這種交易模式導(dǎo)致了兩方的信息不對稱，隨著近幾年鋼市持續(xù)低迷，鋼價出現(xiàn)倒掛，鋼貿(mào)商大批量倒閉，參與意愿也很低，鋼鐵廠商和下游客戶完成交易的難度被動提升。2）融資難。在交易中，鋼鐵廠商往往要求鋼貿(mào)商先付清款項，下游客戶則往往要求鋼貿(mào)商先發(fā)貨，一段時間后才付清款項。這給鋼貿(mào)商帶來了巨大的資金壓力。3）物流貴?？傮w而言，我國鋼鐵物流成本占到產(chǎn)品總成本的20-30%。大型鋼廠業(yè)務(wù)量較大，議價能力較強，物流成本率在10%以上，而美國的鋼鐵行業(yè)物流費用率為6%左右。針對這些情況，上海鋼聯(lián)提供了撮合交易，金融服務(wù)，物流整合三位一體的鋼貿(mào)服務(wù)。通過我的鋼鐵網(wǎng)（）發(fā)布的MySpic價格指數(shù)消除了信息不對稱性，撮合了交易，網(wǎng)上融資業(yè)務(wù)減少融資困難，物流整合計劃也順利推進。目前，上海鋼聯(lián)的布局已經(jīng)取得一定成效，平臺交易量和公司收入發(fā)展迅速，在鋼鐵垂直領(lǐng)域中占有過半的份額，在所有的垂直B2B平臺中排名第二。網(wǎng)盛大宗：中國大宗原材料交易中心網(wǎng)盛大宗（）——中國大宗原材料交易中心！網(wǎng)盛大宗是專業(yè)從事化工等大宗原材料在線交易、大數(shù)據(jù)服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)金融等業(yè)務(wù)為一體的綜合性大宗商品在線交易平臺。所謂的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，同樣不是一個做大平臺的過程，而是一個不斷地化有形為無形的過程。安徽健康產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型

    本來就以ToB業(yè)務(wù)起家的阿里巴巴也在向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)延伸自己的影響力，11月26日，阿里巴巴進行了新一輪組織結(jié)構(gòu)升級，其中一個頗為引人注意的變化是阿里云事業(yè)群升級成為阿里云智能事業(yè)群，以加強技術(shù)、智能互聯(lián)網(wǎng)的投入和建設(shè)。緊接著在12月18日，李彥宏也發(fā)布了內(nèi)部郵件宣布進行組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，ABC智能云事業(yè)部升級為智能云事業(yè)群組（ACG），同時承載人工智能ToB業(yè)務(wù)和云業(yè)務(wù)。這一架構(gòu)的調(diào)整意味著，百度也將云服務(wù)和ToB業(yè)務(wù)擺到了重要的戰(zhàn)略高度。作為中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中具有影響力的三家機構(gòu)，BAT的調(diào)整與在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)中的布局，直接掀起了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是否成為了新風(fēng)口的討論，在這樣一個巨頭發(fā)力、創(chuàng)業(yè)公司叢生的行業(yè)里，創(chuàng)業(yè)者們與投資人們又將何去何從？為什么紅了？“我不太認為有一個新風(fēng)口叫產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，做企業(yè)服務(wù)的就說做企業(yè)服務(wù)好了?！痹谛陆?jīng)濟100人2018年CEO峰會上，BOSS直聘創(chuàng)始人兼CEO趙鵬直言。這是一個尚未厘清的概念，在2019年3月31日的演講中馬化騰也再次對同樣源于IndustrialInternet的“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”和“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”進行了對比，強調(diào)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)相比較工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)所覆蓋的范圍更大，可以囊括服務(wù)業(yè)、農(nóng)業(yè)等等行業(yè)，但他也沒有給出準(zhǔn)確的定義。衡水創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)升級互聯(lián)網(wǎng)本身的特質(zhì)決定了它只能給產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)帶來緩慢、難以持續(xù)的發(fā)展，這是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)早期發(fā)展緩慢的原因。

