ERP）為主要特征。工業(yè)化與信息化本身為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的推進(jìn)奠定了重要基礎(chǔ)，企業(yè)虛擬化程度的提升是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的必要前提。中國(guó)企業(yè)經(jīng)過(guò)30多年的信息化進(jìn)程，不少企業(yè)具備了相當(dāng)?shù)男畔⒒A(chǔ)，在一定程度上實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的虛擬化。（二）宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)需求：我國(guó)鋼鐵、水泥等行業(yè)產(chǎn)能較高，在國(guó)內(nèi)需求整體趨弱的環(huán)境下，這些企業(yè)的盈利能力受到很大挑戰(zhàn)，渠道利潤(rùn)被壓縮，這些行業(yè)里面流通領(lǐng)域的企業(yè)面臨很大壓力。鋼價(jià)波動(dòng)幅度收窄使得貿(mào)易商賺取價(jià)差的盈利模式一去不復(fù)返，目前一噸鋼幾十元的微利是常態(tài)。鋼鐵業(yè)傳統(tǒng)的多級(jí)銷(xiāo)售體系迅速崩潰，搞服務(wù)、建平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上線(xiàn)下融合發(fā)展成為新的選擇。在傳統(tǒng)行業(yè)里面鋼鐵領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)化進(jìn)程比較，我國(guó)鋼鐵電商已達(dá)到30多家，主要分為三類(lèi)：鋼鐵企業(yè)如寶鋼辦的上海鋼鐵交易中心，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如上海鋼聯(lián)辦的鋼銀電子商務(wù)，中間流通商如西本新干線(xiàn)辦的電商平臺(tái)等。在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過(guò)程中激發(fā)小微企業(yè)經(jīng)濟(jì)活力尤為重要，但是我國(guó)金融機(jī)構(gòu)長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)中小微企業(yè)的金融需求滿(mǎn)足程度極低。在我國(guó)長(zhǎng)期的經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中很多區(qū)域形成了自己區(qū)域特色的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群。當(dāng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展變得深入，互聯(lián)網(wǎng)在其中所發(fā)揮的作用便越來(lái)越清晰。江西健康產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展

    市場(chǎng)信號(hào)傳遞不足。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，可以打破傳統(tǒng)生產(chǎn)鏈條的線(xiàn)性傳導(dǎo)模式，構(gòu)建不同環(huán)節(jié)與需求端的信息交互網(wǎng)絡(luò)。例如，對(duì)產(chǎn)品使用者的分析可以為研發(fā)環(huán)節(jié)提供決策參考，讓生產(chǎn)者快速響應(yīng)用戶(hù)需求并建立正向反饋的產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新機(jī)制，增加產(chǎn)品的生產(chǎn);另一方面，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合AI、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)，可以建立“數(shù)字孿生”等虛擬環(huán)境下的生產(chǎn)協(xié)同控制系統(tǒng)，將供應(yīng)鏈與銷(xiāo)售鏈整合，實(shí)現(xiàn)仿真控制與預(yù)測(cè)，優(yōu)化生產(chǎn)鏈條資源配置。數(shù)據(jù)中臺(tái)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的數(shù)據(jù)中臺(tái)的建設(shè)過(guò)程主要由掌握大量數(shù)據(jù)的行業(yè)參與者完成，數(shù)據(jù)來(lái)源既包括需求端的消費(fèi)流量與場(chǎng)景流量，也包括各傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)積累的項(xiàng)目數(shù)據(jù)與管理經(jīng)驗(yàn)。數(shù)據(jù)中臺(tái)的主導(dǎo)建設(shè)方一般為具備構(gòu)建企業(yè)數(shù)字化系統(tǒng)生態(tài)能力的信息技術(shù)提供商與服務(wù)集成商。數(shù)據(jù)中臺(tái)對(duì)內(nèi)要求產(chǎn)業(yè)鏈上下游各個(gè)環(huán)節(jié)充分打通產(chǎn)品、業(yè)務(wù)、渠道等數(shù)據(jù)，并將質(zhì)控流程與管理規(guī)則充分?jǐn)?shù)據(jù)化后進(jìn)行注入，構(gòu)成一體化的數(shù)據(jù)采集沉淀及分析預(yù)測(cè)服務(wù)系統(tǒng);對(duì)外要求足夠的執(zhí)行力與組織能力，對(duì)前端應(yīng)用變化做出快速響應(yīng)，輸出更高的商業(yè)價(jià)值。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)致力于構(gòu)建線(xiàn)上線(xiàn)下全業(yè)務(wù)互聯(lián)機(jī)制，相比于單純線(xiàn)上業(yè)務(wù)，數(shù)據(jù)體量更大、管理成本更高。湖南工業(yè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)案例這樣看待產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的方式，并不能完全詮釋產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)本身，甚至還將產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展帶入到了死胡同里。

