大多數(shù)企業(yè)在技術(shù)上無法做到實時、大規(guī)模、異地備份，導(dǎo)致實施ERP系統(tǒng)的硬件載體一旦發(fā)生事故，造成數(shù)據(jù)丟失，對一個企業(yè)來說將是沉重的打擊典型業(yè)務(wù)場景生產(chǎn)系統(tǒng)上云容災(zāi)系統(tǒng)上云生產(chǎn)系統(tǒng)上云生產(chǎn)系統(tǒng)上云場景將企業(yè)ERP系統(tǒng)整體部署在云端，用戶通過IPSecVPN或者云專線接入ERP系統(tǒng)。企業(yè)ERP系統(tǒng)可享用華為云的大規(guī)格、高性能、高安全和便捷運維能力業(yè)務(wù)特點大規(guī)格CPU高達60核的彈性云服務(wù)器，及高達44核的裸金屬服務(wù)器，滿足客戶業(yè)務(wù)規(guī)模不斷增長的需求高性能提供超高IO存儲，IOPS可達33,000，滿足數(shù)據(jù)庫高IO場景高安全華為云平臺通過公安部等保四認證，滿足企業(yè)安全性要求便捷運維華為云專業(yè)的服務(wù)工程師團隊為企業(yè)提供多渠道7*24小時保駕護航服務(wù)容災(zāi)系統(tǒng)上云容災(zāi)系統(tǒng)上云場景生產(chǎn)系統(tǒng)部署在企業(yè)自有數(shù)據(jù)中心，災(zāi)備系統(tǒng)部署在云端，數(shù)據(jù)通過IPSecVPN或者專線實時同步，實現(xiàn)異地云端災(zāi)備業(yè)務(wù)特點安全可靠計算、存儲、網(wǎng)絡(luò)資源按服務(wù)購買，無需專人運維；資源按需分配，自動擴展，無需關(guān)心設(shè)備擴容；輕松備份，用戶可將精力集中在業(yè)務(wù)管理上易于管理企業(yè)數(shù)據(jù)中心數(shù)據(jù)異地備份，更安全；公有云存儲。對于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)有戰(zhàn)略眼光、對企業(yè)信息化很支持、企業(yè)整體素質(zhì)不高的企業(yè)，可選擇從企業(yè)的優(yōu)勢入手。物聯(lián)網(wǎng)多機構(gòu)多平臺權(quán)限

規(guī)劃是至關(guān)重要的。失去規(guī)劃，那么一個強大的DAM平臺無異于一個燒錢的存儲箱，隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展，問題也會隨之而來。如果沒有設(shè)計出適當?shù)臉藴屎土鞒?，用戶將在?dǎo)航系統(tǒng)中處處碰壁，在不知不覺中增加麻煩，浪費時間和金錢尋找文件來完成他們的工作。如何避免這種情況？以下是規(guī)劃高效DAM系統(tǒng)時，一些主要涉及到的任務(wù):確定一個符合你的工作流程和預(yù)算的DAM平臺建立文件命名、文件夾結(jié)構(gòu)、受控詞匯表(分類法)、主關(guān)鍵字列表和內(nèi)容質(zhì)量的標準把資產(chǎn)遷移的路線圖、元數(shù)據(jù)標簽都整理到DAM平臺開發(fā)用于上傳、下載、文件共享、資產(chǎn)審批和編輯的流程創(chuàng)建權(quán)限管控結(jié)構(gòu)確定關(guān)鍵績效指標(KPIs)，讓您能快速獲知DAM系統(tǒng)的健康狀況將系統(tǒng)使用培訓(xùn)標準進行書面化整理2.組建設(shè)計完DAM系統(tǒng)后，就該創(chuàng)建它了。做好這一步可以使您的團隊大程度地利用創(chuàng)意資產(chǎn)的價值。以下是組建高效的DAM系統(tǒng)所涉及的一些主要任務(wù)：將您的數(shù)字資產(chǎn)遷移到新平臺上使用分類法和主要關(guān)鍵字列表中的關(guān)鍵字為資產(chǎn)打標簽根據(jù)文件命名規(guī)則為資產(chǎn)重命名在新平臺中創(chuàng)建直觀的文件夾結(jié)構(gòu)按照內(nèi)容的優(yōu)先級（判斷標準比如使用頻率、實時度、熱度等）分類管理：排列出優(yōu)先資產(chǎn)。物聯(lián)網(wǎng)多機構(gòu)多平臺權(quán)限企業(yè)信息化增加企業(yè)間的技術(shù)流通，總體提升整個行業(yè)的技術(shù)水平。