    沒有強大的工業(yè)制造業(yè)，就沒有國家和民族的強盛。打造具有國際競爭力的工業(yè)制造業(yè)，是我國提升綜合國力、保障、建設(shè)世界強國的必由之路。人類社會進入工業(yè)時代之后，一共經(jīng)歷了三次工業(yè)。次工業(yè)，18世紀(jì)60年代，標(biāo)志是蒸汽機的發(fā)明，人類進入了機器時代。第二次工業(yè)，19世紀(jì)60年代，人類進入電器時產(chǎn)方式進入自動化。第三次工業(yè)，從20世紀(jì)50年代開始，人類進入了信息時產(chǎn)方式變?yōu)殡娮踊?。這次也被稱為計算機及信息技術(shù)，我們有了越來越強大的計算機，越來越發(fā)達的信息技術(shù)和通信技術(shù)。不管是英國，還是德國、美國、日本，都是工業(yè)的受益者，利用轉(zhuǎn)型的機會迅速崛起并?，F(xiàn)在，我們再次站在了新的歷史轉(zhuǎn)折點，來到了第四次工業(yè)的門口。這次，會帶來什么呢？又將是哪些國家，能夠把握住這次轉(zhuǎn)型帶來的崛起機會呢？眾所周知，公元2000年前后，全球爆發(fā)了多次金融危機，各國經(jīng)濟都受到了沉痛的打擊。尤其是大家吹噓的高科技產(chǎn)業(yè)，泡沫大，遭受的打擊大。相反，工業(yè)和制造業(yè)在危機中表現(xiàn)出了很好的抗打擊能力。于是，各國開始重新對工業(yè)制造業(yè)引起重視。首先是德國。眾所周知，德國是歐洲老牌工業(yè)強國，一直都以發(fā)達的工業(yè)科技和完備的工業(yè)體系著稱于世。

    這些特征決定了其數(shù)字化改造過程，必然是緩慢而漸進的。大部分農(nóng)業(yè)、傳統(tǒng)制造、能源電力類企業(yè)都在探索前行的過程當(dāng)中。此外，遠離C端的傳統(tǒng)行業(yè)線下數(shù)據(jù)準(zhǔn)備有限，數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化與標(biāo)準(zhǔn)化程度還有待提升，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)資源整合與流程重組需花費更多時間。兩類不同的建設(shè)思路不同傳統(tǒng)行業(yè)需要形成差異化的發(fā)展路徑，構(gòu)筑適用于自身垂直應(yīng)用領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)閉環(huán)系統(tǒng)。近C端傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)展路徑——(1)數(shù)據(jù)聚合：對線上線量進行聚合分析，強化數(shù)據(jù)洞察輸出;(2)供應(yīng)鏈重塑：在高度響應(yīng)用戶需求與個性化定制服務(wù)的基礎(chǔ)上，對供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)進行重塑改造，與供應(yīng)商共同實現(xiàn)流程優(yōu)化與生產(chǎn)協(xié)同，完善生產(chǎn)與消費閉環(huán);(3)跨行業(yè)互聯(lián)：建立行業(yè)統(tǒng)一的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范數(shù)據(jù)接口和數(shù)字化系統(tǒng)，推動建設(shè)不同企業(yè)甚至行業(yè)之間可流通的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)系統(tǒng)，實現(xiàn)關(guān)聯(lián)行業(yè)的跨行業(yè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)。遠C端傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)展路徑——(1)數(shù)字化轉(zhuǎn)型：“設(shè)備聯(lián)網(wǎng)”與“機器換人”同步進行，提高生產(chǎn)自動化與數(shù)字化程度，為生產(chǎn)數(shù)據(jù)的沉淀創(chuàng)造條件;(2)生產(chǎn)融合應(yīng)用：數(shù)據(jù)采集與治理能力不斷提高，實現(xiàn)行業(yè)知識、硬件與軟件的融合應(yīng)用，將行業(yè)知識與生產(chǎn)規(guī)則落實到生產(chǎn)協(xié)同過程中;。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)正在摧毀形成于互聯(lián)網(wǎng)的平臺和中心。

    包括網(wǎng)上交易及支付等業(yè)務(wù)在線處理、訂單/交易的狀態(tài)處理、平臺系統(tǒng)的運營維護等。[2]5)線下業(yè)務(wù)運營：包括深入到產(chǎn)業(yè)客戶場景，與客戶面對面溝通，對客戶進行指導(dǎo)，并獲得線下實體業(yè)務(wù)開展的真實信息資料來反饋平臺等。[2]6)品牌運營：持續(xù)的建立平臺在產(chǎn)業(yè)中的公信力和影響力，包括平臺品牌營銷推廣、人脈圈建立和平臺口碑形成等。[2]7)產(chǎn)品營銷推廣：平臺推出的各類服務(wù)產(chǎn)品的營銷推廣，包括產(chǎn)品內(nèi)容說明、產(chǎn)品市場推廣及培訓(xùn)指導(dǎo)等。[2]8)大數(shù)據(jù)運營：基于大數(shù)據(jù)的分析，為風(fēng)險管控和運營優(yōu)化提供指南。包括各類和競爭力分析、客戶分布及行為分析、市場分析、同行數(shù)據(jù)對比分析、銷售計劃及客戶預(yù)測分析、數(shù)據(jù)分析結(jié)果動態(tài)展示等。在平臺的發(fā)展過程中，逐漸形成穩(wěn)定的可積累的數(shù)據(jù)經(jīng)營分析架構(gòu)。[2]9)風(fēng)險管理運營：平臺運營中的風(fēng)險監(jiān)控，尤其是供應(yīng)鏈金融的風(fēng)險控制至關(guān)重要，包括客戶信用管理、交易風(fēng)險控制、資金風(fēng)險管理等。[2]10)持續(xù)改善運營：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺必須要具備快速迭代的能力，從大的商業(yè)模式持續(xù)創(chuàng)新到具體系統(tǒng)功能界面客戶體驗的改善，使識別問題/機會——改進落實成為一種常態(tài)化管理。[2]11)資本運營：持續(xù)提升平臺的市值，獲得資本的助力。這其實是對互聯(lián)網(wǎng)式的發(fā)展模式的一次校正，校正之后，產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展才能真正進入到良性發(fā)展的階段。安徽健康產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型

