達(dá)到數(shù)據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)生命周期內(nèi)的全過程共享，保證數(shù)據(jù)的有效性、完整性、準(zhǔn)確性、安全性。掌控項目動態(tài)：項目的具體應(yīng)用，優(yōu)化了管理流程，提升了企業(yè)生產(chǎn)計劃管理水平，達(dá)到了加工零件的實時跟蹤；改變了原有生產(chǎn)管理系統(tǒng)軟件的事后記帳問題。管理標(biāo)準(zhǔn)化：信息化項目的實施相當(dāng)于對企業(yè)進行一次脫胎換骨的“改造”，系統(tǒng)提供的相差模塊的功能細(xì)化了業(yè)務(wù)流程管理，使整個企業(yè)的運轉(zhuǎn)更有效率。加快信息共享：業(yè)務(wù)部門使用不同的系統(tǒng)工作，部門之間缺乏及時有效的溝通，消除了信息孤島。理清庫存：信息化項目的實施相當(dāng)于對企業(yè)內(nèi)部進行一次徹底“清洗”，系統(tǒng)幫助企業(yè)理清了庫存與財務(wù)帳目，使之基本相符。二、經(jīng)濟效益信息化項目的實施完成，每年流動資金占用將減少，年研發(fā)費用降低100余萬元，此外，可節(jié)省大量制造成本和管理費用。項目具有較好的盈利能力和抗風(fēng)險能力。通過項目的實施完成，建立了較完善的集成化信息平臺；實現(xiàn)公司內(nèi)、外部物流、資金流、信息流的統(tǒng)一；規(guī)范了產(chǎn)品數(shù)據(jù)的管理；建立了較為完整的辦公自動化和企業(yè)內(nèi)聯(lián)網(wǎng)平臺；企業(yè)內(nèi)部、企業(yè)與各分支機構(gòu)的信息傳遞更加便利、快捷，有效地降低了各項成本。企業(yè)信息化從本質(zhì)上講就是管理的信息化，企業(yè)信息化的水平也就是企業(yè)管理水平的具體體現(xiàn)。邯鄲大數(shù)據(jù)企業(yè)信息化服務(wù)平臺

    Planning/計劃）這是ERP區(qū)別于其他軟件的精髓和：有計劃的管理“資源”使用ERP有多個層次，有不同的評判標(biāo)準(zhǔn)，很重要的一點就是與計劃相關(guān)，細(xì)分來說，無非就是三方面，事前對資源的計劃（是否有計劃）、事中對資源的控制（計劃的形成過程）、事后對資源的評估（計劃的執(zhí)行效果）。具體而言，系統(tǒng)中的很多功能，如信用管理、批次管理、發(fā)料管理等，都需要事前做好計劃，事中控制，事后評估，那么計劃管理的具體體現(xiàn)，我們常用的方式和手段就是企業(yè)流程管理，通過各種流程執(zhí)行和數(shù)據(jù)管控達(dá)強迫員工按計劃執(zhí)行各種任務(wù)并跟蹤執(zhí)行結(jié)果，從而評估企業(yè)相應(yīng)訂單和管理運行水平，通過持續(xù)改進不斷提升管理，這一點和以記賬為目的的財務(wù)軟件有巨大的區(qū)別！我們大致總結(jié)一下：所以我們評定是否是真正ERP系統(tǒng)，通過以下幾個指標(biāo)加以判斷：1、需求和計劃從何而來、2、產(chǎn)生計劃的依據(jù)和計算規(guī)則是否合理，3、執(zhí)行流程是否規(guī)范，4、是否通過系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)管控，5、是否通過持續(xù)改進提升管理。有沒有注意到：E一般指企業(yè)（Enterprise），即制造型、貿(mào)易型、零售型公司，這個是大類，每個大類下面還分很多行業(yè)，每個行業(yè)有自己的特點，而且致命的是公司有大有小，發(fā)展階段管理方法還不一樣。青海電力企業(yè)信息化咨詢對于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)有戰(zhàn)略眼光、對企業(yè)信息化很支持、企業(yè)整體素質(zhì)不高的企業(yè)，可選擇從企業(yè)的優(yōu)勢入手。