建設(shè)行業(yè)解決方案以工程建設(shè)企業(yè)日常運營管理為，進行統(tǒng)一規(guī)劃，破除數(shù)據(jù)孤島、建設(shè)一個多組織、多項目適用的項目管理、生產(chǎn)管理平臺，財務(wù)等，將項目承接、項目建設(shè)過程、企業(yè)運營進行有效管理。統(tǒng)一規(guī)范，實現(xiàn)業(yè)務(wù)與財務(wù)的一體化管理。以高效的工程建設(shè)管理和提升業(yè)主服務(wù)、及時與監(jiān)管部門溝通為方向，以提高工程建設(shè)質(zhì)量、降低工程成本和提高企業(yè)整體效益為追求，通過流程優(yōu)化、資源整合、集中管理，構(gòu)建先進的綜合管理模式和運行機制，進而增強企業(yè)綜合競爭力。制造行業(yè)三大白皮書汽車零部件行業(yè)白皮書汽車零部件行業(yè)無論是面對外部環(huán)境還是內(nèi)部環(huán)境都是前所未有的嚴苛。外部環(huán)境的整車行業(yè)的下滑，供應(yīng)商生存的困難，其利潤受到雙向積壓，來自下游主機廠和上游供應(yīng)商的汽配企業(yè)，再加上內(nèi)部環(huán)境的成本的增加，汽車零部件行業(yè)的變革已經(jīng)到了迫在眉睫的時刻了?，F(xiàn)在，制造業(yè)競爭力：已經(jīng)從成本，質(zhì)量，品種，轉(zhuǎn)向快速響應(yīng)，而作為汽配企業(yè)，對于主機廠的同步化供給尤為重要，尤其是汽車行業(yè)的供應(yīng)鏈要求非常高，需要打造同步化數(shù)字供應(yīng)鏈，所以，我們的汽配制造需要回歸制造基本面，利用精益數(shù)字化軟件等數(shù)字化工具的支撐，實現(xiàn)制造業(yè)的競爭力。

據(jù)國家統(tǒng)計局發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，我國國民經(jīng)濟運行延續(xù)復(fù)蘇態(tài)勢，數(shù)字經(jīng)濟提速，智能化、科技型產(chǎn)品較快增長，將有力支撐經(jīng)濟發(fā)展，長期向好。繼發(fā)布制造行業(yè)三大白皮書（汽車零部件、醫(yī)療器械、車）后，秉持為企業(yè)成長而生理念，金蝶云星空**團隊精心耕耘，再次發(fā)布三大白皮書（醫(yī)藥行業(yè)，消費品行業(yè)，工程項目），以行業(yè)數(shù)字化洞察實踐的視角，結(jié)合行業(yè)產(chǎn)品特征、行業(yè)動態(tài)、解決方案、及實踐，展現(xiàn)金蝶數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案的積累成果，為對應(yīng)行業(yè)提供參考與借鑒，支持數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展。醫(yī)藥行業(yè)白皮書醫(yī)療健康做為關(guān)系國計民生的重要產(chǎn)業(yè)，數(shù)字化技術(shù)也將會帶來顛覆式的創(chuàng)新，重塑整個醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)生態(tài)。而醫(yī)藥是構(gòu)建醫(yī)療健康生態(tài)的支柱，在政策、技術(shù)、成本、醫(yī)患需求等因素的共同驅(qū)動下，也將會開啟數(shù)字化的創(chuàng)新發(fā)展之路。它來源外部市場環(huán)境倒逼醫(yī)藥創(chuàng)新，還有企業(yè)內(nèi)部效益也會驅(qū)動創(chuàng)新。金蝶云星空可以為醫(yī)藥企業(yè)在醫(yī)藥供應(yīng)鏈、生產(chǎn)、營銷推廣、醫(yī)藥零售及財務(wù)管理方面的數(shù)字化創(chuàng)新解決方案，為醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)提供原料供應(yīng)系統(tǒng)、數(shù)字化車間管理、質(zhì)量合規(guī)管控系統(tǒng)、營銷渠道管理系統(tǒng)以及零售管理等數(shù)字化解決方案。消費品行業(yè)白皮書中國作為世界人口大國。企業(yè)信息化的建設(shè)有利于迎接我國加入世界貿(mào)易組織后需要面臨的種種挑戰(zhàn)。

