我們必須重視并加快互聯(lián)網(wǎng)在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用,促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的融合,從而推動(dòng)整體經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。(一)工業(yè)化信息化與互聯(lián)網(wǎng)化浪潮疊加中國(guó)工業(yè)化信息化進(jìn)程起步較發(fā)達(dá)國(guó)家晚幾十甚至上百年,而互聯(lián)網(wǎng)化的滯后卻并不明顯,尤其在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的發(fā)展可以說(shuō)是并駕齊驅(qū)。工業(yè)化與信息化進(jìn)程的相對(duì)滯后,與互聯(lián)網(wǎng)化進(jìn)程的相對(duì)超前,兩股浪潮的疊加激蕩出產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用。在工業(yè)化信息化程度達(dá)到一定水平后跨越進(jìn)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,產(chǎn)生出很多有的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。我國(guó)企業(yè)信息化開始于20世紀(jì)80年代,其發(fā)展的進(jìn)程大致可分為三個(gè)階段:個(gè)階段是企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)信息化階段,開始于20世紀(jì)80年代初期,以CAD的應(yīng)用為;第二個(gè)階段是企業(yè)生產(chǎn)流程和生產(chǎn)工藝信息化階段,開始于20世紀(jì)80年代中期,以生產(chǎn)設(shè)備的自動(dòng)化和現(xiàn)代化為特征;第三個(gè)階段是企業(yè)管理信息化階段,開始于20世紀(jì)八九十年代,從會(huì)計(jì)電算化開始。其中,企業(yè)管理信息化發(fā)展歷程又可分為三個(gè)階段。個(gè)階段大概是從80年代中期到1995年前后,以會(huì)計(jì)電算化為特征;第二個(gè)階段大致是從1995年至1997年,以財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化為主要內(nèi)容;第三個(gè)階段大概是從1997年至今,以制造資源計(jì)劃(MRPII)和企業(yè)資源計(jì)劃。讓用戶不再需要依賴互聯(lián)網(wǎng)式的大型中心,以存在于不同產(chǎn)業(yè),不同流程的中心來(lái)更好地滿足自身的需求。保定創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)
推動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。(三)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的模式根據(jù)企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中所處地位和扮演的角色,我們大致可以將產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)劃分為四種模式,分別為交易平臺(tái)、增信融資平臺(tái)、智能制造平臺(tái)、物流平臺(tái)。1.交易平臺(tái)交易平臺(tái)是目前比較常見(jiàn)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的模式。交易平臺(tái)不體現(xiàn)為簡(jiǎn)單B2B電商,更體現(xiàn)為對(duì)產(chǎn)業(yè)信息的集成、產(chǎn)業(yè)技術(shù)的交易、產(chǎn)業(yè)商品定價(jià)的話語(yǔ)權(quán)。顯示供求信息是交易平臺(tái)原始的功能;交易的撮合、支付的集成、線下物流倉(cāng)儲(chǔ)的集成是交易平臺(tái)的中級(jí)模式;而對(duì)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、指數(shù)化、金融化,進(jìn)而影響行業(yè)商品的定價(jià)是交易平臺(tái)的高級(jí)模式。2.增信融資平臺(tái)2013年7月副馬凱在全國(guó)小微企業(yè)金融服務(wù)經(jīng)驗(yàn)交流電視電話會(huì)議上表示“要著力強(qiáng)化對(duì)小微企業(yè)的增信服務(wù)和信息服務(wù),搭建綜合信息共享平臺(tái),健全融資擔(dān)保體系,大力發(fā)展保證保險(xiǎn)和信用保險(xiǎn)業(yè)務(wù),形成“小微企業(yè)-信息和增信服務(wù)機(jī)構(gòu)-商業(yè)銀行”利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的新機(jī)制。傳統(tǒng)的金融機(jī)構(gòu)獲取小微企業(yè)的信息成本以及服務(wù)成本相對(duì)產(chǎn)出來(lái)說(shuō)較高,而互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的增信融資平臺(tái)給解決小微企業(yè)融資難問(wèn)題提供了較好途徑。小微企業(yè)通過(guò)增信信息平臺(tái)提交企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況和融資請(qǐng)求,增信平臺(tái)對(duì)信息真實(shí)性進(jìn)行一定的審核。廣西食品產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)有哪些當(dāng)平權(quán)經(jīng)濟(jì)取代平臺(tái)經(jīng)濟(jì)成為主流,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的平臺(tái)所扮演的樞紐和中心的角色和作用將會(huì)被進(jìn)一步瓦解。
