并于2015年被OFBiz社區(qū)推選為OFBizcommitter。比較擅長的模塊包括權(quán)限管理，人員角色管理，資產(chǎn)管理，任務(wù)管理，訂單管理，人力資源，CRM等。許國宇2007年加入盛安德擅長電商系統(tǒng)開發(fā)，移動APP開發(fā)許國宇許國宇，項目經(jīng)理和IT咨詢顧問，擁有10年IT行業(yè)經(jīng)驗，4年IT咨詢服務(wù)經(jīng)驗。曾成功帶領(lǐng)團隊幫助國內(nèi)許多客戶研發(fā)了適合客戶業(yè)務(wù)發(fā)展的軟件系統(tǒng)，技術(shù)領(lǐng)域涉及移動APP開發(fā)，大型的電商網(wǎng)站，電子商務(wù)軟件系統(tǒng)。其帶領(lǐng)團隊給客戶提供的服務(wù)贏得了客戶的一致認可，并與客戶建立了長期的合作伙伴關(guān)系。上海陳德元2006年加入盛安德擅長ERP系統(tǒng)開發(fā)，移動APP開發(fā)陳德元陳德元，項目經(jīng)理和IT咨詢顧問，擁有10年軟件開發(fā)和項目管理經(jīng)驗，4年IT咨詢服務(wù)經(jīng)驗。專注于ERP領(lǐng)域和移動APP領(lǐng)域，為許多國內(nèi)外客戶量身定制了適合客戶業(yè)務(wù)發(fā)展的軟件系統(tǒng)，積累了豐富的行業(yè)知識和項目實踐經(jīng)驗。其幫助客戶開發(fā)的軟件產(chǎn)品深受市場認可，因而贏得客戶的一致好評。任坤2006年加入盛安德擅長物聯(lián)網(wǎng)/IoT開發(fā)，智能硬件方案任坤任坤加入盛安德13年以來，一直奮戰(zhàn)在技術(shù)方向研發(fā)、項目方案與管理。企業(yè)信息化將員工的經(jīng)驗與技術(shù)轉(zhuǎn)化成企業(yè)內(nèi)部資源，提高員工學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力，避免因人員流動導(dǎo)致工作延誤。山西全流程驅(qū)動業(yè)務(wù)

醫(yī)藥企業(yè)中已實施ERP系統(tǒng)的占，正在進行ERP系統(tǒng)建設(shè)的，擬建立的，暫時沒有打算的。江蘇省企業(yè)信息化帶動工業(yè)化**組成員夏安邦教授認為，與機械制造業(yè)等行業(yè)相比，醫(yī)藥行業(yè)的信息化雖然起步較晚，但是進展很快，節(jié)約成本、提升管理的效果比較明顯。藥品是一種特殊商品，其生產(chǎn)和銷售過程的控制與其他工業(yè)產(chǎn)品不同。我國的醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)在經(jīng)受了GMP認證的洗禮后，硬件條件、管理水平和人員素質(zhì)都有了很大提高，但要想切實鞏固好GMP認證成果，提高企業(yè)的管理水平，除了要進一步完善和優(yōu)化企業(yè)的各項管理制度和流程，提高標準操作和管理規(guī)程的協(xié)調(diào)性外，引入先進的管理思想和信息技術(shù)是非常必要的。于是，信息化與GMP形成了相互促進、相互制約的關(guān)系，GMP的規(guī)范成為醫(yī)藥行業(yè)實現(xiàn)信息化得天獨厚的優(yōu)勢，實現(xiàn)信息化又反過來會鞏固GMP的認證成果。走出”成功難“的怪圈沒有醫(yī)藥企業(yè)的信息化，就不可能有醫(yī)藥企業(yè)的現(xiàn)代化，但成少敗多是目前醫(yī)藥企業(yè)實施ERP的殘酷現(xiàn)實，某藥企與本土軟件公司金蝶公司合作失敗的消息更是讓許多醞釀上ERP的醫(yī)藥企業(yè)放慢了信息化的腳步。但同樣是采用ERP，成功的例子也不算少。山西全流程驅(qū)動業(yè)務(wù)在推進企業(yè)信息化過程中，有必要分類樹立企業(yè)信息化示范企業(yè)，以典型帶動全局發(fā)展。

