醫(yī)藥企業(yè)中已實(shí)施ERP系統(tǒng)的占，正在進(jìn)行ERP系統(tǒng)建設(shè)的，擬建立的，暫時(shí)沒(méi)有打算的。東南大學(xué)CIMS中心集成化信息管理和決策研究室主任、江蘇省企業(yè)信息化帶動(dòng)工業(yè)化**組成員夏安邦教授認(rèn)為，與機(jī)械制造業(yè)等行業(yè)相比，醫(yī)藥行業(yè)的信息化雖然起步較晚，但是進(jìn)展很快，節(jié)約成本、提升管理的效果比較明顯。藥品是一種特殊商品，其生產(chǎn)和銷(xiāo)售過(guò)程的控制與其他工業(yè)產(chǎn)品不同。我國(guó)的醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)在經(jīng)受了GMP認(rèn)證的洗禮后，硬件條件、管理水平和人員素質(zhì)都有了很大提高，但要想切實(shí)鞏固好GMP認(rèn)證成果，提高企業(yè)的管理水平，除了要進(jìn)一步完善和優(yōu)化企業(yè)的各項(xiàng)管理制度和流程，提高標(biāo)準(zhǔn)操作和管理規(guī)程的協(xié)調(diào)性外，引入先進(jìn)的管理思想和信息技術(shù)是非常必要的。于是，信息化與GMP形成了相互促進(jìn)、相互制約的關(guān)系，GMP的規(guī)范成為醫(yī)藥行業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)信息化又反過(guò)來(lái)會(huì)鞏固GMP的認(rèn)證成果。走出”成功難“的怪圈沒(méi)有醫(yī)藥企業(yè)的信息化，就不可能有醫(yī)藥企業(yè)的現(xiàn)代化，但成少敗多是目前醫(yī)藥企業(yè)實(shí)施ERP的殘酷現(xiàn)實(shí)，某藥企與本土軟件公司金蝶公司合作失敗的消息更是讓許多醞釀上ERP的醫(yī)藥企業(yè)放慢了信息化的腳步。但同樣是采用ERP，成功的例子也不算少。企業(yè)信息化意味著信息資源的整合與充分利用，在這些前所未有的變革中需要配套出臺(tái)一些法制和政策作為保證。上海制造企業(yè)信息化方案

    公司的KPI里，如何體現(xiàn)信息化價(jià)值?，F(xiàn)在我們看到的只有成本。──陸佳日月光集團(tuán)資訊部副總經(jīng)理關(guān)于如何衡量IT價(jià)值的問(wèn)題，一直是一個(gè)老大難的問(wèn)題，按照培訓(xùn)師秋葉的說(shuō)法，信息化是處在一個(gè)公司價(jià)值鏈的上游，也就是說(shuō)處于一個(gè)三線部門(mén)(二線部門(mén)是那些支持部門(mén)，如：HR、財(cái)務(wù)、行政等)的位置，價(jià)值鏈越接近客戶的地方越容易衡量，離客戶越遠(yuǎn)越難量化度量。對(duì)于衡量IT的價(jià)值，個(gè)人是這么認(rèn)為的：如果不采用IT的結(jié)果是什么樣？采用IT之后的結(jié)果又是什么樣？如果咱們不為信息化而信息化的話，我覺(jué)得相當(dāng)一部分項(xiàng)目還是可以衡量的。當(dāng)然有一部分確實(shí)無(wú)法衡量，比如說(shuō)一部分基礎(chǔ)設(shè)施。但是我覺(jué)得這一部分是一個(gè)公司在信息時(shí)代競(jìng)爭(zhēng)的門(mén)檻，屬于買(mǎi)通行證的投資。一家之見(jiàn)，歡迎拍磚。──丁春海中國(guó)進(jìn)口汽車(chē)貿(mào)易有限公司信息管理經(jīng)理企業(yè)信息化的價(jià)值可以通過(guò)不同層次的應(yīng)用具體體現(xiàn)，在較低的應(yīng)用層次，信息技術(shù)在整個(gè)進(jìn)程中起關(guān)鍵性作用，IT作為一個(gè)工具將手工的處理和流程映射到信息系統(tǒng)中。隨著企業(yè)對(duì)IT工具的運(yùn)用范圍越來(lái)越廣，伴隨著痛苦的變革管理，這個(gè)IT工具逐漸和企業(yè)業(yè)務(wù)融合，這個(gè)時(shí)候工具就逐漸成了企業(yè)這個(gè)有機(jī)體的一部分。IT工具逐步演變成企業(yè)的IT能力。陜西服裝企業(yè)信息化有哪些在軟件業(yè)得到發(fā)展的情況下，企業(yè)信息化建設(shè)可以方便地得到可靠堅(jiān)實(shí)的技術(shù)支持。

