達到數(shù)據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)生命周期內(nèi)的全過程共享，保證數(shù)據(jù)的有效性、完整性、準確性、安全性。掌控項目動態(tài)：項目的具體應用，優(yōu)化了管理流程，提升了企業(yè)生產(chǎn)計劃管理水平，達到了加工零件的實時跟蹤；改變了原有生產(chǎn)管理系統(tǒng)軟件的事后記帳問題。管理標準化：信息化項目的實施相當于對企業(yè)進行一次脫胎換骨的“改造”，系統(tǒng)提供的相差模塊的功能細化了業(yè)務流程管理，使整個企業(yè)的運轉(zhuǎn)更有效率。加快信息共享：業(yè)務部門使用不同的系統(tǒng)工作，部門之間缺乏及時有效的溝通，消除了信息孤島。理清庫存：信息化項目的實施相當于對企業(yè)內(nèi)部進行一次徹底“清洗”，系統(tǒng)幫助企業(yè)理清了庫存與財務帳目，使之基本相符。二、經(jīng)濟效益信息化項目的實施完成，每年流動資金占用將減少，年研發(fā)費用降低100余萬元，此外，可節(jié)省大量制造成本和管理費用。項目具有較好的盈利能力和抗風險能力。通過項目的實施完成，建立了較完善的集成化信息平臺；實現(xiàn)公司內(nèi)、外部物流、資金流、信息流的統(tǒng)一；規(guī)范了產(chǎn)品數(shù)據(jù)的管理；建立了較為完整的辦公自動化和企業(yè)內(nèi)聯(lián)網(wǎng)平臺；企業(yè)內(nèi)部、企業(yè)與各分支機構(gòu)的信息傳遞更加便利、快捷，有效地降低了各項成本。通過數(shù)字化管理系統(tǒng)，對采購、生產(chǎn)、營銷、管理等環(huán)節(jié)進行高效管理。廣東制造全流程驅(qū)動生產(chǎn)

曾主導過智慧餐飲娛樂管理系統(tǒng)、智能營地水電樁、智慧物流管理系統(tǒng)等物聯(lián)網(wǎng)項目的實施和開發(fā)。對物聯(lián)網(wǎng)通信方式及協(xié)議有著獨到的見解和應用，目前致力于第二代物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)關(guān)產(chǎn)品的研發(fā)工作。海外張紀成2002年加入盛安德英國區(qū)業(yè)務合伙人倫敦辦公室張紀成張紀成擁有近20年軟件行業(yè)工作經(jīng)驗。從2010年起，其主要負責盛安德英國分公司的業(yè)務拓展工作及運營工作，包括明確市場定位、簡化業(yè)務流程、把握技術(shù)方向、確保先進技術(shù)的應用等，逐漸為盛安德開辟了新的發(fā)展空間。在此之前8年的時間，張紀成一直擔任盛安德總公司CTO.加入盛安德之前，張紀成曾擔任硅谷動力技術(shù)總監(jiān)，他帶領(lǐng)團隊研發(fā)了90年代后期中國先進的內(nèi)容管理系統(tǒng)。馬玉年2006年加入盛安德瑞典區(qū)業(yè)務合伙人卡爾斯塔德辦公室馬玉年馬玉年負責盛安德北歐市場和業(yè)務的開拓，為當?shù)仄髽I(yè)及個人用戶提供軟件開發(fā)咨詢和業(yè)務開發(fā)咨詢服務；同時主導盛安德武漢分公司業(yè)務轉(zhuǎn)型。馬玉年自2006年加入盛安德，從普通程序員做起，到項目經(jīng)理、分公司負責人，旅游航空酒店預訂系統(tǒng)咨詢師直至盛安德北歐分公司業(yè)務合伙人。他現(xiàn)旅居瑞典，融合中西方文化的同時，將中西方軟件開發(fā)文化融匯。廣東制造全流程驅(qū)動生產(chǎn)企業(yè)信息化明確工作崗位與工作職責，增強人員的責任感，減少工作中的推托、扯皮等現(xiàn)象。

