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河南ERP全流程驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2022-06-13

銷售未終結(jié)時(shí)數(shù)據(jù)無(wú)法統(tǒng)計(jì),客戶應(yīng)收賬款管理不完善,相當(dāng)數(shù)額的應(yīng)收款不能及時(shí)收回,容易發(fā)生壞賬;采購(gòu)物資不能貨比三家,經(jīng)常發(fā)生臨時(shí)采購(gòu),致使成本得不到有效控制;庫(kù)存物資管理水平不高,賬面上不能真實(shí)反映實(shí)際庫(kù)存的數(shù)量、金額等等。還有,企業(yè)原有的財(cái)務(wù)管理軟件和分銷管理系統(tǒng)由于不是一家軟件公司的產(chǎn)品,所以無(wú)法完全對(duì)接。面對(duì)種種問題,恒瑞醫(yī)藥下決心要在信息化方面有所作為,打造一個(gè)能夠承載企業(yè)快速發(fā)展的平臺(tái)。2003年1月至2004年12月,恒瑞醫(yī)藥與浪潮集團(tuán)通用軟件有限公司合作,成功實(shí)施了具有醫(yī)藥行業(yè)特色的ERP管理系統(tǒng),其中包含了財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)管理、庫(kù)存管理、銷售管理、人事管理、生產(chǎn)計(jì)劃、車間管理、GMP質(zhì)量管理和領(lǐng)導(dǎo)查詢系統(tǒng)以及分銷系統(tǒng),企業(yè)新老廠區(qū)160多臺(tái)電腦聯(lián)網(wǎng)操作,業(yè)務(wù)流程清晰通順,各級(jí)管理層可及時(shí)了解業(yè)務(wù)工作進(jìn)展情況。如今,恒瑞醫(yī)藥的ERP系統(tǒng)已經(jīng)進(jìn)入穩(wěn)定運(yùn)行階段。ERP給企業(yè)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益非常可觀:2003年末庫(kù)存總額與上年同比下降30%,庫(kù)存周轉(zhuǎn)率提高40%;2003年4月至12月,銷售部門根據(jù)ERP系統(tǒng)的分析和應(yīng)收賬款明細(xì)就將應(yīng)收款總額降低了40%,延期交貨減少30%。在軟件業(yè)得到發(fā)展的情況下,企業(yè)信息化建設(shè)可以方便地得到可靠堅(jiān)實(shí)的技術(shù)支持。河南ERP全流程驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)

我們的團(tuán)隊(duì)為了實(shí)現(xiàn)與客戶協(xié)同創(chuàng)新的價(jià)值大化,盛安德在全球6個(gè)國(guó)家設(shè)有21個(gè)辦公地,其中國(guó)內(nèi)18個(gè)分公司和研發(fā)中心,提供400+敏捷軟件工程師。您可以根據(jù)需求,找到離您近,貼合您需求的敏捷程序員/某行業(yè)領(lǐng)域咨詢顧問。北京段生江2004年加入盛安德企業(yè)信息化咨詢擅長(zhǎng)物聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域段生江段生江,項(xiàng)目經(jīng)理和IT咨詢顧問,有超過(guò)15年的IT行業(yè)經(jīng)驗(yàn),在軟件設(shè)計(jì),項(xiàng)目管理,業(yè)務(wù)需求分析,產(chǎn)品設(shè)計(jì)及企業(yè)信息化等方面積累了豐富的專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。曾經(jīng)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)幫助國(guó)內(nèi)外許多客戶成功研發(fā)了適合客戶的軟件系統(tǒng),技術(shù)領(lǐng)域涉及移動(dòng)開發(fā)、互聯(lián)網(wǎng)Web應(yīng)用、物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)、及傳統(tǒng)桌面應(yīng)用。成功領(lǐng)導(dǎo)了周期超過(guò)8年,金額超過(guò)千萬(wàn)的大型產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目,使客戶的產(chǎn)品贏得了市場(chǎng)的認(rèn)可,并與客戶建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作伙伴關(guān)系。為多個(gè)客戶做過(guò)IT咨詢服務(wù),并擁有超過(guò)4年的IT總監(jiān)經(jīng)歷。2015年開始帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)為國(guó)內(nèi)某傳統(tǒng)行業(yè)客戶開發(fā)物聯(lián)網(wǎng)及大數(shù)據(jù)分析產(chǎn)品,代產(chǎn)品已經(jīng)取得市場(chǎng)的普遍認(rèn)可,目前正在進(jìn)行第二代產(chǎn)品的研發(fā)。楊立志2003年加入盛安德專注醫(yī)療系統(tǒng)研究楊立志楊立志擁有超過(guò)12年軟件開發(fā)和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),。承德數(shù)據(jù)全流程驅(qū)動(dòng)算法從宏觀上看,企業(yè)的信息化建設(shè)增強(qiáng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)性快速發(fā)展,增強(qiáng)國(guó)家的綜合實(shí)力。

