塔吊安全可視化,智能化管控,落實隱患整改
隨需應變的私有云集成建設解決方案-孚聰自主研發(fā)能享順、能享碟
孚聰AI自動識別安全帽佩戴—實時預警智慧工地安全隱患
孚聰nxd、nxs,桌面虛擬化解決方案,高性能計算資源數(shù)據(jù)集
提高效率、優(yōu)化資源,讓線性工程管理更加規(guī)范,監(jiān)督更有力
踏春賞花季 以“春”為媒聯(lián)動“花經(jīng)濟”
“利舊+改造”建設智慧安全管理系統(tǒng)
遼寧大石橋市一居民樓因燃氣泄漏發(fā)生爆燃,兩人受傷,已及時送醫(yī)
多角度多領域展現(xiàn)中國經(jīng)濟活力 高質(zhì)量發(fā)展凝聚磅礴力量
焦點訪談丨如何因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力?各地“妙招”都在這了
――面向集團運營的數(shù)字化綜合運營管理平臺01高速公路企業(yè)數(shù)字化轉型需求迫切隨著我國交通強國建設步伐的加快,高速公路建設運營企業(yè)正處在數(shù)字化轉型發(fā)展的關鍵時期。由于高速企業(yè)機構分散且產(chǎn)業(yè)眾多,存在一體化管控困難、信息互通滯后、數(shù)據(jù)難以共享、協(xié)同運轉效率低下等痛點,管理與運營難度不斷增大,傳統(tǒng)運營管理模式已經(jīng)跟不上數(shù)字經(jīng)濟的步伐。迫切需要借助云計算、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)等數(shù)字技術創(chuàng)新企業(yè)運營管理模式,推動企業(yè)的提質(zhì)、降本、增效,使企業(yè)向著集約化、精細化、科學化發(fā)展。高度協(xié)同的數(shù)字化綜合運營管理平臺烽火通信面向高速公路集團運營管控而構建的數(shù)字化綜合運營管理平臺,是以大數(shù)據(jù)為驅(qū)動,匯聚整合集團運營、經(jīng)營及管理等全域數(shù)據(jù),以運營管理、工程管理、安全管理、資產(chǎn)管理、人力管理、協(xié)同辦公等數(shù)字化管理為目標建立的整套一體化的綜合管理數(shù)字化平臺。平臺充分滿足集團公司及下屬企業(yè)集約管理、高效協(xié)同和科學決策的需求,實現(xiàn)了集團整體資源的一體化管控,并基于整合的全域大數(shù)據(jù)為各部門業(yè)務管理與協(xié)同提供數(shù)字化應用和靈活高效的辦公體驗。構建企業(yè)全域大數(shù)據(jù)中心。數(shù)字化可以分為數(shù)字轉換和數(shù)字化。實體企業(yè)數(shù)字化
也許您的資料庫或服務器是系統(tǒng)雜亂無序,并通過寥寥幾位專門的內(nèi)容管理人員的努力,才能確保數(shù)字資產(chǎn)得到良好管理。然而,即使您擁有的軟件和特殊的元數(shù)據(jù)和組織標準,如果沒有人負責執(zhí)行這些標準并保持平臺有組織的運營,那么無論哪種方式,您都沒有大化地使用你的資產(chǎn)。顯然,數(shù)字資產(chǎn)管理(DAM)很重要。那么如何定義它?它需要承擔哪些責任?做好它對團隊有什么幫助?如何定義數(shù)字資產(chǎn)數(shù)字資產(chǎn)管理包括DAM系統(tǒng)的規(guī)劃、組織、運行和維護??梢杂蓚€人、團隊或DAM顧問或服務提供商等第三方來提供。DAM管理人員監(jiān)督系統(tǒng)的日常運行,確保系統(tǒng)平穩(wěn)運行。他們還會有意識地拔高對問題的重視程度,并將對重點項目的想法帶給領導層。DAM管理是DAM管控的重要組成部分。DAM管控包括確保正確創(chuàng)建、實施、維護和管理DAM系統(tǒng)及其工作流程的規(guī)則。有些組織由DAM管理者領導DAM系統(tǒng)的管控;在其他情況下,他們是管控團隊的成員。在這兩種情況下,理解DAM管理和DAM管控之間的區(qū)別和關系也是很重要的。DAM的管理職責利用上述DAM管理定義中概述的四項職責,我們將概述其中涉及的一些任務。這不是一個詳盡的列表,所以一定要確定你的DAM系統(tǒng)和工作流程獨有的任務。1.規(guī)劃在建造DAM系統(tǒng)時。實體企業(yè)數(shù)字化數(shù)字化轉型的討論熱度居高不下,越來越多企業(yè)躋身數(shù)字化轉型的隊列當中。
