這種交易模式導(dǎo)致了兩方的信息不對(duì)稱(chēng)，隨著近幾年鋼市持續(xù)低迷，鋼價(jià)出現(xiàn)倒掛，鋼貿(mào)商大批量倒閉，參與意愿也很低，鋼鐵廠商和下游客戶(hù)完成交易的難度被動(dòng)提升。2）融資難。在交易中，鋼鐵廠商往往要求鋼貿(mào)商先付清款項(xiàng)，下游客戶(hù)則往往要求鋼貿(mào)商先發(fā)貨，一段時(shí)間后才付清款項(xiàng)。這給鋼貿(mào)商帶來(lái)了巨大的資金壓力。3）物流貴。總體而言，我國(guó)鋼鐵物流成本占到產(chǎn)品總成本的20-30%。大型鋼廠業(yè)務(wù)量較大，議價(jià)能力較強(qiáng)，物流成本率在10%以上，而美國(guó)的鋼鐵行業(yè)物流費(fèi)用率為6%左右。針對(duì)這些情況，上海鋼聯(lián)提供了撮合交易，金融服務(wù)，物流整合三位一體的鋼貿(mào)服務(wù)。通過(guò)我的鋼鐵網(wǎng)（）發(fā)布的MySpic價(jià)格指數(shù)消除了信息不對(duì)稱(chēng)性，撮合了交易，網(wǎng)上融資業(yè)務(wù)減少融資困難，物流整合計(jì)劃也順利推進(jìn)。目前，上海鋼聯(lián)的布局已經(jīng)取得一定成效，平臺(tái)交易量和公司收入發(fā)展迅速，在鋼鐵垂直領(lǐng)域中占有過(guò)半的份額，在所有的垂直B2B平臺(tái)中排名第二。網(wǎng)盛大宗：中國(guó)大宗原材料交易中心網(wǎng)盛大宗（）——中國(guó)大宗原材料交易中心！網(wǎng)盛大宗是專(zhuān)業(yè)從事化工等大宗原材料在線交易、大數(shù)據(jù)服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)金融等業(yè)務(wù)為一體的綜合性大宗商品在線交易平臺(tái)。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)更像是一種互聯(lián)網(wǎng)玩家們的自我革新，需要它們有自我革新，自我創(chuàng)造的勇氣。內(nèi)蒙古B2B產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型

    此外阿里還投資了1家網(wǎng)店SAAS服務(wù)提供商“360Shop淘店通”、美國(guó)體育用品電商Fanatics等。騰訊：微信占據(jù)移動(dòng)端2014年2月23日，F(xiàn)acebook以190億美元的價(jià)格豪購(gòu)whatsapp，whatsapp擁有，而微信擁有超過(guò)6億的活躍用戶(hù)，且貨幣化能力遠(yuǎn)超whatsapp。2013年騰訊股價(jià)翻倍，市值超過(guò)1萬(wàn)億港幣，微信在其中起的作用匪淺。相對(duì)于阿里，百度在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上的加速并購(gòu)，騰訊借助微信率先搶占一張移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的門(mén)票，并由此涉足移動(dòng)支付、理財(cái)、游戲、地圖、電商以及生活服務(wù)等眾多領(lǐng)域，輕松搭建起了新的生態(tài)體系。因此在并購(gòu)上，騰訊也顯得更為從容，重量級(jí)投資大眾點(diǎn)評(píng)和搜狗，一方面彌補(bǔ)了自身的短板，另一方面也進(jìn)一步的完善了微信生態(tài)系統(tǒng)。合理的價(jià)格和節(jié)奏感十足的步伐，隱約彰顯騰訊已經(jīng)了半個(gè)身位。3.消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域優(yōu)勢(shì)不在阿里和騰訊雖然在消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域牛氣沖天，但是在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的嘗試均未取得好的效果。由于BAT的客戶(hù)積累和運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)主要集中在個(gè)人客戶(hù)，其向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)拓展過(guò)程中優(yōu)勢(shì)將不再明顯。2007年1月馬云在上海宣布旗下公司——先期投資1億元的阿里軟件正式成立，并宣布進(jìn)入企業(yè)商務(wù)軟件領(lǐng)域。這也是阿里巴巴旗下第五家子公司。甘肅健康產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)那些拋棄了對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的依附，開(kāi)始尋找自我發(fā)展和蛻化的玩家們，則走出了一條符合產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展道路。