    企業(yè)信息化本質(zhì)剖析：五層價(jià)值體現(xiàn)作者：ITValue特約**丁春海隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展，現(xiàn)代社會(huì)已經(jīng)從工業(yè)社會(huì)進(jìn)入信息社會(huì)。但是，國(guó)內(nèi)的企業(yè)對(duì)于企業(yè)信息化的認(rèn)識(shí)卻不盡相同。有人說(shuō)，企業(yè)信息化十分必要，就像水和電一樣不可或缺；也有人說(shuō)，企業(yè)信息化是花拳繡腿，中看不中用；還有人說(shuō)，企業(yè)信息化是錦上添花，不是雪中送炭；更有人說(shuō)，搞企業(yè)信息化是找死，不搞企業(yè)信息化是等死……對(duì)于所有這些觀點(diǎn)的分析討論，我覺(jué)得有必要回歸商業(yè)的本質(zhì)：那就是對(duì)企業(yè)信息化的價(jià)值的分析。搞清楚這個(gè)問(wèn)題，其它的問(wèn)題也就迎刃而解了。下面，我們從信息技術(shù)和信息兩方面來(lái)具體分析企業(yè)信息化的價(jià)值。信息技術(shù)的價(jià)值首先，信息資源的充分利用是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的手段之一，而信息技術(shù)是實(shí)現(xiàn)信息資源充分利用的手段之一。通俗點(diǎn)說(shuō)，信息技術(shù)對(duì)企業(yè)而言就是一個(gè)工具。工具的價(jià)值如何才能體現(xiàn)呢？我想，工具只有在使用過(guò)程中才能產(chǎn)生價(jià)值。就像我們買(mǎi)了一輛車(chē)，如果一直停在車(chē)庫(kù)里面是沒(méi)有任何價(jià)值的，只有為我們的出行帶來(lái)方便才能發(fā)揮車(chē)的價(jià)值。信息技術(shù)的價(jià)值體現(xiàn)在信息技術(shù)的使用過(guò)程中。其次，工具能給我們帶來(lái)多大的價(jià)值取決于我們是否選擇了合適的工具。還拿車(chē)來(lái)舉例。

    原標(biāo)題：企業(yè)申請(qǐng)兩化融合管理體系貫標(biāo)有什么好處？需要哪些條件？信息化和工業(yè)化是兩個(gè)歷史發(fā)展階段，信息化和工業(yè)化融合（兩化融合）是兩個(gè)歷史進(jìn)程的融合發(fā)展，信息化不僅帶動(dòng)工業(yè)化，還要帶動(dòng)和促進(jìn)一切與工業(yè)化相伴隨的歷史進(jìn)程，使之融合發(fā)展,稱(chēng)為兩化融合。企業(yè)為推進(jìn)兩化融合貫標(biāo)工作，順利完成并通過(guò)國(guó)家兩化融合管理體系獲取的證書(shū)?！皟苫诤稀笔侵感畔⒒凸I(yè)化深度融合，以信息化帶動(dòng)工業(yè)化、以工業(yè)化促進(jìn)信息化，走新型工業(yè)化道路；利用信息技術(shù)作支撐，改造提升傳統(tǒng)動(dòng)能，培育新動(dòng)能，追求可持續(xù)發(fā)展模式。企業(yè)申請(qǐng)兩化融合貫標(biāo)試點(diǎn)有什么好處？1、政策傾斜廣東省明確表示，通過(guò)評(píng)定的企業(yè)將在省技術(shù)改造、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等專(zhuān)項(xiàng)資金政策上給予優(yōu)先支持2、項(xiàng)目申報(bào)優(yōu)先，評(píng)選加分工信部明確提出，優(yōu)先從符合兩化融合標(biāo)準(zhǔn)要求的企業(yè)中選擇智能制造試點(diǎn)示范項(xiàng)目；在工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)項(xiàng)目的CPS測(cè)試驗(yàn)證解決方案應(yīng)用推廣任務(wù)申報(bào)中，通過(guò)兩化融合評(píng)定的企業(yè)加6分3、采購(gòu)、市場(chǎng)采信在采購(gòu)、市場(chǎng)采信機(jī)制方面具有巨大的優(yōu)勢(shì)。在采購(gòu)方面，已將是否開(kāi)展兩化融合管理體系貫標(biāo)作為評(píng)價(jià)指標(biāo)之一。企業(yè)信息化明確工作崗位與工作職責(zé)，增強(qiáng)人員的責(zé)任感，減少工作中的推托、扯皮等現(xiàn)象。