綜合展現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)狀況、應(yīng)急管理狀況和各類企業(yè)管理應(yīng)用，實現(xiàn)服務(wù)與應(yīng)用的便捷訪問和可視化展現(xiàn)。重大危險源監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)(部署架構(gòu))重大危險源監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)由傳感器、數(shù)據(jù)采集裝置、企業(yè)生產(chǎn)控制系統(tǒng)以及工業(yè)數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡(luò)等組成，通過數(shù)據(jù)分析實現(xiàn)重大危險源實時監(jiān)測和預(yù)警功能，同時配備系統(tǒng)安全防護設(shè)備。系統(tǒng)主要用于監(jiān)測化工企業(yè)構(gòu)成重大危險源的危險化學(xué)品儲存及生產(chǎn)裝置實時數(shù)據(jù)和預(yù)警、可燃有毒氣體數(shù)據(jù)及預(yù)警、危險化工工藝安全參數(shù)監(jiān)測預(yù)警、監(jiān)控視頻等信息，覆蓋實時數(shù)據(jù)采集、非實時數(shù)據(jù)采集、視頻采集、監(jiān)測顯示、報警管理、趨勢顯示、信息存儲、數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析、平臺通信、系統(tǒng)管理等功能。企業(yè)安全風(fēng)險分區(qū)管理系統(tǒng)辨識企業(yè)風(fēng)險，確定風(fēng)險等級，制定管控措施，在信息系統(tǒng)中將企業(yè)不同生產(chǎn)單元標繪成“四色圖”，形成不同安全風(fēng)險分區(qū)的“一圖兩單三卡”。(業(yè)務(wù)邏輯)該子系統(tǒng)將覆蓋風(fēng)險辨識信息管理、風(fēng)險分級信息管理、風(fēng)險管控信息管理、風(fēng)險四色圖管理、風(fēng)險預(yù)警信息管理、兩單信息管理、三卡信息管理、管控措施跟蹤信息管理、復(fù)評預(yù)警管理、變更預(yù)警管理、重大危險源參數(shù)調(diào)用功能、查詢統(tǒng)計等功能。。

?C++3D，web/win3D/2D開發(fā)積累了多種經(jīng)驗，如光刻仿真軟件開發(fā)，汽車玻璃自動裝箱模擬計算，機床的探頭檢測他具有十年軟件開發(fā)經(jīng)驗，通曉多種開發(fā)語言，項目經(jīng)驗豐富，包括辦公office軟件的插件定制，硬件通信協(xié)議開發(fā)，網(wǎng)絡(luò)實時通訊開發(fā)，Exchange郵箱定制，房地產(chǎn)管理軟件，移動app，CMS系統(tǒng)等等。胡斌2007年加入盛安德擅長化學(xué)原料安全管理系統(tǒng)開發(fā)胡斌胡斌有十二年Java開發(fā)經(jīng)驗，七年化學(xué)原料安全系統(tǒng)定制開發(fā)經(jīng)驗，善于梳理復(fù)雜業(yè)務(wù)邏輯，分析業(yè)務(wù)流程，搭建軟件架構(gòu)，能夠針對客戶不同的產(chǎn)品出口需求，提供MSDS報表定制開發(fā)。張穎2006年加入盛安德專注用戶需求研究張穎張穎有十四年軟件外包行業(yè)經(jīng)驗，2006年加入盛安德，從大型ERP軟件的本地化起步，逐步深入到更多軟件項目的測試和開發(fā)實施工作中，參與過傳統(tǒng)web應(yīng)用、企業(yè)信息化平臺、ERP、電商平臺、社交平臺及移動應(yīng)用等軟件的項目管理、用戶研究以及需求分析，涉及行業(yè)包括電子、家裝、農(nóng)業(yè)、教育等。同時積累了五年部門運營和八年銷售工作經(jīng)驗，對于企業(yè)的業(yè)務(wù)流程以及項目訴求有深刻的理解與把握，致力于先從宏觀角度幫助企業(yè)明確項目訴求與方向，再從細節(jié)入手深入需求挖掘與整理。信息社會是繼工業(yè)化之后，人類社會發(fā)展的一個新階段，也是社會發(fā)展的必然趨勢。