為構(gòu)建PLM/CAPP一體化信息數(shù)據(jù)體系搭建基礎(chǔ)平臺；并為ERP輸出標準接口中間庫；通過企業(yè)信息化PLM應用，規(guī)范設計工作流程與操作規(guī)范，輔助設計規(guī)范管理，從而提升設計業(yè)務過程效率與促進企業(yè)快速發(fā)展。二、CAPP的投入使用，極大地提高了工藝人員的工作效率。系統(tǒng)實現(xiàn)與ERP共享企業(yè)原材料庫、工序名稱、工作中心數(shù)據(jù)庫；采用統(tǒng)一、規(guī)范機械加工工藝過程卡的定制模板來進行工藝設計；實現(xiàn)靈活的自定義各類工藝表格、工藝規(guī)程，滿足企業(yè)的特殊需求；從企業(yè)PLM系統(tǒng)讀取圖紙信息導入工藝卡片，以及相關(guān)數(shù)據(jù)信息廣播等一系列智能操作，減輕了工藝人員手工鍵入的工作量，提高了工藝文件編制效率；逐步建全企業(yè)資源管理：企業(yè)內(nèi)部常用的技術(shù)數(shù)據(jù)、企業(yè)標準等各類信息輸入數(shù)據(jù)庫，便于查詢和數(shù)據(jù)共享，確保工藝數(shù)據(jù)的一致性、規(guī)范性；逐步建立企業(yè)典型、通用工藝庫；為ERP生產(chǎn)管理提供有效數(shù)據(jù)。效益分析一、管理效益依靠信息化項目的實施梳理了企業(yè)的業(yè)務流程，同時也對原有的企業(yè)業(yè)務流程進行了優(yōu)化，建立了企業(yè)的物料編碼體系，由以人為主導的管理模式改變到由系統(tǒng)來支撐管理的模式，規(guī)范企業(yè)員工的設計或操作。以設計數(shù)據(jù)為源頭的PLM系統(tǒng)管理。

ERP上云解決方案ERP系統(tǒng)是企業(yè)重要的系統(tǒng)之一，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)等新一代技術(shù)的發(fā)展，ERP正演變成為企業(yè)信息化的基礎(chǔ)設施，傳統(tǒng)ERP向云端轉(zhuǎn)型成為必然，華為云為企業(yè)客戶提供靈活、方便、低成本的云上ERP解決方案，助力企業(yè)大幅降低IT建設成本，實現(xiàn)企業(yè)信息化云端轉(zhuǎn)型服務咨詢行業(yè)趨勢分析在B2B、C2B等互聯(lián)網(wǎng)+的背景下，企業(yè)前端的銷售線上化社交化；后端的供應鏈與物流平臺化數(shù)據(jù)化，企業(yè)需要提升自身系統(tǒng)的管理信息化水平才能保證業(yè)務的順利開展；而云架構(gòu)產(chǎn)品有利于鏈接外部“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺，促進業(yè)務開展，同時具備擴展性，幫助企業(yè)實現(xiàn)信息化轉(zhuǎn)型在B2B、C2B等互聯(lián)網(wǎng)+的背景下，企業(yè)前端的銷售線上化社交化；后端的供應鏈與物流平臺化數(shù)據(jù)化，企業(yè)需要提升自身系統(tǒng)的管理信息化水平才能保證業(yè)務的順利開展；而云架構(gòu)產(chǎn)品有利于鏈接外部“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺，促進業(yè)務開展，同時具備擴展性，幫助企業(yè)實現(xiàn)信息化轉(zhuǎn)型采用先進技術(shù)，適應企業(yè)云時代的發(fā)展變化：深入滿足或創(chuàng)造客戶個性化需求，增強員工能動，聚合全球資源，建立數(shù)據(jù)驅(qū)動實時企業(yè)運作模式以交易為的智能財務體系：企業(yè)業(yè)務需求從企業(yè)內(nèi)部走向產(chǎn)業(yè)鏈級和社會級。企業(yè)信息化建設處于高速發(fā)展的階段，每個企業(yè)都需要有一套自己的信息化系統(tǒng)來滿足企業(yè)獨特的業(yè)務發(fā)展需要。