    ERP上云解決方案ERP系統(tǒng)是企業(yè)重要的系統(tǒng)之一，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等新一代技術(shù)的發(fā)展，ERP正演變成為企業(yè)信息化的基礎(chǔ)設(shè)施，傳統(tǒng)ERP向云端轉(zhuǎn)型成為必然，華為云為企業(yè)客戶提供靈活、方便、低成本的云上ERP解決方案，助力企業(yè)大幅降低IT建設(shè)成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化云端轉(zhuǎn)型服務(wù)咨詢行業(yè)趨勢(shì)分析在B2B、C2B等互聯(lián)網(wǎng)+的背景下，企業(yè)前端的銷(xiāo)售線上化社交化；后端的供應(yīng)鏈與物流平臺(tái)化數(shù)據(jù)化，企業(yè)需要提升自身系統(tǒng)的管理信息化水平才能保證業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展；而云架構(gòu)產(chǎn)品有利于鏈接外部“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺(tái)，促進(jìn)業(yè)務(wù)開(kāi)展，同時(shí)具備擴(kuò)展性，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化轉(zhuǎn)型在B2B、C2B等互聯(lián)網(wǎng)+的背景下，企業(yè)前端的銷(xiāo)售線上化社交化；后端的供應(yīng)鏈與物流平臺(tái)化數(shù)據(jù)化，企業(yè)需要提升自身系統(tǒng)的管理信息化水平才能保證業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展；而云架構(gòu)產(chǎn)品有利于鏈接外部“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺(tái)，促進(jìn)業(yè)務(wù)開(kāi)展，同時(shí)具備擴(kuò)展性，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化轉(zhuǎn)型●采用先進(jìn)技術(shù)，適應(yīng)企業(yè)云時(shí)代的發(fā)展變化：深入滿足或創(chuàng)造客戶個(gè)性化需求，增強(qiáng)員工能動(dòng)，聚合全球資源，建立數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)實(shí)時(shí)企業(yè)運(yùn)作模式●以交易為的智能財(cái)務(wù)體系：企業(yè)業(yè)務(wù)需求從企業(yè)內(nèi)部走向產(chǎn)業(yè)鏈級(jí)和社會(huì)級(jí)。在企業(yè)信息化建設(shè)過(guò)程中，一方面，用信息化帶動(dòng)工業(yè)化進(jìn)程；另一方面，企業(yè)信息化需求將促進(jìn)信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展。河南實(shí)施企業(yè)信息化數(shù)據(jù)

企業(yè)進(jìn)行信息化建設(shè)的目的是“增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力”。上海制造企業(yè)信息化方案

