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廣東ERP多組織多用戶概念

來源: 發(fā)布時(shí)間:2022-09-11

銷售未終結(jié)時(shí)數(shù)據(jù)無法統(tǒng)計(jì),客戶應(yīng)收賬款管理不完善,相當(dāng)數(shù)額的應(yīng)收款不能及時(shí)收回,容易發(fā)生壞賬;采購(gòu)物資不能貨比三家,經(jīng)常發(fā)生臨時(shí)采購(gòu),致使成本得不到有效控制;庫(kù)存物資管理水平不高,賬面上不能真實(shí)反映實(shí)際庫(kù)存的數(shù)量、金額等等。還有,企業(yè)原有的財(cái)務(wù)管理軟件和分銷管理系統(tǒng)由于不是一家軟件公司的產(chǎn)品,所以無法完全對(duì)接。面對(duì)種種問題,恒瑞醫(yī)藥下決心要在信息化方面有所作為,打造一個(gè)能夠承載企業(yè)快速發(fā)展的平臺(tái)。2003年1月至2004年12月,恒瑞醫(yī)藥與浪潮集團(tuán)通用軟件有限公司合作,成功實(shí)施了具有醫(yī)藥行業(yè)特色的ERP管理系統(tǒng),其中包含了財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)管理、庫(kù)存管理、銷售管理、人事管理、生產(chǎn)計(jì)劃、車間管理、GMP質(zhì)量管理和領(lǐng)導(dǎo)查詢系統(tǒng)以及分銷系統(tǒng),企業(yè)新老廠區(qū)160多臺(tái)電腦聯(lián)網(wǎng)操作,業(yè)務(wù)流程清晰通順,各級(jí)管理層可及時(shí)了解業(yè)務(wù)工作進(jìn)展情況。如今,恒瑞醫(yī)藥的ERP系統(tǒng)已經(jīng)進(jìn)入穩(wěn)定運(yùn)行階段。ERP給企業(yè)帶來的經(jīng)濟(jì)效益非常可觀:2003年末庫(kù)存總額與上年同比下降30%,庫(kù)存周轉(zhuǎn)率提高40%;2003年4月至12月,銷售部門根據(jù)ERP系統(tǒng)的分析和應(yīng)收賬款明細(xì)就將應(yīng)收款總額降低了40%,延期交貨減少30%。我們正處在知識(shí)經(jīng)濟(jì)迅速崛起,全球信息化迅速發(fā)展的時(shí)代。廣東ERP多組織多用戶概念

大多數(shù)企業(yè)在技術(shù)上無法做到實(shí)時(shí)、大規(guī)模、異地備份,導(dǎo)致實(shí)施ERP系統(tǒng)的硬件載體一旦發(fā)生事故,造成數(shù)據(jù)丟失,對(duì)一個(gè)企業(yè)來說將是沉重的打擊典型業(yè)務(wù)場(chǎng)景生產(chǎn)系統(tǒng)上云容災(zāi)系統(tǒng)上云生產(chǎn)系統(tǒng)上云生產(chǎn)系統(tǒng)上云場(chǎng)景將企業(yè)ERP系統(tǒng)整體部署在云端,用戶通過IPSecVPN或者云專線接入ERP系統(tǒng)。企業(yè)ERP系統(tǒng)可享用華為云的大規(guī)格、高性能、高安全和便捷運(yùn)維能力業(yè)務(wù)特點(diǎn)大規(guī)格CPU高達(dá)60核的彈性云服務(wù)器,及高達(dá)44核的裸金屬服務(wù)器,滿足客戶業(yè)務(wù)規(guī)模不斷增長(zhǎng)的需求高性能提供超高IO存儲(chǔ),IOPS可達(dá)33,000,滿足數(shù)據(jù)庫(kù)高IO場(chǎng)景高安全華為云平臺(tái)通過公安部等保四認(rèn)證,滿足企業(yè)安全性要求便捷運(yùn)維華為云專業(yè)的服務(wù)工程師團(tuán)隊(duì)為企業(yè)提供多渠道7*24小時(shí)保駕護(hù)航服務(wù)容災(zāi)系統(tǒng)上云容災(zāi)系統(tǒng)上云場(chǎng)景生產(chǎn)系統(tǒng)部署在企業(yè)自有數(shù)據(jù)中心,災(zāi)備系統(tǒng)部署在云端,數(shù)據(jù)通過IPSecVPN或者專線實(shí)時(shí)同步,實(shí)現(xiàn)異地云端災(zāi)備業(yè)務(wù)特點(diǎn)安全可靠計(jì)算、存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)資源按服務(wù)購(gòu)買,無需專人運(yùn)維;資源按需分配,自動(dòng)擴(kuò)展,無需關(guān)心設(shè)備擴(kuò)容;輕松備份,用戶可將精力集中在業(yè)務(wù)管理上易于管理企業(yè)數(shù)據(jù)中心數(shù)據(jù)異地備份,更安全;公有云存儲(chǔ)。黑龍江如何實(shí)現(xiàn)多組織多用戶概念信息社會(huì)是繼工業(yè)化之后,人類社會(huì)發(fā)展的一個(gè)新階段,也是社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì)。

