我們可以得出：信息技術(shù)、業(yè)務(wù)流程與企業(yè)戰(zhàn)略間的匹配程度是決定企業(yè)信息化價(jià)值的因素。從我個(gè)人的理解，隨著整個(gè)社會(huì)從工業(yè)時(shí)代向信息時(shí)代的轉(zhuǎn)型，企業(yè)外部環(huán)境的急劇變化，信息技術(shù)對(duì)社會(huì)和企業(yè)的影響越來(lái)越深刻，越來(lái)越多的信息技術(shù)已經(jīng)從打造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的工具逐步成為企業(yè)進(jìn)入某些特定市場(chǎng)的門(mén)檻。因此，我更愿意將信息系統(tǒng)看成是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的基礎(chǔ)設(shè)施，我覺(jué)得這也是企業(yè)信息系統(tǒng)的真正價(jià)值所在。作為基礎(chǔ)設(shè)施，就離不開(kāi)初的設(shè)計(jì)規(guī)劃，建設(shè)。這一部分工作決定了基礎(chǔ)設(shè)施的直接價(jià)值和絕大部分的潛在價(jià)值。而建成后的管理和維護(hù)(絕不等于我們通常理解的信息系統(tǒng)的運(yùn)維)是能否發(fā)揮潛在價(jià)值的關(guān)鍵因素。清晰的戰(zhàn)略，有遠(yuǎn)見(jiàn)的高層，和諧的團(tuán)隊(duì)將成就企業(yè)信息化的價(jià)值大化。(本文作者為中國(guó)進(jìn)口汽車(chē)貿(mào)易有限公司信息管理經(jīng)理)ITValue社區(qū)會(huì)員評(píng)論：我非常贊同文章中信息技術(shù)是“手段”和“工具”的說(shuō)法，在企業(yè)中可以應(yīng)用信息技術(shù)的領(lǐng)域非常多，如：生產(chǎn)、控制、設(shè)計(jì)、管理、流程、經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)計(jì)、核算、決策等。企業(yè)的性質(zhì)、經(jīng)營(yíng)狀況、目標(biāo)不同，信息化的重點(diǎn)是不同的，獲得的價(jià)值也是不同的。我認(rèn)為討論信息化的價(jià)值，關(guān)鍵是信息化的價(jià)值如何度量？在公司財(cái)務(wù)報(bào)表里?，F(xiàn)代信息技術(shù)的迅速發(fā)展，為我們開(kāi)發(fā)和利用信息提供了有力的技術(shù)支持。浙江集團(tuán)企業(yè)信息化建設(shè)

    達(dá)到數(shù)據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)生命周期內(nèi)的全過(guò)程共享，保證數(shù)據(jù)的有效性、完整性、準(zhǔn)確性、安全性。掌控項(xiàng)目動(dòng)態(tài)：項(xiàng)目的具體應(yīng)用，優(yōu)化了管理流程，提升了企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃管理水平，達(dá)到了加工零件的實(shí)時(shí)跟蹤；改變了原有生產(chǎn)管理系統(tǒng)軟件的事后記帳問(wèn)題。管理標(biāo)準(zhǔn)化：信息化項(xiàng)目的實(shí)施相當(dāng)于對(duì)企業(yè)進(jìn)行一次脫胎換骨的“改造”，系統(tǒng)提供的相差模塊的功能細(xì)化了業(yè)務(wù)流程管理，使整個(gè)企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)更有效率。加快信息共享：業(yè)務(wù)部門(mén)使用不同的系統(tǒng)工作，部門(mén)之間缺乏及時(shí)有效的溝通，消除了信息孤島。理清庫(kù)存：信息化項(xiàng)目的實(shí)施相當(dāng)于對(duì)企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行一次徹底“清洗”，系統(tǒng)幫助企業(yè)理清了庫(kù)存與財(cái)務(wù)帳目，使之基本相符。二、經(jīng)濟(jì)效益信息化項(xiàng)目的實(shí)施完成，每年流動(dòng)資金占用將減少，年研發(fā)費(fèi)用降低100余萬(wàn)元，此外，可節(jié)省大量制造成本和管理費(fèi)用。項(xiàng)目具有較好的盈利能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。通過(guò)項(xiàng)目的實(shí)施完成，建立了較完善的集成化信息平臺(tái)；實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)、外部物流、資金流、信息流的統(tǒng)一；規(guī)范了產(chǎn)品數(shù)據(jù)的管理；建立了較為完整的辦公自動(dòng)化和企業(yè)內(nèi)聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)；企業(yè)內(nèi)部、企業(yè)與各分支機(jī)構(gòu)的信息傳遞更加便利、快捷，有效地降低了各項(xiàng)成本。浙江集團(tuán)企業(yè)信息化建設(shè)信息化建設(shè)選擇企業(yè)管理薄弱環(huán)節(jié)、需要解決的環(huán)節(jié)作為突破口，可以帶動(dòng)企業(yè)整體管理水平的上升。

