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寧夏路由微服務(wù)架構(gòu)運(yùn)維

來源: 發(fā)布時(shí)間:2022-06-23

    ThoughtWorks也在極力倡導(dǎo)開發(fā)、設(shè)計(jì)、部署、運(yùn)維一體化的DEVOPS文化理念,并通過豐富的咨詢和交付成果來幫助企業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)更好地實(shí)施微服務(wù)架構(gòu)的開發(fā)。那么在編碼測試方面,又有什么招來保證微服務(wù)架構(gòu)下系統(tǒng)的質(zhì)量?本文將從開發(fā)測試的視角來探討如何在微服務(wù)架構(gòu)下通過不一樣的測試策略來盡可能的保證系統(tǒng)的質(zhì)量。2.單體應(yīng)用測試實(shí)踐當(dāng)我們的意識(shí)中只存在一樣?xùn)|西的時(shí)候,我們便可以不假思索的拿來就用。在單體時(shí)代,對(duì)于開發(fā)-測試-部署,業(yè)界已經(jīng)具備了一套很成熟的解決方案?;谶@種方案,當(dāng)一個(gè)敏捷開發(fā)的小Team開始構(gòu)建一個(gè)應(yīng)用之前,CI搭建的過程也會(huì)變得非常簡單:CI只需要從一個(gè)代碼庫中去pull代碼,然后編譯-測試-部署,它的流程可以簡化成:在這種單線流水線模式下,如果團(tuán)隊(duì)的自動(dòng)化實(shí)踐做得很好,開發(fā)人員只需要關(guān)注自己編寫代碼時(shí)所編寫的測試的質(zhì)量和數(shù)量。整個(gè)應(yīng)用的測試策略簡單直接:保證足夠的單元測試的覆蓋率,保持一定數(shù)量的Servcie測試,添加一些重要業(yè)務(wù)流程的E2E測試。3.微服務(wù)測試的演變微服務(wù)架構(gòu)是一種演進(jìn)式架構(gòu),開發(fā)團(tuán)隊(duì)跟領(lǐng)域**在一起進(jìn)行業(yè)務(wù)分析(EventStorming),從而劃分出的服務(wù),系統(tǒng)一開始確定為服務(wù)的數(shù)量可能是幾個(gè)。每一個(gè)后臺(tái)服務(wù)開放一個(gè)REST API,許多服務(wù)本身也采用了其它服務(wù)提供的API。寧夏路由微服務(wù)架構(gòu)運(yùn)維

    版本管理、事務(wù)處理?技術(shù)多樣性–環(huán)境部署成本、約定成本?運(yùn)行狀態(tài)治理–監(jiān)控、限流、SLA、LB、日志分析?服務(wù)注冊與發(fā)現(xiàn)?部署–快速、復(fù)制、擴(kuò)容–單機(jī)開發(fā)?調(diào)用–安全、容錯(cuò)、服務(wù)降級(jí)、調(diào)用延時(shí)服務(wù)容錯(cuò)當(dāng)企業(yè)微服務(wù)化以后,服務(wù)之間會(huì)有錯(cuò)綜復(fù)雜的依賴關(guān)系,例如,一個(gè)前端請求一般會(huì)依賴于多個(gè)后端服務(wù),技術(shù)上稱為1->N扇出.在實(shí)際生產(chǎn)環(huán)境中,服務(wù)往往不是可靠,服務(wù)可能會(huì)出錯(cuò)或者產(chǎn)生延遲,如果一個(gè)應(yīng)用不能對(duì)其依賴的故障進(jìn)行容錯(cuò)和隔離,那么該應(yīng)用本身就處在被拖垮的風(fēng)險(xiǎn)中。在一個(gè)高流量的網(wǎng)站中,某個(gè)單一后端一旦發(fā)生延遲,可能在數(shù)秒內(nèi)導(dǎo)致所有應(yīng)用資源(線程,隊(duì)列等)被耗盡,造成所謂的雪崩效應(yīng)(CascadingFailure),嚴(yán)重時(shí)可致整個(gè)網(wǎng)站癱瘓。服務(wù)依賴服務(wù)框架服務(wù)注冊、發(fā)現(xiàn)、負(fù)載均衡和健康檢查,假定采用進(jìn)程內(nèi)LB方案,那么服務(wù)自注冊一般統(tǒng)一做在服務(wù)器端框架中,健康檢查邏輯由具體業(yè)務(wù)服務(wù)定制,框架層提供調(diào)用健康檢查邏輯的機(jī)制,服務(wù)發(fā)現(xiàn)和負(fù)載均衡則集成在服務(wù)客戶端框架中。監(jiān)控日志,框架一方面要記錄重要的框架層日志、metrics和調(diào)用鏈數(shù)據(jù),還要將日志、metrics等接口暴露出來,讓業(yè)務(wù)層能根據(jù)需要記錄業(yè)務(wù)日志數(shù)據(jù)。在運(yùn)行環(huán)境中。新疆java微服務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì)通常跟微服務(wù)相對(duì)的是單體應(yīng)用,即將所有功能都打包成在一個(gè)單元的應(yīng)用程序。