    企業(yè)的內(nèi)部資源可以簡單歸納為人、財、物這三樣：?人力資源：企業(yè)員工等人力資源管理；?財力資源：貨幣資金等財務(wù)性資源；?物料資源：包括原材料、半成品、產(chǎn)成品，還包括廠房、設(shè)備等固定資產(chǎn)以及各種易耗品。ERP系統(tǒng)的管理對象即上述各種資源，通過ERP的使用，企業(yè)的生產(chǎn)、采購、銷售過程能及時、高質(zhì)地完成客戶的訂單。ERP系統(tǒng)大限度地發(fā)揮這些資源的作用，并根據(jù)客戶訂單及生產(chǎn)狀況做出調(diào)整資源的決策。對應(yīng)上述三個資源對象，ERP管理軟件的功能可分為十個主要的組成部分：?人力資源管理（HRM）?財務(wù)管理（Finance）?生產(chǎn)計劃（ProductionPlannin)生產(chǎn)計劃?制造執(zhí)行（MES)制造執(zhí)行系統(tǒng)?物流管理（MaterialManagement）包括所有對物的管理，采購和庫存管理系統(tǒng)；?銷售管理（SalesandDistribution）銷售和分銷管理；?協(xié)同商務(wù)（Collaborativecommerce）協(xié)同商務(wù)管理；?質(zhì)量管控（QualityManagement）質(zhì)量管理與質(zhì)量控制模塊；?設(shè)備管理（DeviceManagement）設(shè)備及維修、維護管理；?項目管理（ProjectManagement）項目管理；?資產(chǎn)管理（EQManagement）資產(chǎn)與設(shè)備管理模塊。3、ERP之P。

    為構(gòu)建PLM/CAPP一體化信息數(shù)據(jù)體系搭建基礎(chǔ)平臺；并為ERP輸出標(biāo)準(zhǔn)接口中間庫；通過企業(yè)信息化PLM應(yīng)用，規(guī)范設(shè)計工作流程與操作規(guī)范，輔助設(shè)計規(guī)范管理，從而提升設(shè)計業(yè)務(wù)過程效率與促進企業(yè)快速發(fā)展。二、CAPP的投入使用，極大地提高了工藝人員的工作效率。系統(tǒng)實現(xiàn)與ERP共享企業(yè)原材料庫、工序名稱、工作中心數(shù)據(jù)庫；采用統(tǒng)一、規(guī)范機械加工工藝過程卡的定制模板來進行工藝設(shè)計；實現(xiàn)靈活的自定義各類工藝表格、工藝規(guī)程，滿足企業(yè)的特殊需求；從企業(yè)PLM系統(tǒng)讀取圖紙信息導(dǎo)入工藝卡片，以及相關(guān)數(shù)據(jù)信息廣播等一系列智能操作，減輕了工藝人員手工鍵入的工作量，提高了工藝文件編制效率；逐步建全企業(yè)資源管理：企業(yè)內(nèi)部常用的技術(shù)數(shù)據(jù)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等各類信息輸入數(shù)據(jù)庫，便于查詢和數(shù)據(jù)共享，確保工藝數(shù)據(jù)的一致性、規(guī)范性；逐步建立企業(yè)典型、通用工藝庫；為ERP生產(chǎn)管理提供有效數(shù)據(jù)。效益分析一、管理效益依靠信息化項目的實施梳理了企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，同時也對原有的企業(yè)業(yè)務(wù)流程進行了優(yōu)化，建立了企業(yè)的物料編碼體系，由以人為主導(dǎo)的管理模式改變到由系統(tǒng)來支撐管理的模式，規(guī)范企業(yè)員工的設(shè)計或操作。以設(shè)計數(shù)據(jù)為源頭的PLM系統(tǒng)管理。在軟件業(yè)得到發(fā)展的情況下，企業(yè)信息化建設(shè)可以方便地得到可靠堅實的技術(shù)支持。