    如恒瑞藥業(yè)、東阿阿膠、紫竹藥業(yè)等，那么，醫(yī)藥行業(yè)信息化成敗的關(guān)鍵是什么呢?夏安邦說(shuō)，目前醫(yī)藥企業(yè)信息化大的問(wèn)題，是軟件規(guī)范與實(shí)際運(yùn)作流程之間的鴻溝使軟件公司與企業(yè)雙方在合作中難以磨合。由于我國(guó)企業(yè)的信息化改造還處于初級(jí)階段，多數(shù)制藥企業(yè)的各級(jí)管理人員對(duì)企業(yè)信息化的具體實(shí)施沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，加上對(duì)外部信息的不了解與部門(mén)利益的制約，企業(yè)提不出一個(gè)系統(tǒng)的需求清單。而且很多企業(yè)具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員都是企業(yè)信息部門(mén)的主管，對(duì)企業(yè)的總體情況和管理流程并不熟悉，其權(quán)力也非常有限。假如軟件供應(yīng)商指派的項(xiàng)目經(jīng)理工作能力和經(jīng)驗(yàn)不足，再遇到基層單位的不配合和不支持，就更難以獲知企業(yè)的真實(shí)需求。由于需求調(diào)查和分析的不徹底，在不少情況下軟件供應(yīng)商只能將定型的商品軟件提交給企業(yè)。結(jié)果是，到了項(xiàng)目驗(yàn)收階段，基層單位才真正明白信息化是怎么回事，此時(shí)才會(huì)提出各種需求和問(wèn)題，要求軟件供應(yīng)商加以解決，不少項(xiàng)目就是因?yàn)檫@樣多次不斷地進(jìn)行返工而逐漸變成了”胡子工程“。軟件一旦不能給企業(yè)帶來(lái)真正的效益，必然就會(huì)引起用戶的不滿，于是，各種矛盾便會(huì)一起暴露出來(lái)，引起種種糾紛。中國(guó)工程院院士孫家廣為指導(dǎo)企業(yè)實(shí)施ERP提出了”三三原則“。上海制造企業(yè)信息化方案

首匯信息技術(shù)河北有限公司位于新石北路368號(hào)金石創(chuàng)新大廈105室，是一家專(zhuān)業(yè)的計(jì)算機(jī)硬件技術(shù)研發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)；計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成服務(wù)；貨物或技術(shù)進(jìn)出口（國(guó)家限制和禁止的除外）；互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)（憑許可證經(jīng)營(yíng)）；設(shè)計(jì)、制作、代理國(guó)內(nèi)廣告業(yè)務(wù)；發(fā)布國(guó)內(nèi)戶外廣告業(yè)務(wù)；汽車(chē)配件、機(jī)械設(shè)備、五金產(chǎn)品、電子產(chǎn)品、化工產(chǎn)品（危險(xiǎn)化學(xué)品及易制毒化學(xué)品除外、無(wú)存儲(chǔ)）、橡膠制品（醫(yī)用橡膠制品除外）、通信設(shè)備（衛(wèi)星電視廣播地面接收設(shè)施除外）、儀器儀表、安全技術(shù)防范設(shè)備、辦公設(shè)備的批發(fā)、零售。（依法需經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后方可開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)）公司。專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)大多數(shù)員工都有多年工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉行業(yè)專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能，致力于發(fā)展中臺(tái)系統(tǒng)的品牌。公司堅(jiān)持以客戶為中心、計(jì)算機(jī)硬件技術(shù)研發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)；計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成服務(wù)；貨物或技術(shù)進(jìn)出口（國(guó)家限制和禁止的除外）；互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)（憑許可證經(jīng)營(yíng)）；設(shè)計(jì)、制作、代理國(guó)內(nèi)廣告業(yè)務(wù)；發(fā)布國(guó)內(nèi)戶外廣告業(yè)務(wù)；汽車(chē)配件、機(jī)械設(shè)備、五金產(chǎn)品、電子產(chǎn)品、化工產(chǎn)品（危險(xiǎn)化學(xué)品及易制毒化學(xué)品除外、無(wú)存儲(chǔ)）、橡膠制品（醫(yī)用橡膠制品除外）、通信設(shè)備（衛(wèi)星電視廣播地面接收設(shè)施除外）、儀器儀表、安全技術(shù)防范設(shè)備、辦公設(shè)備的批發(fā)、零售。（依法需經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后方可開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)）市場(chǎng)為導(dǎo)向，重信譽(yù)，保質(zhì)量，想客戶之所想，急用戶之所急，全力以赴滿足客戶的一切需要。自公司成立以來(lái)，一直秉承“以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念，始終堅(jiān)持以客戶的需求和滿意為重點(diǎn)，為客戶提供良好的信息化中臺(tái)系統(tǒng)規(guī)劃，中臺(tái)ERP服務(wù)平臺(tái)，從而使公司不斷發(fā)展壯大。