市場(chǎng)信號(hào)傳遞不足。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn),可以打破傳統(tǒng)生產(chǎn)鏈條的線性傳導(dǎo)模式,構(gòu)建不同環(huán)節(jié)與需求端的信息交互網(wǎng)絡(luò)。例如,對(duì)產(chǎn)品使用者的分析可以為研發(fā)環(huán)節(jié)提供決策參考,讓生產(chǎn)者快速響應(yīng)用戶需求并建立正向反饋的產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新機(jī)制,增加產(chǎn)品的生產(chǎn);另一方面,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合AI、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù),可以建立“數(shù)字孿生”等虛擬環(huán)境下的生產(chǎn)協(xié)同控制系統(tǒng),將供應(yīng)鏈與銷售鏈整合,實(shí)現(xiàn)仿真控制與預(yù)測(cè),優(yōu)化生產(chǎn)鏈條資源配置。數(shù)據(jù)中臺(tái)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的數(shù)據(jù)中臺(tái)的建設(shè)過(guò)程主要由掌握大量數(shù)據(jù)的行業(yè)參與者完成,數(shù)據(jù)來(lái)源既包括需求端的消費(fèi)流量與場(chǎng)景流量,也包括各傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)積累的項(xiàng)目數(shù)據(jù)與管理經(jīng)驗(yàn)。數(shù)據(jù)中臺(tái)的主導(dǎo)建設(shè)方一般為具備構(gòu)建企業(yè)數(shù)字化系統(tǒng)生態(tài)能力的信息技術(shù)提供商與服務(wù)集成商。數(shù)據(jù)中臺(tái)對(duì)內(nèi)要求產(chǎn)業(yè)鏈上下游各個(gè)環(huán)節(jié)充分打通產(chǎn)品、業(yè)務(wù)、渠道等數(shù)據(jù),并將質(zhì)控流程與管理規(guī)則充分?jǐn)?shù)據(jù)化后進(jìn)行注入,構(gòu)成一體化的數(shù)據(jù)采集沉淀及分析預(yù)測(cè)服務(wù)系統(tǒng);對(duì)外要求足夠的執(zhí)行力與組織能力,對(duì)前端應(yīng)用變化做出快速響應(yīng),輸出更高的商業(yè)價(jià)值。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)致力于構(gòu)建線上線下全業(yè)務(wù)互聯(lián)機(jī)制,相比于單純線上業(yè)務(wù),數(shù)據(jù)體量更大、管理成本更高。
張艷也對(duì)比過(guò)中美兩國(guó)企業(yè)對(duì)于企業(yè)服務(wù)付費(fèi)的情況,結(jié)果是美國(guó)的企業(yè)一年在IT方面的支出超過(guò)中國(guó)支出的10倍以上,這直接造成了過(guò)去ToB企業(yè)發(fā)展的窘境,“我們過(guò)去也看一些直投企業(yè),發(fā)現(xiàn)收入始終增長(zhǎng)不起來(lái),如果從大客戶端切入,做著做著就變成定制化開發(fā),速度特別慢,銷售增長(zhǎng)特別差。如果是從大規(guī)模以ToC的打法打入,基本上收入不可持續(xù)?!薄霸诋a(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代不適合ToC的那一套東西,先燒錢搞補(bǔ)貼,搶占心智,把消費(fèi)習(xí)慣培養(yǎng)好沖起來(lái)之后再掙錢,這不適用于ToB市場(chǎng)?!蓖踱x表示。相比較ToC企業(yè)多種多樣的可能與爆發(fā)性,有投資人直言ToB項(xiàng)目不夠興奮。周煒認(rèn)為,如果像過(guò)去互聯(lián)網(wǎng)那樣,把連接和效率的問(wèn)題在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)上重復(fù)一遍,是有一些價(jià)值,但自己真正關(guān)注和希望的是“想辦法用AI等技術(shù)的介入,解決目前很多行業(yè)供給始終不足的問(wèn)題”。宣布擁抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的騰訊同樣面臨著質(zhì)疑,一個(gè)為流傳的觀點(diǎn)是“騰訊沒(méi)有做ToB的基因”。當(dāng)這個(gè)問(wèn)題被“故事硬核”記者拋給馬化騰時(shí),馬化騰強(qiáng)調(diào)“這跟基因沒(méi)有關(guān)系”,他進(jìn)一步解釋說(shuō),“有些工作不難,就像施工隊(duì),誰(shuí)都能施工,質(zhì)量也不會(huì)差到哪里去。當(dāng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)開始駛?cè)肷詈?,人們開始意識(shí)到,互聯(lián)網(wǎng)玩家并不是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的主角,產(chǎn)業(yè)玩家才是主角。