    不管是投資界還是企業(yè)界，都將目光投向了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，未來(lái)需要踏實(shí)前行。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)白皮書(shū)編輯產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，不是一蹴而就的，需要在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中積極突破創(chuàng)新，需要從企業(yè)家到“產(chǎn)業(yè)家”格局的思考和行動(dòng)，也需要更多地研究借鑒以少走彎路、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。[2]由浙江清華長(zhǎng)三角研究院產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究中心、AMT(上海企源科技股份有限公司)、浙江清源信息科技有限公司、產(chǎn)技融創(chuàng)新平臺(tái)結(jié)合多個(gè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)案例研究和咨詢(xún)服務(wù)實(shí)踐總結(jié)整理形成的《2019產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)白皮書(shū)》，系統(tǒng)總結(jié)中國(guó)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)，盤(pán)點(diǎn)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的前沿理論和佳實(shí)踐，為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型提供實(shí)踐指南。[2]產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)五種類(lèi)型編輯隨著產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的實(shí)踐推進(jìn)，出現(xiàn)了各類(lèi)由區(qū)域或者產(chǎn)業(yè)骨干企業(yè)打造的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。由于各產(chǎn)業(yè)平臺(tái)發(fā)起背景和資源能力優(yōu)勢(shì)的不同，因此其發(fā)展路徑也有所差異：[2](1)行業(yè)企業(yè)的裂變式增長(zhǎng)大型行業(yè)企業(yè)發(fā)起推動(dòng)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，其特點(diǎn)是將過(guò)去在產(chǎn)業(yè)積累的客戶(hù)、人才、技術(shù)等方面的綜合資源優(yōu)勢(shì)和能力通過(guò)平臺(tái)開(kāi)放化，打造產(chǎn)業(yè)級(jí)生產(chǎn)業(yè)共享平臺(tái)，為產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)進(jìn)行賦能，以大企業(yè)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈中小企業(yè)共同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈整體轉(zhuǎn)型提升。