    為全球客戶(hù)提供的軟件開(kāi)發(fā)服務(wù)。鄭州翁玉禮2011年加入盛安德擅長(zhǎng)農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)翁玉禮翁玉禮，IT咨詢(xún)顧問(wèn)，超過(guò)10年桌面軟件及互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)，從早期的ASP，到微軟的MFC和平臺(tái)，以及PHP等開(kāi)源技術(shù)都有豐富的開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，擅長(zhǎng)行業(yè)性解決方案定制，先后為澳洲和北美的地產(chǎn)行業(yè)、電商行業(yè)及汽車(chē)行業(yè)的10多位客戶(hù)提供完整解決方案并交付高質(zhì)量軟件。他積極參與開(kāi)源社區(qū)活動(dòng)和各類(lèi)技術(shù)大會(huì)，及時(shí)更新知識(shí)體系，作為微軟MVP講師出席微軟技術(shù)大會(huì)并做技術(shù)分享。目前他的團(tuán)隊(duì)正在為澳洲和北歐的客戶(hù)設(shè)計(jì)和實(shí)施解決方案，積極探索敏捷項(xiàng)目管理方式，用專(zhuān)業(yè)的態(tài)度和方法給客戶(hù)提供的軟件服務(wù)。關(guān)仁杰2013年加入盛安德擅長(zhǎng)電商、倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)軟件系統(tǒng)開(kāi)發(fā)關(guān)仁杰專(zhuān)注于為電子商務(wù)商家提供電子商務(wù)整體解決方案、電子商務(wù)應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)及咨詢(xún)服務(wù)。憑借對(duì)電子商務(wù)的深刻理解和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，已成功為多家企業(yè)提供技術(shù)支持,成功案例涵蓋ERP、CRM、Web商城、APP商城、微信應(yīng)用開(kāi)發(fā)等。龐輝2017年加入盛安德擅長(zhǎng)嵌入式軟硬件開(kāi)發(fā)龐輝龐輝在嵌入式軟硬件開(kāi)發(fā)，物聯(lián)網(wǎng)軟件架構(gòu)，項(xiàng)目管理及業(yè)務(wù)需求分析等方面有著深厚的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)和管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

    如果我們買(mǎi)車(chē)是為了運(yùn)貨，那我們貨車(chē)，如果我們是為了接送客戶(hù)，那我們轎車(chē)，我想很少會(huì)有人作出相反的選擇。因此，我們要發(fā)揮信息技術(shù)的價(jià)值，首先需要選擇合適的信息技術(shù)。后，要充分發(fā)揮工具的價(jià)值還在于我們是否有效使用了工具。還拿車(chē)來(lái)舉例，我們買(mǎi)了車(chē)之后，如果沒(méi)有規(guī)范的用車(chē)制度，沒(méi)有合格的司機(jī)，沒(méi)有定期保養(yǎng)，車(chē)的正常使用率和壽命就會(huì)降低。對(duì)信息技術(shù)而言，企業(yè)自身能否有效利用信息技術(shù)決定了信息技術(shù)所產(chǎn)生的價(jià)值大小。信息對(duì)企業(yè)的價(jià)值下面我們?cè)倏纯葱畔?duì)企業(yè)的價(jià)值。通俗一點(diǎn)講，也就是：什么樣的信息對(duì)企業(yè)而言是有用的信息。我想大家都不會(huì)否認(rèn)，對(duì)企業(yè)而言，有用的信息首先必須是正確的信息。錯(cuò)誤的信息只能導(dǎo)致錯(cuò)誤的決策。那么對(duì)企業(yè)信息化而言，如何才能保證信息的正確性呢？這分為兩個(gè)方面：首先，我們要保證進(jìn)入信息系統(tǒng)的信息是正確的；其次，我們要保證信息系統(tǒng)對(duì)信息的處理和傳遞是正確的。其次，對(duì)企業(yè)有用的信息必須是及時(shí)的。只有新的信息能夠得到及時(shí)的傳遞，企業(yè)才能對(duì)其做出相應(yīng)的反應(yīng)，使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中能夠一步。那么對(duì)企業(yè)信息化而言，如何才能保證信息的及時(shí)性呢？這也分為兩個(gè)方面：首先，我們要保證信息及時(shí)錄入信息系統(tǒng)；其次。企業(yè)信息化消除了企業(yè)內(nèi)部信息流通不暢的問(wèn)題，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部人員溝通，提高員工合作意識(shí)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

