01從產(chǎn)業(yè)來看，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)并不只是將改造的對象從消費端轉(zhuǎn)移到了產(chǎn)業(yè)端，改造的方式同樣發(fā)生了深刻的變化。因此，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)應當包含兩個方面的含義：，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的改造對象是供給側(cè)和生產(chǎn)端；第二，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的改造方式是內(nèi)生型的，即通過深入到產(chǎn)業(yè)發(fā)展內(nèi)部來尋找突破口。對于現(xiàn)階段的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)玩家來講，很多人只是將產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)理解成了改造對象的轉(zhuǎn)移，并未真正理解改造方式的改變。對于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的這種理解偏差，終讓產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)順理成章地成為消費互聯(lián)網(wǎng)的補充，除此之外，再無新意。實質(zhì)上，真正認清產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵就在于改造方式的深刻改變上，只有理解了這一點，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)才能真正成為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)本身。按照筆者理解，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的改造方式的改變主要包括如下幾個方面：首先，推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的力量是自上而下的。我們都知道在消費互聯(lián)網(wǎng)時代，互聯(lián)網(wǎng)玩家們是通過建構(gòu)平臺的方式將流量源源不斷地輸送到上游的商家和生產(chǎn)廠家手中的，因此，消費互聯(lián)網(wǎng)時代推動行業(yè)發(fā)展的力量是自下而上的，即從末端的消費者開始，回溯到頂端的供應端和產(chǎn)業(yè)端。其次，產(chǎn)業(yè)運行的方式是由內(nèi)而外的。同樣以消費互聯(lián)網(wǎng)做對比，在消費互聯(lián)網(wǎng)時代，無論是流量的輸送。我們都知道，平臺經(jīng)濟是互聯(lián)網(wǎng)時代的主流的商業(yè)模式。邯鄲醫(yī)療產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展

    2018年，全球經(jīng)濟在震蕩中前行，上一輪產(chǎn)業(yè)對生產(chǎn)效率的提升作用明顯遞減。中國GDP增速放緩，原料、土地、人力資源等生產(chǎn)要素成本的不斷上漲使傳統(tǒng)行業(yè)的利潤受到壓縮。中國GDP增長的科技進步貢獻率達到，與發(fā)達國家相比仍有近20個百分點的增長空間。與此同時，中國的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)經(jīng)歷二十余年的發(fā)展，自1995年中國電信開通北京、上海兩個網(wǎng)絡接口，從門戶網(wǎng)站、搜索引擎、社交化網(wǎng)絡，到移動應用、電商、游戲與影音視頻，再到O2O、網(wǎng)絡直播、移動支付，中國已成長為互聯(lián)網(wǎng)超級應用大國，圍繞消費領(lǐng)域的購物、教育、醫(yī)療、出行、娛樂、社交、生活服務等需求建立了龐大的流量分發(fā)網(wǎng)絡與生態(tài)應用體系，深刻改變了普通民眾的生活習慣與消費行為。隨著互聯(lián)網(wǎng)人口紅利逐漸減弱，基于流量的增長已經(jīng)放緩，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)迫切需要找到一片足以承載自身持續(xù)增長的新藍海。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)正是這一宏大背景下的新趨勢。我們看到互聯(lián)網(wǎng)浪潮正在席卷傳統(tǒng)行業(yè)，云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能開始大規(guī)模融入到金融、制造、教育、醫(yī)療、零售、文娛、物流等行業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)中。在金融領(lǐng)域，移動支付、互聯(lián)網(wǎng)銀行、大數(shù)據(jù)風控讓資金地在需求者與供給者之間流動;在制造領(lǐng)域。黑龍江醫(yī)療產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)安全與互聯(lián)網(wǎng)說再見，以產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的方式來落地和實踐它，才是真正確保產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)真正進入到新周期的關(guān)鍵。