    而是為每個(gè)客戶機(jī)引入了多個(gè)網(wǎng)關(guān)。使用BFF,您可以添加一個(gè)為每個(gè)客戶機(jī)的需求量身打造的API,從而消除了由于將它們都放在一個(gè)地方而導(dǎo)致的大量膨脹。結(jié)果模式如下圖所示。值得一提的是,這種特定的模式可能仍會(huì)擴(kuò)展到特別復(fù)雜的應(yīng)用程序。還可以為特定的業(yè)務(wù)域創(chuàng)建不同的網(wǎng)關(guān)。這個(gè)模型足夠靈活,可以響應(yīng)任何類型的基于微服務(wù)的情況。這是否意味著每個(gè)基于微服務(wù)的架構(gòu)都應(yīng)該使用BFF模式?不一定。設(shè)計(jì)越復(fù)雜,需要的設(shè)置和配置就越多。并不是每個(gè)應(yīng)用程序都需要這樣做。但是如果你想創(chuàng)建一個(gè)應(yīng)用程序的生態(tài)系統(tǒng),或者計(jì)劃在將來擴(kuò)展它,為了將來的可擴(kuò)展性,你可以選擇更復(fù)雜的通信模式。如果你想了解更多關(guān)于BFF的信息,一定要閱讀我們的前端案例研究的后端——這是一個(gè)應(yīng)用程序生態(tài)系統(tǒng)的故事,它是使用模式重塑的。其他值得注意的設(shè)計(jì)模式正如我前面提到的,設(shè)計(jì)模式存在于微服務(wù)的各個(gè)方面。開發(fā)人員常常被迫在這兩者之間做出選擇,考慮到不同的因素。在其他一些情況下,它們可以組合在一起或一起使用。對(duì)于內(nèi)部通信,一些流行的模式包括REST、gRPC、messagebroker或遠(yuǎn)程過程調(diào)用。在安全性方面,訪問控制列表(ACL)可以用于每個(gè)微服務(wù)或每個(gè)網(wǎng)關(guān)。

    RPC也有自己的優(yōu)點(diǎn),傳輸協(xié)議更高效,安全更可控,特別在一個(gè)公司內(nèi)部,如果有統(tǒng)一個(gè)的開發(fā)規(guī)范和統(tǒng)一的服務(wù)框架時(shí),他的開發(fā)效率優(yōu)勢更明顯些。就看各自的技術(shù)積累實(shí)際條件,自己的選擇了。而異步消息的方式在分布式系統(tǒng)中有特別的應(yīng)用,他既能減低調(diào)用服務(wù)之間的耦合,又能成為調(diào)用之間的緩沖,確保消息積壓不會(huì)沖垮被調(diào)用方,同時(shí)能保證調(diào)用方的服務(wù)體驗(yàn),繼續(xù)干自己該干的活,不至于被后臺(tái)性能拖慢。不過需要付出的代價(jià)是一致性的減弱,需要接受數(shù)據(jù)終一致性;還有就是后臺(tái)服務(wù)一般要實(shí)現(xiàn)冪等性,因?yàn)橄l(fā)送出于性能的考慮一般會(huì)有重復(fù)(保證消息的被收到且收到一次對(duì)性能是很大的考驗(yàn));后就是必須引入一個(gè)的broker,如果公司內(nèi)部沒有技術(shù)積累,對(duì)broker分布式管理也是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。微服務(wù)優(yōu)點(diǎn)每個(gè)微服務(wù)都很小,這樣能聚焦一個(gè)指定的業(yè)務(wù)功能或業(yè)務(wù)需求。微服務(wù)能夠被小團(tuán)隊(duì)單獨(dú)開發(fā),這個(gè)小團(tuán)隊(duì)是2到5人的開發(fā)人員組成。微服務(wù)是松耦合的,是有功能意義的服務(wù),無論是在開發(fā)階段或部署階段都是的。微服務(wù)能使用不同的語言開發(fā)。微服務(wù)允許容易且靈活的方式集成自動(dòng)部署,通過持續(xù)集成工具,如Jenkins,bamboo。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的新成員能夠更快投入生產(chǎn)。微服務(wù)架構(gòu)模式是每個(gè)微服務(wù)的部署。開發(fā)者不再需要協(xié)調(diào)其它服務(wù)部署對(duì)本服務(wù)的影響。