    那么在未來(lái)15年中預(yù)計(jì)可節(jié)省近3000億美元。產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)化相對(duì)更專(zhuān)業(yè)，需要更加深入的積累和研究，與消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)贏家通吃的格局不同，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)中會(huì)有更多細(xì)分領(lǐng)域的，提前進(jìn)行產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的布局和研究，對(duì)某一領(lǐng)域有深入理解的公司會(huì)獲得良好的發(fā)展機(jī)遇。2.互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)應(yīng)用是國(guó)家戰(zhàn)略層次的需求，掀起一輪新的生產(chǎn)力國(guó)家戰(zhàn)略需求：我國(guó)雖然是世界第二大經(jīng)濟(jì)體，但是在很多經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域大而不強(qiáng)，受西方國(guó)家的制約。比如我國(guó)是橡膠的大進(jìn)口國(guó)和消費(fèi)國(guó)，橡膠對(duì)我國(guó)來(lái)說(shuō)是重要的戰(zhàn)略商品資源，但是我國(guó)在橡膠定價(jià)上卻缺乏話(huà)語(yǔ)權(quán)。構(gòu)建重要資源的產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，產(chǎn)業(yè)力量做大做強(qiáng)，搶奪在全球定價(jià)的話(huà)語(yǔ)權(quán)也是中國(guó)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的重要使命。經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要助推器：2014年2月27日，網(wǎng)絡(luò)安全和信息化領(lǐng)導(dǎo)小組成立。親自擔(dān)任組長(zhǎng)，、任副組長(zhǎng)。網(wǎng)絡(luò)安全和信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的成立顯示出高層在保障網(wǎng)絡(luò)安全、維護(hù)國(guó)家利益、推動(dòng)信息化發(fā)展的決心。從黨的“十五大”提出“推進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)信息化”，到“十六大”提出“堅(jiān)持以信息化帶動(dòng)工業(yè)化，以工業(yè)化促進(jìn)信息化”，再到“”提出“大力推進(jìn)信息化與工業(yè)化融合”，我國(guó)信息化與工業(yè)化的相互推動(dòng)取得巨大成果。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)正在校正互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展矛盾和問(wèn)題。

    其對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈上下游的痛點(diǎn)、價(jià)值訴求、利益訴求、運(yùn)作規(guī)則更清晰，從而可以有效的選擇切入點(diǎn)。[2]2、資源整合能力：資源整合能力是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)能夠獲得快速發(fā)展的關(guān)鍵。產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)、上市公司，或者是所在行業(yè)協(xié)會(huì)的領(lǐng)頭企業(yè)發(fā)展產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)容易成功，因?yàn)槠湓诋a(chǎn)業(yè)中的地位使他們有更好的資源掌握和整合能力。[2]3、平臺(tái)賦能能力：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)要對(duì)所有參與主體提供賦能，其就是讓參與主體在這個(gè)平臺(tái)上獲得比自己?jiǎn)未颡?dú)斗有更快的能力提升。而賦能的基礎(chǔ)是產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)的沉淀、產(chǎn)業(yè)相關(guān)知識(shí)庫(kù)的積累、產(chǎn)業(yè)鏈流程的優(yōu)化再造、產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)能力等。[2]4、技術(shù)實(shí)現(xiàn)能力：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的多數(shù)來(lái)自實(shí)體產(chǎn)業(yè)，很多平臺(tái)的技術(shù)實(shí)現(xiàn)都依靠來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)行業(yè)的人員，然而在進(jìn)行產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)IT系統(tǒng)建設(shè)時(shí)，發(fā)現(xiàn)兩者較難融合。完美的規(guī)劃方案有賴(lài)于技術(shù)的真正落地實(shí)現(xiàn)，怎么把產(chǎn)業(yè)中精細(xì)化的流程和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則、供應(yīng)鏈金融場(chǎng)景設(shè)計(jì)等用IT系統(tǒng)落地實(shí)現(xiàn)，并獲得用戶(hù)良好的體驗(yàn)，是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)型企業(yè)需打造的能力之一。[2]5、運(yùn)營(yíng)管理能力：運(yùn)營(yíng)是平臺(tái)保持長(zhǎng)久競(jìng)爭(zhēng)力的。不管互聯(lián)網(wǎng)再炫，回歸到生意的本質(zhì)還是更低的成本、更高的效率。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)正在讓互聯(lián)網(wǎng)回歸到應(yīng)有的地位和作用。河南建筑產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)

在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)扮演的是支撐其他產(chǎn)業(yè)，與其他產(chǎn)業(yè)深入融合，與其他產(chǎn)業(yè)彼此協(xié)作的功能和角色。江西健康產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展