對于大多數(shù)人來講，所謂的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，是互聯(lián)網(wǎng)后時代的產(chǎn)物。安徽健康產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型

    進而提高供給側(cè)的效率。同樣值得關(guān)注的，還有騰訊提出這一概念時的微妙背景。2018年3月初，馬化騰公布微信在全球月活躍用戶數(shù)突破10億大關(guān)，在此前后，騰訊的股價也一路飆漲至470多港元，市值一度高達（約合）。但隱憂卻在此時埋下伏筆。10億月活躍用戶背后，2017年底中國手機網(wǎng)民數(shù)量為，微信滲透率已經(jīng)達到97%，這意味著在國內(nèi)已經(jīng)很難在找到增量用戶。在騰訊收入中，游戲曾占據(jù)很大一部分比重，而隨著游戲版號一度停發(fā)，社會輿論環(huán)境變差，騰訊開始承受很大壓力，股價出現(xiàn)大幅下跌。騰訊必須尋找新的增長點。據(jù)“故事硬核”報道，騰訊已經(jīng)下跌近半年的2018年9月，騰訊集團總辦成員在香港一個餐廳召開會議，終達成共識，其中重要一項就是“從ToC到ToB，繼續(xù)鞏固消費互聯(lián)網(wǎng)，重兵投入產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”。這不免讓人產(chǎn)生疑問，騰訊在尋找新的增量中選擇了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，更多出于公司發(fā)展戰(zhàn)略、階段與資源的考量，對于騰訊而言這或許是不錯的選擇，對其他公司會是如此嗎？爆發(fā)前夜？雙湖資本擁有母基金、直投等多種業(yè)務(wù)，總裁張艷五年前在美國挑選GP時就發(fā)現(xiàn)有很多基金專門做ToB領(lǐng)域的投資，而且這些基金收益不錯，有的IRR（內(nèi)部收益率）可以做到20%甚至30%。安徽健康產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型

首匯信息技術(shù)河北有限公司坐落在新石北路368號金石創(chuàng)新大廈105室，是一家專業(yè)的計算機硬件技術(shù)研發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)；計算機系統(tǒng)集成服務(wù)；貨物或技術(shù)進出口（國家限制和禁止的除外）；互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)（憑許可證經(jīng)營）；設(shè)計、制作、代理國內(nèi)廣告業(yè)務(wù)；發(fā)布國內(nèi)戶外廣告業(yè)務(wù)；汽車配件、機械設(shè)備、五金產(chǎn)品、電子產(chǎn)品、化工產(chǎn)品（危險化學(xué)品及易制毒化學(xué)品除外、無存儲）、橡膠制品（醫(yī)用橡膠制品除外）、通信設(shè)備（衛(wèi)星電視廣播地面接收設(shè)施除外）、儀器儀表、安全技術(shù)防范設(shè)備、辦公設(shè)備的批發(fā)、零售。（依法需經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動）公司。目前我公司在職員工以90后為主，是一個有活力有能力有創(chuàng)新精神的團隊。誠實、守信是對企業(yè)的經(jīng)營要求，也是我們做人的基本準(zhǔn)則。公司致力于打造***的信息化中臺系統(tǒng)規(guī)劃，中臺ERP服務(wù)平臺。公司憑著雄厚的技術(shù)力量、飽滿的工作態(tài)度、扎實的工作作風(fēng)、良好的職業(yè)道德，樹立了良好的信息化中臺系統(tǒng)規(guī)劃，中臺ERP服務(wù)平臺形象，贏得了社會各界的信任和認可。