在加入盛安德的12年中,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)為數(shù)十名國(guó)內(nèi)外客戶提供了服務(wù),并得到了客戶的贊許。他善于分析客戶業(yè)務(wù),并根據(jù)業(yè)務(wù)需求設(shè)計(jì)軟件原型,制定開發(fā)計(jì)劃。從2011年起,先后參與了澳大利亞、美國(guó)和香港等國(guó)家和地區(qū)多個(gè)醫(yī)療相關(guān)行業(yè)的項(xiàng)目,積累了豐富的醫(yī)療行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。他不僅熟悉醫(yī)療信息系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程和架構(gòu),同時(shí)了解多個(gè)國(guó)家和地區(qū)醫(yī)療相關(guān)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),比如醫(yī)療衛(wèi)生信息交換標(biāo)準(zhǔn)HL7。目前為一家跨國(guó)醫(yī)療器械公司定制開發(fā)信息管理系統(tǒng)。王朋2007年加入盛安德擅長(zhǎng)CRM、OA等企業(yè)信息管理系統(tǒng)王朋王朋,IT咨詢顧問。擁有15年以上的軟件開發(fā)和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),曾參與眾多大型企業(yè)管理系統(tǒng)的開發(fā),擅長(zhǎng)CRM、人力資源、大數(shù)據(jù)分析及應(yīng)用。07年加入盛安德科技后,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)為多個(gè)國(guó)內(nèi)外客戶定制開發(fā)了企業(yè)信息化管理軟件。近幾年,一直主導(dǎo)國(guó)外某世界500強(qiáng)大型企業(yè)的核電站生命周期信息管理項(xiàng)目,并與客戶建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作伙伴關(guān)系。運(yùn)用自己豐富的經(jīng)驗(yàn)為越來(lái)越多的客戶提供更大的價(jià)值回報(bào)和服務(wù),積累了良好的用戶口碑。麻興海2005年加入盛安德專注3D/VR/AR/MR研究及開發(fā)麻興海麻興海專注于工業(yè)仿真和模擬現(xiàn)實(shí),2D/3D動(dòng)畫及算法,數(shù)據(jù)分析和歸類處理。在webGL,OpenGL3D。

將優(yōu)先選擇通過(guò)評(píng)定的企業(yè)作為供應(yīng)商4、其他供應(yīng)商遴選與評(píng)價(jià)、銷售授信、招標(biāo)投標(biāo)、金融機(jī)構(gòu)投融資、社會(huì)組織的企業(yè)評(píng)獎(jiǎng)評(píng)價(jià)、企業(yè)信息化考核、資質(zhì)認(rèn)證等領(lǐng)域具有巨大優(yōu)勢(shì)企業(yè)申請(qǐng)兩化融合貫標(biāo)試點(diǎn)需要滿足什么條件?1、上年度營(yíng)業(yè)收入達(dá)到1億元。對(duì)注冊(cè)地在廣東省“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)建小鎮(zhèn)內(nèi)的企業(yè),目前,我市有南山、坂田兩個(gè)省級(jí)“互聯(lián)網(wǎng)+”小鎮(zhèn)?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”小鎮(zhèn)內(nèi)企業(yè)的注冊(cè)地址應(yīng)在南山的訊美科技廣場(chǎng)、怡化金融科技廣場(chǎng)、南山智園、蛇口網(wǎng)谷4個(gè)園區(qū)或坂田街道內(nèi)。2、具有建立實(shí)施管理體系的經(jīng)驗(yàn),1個(gè)以上的管理體系證書。例如:質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、能源管理體系、職業(yè)健康安全管理體系、信息安全管理體系、信息技術(shù)服務(wù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系等。3、有一定的信息化基礎(chǔ),有IT設(shè)備、軟件與系統(tǒng)方面的投入。IT設(shè)備包括交換機(jī)、服務(wù)器等,軟件和系統(tǒng)包括ERP(企業(yè)資源計(jì)劃)、PDM(產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理)、SCM(供應(yīng)鏈管理)、CRM(客戶管理管理)、EDS(工程設(shè)計(jì)自動(dòng)化系統(tǒng))、MDS(經(jīng)營(yíng)管理與決策系統(tǒng))、QAS(質(zhì)量保證系統(tǒng))、MAS(制造自動(dòng)化系統(tǒng))、MES(生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng))、OA(辦公自動(dòng)化系統(tǒng))等。企業(yè)信息化將員工的經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)轉(zhuǎn)化成企業(yè)內(nèi)部資源,提高員工學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力,避免因人員流動(dòng)導(dǎo)致工作延誤。