打造數(shù)字化智能工廠。醫(yī)療器械行業(yè)白皮書醫(yī)療器械企業(yè)正從傳統(tǒng)制造走向數(shù)字化與高科技制造轉(zhuǎn)型。在原材料、能源、人員工資等成本上升的情況下，終端產(chǎn)品價格卻因競爭過于激烈，企業(yè)利潤下降。面對殘酷的同質(zhì)化低價競爭態(tài)勢，向管理要效益，以技術(shù)換代爭取產(chǎn)品市場優(yōu)勢已成為企業(yè)的共識?，F(xiàn)在，醫(yī)療制造企業(yè)，無論是醫(yī)療設(shè)備、基礎(chǔ)醫(yī)療器械、醫(yī)療配件和耗材的企業(yè)，都在尋求自主創(chuàng)新，建立高質(zhì)量的保障體系，降本增效，尤其是醫(yī)療行業(yè)合規(guī)要求非常高，需要打造可控的數(shù)字化企業(yè)，重塑自己的競爭力。車行業(yè)白皮書近幾年來我國大面積開發(fā)，建廠、新建小區(qū)、高速公路、高速鐵路，對汽車的需求也在不斷加大，再加上舊的汽車的報廢，促進了我國汽車的迅速發(fā)展。各汽車生產(chǎn)廠家看準這個機會也在不斷的擴大生產(chǎn)，擴充產(chǎn)能。金蝶云星空車解決方案以車企業(yè)日常運營為，進行統(tǒng)一規(guī)劃，建設(shè)一個多組織適用的供應(yīng)鏈、生產(chǎn)管理平臺，將物料、生產(chǎn)過程進行有效管理，統(tǒng)一規(guī)范，并延伸至采購及銷售業(yè)務(wù)，實現(xiàn)業(yè)務(wù)與財務(wù)的一體化管理，以快速響應(yīng)市場和提升客戶服務(wù)為方向，以提高產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率和企業(yè)整體效益為追求，以增強綜合競爭力為目標，通過流程優(yōu)化、資源整合、集中管理?，F(xiàn)代信息技術(shù)的迅速發(fā)展，為我們開發(fā)和利用信息提供了有力的技術(shù)支持。物聯(lián)網(wǎng)多機構(gòu)多平臺權(quán)限

企業(yè)信息化過程就是企業(yè)自身管理水平提高的過程。物聯(lián)網(wǎng)多機構(gòu)多平臺權(quán)限

20年間，數(shù)字技術(shù)飛速發(fā)展，移動互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù)突飛猛進，各種新生事物讓人應(yīng)接不暇，顛覆并重塑了人類的生產(chǎn)生活方式。數(shù)字技術(shù)的發(fā)展催生了很多新興行業(yè)，在它們賺的盆滿缽滿的同時，也讓很多傳統(tǒng)行業(yè)提高警惕，思考如何進行變革。企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型正是這一變革的體現(xiàn)，數(shù)字已經(jīng)到來。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢下，專業(yè)的人才管理機構(gòu)如何規(guī)劃好數(shù)字化人才管理的“進化”之路？加強對人工智能的運用隨著“阿爾法狗”、無人駕駛汽車將人工智能推入大眾視野，人工智能技術(shù)的應(yīng)用領(lǐng)域也不斷擴大，深度學習使機器模仿視聽和思考等人類的活動，解決了很多復(fù)雜的模式識別難題，使得人工智能相關(guān)技術(shù)取得了很大進步。當然人工智能在人才管理領(lǐng)域也有廣闊的運用價值。1勝任力與人工智能結(jié)合每個行業(yè)、每家企業(yè)、每個層級、每個崗位對員工都有特定的勝任要求，借助人工智能，將巨量不同屬性的勝任力歸類、計算，將會降低人工判斷崗位勝任力所投入的時間成本，同時還將提升崗位勝任力的有效性。2運用人工智能建立員工行為庫可以通過人工智能分析績優(yōu)人員的日常工作行為（包括文字、語言、動作等），建立績優(yōu)人員的行為庫，勝任力模型的性將會大幅提高。物聯(lián)網(wǎng)多機構(gòu)多平臺權(quán)限

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