則催生了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),其是通過幫助企業(yè)連接一切內(nèi)外部資源和能力來重塑企業(yè)競爭力,構建企業(yè)的生態(tài)體系。金蝶EAS現(xiàn)在主要聚焦于基于鏈主的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,幫助鏈主企業(yè)重塑行業(yè)價值鏈。對于大企業(yè),朱濤先生認為目前合適的IT架構就是雙模IT。其中,傳統(tǒng)IT主要面向比較穩(wěn)定的、需求可預測的業(yè)務,而針對差異化、個性化和創(chuàng)新類業(yè)務,則需要能夠快速響應變化和快速迭代的敏捷IT。金蝶EAS將持續(xù)以“云端”雙模驅(qū)動,打造中國的包括敏捷前臺、共享中臺、穩(wěn)定后臺的三層架構的大企業(yè)混合云。會上,金蝶EAS資金系統(tǒng)部產(chǎn)品經(jīng)理葉樺女士做了財務機器人的產(chǎn)品show,通過流暢清晰的產(chǎn)品演示向與會嘉賓展示了金蝶EAS基于端到端流程的業(yè)財稅一體化智能解決方案。大數(shù)據(jù)時代下為數(shù)據(jù)而生、伴數(shù)據(jù)而存的CFO又應如何在戰(zhàn)略層面為企業(yè)做好數(shù)字化轉型?梅勤學先生認為,作為新時代的CFO,應該積極利用技術以做前瞻思考,他向CFO拋出了六大錦囊——與企業(yè)戰(zhàn)略保持一致、創(chuàng)建商業(yè)理由、提升數(shù)據(jù)價值、駕馭技術變革的組織影響、聚焦人才與技能、評估技術對治理及風險管理的影響。企業(yè)數(shù)字化轉型實踐分享招商蛇口財務信息技術副總監(jiān)郝志越先生分享了招商蛇口財務信息數(shù)字化轉型的經(jīng)驗。
幫助企業(yè)減少稅收負擔、提升競爭力。對外貿(mào)企業(yè)而言,在開拓市場的同時,必須密切關注相關政策,準備相應材料,以期能及時準確地享受相應的稅收優(yōu)惠。此次貿(mào)促會認證中心、貿(mào)信通科技、百望云的合作就是貿(mào)易領域的國家隊與發(fā)票數(shù)字化領域的的強強聯(lián)合,幫助平臺上超150萬認證貿(mào)易企業(yè),搭建合規(guī)、高效的發(fā)票管理體系,其使更好地應對出口退稅政策對發(fā)票及相關涉稅票據(jù)的要求。在辦理出口退稅業(yè)務中,有兩個關鍵環(huán)節(jié),一是時間點,必須在規(guī)定時間點完成申報;二是材料完整度,必須提供票據(jù)、合同等全套資料,不能遺漏。同時因為出口退稅涉及到市場的公平公正,管理部門對票據(jù)真實性、交易真實性均有嚴格標準,如相關鏈條不完善,很可能無法順利辦理完成。百望云在通過發(fā)票鏈構建完整交易鏈環(huán)節(jié)有著豐富的經(jīng)驗。三方合作之后,百望云從開票環(huán)節(jié),即可為中國貿(mào)促會企業(yè)信用服務平臺上的企業(yè),提供方便快捷的電子發(fā)票服務,助其快速開票;同時百望云還可提供進項發(fā)票管理服務,優(yōu)化發(fā)票查驗、認證、抵扣等流程,并對票據(jù)進行全流程管控,減少因發(fā)票沖紅、作廢等狀態(tài)變化引發(fā)的稅務問題,使企業(yè)安心無虞地享受稅收優(yōu)惠,實現(xiàn)涉稅業(yè)務自動化處理,而不必擔心涉稅風險。順應數(shù)字化潮流、推進數(shù)字化轉型,實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營模式優(yōu)化和高質(zhì)量發(fā)展是中小企業(yè)在時代趨勢下的變革需求。