企業(yè)的內(nèi)部資源可以簡(jiǎn)單歸納為人、財(cái)、物這三樣:人力資源:企業(yè)員工等人力資源管理;財(cái)力資源:貨幣資金等財(cái)務(wù)性資源;物料資源:包括原材料、半成品、產(chǎn)成品,還包括廠房、設(shè)備等固定資產(chǎn)以及各種易耗品。ERP系統(tǒng)的管理對(duì)象即上述各種資源,通過(guò)ERP的使用,企業(yè)的生產(chǎn)、采購(gòu)、銷售過(guò)程能及時(shí)、高質(zhì)地完成客戶的訂單。ERP系統(tǒng)大限度地發(fā)揮這些資源的作用,并根據(jù)客戶訂單及生產(chǎn)狀況做出調(diào)整資源的決策。對(duì)應(yīng)上述三個(gè)資源對(duì)象,ERP管理軟件的功能可分為十個(gè)主要的組成部分:人力資源管理(HRM)財(cái)務(wù)管理(Finance)生產(chǎn)計(jì)劃(ProductionPlannin)生產(chǎn)計(jì)劃制造執(zhí)行(MES)制造執(zhí)行系統(tǒng)物流管理(MaterialManagement)包括所有對(duì)物的管理,采購(gòu)和庫(kù)存管理系統(tǒng);銷售管理(SalesandDistribution)銷售和分銷管理;協(xié)同商務(wù)(Collaborativecommerce)協(xié)同商務(wù)管理;質(zhì)量管控(QualityManagement)質(zhì)量管理與質(zhì)量控制模塊;設(shè)備管理設(shè)備及維修、維護(hù)管理;項(xiàng)目管理(ProjectManagement)項(xiàng)目管理;資產(chǎn)管理資產(chǎn)與設(shè)備管理模塊。從企業(yè)信息化突破口的選擇原則上講,信息化應(yīng)該自下而上、由里而外,這樣數(shù)據(jù)才能取自于源頭,真實(shí)、有效。河南ERP全流程驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)

對(duì)于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)有戰(zhàn)略眼光、對(duì)企業(yè)信息化很支持、企業(yè)整體素質(zhì)不高的企業(yè),可選擇從企業(yè)的優(yōu)勢(shì)入手。河南ERP全流程驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)

企業(yè)信息化本質(zhì)剖析:五層價(jià)值體現(xiàn)作者:ITValue特約**丁春海隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展,現(xiàn)代社會(huì)已經(jīng)從工業(yè)社會(huì)進(jìn)入信息社會(huì)。但是,國(guó)內(nèi)的企業(yè)對(duì)于企業(yè)信息化的認(rèn)識(shí)卻不盡相同。有人說(shuō),企業(yè)信息化十分必要,就像水和電一樣不可或缺;也有人說(shuō),企業(yè)信息化是花拳繡腿,中看不中用;還有人說(shuō),企業(yè)信息化是錦上添花,不是雪中送炭;更有人說(shuō),搞企業(yè)信息化是找死,不搞企業(yè)信息化是等死……對(duì)于所有這些觀點(diǎn)的分析討論,我覺得有必要回歸商業(yè)的本質(zhì):那就是對(duì)企業(yè)信息化的價(jià)值的分析。搞清楚這個(gè)問題,其它的問題也就迎刃而解了。下面,我們從信息技術(shù)和信息兩方面來(lái)具體分析企業(yè)信息化的價(jià)值。信息技術(shù)的價(jià)值首先,信息資源的充分利用是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的手段之一,而信息技術(shù)是實(shí)現(xiàn)信息資源充分利用的手段之一。通俗點(diǎn)說(shuō),信息技術(shù)對(duì)企業(yè)而言就是一個(gè)工具。工具的價(jià)值如何才能體現(xiàn)呢?我想,工具只有在使用過(guò)程中才能產(chǎn)生價(jià)值。就像我們買了一輛車,如果一直停在車庫(kù)里面是沒有任何價(jià)值的,只有為我們的出行帶來(lái)方便才能發(fā)揮車的價(jià)值。信息技術(shù)的價(jià)值體現(xiàn)在信息技術(shù)的使用過(guò)程中。其次,工具能給我們帶來(lái)多大的價(jià)值取決于我們是否選擇了合適的工具。還拿車來(lái)舉例。河南ERP全流程驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)

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