    把控產(chǎn)業(yè)鏈上下游形成以平臺(tái)為，連接整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的生態(tài)圈。我國(guó)金融行業(yè)由于體制因素等原因長(zhǎng)期以來(lái)存在結(jié)構(gòu)失衡，20%的大企業(yè)客戶(hù)占用了80%的金融資源，眾多的中小微企業(yè)得不到充分的金融服務(wù)，成為制約他們發(fā)展的重要因素?；ヂ?lián)網(wǎng)金融由于其低成本高效率，更有效的的解決信息不對(duì)稱(chēng)性問(wèn)題，在中小微企業(yè)的融資領(lǐng)域?qū)?huì)發(fā)揮重要的作用。IT企業(yè)憑借信息與客戶(hù)優(yōu)勢(shì)參與融資服務(wù)已經(jīng)漸成趨勢(shì)：漢得信息憑借經(jīng)營(yíng)過(guò)程中積累的上千家大型企業(yè)，正在嘗試進(jìn)入供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域。而與漢得信息有相似背景的金電聯(lián)行已經(jīng)在供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破，在成立后的六年，金電聯(lián)行一共幫助數(shù)百家企業(yè)從民生銀行獲得總計(jì)約20億的信用。在小微企業(yè)所有的困境中，融資難問(wèn)題仍然被排在了。全國(guó)中小微企業(yè)創(chuàng)造了80%的就業(yè)、60%的GDP和50%的稅收，而小微企業(yè)獲得的在全部中的比例為20%左右。銀監(jiān)會(huì)數(shù)據(jù)顯示，截至2013年5月末，全國(guó)小微企業(yè)余額16萬(wàn)億元，占全部的比重從2012年末的。（四）物流交付體系互聯(lián)網(wǎng)對(duì)企業(yè)的物流體系和交付方式正在產(chǎn)生重大改變，無(wú)論電商平臺(tái)還是企業(yè)自身都在構(gòu)建適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的物流交付體系。阿里集團(tuán)、銀泰集團(tuán)聯(lián)合復(fù)星、富春、順豐、三通一達(dá)聯(lián)合成立菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)。

    01從產(chǎn)業(yè)來(lái)看，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)并不只是將改造的對(duì)象從消費(fèi)端轉(zhuǎn)移到了產(chǎn)業(yè)端，改造的方式同樣發(fā)生了深刻的變化。因此，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)應(yīng)當(dāng)包含兩個(gè)方面的含義：，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的改造對(duì)象是供給側(cè)和生產(chǎn)端；第二，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的改造方式是內(nèi)生型的，即通過(guò)深入到產(chǎn)業(yè)發(fā)展內(nèi)部來(lái)尋找突破口。對(duì)于現(xiàn)階段的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)玩家來(lái)講，很多人只是將產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)理解成了改造對(duì)象的轉(zhuǎn)移，并未真正理解改造方式的改變。對(duì)于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的這種理解偏差，終讓產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)順理成章地成為消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的補(bǔ)充，除此之外，再無(wú)新意。實(shí)質(zhì)上，真正認(rèn)清產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵就在于改造方式的深刻改變上，只有理解了這一點(diǎn)，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)才能真正成為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)本身。按照筆者理解，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的改造方式的改變主要包括如下幾個(gè)方面：首先，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的力量是自上而下的。我們都知道在消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)玩家們是通過(guò)建構(gòu)平臺(tái)的方式將流量源源不斷地輸送到上游的商家和生產(chǎn)廠家手中的，因此，消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代推動(dòng)行業(yè)發(fā)展的力量是自下而上的，即從末端的消費(fèi)者開(kāi)始，回溯到頂端的供應(yīng)端和產(chǎn)業(yè)端。其次，產(chǎn)業(yè)運(yùn)行的方式是由內(nèi)而外的。同樣以消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)做對(duì)比，在消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，無(wú)論是流量的輸送。所謂的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，同樣不是一個(gè)做大平臺(tái)的過(guò)程，而是一個(gè)不斷地化有形為無(wú)形的過(guò)程。

    不過(guò)在許多投資人看來(lái)，所謂產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)雖然與企業(yè)服務(wù)、ToB等說(shuō)法上或許存在細(xì)小的差別，但實(shí)質(zhì)上說(shuō)的是一回事。它與ToC的消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)相對(duì)，從此前的關(guān)注人與人、與物、與服務(wù)的連接，變?yōu)槲锱c物、物與服務(wù)之間的連接，以提升供給側(cè)的效率。這同樣不是一個(gè)新鮮的概念。資料顯示，2000年左右剛剛進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代不久時(shí)，我國(guó)B2B服務(wù)，企業(yè)就是早期主打企業(yè)與對(duì)接的慧聰網(wǎng)、阿里巴巴等公司。而在2012年左右，隨著中國(guó)鋼鐵、塑料等產(chǎn)能出現(xiàn)過(guò)剩，尤其是電商發(fā)展帶來(lái)的銷(xiāo)售渠道、鏈條和交易改造的啟示，使得建設(shè)線上信息與交易平臺(tái)成為一波創(chuàng)業(yè)熱潮，創(chuàng)業(yè)公司從中撮合交易獲得傭金，其中為的就是以找鋼網(wǎng)、找塑料網(wǎng)等為的“找”系列。2016年9月，創(chuàng)新工場(chǎng)董事長(zhǎng)兼CEO李開(kāi)復(fù)提出B2B服務(wù)已進(jìn)入，他認(rèn)為這個(gè)階段的ToB服務(wù)，“不是關(guān)心怎么買(mǎi)得快、便宜，而是關(guān)心怎么買(mǎi)到適合的，怎么才能快地獲得服務(wù)”。創(chuàng)新工場(chǎng)董事長(zhǎng)兼CEO李開(kāi)復(fù)。攝影：鄧攀有趣的是，在，就已經(jīng)有業(yè)內(nèi)人士喊出了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的概念，這個(gè)與，兩者在本質(zhì)上幾乎擁有同樣的內(nèi)涵，通過(guò)運(yùn)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)以及之后大熱的人工智能技術(shù)，打通上下供應(yīng)鏈，提供多種類(lèi)型的服務(wù)，為多個(gè)行業(yè)企業(yè)提供服務(wù)。當(dāng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展變得深入，互聯(lián)網(wǎng)在其中所發(fā)揮的作用便越來(lái)越清晰。內(nèi)蒙古B2B產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)不斷地助力產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，不斷地讓產(chǎn)業(yè)成為一個(gè)可以和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)相匹敵的過(guò)程。內(nèi)蒙古B2B產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型