作為一家聚焦于智能裝備制造和人工智能機器人的高科技上市公司,江蘇哈工智能機器人股份有限公司(以下簡稱“哈工智能”)亮相2019年第21屆中國國際工業(yè)博覽會(以下簡稱“工博會”),并發(fā)布工業(yè)機器人服務領域一大創(chuàng)新成果――51CLOUD工業(yè)云平臺(以下簡稱“51CLOUD”)。公開資料顯示,目前哈工智能的業(yè)務涵蓋智能裝備制造、工業(yè)機器人一站式服務平臺板塊,并已完成“工業(yè)機器人應用+工業(yè)機器人本體+工業(yè)機器人服務+工業(yè)機器人周邊配套裝備”的戰(zhàn)略業(yè)務布局,進一步拓展工業(yè)機器人系統(tǒng)應用智能裝備產(chǎn)業(yè)鏈、人工智能機器人業(yè)務領域的前期研發(fā)和技術儲備。51CLOUD總經(jīng)理黃周義介紹,作為哈工智能工業(yè)機器人服務板塊的重要組成部分,51CLOUD的發(fā)布是哈工智能運用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維助力中國制造企業(yè)數(shù)字化、智能化轉型的成果之一,也體現(xiàn)哈工智能迎接智慧新時代的新格局。51CLOUD豐富了哈工智能對工業(yè)機器人全產(chǎn)業(yè)鏈的服務能力,進一步推進集團在智能制造領域的布局。積極擁抱工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)浪潮業(yè)內(nèi)認為,機器人產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進入深度調(diào)整階段,而5G、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等新興科技將有望重塑機器人產(chǎn)業(yè),推動供給和需求的擴大。隨著產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,中國市場環(huán)境煥發(fā)出全新生機,眾多企業(yè)也通過數(shù)字化升級等方式實現(xiàn)飛速發(fā)展。中小企業(yè)數(shù)字化建設
隨著信息技術(IT)重塑了企業(yè)的基礎架構和運營,數(shù)字化企業(yè)已經(jīng)的含義已經(jīng)發(fā)生了變化。實體企業(yè)數(shù)字化
20年間,數(shù)字技術飛速發(fā)展,移動互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)、云計算等技術突飛猛進,各種新生事物讓人應接不暇,顛覆并重塑了人類的生產(chǎn)生活方式。數(shù)字技術的發(fā)展催生了很多新興行業(yè),在它們賺的盆滿缽滿的同時,也讓很多傳統(tǒng)行業(yè)提高警惕,思考如何進行變革。企業(yè)的數(shù)字化轉型正是這一變革的體現(xiàn),數(shù)字已經(jīng)到來。在數(shù)字化轉型趨勢下,專業(yè)的人才管理機構如何規(guī)劃好數(shù)字化人才管理的“進化”之路?加強對人工智能的運用隨著“阿爾法狗”、無人駕駛汽車將人工智能推入大眾視野,人工智能技術的應用領域也不斷擴大,深度學習使機器模仿視聽和思考等人類的活動,解決了很多復雜的模式識別難題,使得人工智能相關技術取得了很大進步。當然人工智能在人才管理領域也有廣闊的運用價值。1勝任力與人工智能結合每個行業(yè)、每家企業(yè)、每個層級、每個崗位對員工都有特定的勝任要求,借助人工智能,將巨量不同屬性的勝任力歸類、計算,將會降低人工判斷崗位勝任力所投入的時間成本,同時還將提升崗位勝任力的有效性。2運用人工智能建立員工行為庫可以通過人工智能分析績優(yōu)人員的日常工作行為(包括文字、語言、動作等),建立績優(yōu)人員的行為庫,勝任力模型的性將會大幅提高。實體企業(yè)數(shù)字化
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