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滄州B2B產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展

來源: 發(fā)布時(shí)間:2022-06-18

    產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)就如同人類的生產(chǎn)力從蒸汽時(shí)代邁人電氣時(shí)代的發(fā)展,是生產(chǎn)力脫胎換骨的改變。在不久的將來我們所能羅列的制造業(yè)、教育行業(yè)、農(nóng)業(yè)、醫(yī)療行業(yè)、交通、運(yùn)輸以及市政管理甚至公務(wù)員行業(yè)都會(huì)被互聯(lián)網(wǎng)化,隨之而來的將是企業(yè)的生產(chǎn)方式、組織運(yùn)營(yíng)方式、產(chǎn)業(yè)邊界和商業(yè)模式的巨變。[4]消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的區(qū)別主要有兩個(gè):一個(gè)是用戶主體不同,消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)針對(duì)的是個(gè)人用戶,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)針對(duì)各行各業(yè)的生產(chǎn)者;另一個(gè)是興起動(dòng)因不同,消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的目的在于滿足人們的某些生活體驗(yàn)和消費(fèi)需求,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的目的在于通過生產(chǎn)、資源整合實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。[4]可以說,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)一步發(fā)展和深化,而它也將再一次改變?nèi)祟惿鐣?huì)的生活方式和發(fā)展歷程。[4]解讀詞條背后的知識(shí)查看全部羅超科技自媒體人從B2B到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),毅然轉(zhuǎn)型的慧聰將實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展慧聰做產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是順勢(shì)而為,此前深耕B2B產(chǎn)業(yè)時(shí)的積累,讓它有條件和能力做好產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。更重要的是慧聰在確定產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略后,有著清晰的定位、策略和節(jié)奏,以及適配新戰(zhàn)略的組織結(jié)構(gòu)。越來越多的跡象開始表明,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)正在進(jìn)入深海。滄州B2B產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展

    [3]產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將打破傳統(tǒng)的、不再適應(yīng)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式,拓寬與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)相關(guān)企業(yè)邊界,形成一體化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)格局新產(chǎn)業(yè)鏈條,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型。[3]產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將打破傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式,通過部署眾多的傳感設(shè)備和大數(shù)據(jù)技術(shù),搭建智能化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的自動(dòng)化、化,推動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。[3]產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將再造農(nóng)產(chǎn)品流通形態(tài),拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道。眾多電子商務(wù)平臺(tái)下沉,擴(kuò)大了農(nóng)產(chǎn)品的傳播途徑和銷售方式,解決農(nóng)產(chǎn)品銷售難的問題。[3]產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)交通物流領(lǐng)域互聯(lián)網(wǎng)與交通產(chǎn)業(yè)相結(jié)合,對(duì)傳統(tǒng)交通運(yùn)輸產(chǎn)生顛覆性影響,既滿足了**出行的個(gè)性化需求,又提升了各類交通運(yùn)輸方式的運(yùn)行效率?;ヂ?lián)網(wǎng)的深度應(yīng)用,推動(dòng)居民出行方式發(fā)生巨變,交通運(yùn)輸行業(yè)供給與居民需求實(shí)現(xiàn)有效對(duì)接,加快了交通運(yùn)輸由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)?;诨ヂ?lián)網(wǎng)平臺(tái)、移動(dòng)應(yīng)用平臺(tái)能夠?qū)崿F(xiàn)物流運(yùn)輸從訂單、運(yùn)單、交付到結(jié)算的全過程覆蓋,能夠?qū)崿F(xiàn)信息集中統(tǒng)一匯集與處理,減少貨物中轉(zhuǎn)次數(shù)與多次裝卸,可以實(shí)現(xiàn)物流公司與貨主有效的服務(wù)與溝通,改善信息服務(wù)和結(jié)算服務(wù),大幅提升綜合物流運(yùn)輸效率和服務(wù)流程。[3]產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)文化領(lǐng)域文化產(chǎn)業(yè)作為新興產(chǎn)業(yè)。廊坊電商產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)案例當(dāng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展路徑變得清晰,當(dāng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的脈絡(luò)開始被理順,我們會(huì)看到它與互聯(lián)網(wǎng)關(guān)系和角色的重塑。