智能工作報(bào)表,銷售工作量化助力企業(yè)管控銷售過程通過手機(jī)輕松管理員工(完整統(tǒng)計(jì)員工工作完成率),督促員工提高工作效率,幫助企業(yè)提升整體銷售業(yè)績(jī)。3)風(fēng)控預(yù)警,監(jiān)管員工溝通內(nèi)容自定義敏感詞攔截,推送名片等行為預(yù)警,財(cái)務(wù)行為監(jiān)管及統(tǒng)計(jì),刪除拉黑等敏感行為預(yù)警,溝通內(nèi)容云端長(zhǎng)期保存。4)智能分發(fā)機(jī)制,分發(fā)能力更快捷魚汛派單系統(tǒng),可以把從各種廣告渠道獲得的客戶線索,及時(shí)通過靈活的派單規(guī)則(指定、平均、手動(dòng))分配給銷售,剔除掉所有中間環(huán)節(jié),時(shí)間與客戶對(duì)接,接待客戶“零”延時(shí),把握佳接洽時(shí)機(jī)成單和轉(zhuǎn)化。5)線索檢索功能,追蹤能力更對(duì)于客戶線索還可以通過多種元素進(jìn)行檢索,如聯(lián)系人、分配規(guī)則、數(shù)據(jù)來源、跟進(jìn)人、日期等,迅速定位客戶線索是否已經(jīng)分配及分配后的跟進(jìn)情況,并及時(shí)處理,提升了客資智慧跟蹤能力。6)數(shù)據(jù)雙向流動(dòng),響應(yīng)能力更及時(shí)魚汛手機(jī)的客戶公海,猶如企業(yè)客資的“倉(cāng)庫(kù)”和“中轉(zhuǎn)站”,既可以批量導(dǎo)入客資,也可以暫時(shí)儲(chǔ)存未被銷售跟進(jìn)的客戶線索。獨(dú)有的數(shù)據(jù)雙向流動(dòng)模式,保證客戶線索被快速響應(yīng)和及時(shí)跟進(jìn),不浪費(fèi)每一個(gè)流量,讓真正為企業(yè)財(cái)富增長(zhǎng)帶來實(shí)效。

有計(jì)劃的管理“資源”使用ERP有多個(gè)層次,有不同的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn),很重要的一點(diǎn)就是與計(jì)劃相關(guān),細(xì)分來說,無非就是三方面,事前對(duì)資源的計(jì)劃(是否有計(jì)劃)、事中對(duì)資源的控制(計(jì)劃的形成過程)、事后對(duì)資源的評(píng)估(計(jì)劃的執(zhí)行效果)。具體而言,系統(tǒng)中的很多功能,如信用管理、批次管理、發(fā)料管理等,都需要事前做好計(jì)劃,事中控制,事后評(píng)估,那么計(jì)劃管理的具體體現(xiàn),我們常用的方式和手段就是企業(yè)流程管理,通過各種流程執(zhí)行和數(shù)據(jù)管控達(dá)強(qiáng)迫員工按計(jì)劃執(zhí)行各種任務(wù)并跟蹤執(zhí)行結(jié)果,從而評(píng)估企業(yè)相應(yīng)訂單和管理運(yùn)行水平,通過持續(xù)改進(jìn)不斷提升管理,這一點(diǎn)和以記賬為目的的財(cái)務(wù)軟件有巨大的區(qū)別!我們大致總結(jié)一下:所以我們?cè)u(píng)定是否是真正ERP系統(tǒng),通過以下幾個(gè)指標(biāo)加以判斷:1、需求和計(jì)劃從何而來、2、產(chǎn)生計(jì)劃的依據(jù)和計(jì)算規(guī)則是否合理,3、執(zhí)行流程是否規(guī)范,4、是否通過系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)管控,5、是否通過持續(xù)改進(jìn)提升管理。有沒有注意到:E一般指企業(yè)(Enterprise),即制造型、貿(mào)易型、零售型公司,這個(gè)是大類,每個(gè)大類下面還分很多行業(yè),每個(gè)行業(yè)有自己的特點(diǎn),而且致命的是公司有大有小,發(fā)展階段管理方法還不一樣。企業(yè)發(fā)展與信息技術(shù)的關(guān)系日益密切,企業(yè)創(chuàng)新日益加快,信息化規(guī)劃無疑將成為企業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展中重要的工作。

