xù)改進(jìn)提升管理。有沒有注意到：E一般指企業(yè)（Enterprise），即制造型、貿(mào)易型、零售型公司，這個(gè)是大類，每個(gè)大類下面還分很多行業(yè)，每個(gè)行業(yè)有自己的特點(diǎn)，而且致命的是公司有大有小，發(fā)展階段管理方法還不一樣。江西制造企業(yè)信息化咨詢

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