    請求總數(shù)下限:在快照時(shí)間窗內(nèi),必須滿足請求總數(shù)下限才有資格根據(jù)熔斷。默認(rèn)為20,意味著在10秒內(nèi),如果該hystrix命令的調(diào)用此時(shí)不足20次,即時(shí)所有的請求都超時(shí)或其他原因失敗,斷路器都不會(huì)打開。錯(cuò)誤百分比下限:當(dāng)請求總數(shù)在快照時(shí)間窗內(nèi)超過了下限,比如發(fā)生了30次調(diào)用,如果在這30次調(diào)用中,有16次發(fā)生了超時(shí)異常,也就是超過50%的錯(cuò)誤百分比,在默認(rèn)設(shè)定50%下限情況下,這時(shí)候就會(huì)將斷路器打開。那么當(dāng)斷路器打開之后會(huì)發(fā)生什么呢?我們先來說說斷路器未打開之前,對(duì)于之前那個(gè)示例的情況就是每個(gè)請求都會(huì)在當(dāng)hystrix超時(shí)之后返回fallback,每個(gè)請求時(shí)間延遲就是近似hystrix的超時(shí)時(shí)間,如果設(shè)置為5秒,那么每個(gè)請求就都要延遲5秒才會(huì)返回。當(dāng)熔斷器在10秒內(nèi)發(fā)現(xiàn)請求總數(shù)超過20,并且錯(cuò)誤百分比超過50%,這個(gè)時(shí)候熔斷器打開。打開之后,再有請求調(diào)用的時(shí)候,將不會(huì)調(diào)用主邏輯,而是直接調(diào)用降級(jí)邏輯,這個(gè)時(shí)候就不會(huì)等待5秒之后才返回fallback。通過斷路器,實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)地發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤并將降級(jí)邏輯切換為主邏輯,減少響應(yīng)延遲的效果。在斷路器打開之后,處理邏輯并沒有結(jié)束,我們的降級(jí)邏輯已經(jīng)被成了主邏輯,那么原來的主邏輯要如何恢復(fù)呢?對(duì)于這一問題。這種架構(gòu)使得每個(gè)服務(wù)都可以有專門開發(fā)團(tuán)隊(duì)來開發(fā)。開發(fā)者可以自由選擇開發(fā)技術(shù),提供API服務(wù)。云南倉儲(chǔ)物流微服務(wù)架構(gòu)解決方案

微服務(wù)這個(gè)概念是2012年出現(xiàn)的,作為加快Web和移動(dòng)應(yīng)用程序開發(fā)進(jìn)程的一種方法。寧夏路由微服務(wù)架構(gòu)運(yùn)維

好的服務(wù)型能提升企業(yè)贏利能力和活力,營造人群的幸福感,增加人群粘性;但相反之,則可能讓人群產(chǎn)生厭拒心理。因?yàn)?,無序過度的商業(yè),粗制濫造的產(chǎn)品,不但是在欺瞞消費(fèi)人群,更是在消耗自身活力,所以這些服務(wù)型被市場淘汰。在文創(chuàng)產(chǎn)品方面,服務(wù)型企業(yè)是蘊(yùn)含著傳統(tǒng)文化基因的禮物是文化服務(wù),是中國及世界精神文明的象征。所以對(duì)于行業(yè)內(nèi)的無數(shù)企業(yè)來說,這不但是一個(gè)巨大商機(jī),更是一個(gè)發(fā)展前景。服務(wù)型結(jié)合當(dāng)?shù)匚幕瘍?nèi)涵,設(shè)計(jì)出別致的用戶體驗(yàn)。如此一來,既能支持非文化事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展及傳承,又能讓每一位購買文創(chuàng)禮物的用戶都擁有一份不可替代的專屬回憶。服務(wù)型企業(yè)要因地制宜地發(fā)展。要結(jié)合本土文化基因,提取亮點(diǎn),形成品牌矩陣。比如充分發(fā)揮文化的傳承性,大力宣傳服務(wù)型;提倡有情懷的生活實(shí)用美學(xué);還要走出去,面向地區(qū)外的市場,合力成就一個(gè)城市的文化名片。寧夏路由微服務(wù)架構(gòu)運(yùn)維

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