企業(yè)信息化本質(zhì)剖析：五層價值體現(xiàn)作者：ITValue特約**丁春海隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展，現(xiàn)代社會已經(jīng)從工業(yè)社會進入信息社會。但是，國內(nèi)的企業(yè)對于企業(yè)信息化的認識卻不盡相同。有人說，企業(yè)信息化十分必要，就像水和電一樣不可或缺；也有人說，企業(yè)信息化是花拳繡腿，中看不中用；還有人說，企業(yè)信息化是錦上添花，不是雪中送炭；更有人說，搞企業(yè)信息化是找死，不搞企業(yè)信息化是等死……對于所有這些觀點的分析討論，我覺得有必要回歸商業(yè)的本質(zhì)：那就是對企業(yè)信息化的價值的分析。搞清楚這個問題，其它的問題也就迎刃而解了。下面，我們從信息技術(shù)和信息兩方面來具體分析企業(yè)信息化的價值。信息技術(shù)的價值首先，信息資源的充分利用是企業(yè)經(jīng)營管理目標的手段之一，而信息技術(shù)是實現(xiàn)信息資源充分利用的手段之一。通俗點說，信息技術(shù)對企業(yè)而言就是一個工具。工具的價值如何才能體現(xiàn)呢？我想，工具只有在使用過程中才能產(chǎn)生價值。就像我們買了一輛車，如果一直停在車庫里面是沒有任何價值的，只有為我們的出行帶來方便才能發(fā)揮車的價值。信息技術(shù)的價值體現(xiàn)在信息技術(shù)的使用過程中。其次，工具能給我們帶來多大的價值取決于我們是否選擇了合適的工具。還拿車來舉例。從企業(yè)信息化突破口的選擇原則上講，信息化應該自下而上、由里而外，這樣數(shù)據(jù)才能取自于源頭，真實、有效。廣東制造全流程驅(qū)動生產(chǎn)

企業(yè)進行信息化建設的目的是“增強企業(yè)的競爭力”。廣東制造全流程驅(qū)動生產(chǎn)

?C++3D，web/win3D/2D開發(fā)積累了多種經(jīng)驗，如光刻仿真軟件開發(fā)，汽車玻璃自動裝箱模擬計算，機床的探頭檢測他具有十年軟件開發(fā)經(jīng)驗，通曉多種開發(fā)語言，項目經(jīng)驗豐富，包括辦公office軟件的插件定制，硬件通信協(xié)議開發(fā)，網(wǎng)絡實時通訊開發(fā)，Exchange郵箱定制，房地產(chǎn)管理軟件，移動app，CMS系統(tǒng)等等。胡斌2007年加入盛安德擅長化學原料安全管理系統(tǒng)開發(fā)胡斌胡斌有十二年Java開發(fā)經(jīng)驗，七年化學原料安全系統(tǒng)定制開發(fā)經(jīng)驗，善于梳理復雜業(yè)務邏輯，分析業(yè)務流程，搭建軟件架構(gòu)，能夠針對客戶不同的產(chǎn)品出口需求，提供MSDS報表定制開發(fā)。張穎2006年加入盛安德專注用戶需求研究張穎張穎有十四年軟件外包行業(yè)經(jīng)驗，2006年加入盛安德，從大型ERP軟件的本地化起步，逐步深入到更多軟件項目的測試和開發(fā)實施工作中，參與過傳統(tǒng)web應用、企業(yè)信息化平臺、ERP、電商平臺、社交平臺及移動應用等軟件的項目管理、用戶研究以及需求分析，涉及行業(yè)包括電子、家裝、農(nóng)業(yè)、教育等。同時積累了五年部門運營和八年銷售工作經(jīng)驗，對于企業(yè)的業(yè)務流程以及項目訴求有深刻的理解與把握，致力于先從宏觀角度幫助企業(yè)明確項目訴求與方向，再從細節(jié)入手深入需求挖掘與整理。廣東制造全流程驅(qū)動生產(chǎn)

首匯信息技術(shù)河北有限公司是一家有著雄厚實力背景、信譽可靠、勵精圖治、展望未來、有夢想有目標，有組織有體系的公司，堅持于帶領(lǐng)員工在未來的道路上大放光明，攜手共畫藍圖，在河北省等地區(qū)的商務服務行業(yè)中積累了大批忠誠的客戶粉絲源，也收獲了良好的用戶口碑，為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎(chǔ)，也希望未來公司能成為*****，努力為行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展奉獻出自己的一份力量，我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強不息，斗志昂揚的的企業(yè)精神將**首匯信息供應和您一起攜手步入輝煌，共創(chuàng)佳績，一直以來，公司貫徹執(zhí)行科學管理、創(chuàng)新發(fā)展、誠實守信的方針，員工精誠努力，協(xié)同奮取，以品質(zhì)、服務來贏得市場，我們一直在路上！