    其對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈上下游的痛點(diǎn)、價(jià)值訴求、利益訴求、運(yùn)作規(guī)則更清晰，從而可以有效的選擇切入點(diǎn)。[2]2、資源整合能力：資源整合能力是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)能夠獲得快速發(fā)展的關(guān)鍵。產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)、上市公司，或者是所在行業(yè)協(xié)會(huì)的領(lǐng)頭企業(yè)發(fā)展產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)容易成功，因?yàn)槠湓诋a(chǎn)業(yè)中的地位使他們有更好的資源掌握和整合能力。[2]3、平臺(tái)賦能能力：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)要對(duì)所有參與主體提供賦能，其就是讓參與主體在這個(gè)平臺(tái)上獲得比自己?jiǎn)未颡?dú)斗有更快的能力提升。而賦能的基礎(chǔ)是產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)的沉淀、產(chǎn)業(yè)相關(guān)知識(shí)庫(kù)的積累、產(chǎn)業(yè)鏈流程的優(yōu)化再造、產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)能力等。[2]4、技術(shù)實(shí)現(xiàn)能力：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的多數(shù)來(lái)自實(shí)體產(chǎn)業(yè)，很多平臺(tái)的技術(shù)實(shí)現(xiàn)都依靠來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)行業(yè)的人員，然而在進(jìn)行產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)IT系統(tǒng)建設(shè)時(shí)，發(fā)現(xiàn)兩者較難融合。完美的規(guī)劃方案有賴(lài)于技術(shù)的真正落地實(shí)現(xiàn)，怎么把產(chǎn)業(yè)中精細(xì)化的流程和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則、供應(yīng)鏈金融場(chǎng)景設(shè)計(jì)等用IT系統(tǒng)落地實(shí)現(xiàn)，并獲得用戶(hù)良好的體驗(yàn)，是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)型企業(yè)需打造的能力之一。[2]5、運(yùn)營(yíng)管理能力：運(yùn)營(yíng)是平臺(tái)保持長(zhǎng)久競(jìng)爭(zhēng)力的。不管互聯(lián)網(wǎng)再炫，回歸到生意的本質(zhì)還是更低的成本、更高的效率。內(nèi)蒙古B2B產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型

首匯信息技術(shù)河北有限公司坐落在新石北路368號(hào)金石創(chuàng)新大廈105室，是一家專(zhuān)業(yè)的計(jì)算機(jī)硬件技術(shù)研發(fā)、技術(shù)咨詢(xún)、技術(shù)服務(wù)；計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成服務(wù)；貨物或技術(shù)進(jìn)出口（國(guó)家限制和禁止的除外）；互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)（憑許可證經(jīng)營(yíng)）；設(shè)計(jì)、制作、代理國(guó)內(nèi)廣告業(yè)務(wù)；發(fā)布國(guó)內(nèi)戶(hù)外廣告業(yè)務(wù)；汽車(chē)配件、機(jī)械設(shè)備、五金產(chǎn)品、電子產(chǎn)品、化工產(chǎn)品（危險(xiǎn)化學(xué)品及易制毒化學(xué)品除外、無(wú)存儲(chǔ)）、橡膠制品（醫(yī)用橡膠制品除外）、通信設(shè)備（衛(wèi)星電視廣播地面接收設(shè)施除外）、儀器儀表、安全技術(shù)防范設(shè)備、辦公設(shè)備的批發(fā)、零售。（依法需經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后方可開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)）公司。目前我公司在職員工以90后為主，是一個(gè)有活力有能力有創(chuàng)新精神的團(tuán)隊(duì)。首匯信息技術(shù)河北有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)涵蓋信息化中臺(tái)系統(tǒng)規(guī)劃，中臺(tái)ERP服務(wù)平臺(tái)，堅(jiān)持“質(zhì)量保證、良好服務(wù)、顧客滿(mǎn)意”的質(zhì)量方針，贏得廣大客戶(hù)的支持和信賴(lài)。公司力求給客戶(hù)提供全數(shù)良好服務(wù)，我們相信誠(chéng)實(shí)正直、開(kāi)拓進(jìn)取地為公司發(fā)展做正確的事情，將為公司和個(gè)人帶來(lái)共同的利益和進(jìn)步。經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，已成為信息化中臺(tái)系統(tǒng)規(guī)劃，中臺(tái)ERP服務(wù)平臺(tái)行業(yè)出名企業(yè)。