    為構(gòu)建PLM/CAPP一體化信息數(shù)據(jù)體系搭建基礎(chǔ)平臺(tái)；并為ERP輸出標(biāo)準(zhǔn)接口中間庫(kù)；通過(guò)企業(yè)信息化PLM應(yīng)用，規(guī)范設(shè)計(jì)工作流程與操作規(guī)范，輔助設(shè)計(jì)規(guī)范管理，從而提升設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)過(guò)程效率與促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。二、CAPP的投入使用，極大地提高了工藝人員的工作效率。系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)與ERP共享企業(yè)原材料庫(kù)、工序名稱(chēng)、工作中心數(shù)據(jù)庫(kù)；采用統(tǒng)一、規(guī)范機(jī)械加工工藝過(guò)程卡的定制模板來(lái)進(jìn)行工藝設(shè)計(jì)；實(shí)現(xiàn)靈活的自定義各類(lèi)工藝表格、工藝規(guī)程，滿(mǎn)足企業(yè)的特殊需求；從企業(yè)PLM系統(tǒng)讀取圖紙信息導(dǎo)入工藝卡片，以及相關(guān)數(shù)據(jù)信息廣播等一系列智能操作，減輕了工藝人員手工鍵入的工作量，提高了工藝文件編制效率；逐步建全企業(yè)資源管理：企業(yè)內(nèi)部常用的技術(shù)數(shù)據(jù)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等各類(lèi)信息輸入數(shù)據(jù)庫(kù)，便于查詢(xún)和數(shù)據(jù)共享，確保工藝數(shù)據(jù)的一致性、規(guī)范性；逐步建立企業(yè)典型、通用工藝庫(kù)；為ERP生產(chǎn)管理提供有效數(shù)據(jù)。效益分析一、管理效益依靠信息化項(xiàng)目的實(shí)施梳理了企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，同時(shí)也對(duì)原有的企業(yè)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了優(yōu)化，建立了企業(yè)的物料編碼體系，由以人為主導(dǎo)的管理模式改變到由系統(tǒng)來(lái)支撐管理的模式，規(guī)范企業(yè)員工的設(shè)計(jì)或操作。以設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)為源頭的PLM系統(tǒng)管理。企業(yè)信息化建設(shè)處于高速發(fā)展的階段，每個(gè)企業(yè)都需要有一套自己的信息化系統(tǒng)來(lái)滿(mǎn)足企業(yè)獨(dú)特的業(yè)務(wù)發(fā)展需要。浙江集團(tuán)企業(yè)信息化建設(shè)

企業(yè)信息化從本質(zhì)上講就是管理的信息化，企業(yè)信息化的水平也就是企業(yè)管理水平的具體體現(xiàn)。浙江集團(tuán)企業(yè)信息化建設(shè)

    與2002年相比，準(zhǔn)時(shí)交貨率平均提高30%，誤期比例下降25%;有了及時(shí)準(zhǔn)確的生產(chǎn)計(jì)劃信息，采購(gòu)人員可以集中精力進(jìn)行供應(yīng)商選擇和比值比價(jià)，使采購(gòu)時(shí)間縮短30%;由于信息集成度高，各項(xiàng)計(jì)劃優(yōu)化，生產(chǎn)計(jì)劃準(zhǔn)確率提高30%?！边€有很多效益是無(wú)法用數(shù)字估量的?！巴跣l(wèi)列說(shuō)，實(shí)施信息化以后，通過(guò)銷(xiāo)售合同簽約、發(fā)貨和銷(xiāo)售回款分析，加強(qiáng)了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的科學(xué)決策，促進(jìn)了銷(xiāo)售額的穩(wěn)步增長(zhǎng)。GMP為信息化奠定了基礎(chǔ)信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不改變了全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的模式，在很大程度上也改變了制造的模式，改變了企業(yè)的管理模式。為更好地了解和把握我國(guó)醫(yī)藥企業(yè)信息化發(fā)展的現(xiàn)狀與趨勢(shì)，國(guó)家信息中心組織成立的”企業(yè)信息化與新型工業(yè)化道路“課題組在2004年啟動(dòng)了”中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)信息化現(xiàn)狀與趨勢(shì)“大型課題研究，重點(diǎn)對(duì)已通過(guò)GMP認(rèn)證的制藥企業(yè)和部分醫(yī)藥流通企業(yè)、醫(yī)藥裝備企業(yè)的信息化建設(shè)現(xiàn)狀進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查，并根據(jù)調(diào)查反饋意見(jiàn)推出《中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)信息化發(fā)展報(bào)告》。報(bào)告指出，在制藥企業(yè)中，已設(shè)立信息化機(jī)構(gòu)且有專(zhuān)人負(fù)責(zé)的占總數(shù)的80%。在醫(yī)藥企業(yè)中，已接通互聯(lián)網(wǎng)的占96%，已建有局域網(wǎng)的有，對(duì)信息化投入資金的醫(yī)藥企業(yè)也由2003年的20%直升到2005年的58%。調(diào)查顯示。浙江集團(tuán)企業(yè)信息化建設(shè)

首匯信息技術(shù)河北有限公司主要經(jīng)營(yíng)范圍是商務(wù)服務(wù)，擁有一支專(zhuān)業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)和良好的市場(chǎng)口碑。公司業(yè)務(wù)涵蓋信息化中臺(tái)系統(tǒng)規(guī)劃，中臺(tái)ERP服務(wù)平臺(tái)等，價(jià)格合理，品質(zhì)有保證。公司將不斷增強(qiáng)企業(yè)重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力，努力學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí)，遵守行業(yè)規(guī)范，植根于商務(wù)服務(wù)行業(yè)的發(fā)展。在社會(huì)各界的鼎力支持下，持續(xù)創(chuàng)新，不斷鑄造***服務(wù)體驗(yàn)，為客戶(hù)成功提供堅(jiān)實(shí)有力的支持。