    這些特征決定了其數(shù)字化改造過程，必然是緩慢而漸進的。大部分農(nóng)業(yè)、傳統(tǒng)制造、能源電力類企業(yè)都在探索前行的過程當中。此外，遠離C端的傳統(tǒng)行業(yè)線下數(shù)據(jù)準備有限，數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化與標準化程度還有待提升，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)資源整合與流程重組需花費更多時間。兩類不同的建設(shè)思路不同傳統(tǒng)行業(yè)需要形成差異化的發(fā)展路徑，構(gòu)筑適用于自身垂直應用領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)閉環(huán)系統(tǒng)。近C端傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)展路徑——(1)數(shù)據(jù)聚合：對線上線量進行聚合分析，強化數(shù)據(jù)洞察輸出;(2)供應鏈重塑：在高度響應用戶需求與個性化定制服務的基礎(chǔ)上，對供應鏈環(huán)節(jié)進行重塑改造，與供應商共同實現(xiàn)流程優(yōu)化與生產(chǎn)協(xié)同，完善生產(chǎn)與消費閉環(huán);(3)跨行業(yè)互聯(lián)：建立行業(yè)統(tǒng)一的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)標準，規(guī)范數(shù)據(jù)接口和數(shù)字化系統(tǒng)，推動建設(shè)不同企業(yè)甚至行業(yè)之間可流通的標準數(shù)據(jù)系統(tǒng)，實現(xiàn)關(guān)聯(lián)行業(yè)的跨行業(yè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)。遠C端傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)展路徑——(1)數(shù)字化轉(zhuǎn)型：“設(shè)備聯(lián)網(wǎng)”與“機器換人”同步進行，提高生產(chǎn)自動化與數(shù)字化程度，為生產(chǎn)數(shù)據(jù)的沉淀創(chuàng)造條件;(2)生產(chǎn)融合應用：數(shù)據(jù)采集與治理能力不斷提高，實現(xiàn)行業(yè)知識、硬件與軟件的融合應用，將行業(yè)知識與生產(chǎn)規(guī)則落實到生產(chǎn)協(xié)同過程中;。

    不過在許多投資人看來，所謂產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)雖然與企業(yè)服務、ToB等說法上或許存在細小的差別，但實質(zhì)上說的是一回事。它與ToC的消費互聯(lián)網(wǎng)相對，從此前的關(guān)注人與人、與物、與服務的連接，變?yōu)槲锱c物、物與服務之間的連接，以提升供給側(cè)的效率。這同樣不是一個新鮮的概念。資料顯示，2000年左右剛剛進入互聯(lián)網(wǎng)時代不久時，我國B2B服務，企業(yè)就是早期主打企業(yè)與對接的慧聰網(wǎng)、阿里巴巴等公司。而在2012年左右，隨著中國鋼鐵、塑料等產(chǎn)能出現(xiàn)過剩，尤其是電商發(fā)展帶來的銷售渠道、鏈條和交易改造的啟示，使得建設(shè)線上信息與交易平臺成為一波創(chuàng)業(yè)熱潮，創(chuàng)業(yè)公司從中撮合交易獲得傭金，其中為的就是以找鋼網(wǎng)、找塑料網(wǎng)等為的“找”系列。2016年9月，創(chuàng)新工場董事長兼CEO李開復提出B2B服務已進入，他認為這個階段的ToB服務，“不是關(guān)心怎么買得快、便宜，而是關(guān)心怎么買到適合的，怎么才能快地獲得服務”。創(chuàng)新工場董事長兼CEO李開復。攝影：鄧攀有趣的是，在，就已經(jīng)有業(yè)內(nèi)人士喊出了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的概念，這個與，兩者在本質(zhì)上幾乎擁有同樣的內(nèi)涵，通過運用大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù)以及之后大熱的人工智能技術(shù)，打通上下供應鏈，提供多種類型的服務，為多個行業(yè)企業(yè)提供服務。這是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)必然要經(jīng)歷和承擔的，缺少了這一點，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)就是不完整的。