――面向集團(tuán)運(yùn)營(yíng)的數(shù)字化綜合運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)01高速公路企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求迫切隨著我國(guó)交通強(qiáng)國(guó)建設(shè)步伐的加快,高速公路建設(shè)運(yùn)營(yíng)企業(yè)正處在數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。由于高速企業(yè)機(jī)構(gòu)分散且產(chǎn)業(yè)眾多,存在一體化管控困難、信息互通滯后、數(shù)據(jù)難以共享、協(xié)同運(yùn)轉(zhuǎn)效率低下等痛點(diǎn),管理與運(yùn)營(yíng)難度不斷增大,傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)管理模式已經(jīng)跟不上數(shù)字經(jīng)濟(jì)的步伐。迫切需要借助云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)等數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理模式,推動(dòng)企業(yè)的提質(zhì)、降本、增效,使企業(yè)向著集約化、精細(xì)化、科學(xué)化發(fā)展。高度協(xié)同的數(shù)字化綜合運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)烽火通信面向高速公路集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管控而構(gòu)建的數(shù)字化綜合運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái),是以大數(shù)據(jù)為驅(qū)動(dòng),匯聚整合集團(tuán)運(yùn)營(yíng)、經(jīng)營(yíng)及管理等全域數(shù)據(jù),以運(yùn)營(yíng)管理、工程管理、安全管理、資產(chǎn)管理、人力管理、協(xié)同辦公等數(shù)字化管理為目標(biāo)建立的整套一體化的綜合管理數(shù)字化平臺(tái)。平臺(tái)充分滿足集團(tuán)公司及下屬企業(yè)集約管理、高效協(xié)同和科學(xué)決策的需求,實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)整體資源的一體化管控,并基于整合的全域大數(shù)據(jù)為各部門業(yè)務(wù)管理與協(xié)同提供數(shù)字化應(yīng)用和靈活高效的辦公體驗(yàn)。構(gòu)建企業(yè)全域大數(shù)據(jù)中心。企業(yè)信息化實(shí)現(xiàn)企業(yè)全部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的運(yùn)營(yíng)自動(dòng)化、管理網(wǎng)絡(luò)化、決策智能化。廣東ERP多組織多用戶概念

從企業(yè)獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)入手,可以提高信息化建設(shè)的成功率,見效快,也為下一步企業(yè)信息化建設(shè)打下良好的基礎(chǔ)。廣東ERP多組織多用戶概念

?C++3D,web/win3D/2D開發(fā)積累了多種經(jīng)驗(yàn),如光刻仿真軟件開發(fā),汽車玻璃自動(dòng)裝箱模擬計(jì)算,機(jī)床的探頭檢測(cè)他具有十年軟件開發(fā)經(jīng)驗(yàn),通曉多種開發(fā)語言,項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)豐富,包括辦公office軟件的插件定制,硬件通信協(xié)議開發(fā),網(wǎng)絡(luò)實(shí)時(shí)通訊開發(fā),Exchange郵箱定制,房地產(chǎn)管理軟件,移動(dòng)app,CMS系統(tǒng)等等。胡斌2007年加入盛安德擅長(zhǎng)化學(xué)原料安全管理系統(tǒng)開發(fā)胡斌胡斌有十二年Java開發(fā)經(jīng)驗(yàn),七年化學(xué)原料安全系統(tǒng)定制開發(fā)經(jīng)驗(yàn),善于梳理復(fù)雜業(yè)務(wù)邏輯,分析業(yè)務(wù)流程,搭建軟件架構(gòu),能夠針對(duì)客戶不同的產(chǎn)品出口需求,提供MSDS報(bào)表定制開發(fā)。張穎2006年加入盛安德專注用戶需求研究張穎張穎有十四年軟件外包行業(yè)經(jīng)驗(yàn),2006年加入盛安德,從大型ERP軟件的本地化起步,逐步深入到更多軟件項(xiàng)目的測(cè)試和開發(fā)實(shí)施工作中,參與過傳統(tǒng)web應(yīng)用、企業(yè)信息化平臺(tái)、ERP、電商平臺(tái)、社交平臺(tái)及移動(dòng)應(yīng)用等軟件的項(xiàng)目管理、用戶研究以及需求分析,涉及行業(yè)包括電子、家裝、農(nóng)業(yè)、教育等。同時(shí)積累了五年部門運(yùn)營(yíng)和八年銷售工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)于企業(yè)的業(yè)務(wù)流程以及項(xiàng)目訴求有深刻的理解與把握,致力于先從宏觀角度幫助企業(yè)明確項(xiàng)目訴求與方向,再?gòu)募?xì)節(jié)入手深入需求挖掘與整理。廣東ERP多組織多用戶概念

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