為構(gòu)建PLM/CAPP一體化信息數(shù)據(jù)體系搭建基礎(chǔ)平臺；并為ERP輸出標準接口中間庫；通過企業(yè)信息化PLM應(yīng)用，規(guī)范設(shè)計工作流程與操作規(guī)范，輔助設(shè)計規(guī)范管理，從而提升設(shè)計業(yè)務(wù)過程效率與促進企業(yè)快速發(fā)展。二、CAPP的投入使用，極大地提高了工藝人員的工作效率。系統(tǒng)實現(xiàn)與ERP共享企業(yè)原材料庫、工序名稱、工作中心數(shù)據(jù)庫；采用統(tǒng)一、規(guī)范機械加工工藝過程卡的定制模板來進行工藝設(shè)計；實現(xiàn)靈活的自定義各類工藝表格、工藝規(guī)程，滿足企業(yè)的特殊需求；從企業(yè)PLM系統(tǒng)讀取圖紙信息導(dǎo)入工藝卡片，以及相關(guān)數(shù)據(jù)信息廣播等一系列智能操作，減輕了工藝人員手工鍵入的工作量，提高了工藝文件編制效率；逐步建全企業(yè)資源管理：企業(yè)內(nèi)部常用的技術(shù)數(shù)據(jù)、企業(yè)標準等各類信息輸入數(shù)據(jù)庫，便于查詢和數(shù)據(jù)共享，確保工藝數(shù)據(jù)的一致性、規(guī)范性；逐步建立企業(yè)典型、通用工藝庫；為ERP生產(chǎn)管理提供有效數(shù)據(jù)。效益分析一、管理效益依靠信息化項目的實施梳理了企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，同時也對原有的企業(yè)業(yè)務(wù)流程進行了優(yōu)化，建立了企業(yè)的物料編碼體系，由以人為主導(dǎo)的管理模式改變到由系統(tǒng)來支撐管理的模式，規(guī)范企業(yè)員工的設(shè)計或操作。以設(shè)計數(shù)據(jù)為源頭的PLM系統(tǒng)管理。傳統(tǒng)企業(yè)完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型才可能形成中國經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)核力。陜西制造全流程驅(qū)動生產(chǎn)

企業(yè)信息化明確工作崗位與工作職責(zé)，增強人員的責(zé)任感，減少工作中的推托、扯皮等現(xiàn)象。山西全流程驅(qū)動業(yè)務(wù)

縱觀眾多信息化中臺系統(tǒng)規(guī)劃，中臺ERP服務(wù)平臺的案例，可以總結(jié)出這么幾個基本要素：首先要有自己的跨產(chǎn)業(yè)鏈的夢工廠，即專業(yè)技術(shù)人才平臺;第二要有充沛的資本池，可以調(diào)配各類資本保證中長線資本平衡;第三要有強的資源整合平臺，以協(xié)助完成各類旅游項目;第四要有充分的管控平臺，對待多業(yè)態(tài)多產(chǎn)品的開發(fā)和運營，要能在保證整體目標情況下，同步開發(fā)、同期運營。四者缺少其一，都會出現(xiàn)問題。加工的不斷發(fā)展，逐漸也有了短板出現(xiàn),如服務(wù)不夠人性化、配套設(shè)施不齊全、舒適度參差不齊等,但隨著加工和體驗感的相結(jié)合,使得用戶獲得服務(wù)體驗更加簡單。隨著年輕品質(zhì)用戶逐漸成為加工的主力軍,我國居民赴遠赴海外熱情有增無減。與以往不同的是,這批年輕旅行者對加工提出了新的要求,所以海外那種，能為用戶帶來一站式到家服務(wù)而大受追捧，成為一種新時尚。商務(wù)服務(wù)正在演變，而我們也要跟上腳步，商務(wù)服務(wù)需要在整個預(yù)訂過程中既要保證落實整個預(yù)訂過程的權(quán)利，又要提供日益?zhèn)€性化的服務(wù)。通過提供更好的解決方案和更多的選擇，為我們則是選擇那些提高遵從性和照顧責(zé)任的策略。山西全流程驅(qū)動業(yè)務(wù)

首匯信息技術(shù)河北有限公司總部位于新石北路368號金石創(chuàng)新大廈105室，是一家計算機硬件技術(shù)研發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)；計算機系統(tǒng)集成服務(wù)；貨物或技術(shù)進出口（國家限制和禁止的除外）；互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)（憑許可證經(jīng)營）；設(shè)計、制作、代理國內(nèi)廣告業(yè)務(wù)；發(fā)布國內(nèi)戶外廣告業(yè)務(wù)；汽車配件、機械設(shè)備、五金產(chǎn)品、電子產(chǎn)品、化工產(chǎn)品（危險化學(xué)品及易制毒化學(xué)品除外、無存儲）、橡膠制品（醫(yī)用橡膠制品除外）、通信設(shè)備（衛(wèi)星電視廣播地面接收設(shè)施除外）、儀器儀表、安全技術(shù)防范設(shè)備、辦公設(shè)備的批發(fā)、零售。（依法需經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準后方可開展經(jīng)營活動）的公司。公司自創(chuàng)立以來，投身于信息化中臺系統(tǒng)規(guī)劃，中臺ERP服務(wù)平臺，是商務(wù)服務(wù)的主力軍。首匯信息技術(shù)不斷開拓創(chuàng)新，追求出色，以技術(shù)為先導(dǎo)，以產(chǎn)品為平臺，以應(yīng)用為重點，以服務(wù)為保證，不斷為客戶創(chuàng)造更高價值，提供更優(yōu)服務(wù)。首匯信息技術(shù)始終關(guān)注商務(wù)服務(wù)行業(yè)。滿足市場需求，提高產(chǎn)品價值，是我們前行的力量。