    垂直深度的電商平臺(tái)將是B2B電商未來的方向。(三)融資體系中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)金融近的發(fā)展可謂突飛猛進(jìn),在網(wǎng)絡(luò)基金銷售、網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)絡(luò)支付等各個(gè)領(lǐng)域互聯(lián)網(wǎng)金融顯示出不可阻擋之勢(shì)。阿里小貸、京寶貝、網(wǎng)盛融資、天使匯(網(wǎng)絡(luò)眾籌)等一系列針對(duì)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)融資手段涌現(xiàn)出來。阿里憑借對(duì)平臺(tái)上企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況的了解開展小貸業(yè)務(wù),京東憑借對(duì)供應(yīng)商的信用和經(jīng)營(yíng)情況的掌握對(duì)其提供融資服務(wù),京東宣稱平臺(tái)上萬家供應(yīng)商可憑采購(gòu)、銷售等數(shù)據(jù)快速獲得融資,3分鐘內(nèi)即可完成從申請(qǐng)到放款的全過程;且無需任何擔(dān)保和,能有效地提高企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金周轉(zhuǎn)。一號(hào)店等電商企業(yè)也開始對(duì)供應(yīng)商提供融資服務(wù)。這些電商企業(yè)開展金融業(yè)務(wù)的便是其對(duì)融資對(duì)象的真實(shí)情況的掌握,降低了風(fēng)險(xiǎn)。另外通過互聯(lián)網(wǎng)的方式進(jìn)行融資,不需要進(jìn)行大量線下的調(diào)查走訪,降低了經(jīng)營(yíng)成本。電子商務(wù)B2B供應(yīng)鏈協(xié)同形成產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)演變成產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈的競(jìng)爭(zhēng),而供應(yīng)鏈金融成為競(jìng)爭(zhēng)要素。電子商務(wù)B2B企業(yè)不滿足于一般的信息發(fā)布與交易平臺(tái),同時(shí)扮演著“第三方行業(yè)綜合服務(wù)商”的重要角色,包括信息交易平臺(tái)在內(nèi)服務(wù)更綜合化?;ヂ?lián)網(wǎng)金融以及網(wǎng)上交易服務(wù)在2013年電子商務(wù)B2B企業(yè)加深部署凸顯。

    ERP)為主要特征。工業(yè)化與信息化本身為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的推進(jìn)奠定了重要基礎(chǔ),企業(yè)虛擬化程度的提升是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的必要前提。中國(guó)企業(yè)經(jīng)過30多年的信息化進(jìn)程,不少企業(yè)具備了相當(dāng)?shù)男畔⒒A(chǔ),在一定程度上實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的虛擬化。(二)宏觀經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)需求:我國(guó)鋼鐵、水泥等行業(yè)產(chǎn)能較高,在國(guó)內(nèi)需求整體趨弱的環(huán)境下,這些企業(yè)的盈利能力受到很大挑戰(zhàn),渠道利潤(rùn)被壓縮,這些行業(yè)里面流通領(lǐng)域的企業(yè)面臨很大壓力。鋼價(jià)波動(dòng)幅度收窄使得貿(mào)易商賺取價(jià)差的盈利模式一去不復(fù)返,目前一噸鋼幾十元的微利是常態(tài)。鋼鐵業(yè)傳統(tǒng)的多級(jí)銷售體系迅速崩潰,搞服務(wù)、建平臺(tái),實(shí)現(xiàn)線上線下融合發(fā)展成為新的選擇。在傳統(tǒng)行業(yè)里面鋼鐵領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)化進(jìn)程比較,我國(guó)鋼鐵電商已達(dá)到30多家,主要分為三類:鋼鐵企業(yè)如寶鋼辦的上海鋼鐵交易中心,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如上海鋼聯(lián)辦的鋼銀電子商務(wù),中間流通商如西本新干線辦的電商平臺(tái)等。在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過程中激發(fā)小微企業(yè)經(jīng)濟(jì)活力尤為重要,但是我國(guó)金融機(jī)構(gòu)長(zhǎng)期以來對(duì)中小微企業(yè)的金融需求滿足程度極低。在我國(guó)長(zhǎng)期的經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中很多區(qū)域形成了自己區(qū)域特色的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群。告別對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的依賴,真正讓產(chǎn)業(yè)成為產(chǎn)業(yè)本身,才算是找到了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的正確發(fā)展模式和方法。