    曾經(jīng)7年連續(xù)為國際設(shè)備制造商E+H做工程軟件開發(fā)。英語聽說讀寫流利。對于嵌入式、移動App、微信公眾號和小程序及Web應(yīng)用有豐富的開發(fā)經(jīng)驗，負(fù)責(zé)過電商、環(huán)保、生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集等多個項目。對于基于阿里云的大并發(fā)、高可用方案有深刻的理解。2018年加入盛安德，為國內(nèi)外的客戶提供軟件開發(fā)相關(guān)的咨詢工作。他的優(yōu)勢是：具有非常豐富的項目經(jīng)驗和非常寬的知識面。除了軟件和項目管理，他還做過2年硬件開發(fā)，教授過Java和安卓相關(guān)的課程；對于財務(wù)，心理學(xué)和管理學(xué)等多個領(lǐng)域有一定深度的理解，擅長理解客戶需求并創(chuàng)造性的提出解決方案。青島趙延祥2015年加入盛安德擅長教育行業(yè)軟件系統(tǒng)開發(fā)趙延祥趙延祥擁有6年軟件行業(yè)開發(fā)經(jīng)驗，曾參與社區(qū)SNS系統(tǒng)'近乎'的研發(fā)工作。2015年加入盛安德，帶領(lǐng)團隊完成思酷云教育資源管理平臺、長頸鹿美語管理平臺、學(xué)悅教育管理平臺、北京舞678文化平臺等教育行業(yè)的項目，并參與了北京萬門教育項目的研發(fā)。對在線教育以及培訓(xùn)領(lǐng)域擁有豐富的項目經(jīng)驗。王成2006年加入盛安德專注大數(shù)據(jù)方向研究王成王成,2006年加入盛安德，參與過近10個項目，擅長Java,Flex技術(shù)。曾為美國和歐洲客戶提供現(xiàn)場技術(shù)支持。幫助企業(yè)提高信息化管理水平，也就是幫助企業(yè)管理層提高對信息化的認(rèn)識，促成管理層對信息化達(dá)成共識。邯鄲大數(shù)據(jù)企業(yè)信息化服務(wù)平臺

企業(yè)信息化可以縮短企業(yè)的服務(wù)時間和提高企業(yè)的客戶滿意度，并可及時的獲取客戶需求，實現(xiàn)按訂單生產(chǎn)。邯鄲大數(shù)據(jù)企業(yè)信息化服務(wù)平臺

    使其在技術(shù)前瞻性、系統(tǒng)整合、整體解決方案方面有廣闊的視野和切實的方法論。目前專注于企業(yè)信息化建設(shè)、物流倉儲管理、電子商務(wù)方向的IT咨詢服務(wù)。熟悉各種嵌入式、單片機方案，對智能硬件行業(yè)從研發(fā)、應(yīng)用、到市場都有深入的研究，善于站在客戶和用戶的角度捕獲和定義需求，同時能夠快速提出合理的實施和驗證方案。他所帶領(lǐng)的團隊崇尚敏捷和SCRUM，主張快速提交、快速迭代、逐步深入，以強烈的責(zé)任感、坦率的態(tài)度來服務(wù)客戶。顏丙峰2012年加入盛安德擅長醫(yī)療軟件開發(fā)顏丙峰顏丙峰擁有七年軟件開發(fā)經(jīng)驗，其中從2012年至今一直從事醫(yī)療行業(yè)的系統(tǒng)開發(fā)工作。該系統(tǒng)基于該國的醫(yī)療衛(wèi)生體系，結(jié)合當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)法令，以解決藥物相關(guān)的健康問題為目標(biāo)，滿足客戶的各種需求。顏丙峰還帶領(lǐng)團隊鉆研客戶的業(yè)務(wù)，實現(xiàn)了通過分析病人的醫(yī)療條件、藥物治療過程、過敏情況、以及病人的相關(guān)信息，自動為病人提供佳的醫(yī)療解決方案，并追蹤病人服務(wù)的溝通聯(lián)系情況的醫(yī)療相關(guān)系統(tǒng)，因此贏得了客戶的高度好評。陳德偉2018年加入盛安德擅長嵌入式開發(fā)陳德偉陳德偉，畢業(yè)于南京大學(xué)計算機專業(yè)，學(xué)士學(xué)位，具備超過18年軟件開發(fā)和項目管理經(jīng)驗，PMP認(rèn)證項目經(jīng)理。先后在多家跨國企業(yè)工作。邯鄲大數(shù)據(jù)企業(yè)信息化服務(wù)平臺

首匯信息技術(shù)河北有限公司屬于商務(wù)服務(wù)的高新企業(yè)，技術(shù)力量雄厚。首匯信息技術(shù)是一家有限責(zé)任公司企業(yè)，一直“以人為本，服務(wù)于社會”的經(jīng)營理念;“誠守信譽，持續(xù)發(fā)展”的質(zhì)量方針。公司業(yè)務(wù)涵蓋信息化中臺系統(tǒng)規(guī)劃，中臺ERP服務(wù)平臺，價格合理，品質(zhì)有保證，深受廣大客戶的歡迎。首匯信息技術(shù)將以真誠的服務(wù)、創(chuàng)新的理念、***的產(chǎn)品，為彼此贏得全新的未來！