    還是資本的加持，產(chǎn)業(yè)運(yùn)行的方式都是從外部開(kāi)始切入到內(nèi)部的。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)則不相同，它的運(yùn)行方式是由內(nèi)而外的。所謂的由內(nèi)而外，其實(shí)就是通過(guò)改變產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)方式和方法，以滿(mǎn)足產(chǎn)業(yè)外部的需要，這既包含產(chǎn)業(yè)外部的環(huán)境，同樣還包括產(chǎn)業(yè)外部的用戶(hù)等諸多方面。02從互聯(lián)網(wǎng)來(lái)看，雖然產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)本身依然還有互聯(lián)網(wǎng)的字眼，但是，這里的“互聯(lián)網(wǎng)”早已不再只是我們理解的簡(jiǎn)單意義上的“互聯(lián)網(wǎng)”，而是有了新的內(nèi)涵和意義。對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的理解偏差，同樣讓產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展有了新的偏差。從互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)涵上看，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之下的“互聯(lián)網(wǎng)”早已不再是是我們所理解的傳統(tǒng)意義上的“互聯(lián)網(wǎng)”，而是有了新的內(nèi)涵和意義。按照筆者的理解，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)字眼里的“互聯(lián)網(wǎng)”更多地是指以互聯(lián)網(wǎng)為源頭和母體衍生而來(lái)的更多的新內(nèi)涵和新概念，而不是消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的“互聯(lián)網(wǎng)”。我們現(xiàn)在所看到的大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、區(qū)塊鏈和人工智能都可以被看做是衍生于互聯(lián)網(wǎng)的存在。因此，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之下的“互聯(lián)網(wǎng)”其實(shí)更多的并不單單是指互聯(lián)網(wǎng)，而是更多地是指新技術(shù)，盡可能多地將產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與新技術(shù)相連，而不是與互聯(lián)網(wǎng)相連，才是真正確保產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)可以真正具有自身獨(dú)特性的關(guān)鍵所在。江西健康產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展

首匯信息技術(shù)河北有限公司坐落在新石北路368號(hào)金石創(chuàng)新大廈105室，是一家專(zhuān)業(yè)的計(jì)算機(jī)硬件技術(shù)研發(fā)、技術(shù)咨詢(xún)、技術(shù)服務(wù)；計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成服務(wù)；貨物或技術(shù)進(jìn)出口（國(guó)家限制和禁止的除外）；互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)（憑許可證經(jīng)營(yíng)）；設(shè)計(jì)、制作、代理國(guó)內(nèi)廣告業(yè)務(wù)；發(fā)布國(guó)內(nèi)戶(hù)外廣告業(yè)務(wù)；汽車(chē)配件、機(jī)械設(shè)備、五金產(chǎn)品、電子產(chǎn)品、化工產(chǎn)品（危險(xiǎn)化學(xué)品及易制毒化學(xué)品除外、無(wú)存儲(chǔ)）、橡膠制品（醫(yī)用橡膠制品除外）、通信設(shè)備（衛(wèi)星電視廣播地面接收設(shè)施除外）、儀器儀表、安全技術(shù)防范設(shè)備、辦公設(shè)備的批發(fā)、零售。（依法需經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后方可開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)）公司。目前我公司在職員工以90后為主，是一個(gè)有活力有能力有創(chuàng)新精神的團(tuán)隊(duì)。公司以誠(chéng)信為本，業(yè)務(wù)領(lǐng)域涵蓋信息化中臺(tái)系統(tǒng)規(guī)劃，中臺(tái)ERP服務(wù)平臺(tái)，我們本著對(duì)客戶(hù)負(fù)責(zé)，對(duì)員工負(fù)責(zé)，更是對(duì)公司發(fā)展負(fù)責(zé)的態(tài)度，爭(zhēng)取做到讓每位客戶(hù)滿(mǎn)意。公司深耕信息化中臺(tái)系統(tǒng)規(guī)劃，中臺(tái)ERP服務(wù)平臺(tái)，正積蓄著更大的能量，向更廣闊的空間、更寬泛的領(lǐng)域拓展。