    數(shù)字化管理和智能生產(chǎn)讓幾乎任何一種需求、任何一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的訂單都能夠被快速、準(zhǔn)確地響應(yīng);在教育和醫(yī)療領(lǐng)域,學(xué)員和病患的需求可以在人工智能和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的幫助下實(shí)現(xiàn)一對(duì)一的匹配;在零售領(lǐng)域,線上零售的便捷延伸到線下,無人超市已經(jīng)成為可能……我們將這種融合稱為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。我們多年的研究和業(yè)界的認(rèn)知都指向一個(gè)共識(shí):產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)條件和產(chǎn)業(yè)環(huán)境已經(jīng)成熟,新一輪的技術(shù)浪潮正在滲透到上一輪產(chǎn)業(yè)塑造的傳統(tǒng)行業(yè)中。在這一趨勢(shì)下,艾瑞希望憑借多年的行業(yè)積累,回答三個(gè)關(guān)鍵問題:產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是什么?產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的流量邏輯是什么?產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的生產(chǎn)邏輯將如何?通過這篇報(bào)告,我們?cè)噲D辨析產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)概念和邏輯,為傳統(tǒng)行業(yè)從業(yè)者、互聯(lián)網(wǎng)科技廠商、投資者提供行業(yè)見解和趨勢(shì)洞察。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是在大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)初現(xiàn)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)定義互聯(lián)網(wǎng)思維在產(chǎn)業(yè)端的拓展延伸產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是在大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等新一代信息技術(shù)滲透?jìng)鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)并進(jìn)行改造重塑的基礎(chǔ)上,利用互聯(lián)網(wǎng)思維將生產(chǎn)流程有限打通,建立供給側(cè)與需求側(cè)的相互聯(lián)結(jié),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的快速響應(yīng)與協(xié)同。這是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)必然要經(jīng)歷和承擔(dān)的,缺少了這一點(diǎn),產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)就是不完整的。廊坊電商產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)案例

依然沿著互聯(lián)網(wǎng)式的道路來落地和實(shí)踐產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),必然會(huì)將產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展帶入到死胡同里。滄州B2B產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展

    而到2013年2月更名為“企業(yè)QQ”的“企業(yè)QQ辦公版”的經(jīng)過了6年的積累企業(yè)用戶也只有30萬,與其在消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的地位相差甚遠(yuǎn)。曾經(jīng)有人寄希望與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展能夠打破BAT一統(tǒng)天下的格局,但是2013年互聯(lián)網(wǎng)的并購(gòu)熱潮顯然是這三家互聯(lián)網(wǎng)巨頭瓜分二線資產(chǎn)的圈地活動(dòng),由于行業(yè)內(nèi)巨頭間跨界競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度在不斷加劇,以及BAT手中資金依然充裕,有理由認(rèn)為2014年行業(yè)中并購(gòu)整合會(huì)繼續(xù),這會(huì)使得馬太效應(yīng)繼續(xù)放大,新參與者難有立足之地。經(jīng)過20多年的發(fā)展,消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的格局已定,巨頭已經(jīng)牢牢把持住了行業(yè)發(fā)展的脈絡(luò)。但是消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭在向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域拓展的時(shí)候原來的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)不在,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是一片藍(lán)海。(二)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)正在興起1.產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化正當(dāng)其時(shí)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)區(qū)別于消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng),泛指以生產(chǎn)者為用戶,以生產(chǎn)活動(dòng)為應(yīng)用場(chǎng)景的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。體現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)對(duì)各產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)、交易、融資、流通等各個(gè)環(huán)節(jié)的改造。從硬件環(huán)境來說,消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的普及是由個(gè)人電腦、智能終端、網(wǎng)絡(luò)連接成本的下降所推動(dòng)的,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的突破是由更低成本的傳感器、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和更快的數(shù)據(jù)分析能力所推動(dòng)的。從推動(dòng)因素來說。滄州B2B產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展

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