而當(dāng)時(shí)她在國(guó)內(nèi)甚至“連一家都沒(méi)發(fā)現(xiàn)”。在張艷看來(lái),國(guó)內(nèi)目前的現(xiàn)狀是“大家都覺(jué)得ToC互聯(lián)網(wǎng)到了一定階段,都在找新的機(jī)會(huì)”,但從投資收益來(lái)看還不夠好,不過(guò)她也相信,“還需要時(shí)間,這會(huì)是一個(gè)長(zhǎng)期的趨勢(shì)?!崩ブ儋Y本創(chuàng)始管理合伙人王鈞同樣認(rèn)為,消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)增速放緩給產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)新的機(jī)會(huì),“現(xiàn)在消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)不管是用戶紅利,還是本身的發(fā)展,不像以前那樣瘋長(zhǎng),所以現(xiàn)在確實(shí)需要一個(gè)新的投資領(lǐng)域和關(guān)注角度”。“企業(yè)服務(wù)確實(shí)已經(jīng)處于爆發(fā)前夕。”金沙江創(chuàng)投主管合伙人朱嘯虎判斷,他觀察到美國(guó)的VC過(guò)去十年從企業(yè)服務(wù)上賺的錢要超過(guò)消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)公司,而且企業(yè)服務(wù)公司的數(shù)量相比較消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)甚至更多,大多數(shù)公司“都叫不出名字”,也不是特別大,也不怎么燒錢?!拔覀冇X(jué)得中國(guó)也會(huì)是一樣的趨勢(shì)?!敝靽[虎說(shuō)。金沙江創(chuàng)投主管合伙人朱嘯虎。攝影:吳育琛藍(lán)馳創(chuàng)投管理合伙人陳維廣透露自己的機(jī)構(gòu)與許多投資人都在關(guān)注產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的賽道,這位曾經(jīng)投出瓜子二手車、趕集網(wǎng)、青云等ToC與ToB兩類公司的投資人,對(duì)于關(guān)注ToB有著自己的邏輯。陳維廣認(rèn)為對(duì)于專業(yè)的投資機(jī)構(gòu)而言,布局ToC與ToB投資都是有價(jià)值的,“消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目的頭部效應(yīng)明顯。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)更像是一種互聯(lián)網(wǎng)玩家們的自我革新,需要它們有自我革新,自我創(chuàng)造的勇氣。保定創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)
正是在這樣一種改變的驅(qū)使之下,產(chǎn)業(yè)正在取代互聯(lián)網(wǎng)成為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的新主角。保定創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)
商務(wù)服務(wù)屬于現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的范疇,是指為企業(yè)提供服務(wù)的行業(yè)劃分。商務(wù)服務(wù)行業(yè)門類較多,新產(chǎn)業(yè)不斷涌現(xiàn),給產(chǎn)業(yè)的界定和使用造成很多混亂。隨著綜合國(guó)力的強(qiáng)盛,中國(guó)加工行業(yè)繁榮發(fā)展,不僅成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè),也成為了滿足我們對(duì)美好生活向往的幸福產(chǎn)業(yè)和詩(shī)與遠(yuǎn)方。新時(shí)代里,****等一系列地區(qū)重大戰(zhàn)略的推動(dòng)為加工行發(fā)展開辟了新路徑。在文創(chuàng)產(chǎn)品方面,服務(wù)型企業(yè)是蘊(yùn)含著傳統(tǒng)文化基因的禮物是文化服務(wù),是中國(guó)及世界精神文明的象征。所以對(duì)于行業(yè)內(nèi)的無(wú)數(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō),這不僅是一個(gè)巨大商機(jī),更是一個(gè)發(fā)展前景。中國(guó)的有限責(zé)任公司的優(yōu)化處于發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,加強(qiáng)城市文化、商業(yè)的多樣化,促進(jìn)城市平衡發(fā)展,“無(wú)邊界”式融合,才能實(shí)現(xiàn)有限責(zé)任公司大發(fā)展,真正迎來(lái)可持續(xù)發(fā)展和推廣。保定創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)
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