    您目前可能的困惑所有行業(yè)都正在被互聯(lián)網(wǎng)“潤物細無聲”的滲入和重構(gòu)，能不能把握好“互聯(lián)網(wǎng)+”實現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，已經(jīng)成為傳統(tǒng)企業(yè)必須面對的問題：1）這場已經(jīng)將我們推上了風口浪尖，不轉(zhuǎn)型企業(yè)很難發(fā)展下去，可談及轉(zhuǎn)型卻不知道應該從何處入手？2）互聯(lián)網(wǎng)帶來日新月異、瞬息萬變，企業(yè)如何才能看清形式、把握機遇，找到適合企業(yè)的新型商業(yè)模式、突破困局？3）互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)運營模式和管理機制該如何突破創(chuàng)新，從而化激發(fā)組織活力，獲得更高價值？4）哪些互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對企業(yè)產(chǎn)生重大影響，如何利用其幫助企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展？5）如果要轉(zhuǎn)型，企業(yè)應如何推動轉(zhuǎn)型落地？怎樣降低互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的成本與風險？……AMT為您提供的服務通過產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺打通信息流，實現(xiàn)各產(chǎn)業(yè)供需的智能協(xié)同共享實驗室：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)共享實驗室作為服務入口，為區(qū)域內(nèi)行業(yè)企業(yè)提供培訓、講座等線下活動頂層設(shè)計：為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級提供頂層設(shè)計服務IT閉環(huán)：前中后臺閉環(huán)，實現(xiàn)對產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)IT系統(tǒng)的建設(shè)落地供應鏈金融：通過PaaS平臺連接資金與資產(chǎn)。如果我們尋找產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)駛?cè)肷詈５囊粋€特征的話，產(chǎn)業(yè)取代互聯(lián)網(wǎng)成為主角，無疑是不可被忽視的那一個。黑龍江醫(yī)療產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)安全

這不僅是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)萌芽的土壤，而且還是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的指明燈。邯鄲醫(yī)療產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展

    智能輔助系統(tǒng)可以把工人從單調(diào)、程式化的工作中解放出來，使其能夠?qū)⒕性趧?chuàng)新和增值業(yè)務上。GE在美國推動工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)：GE提出了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)（IndustrialInternetRevolution），一個開放、全球化的網(wǎng)絡，將人、數(shù)據(jù)和機器連接起來?！斑@是一個龐大的物理世界，由機器、設(shè)備、集群和網(wǎng)絡組成，能夠在更深的層面和連接能力、大數(shù)據(jù)、數(shù)字分析相結(jié)合?！闭邕^去互聯(lián)網(wǎng)的普及是由個人電腦、網(wǎng)絡連接成本的下降所推動的，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的突破是由更低成本的傳感器、數(shù)據(jù)存儲和更快的數(shù)據(jù)分析能力所推動的?，F(xiàn)在工業(yè)機器的監(jiān)測診斷系統(tǒng)已得到改進，并且信息技術(shù)的成本有所下降，基于越來越多的實時數(shù)據(jù)的計算能力得到了提高——可處理大量信息的遠程數(shù)據(jù)存儲、大數(shù)據(jù)集和更先進的分析工具日趨成熟，并且應用更加。3.部分產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)先行者上海鋼聯(lián)：鋼貿(mào)互聯(lián)網(wǎng)的者鋼鐵行業(yè)是我國重要的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，每年鋼鐵貿(mào)易額高達5萬億以上。但隨著基礎(chǔ)投資的逐步減少，鋼鐵行業(yè)產(chǎn)銷問題逐漸嚴重，鋼貿(mào)行業(yè)受到了前所未有的壓力。1）交易難。鋼貿(mào)行業(yè)的交易方式相對特別，其中涉及到三個參與者，鋼鐵廠商，鋼貿(mào)商，下游客戶，鋼鐵廠商與下游客戶一般沒有直接的接觸。邯鄲醫(yī)療產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展

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