如果我們買車是為了運(yùn)貨，那我們貨車，如果我們是為了接送客戶，那我們轎車，我想很少會有人作出相反的選擇。因此，我們要發(fā)揮信息技術(shù)的價值，首先需要選擇合適的信息技術(shù)。后，要充分發(fā)揮工具的價值還在于我們是否有效使用了工具。還拿車來舉例，我們買了車之后，如果沒有規(guī)范的用車制度，沒有合格的司機(jī)，沒有定期保養(yǎng)，車的正常使用率和壽命就會降低。對信息技術(shù)而言，企業(yè)自身能否有效利用信息技術(shù)決定了信息技術(shù)所產(chǎn)生的價值大小。信息對企業(yè)的價值下面我們再看看信息對企業(yè)的價值。通俗一點(diǎn)講，也就是：什么樣的信息對企業(yè)而言是有用的信息。我想大家都不會否認(rèn)，對企業(yè)而言，有用的信息首先必須是正確的信息。錯誤的信息只能導(dǎo)致錯誤的決策。那么對企業(yè)信息化而言，如何才能保證信息的正確性呢？這分為兩個方面：首先，我們要保證進(jìn)入信息系統(tǒng)的信息是正確的；其次，我們要保證信息系統(tǒng)對信息的處理和傳遞是正確的。其次，對企業(yè)有用的信息必須是及時的。只有新的信息能夠得到及時的傳遞，企業(yè)才能對其做出相應(yīng)的反應(yīng)，使企業(yè)在競爭中能夠一步。那么對企業(yè)信息化而言，如何才能保證信息的及時性呢？這也分為兩個方面：首先，我們要保證信息及時錄入信息系統(tǒng)；其次。瀏覽器使用方式，無須安裝程序，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程辦公和移動辦公，使辦公不再受地域的影響，可以隨時隨地辦公。青海電力企業(yè)信息化系統(tǒng)

    即三貼近、三贏利、三集成。企業(yè)信息化的數(shù)字化要貼近實(shí)際需要、貼近企業(yè)的需求、貼近終的操作用戶。只有做到三貼近，這個信息化和ERP才能得到企業(yè)的歡迎，得到終用戶的歡迎。三贏利就是要讓企業(yè)長期得到實(shí)惠，讓軟件開發(fā)商得到實(shí)惠，獲得贏利，同時還要讓中介服務(wù)商得到實(shí)惠。三集成是指這項(xiàng)工程需要國家、地方、企業(yè)三種資源集成起來推進(jìn)信息化。浪潮通用軟件有關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者，與恒瑞醫(yī)藥的成功合作得益于雙方的互動，實(shí)施ERP不是為信息化而信息化，它需要軟件商和企業(yè)的相互了解、全力協(xié)同。歷經(jīng)五次升級，恒瑞醫(yī)藥已經(jīng)成為江蘇省個在制造流通領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)ERP全程管理的企業(yè)。浪潮在深入了解醫(yī)藥行業(yè)的基礎(chǔ)上，又對如何使ERP與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)GMP結(jié)合做出了有益的探索和嘗試。夏安邦把ERP的成功歸結(jié)為三個層次：進(jìn)、銷、存和財務(wù)系統(tǒng)的成功;實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理、成本控制、質(zhì)量控制;為企業(yè)構(gòu)建一個創(chuàng)新的環(huán)境，并終提升企業(yè)的競爭力。分享：喜歡0贈金筆閱讀┊評論┊收藏┊轉(zhuǎn)載┊喜歡▼┊打印┊舉報/Report加載中，請稍候......前一篇：中藥制藥企業(yè)MES系統(tǒng)建設(shè)案例解讀后一篇：關(guān)于《加強(qiáng)藥用輔料監(jiān)督管理有關(guān)規(guī)定。湖南集團(tuán)企業(yè)信息化方案企業(yè)信息化與信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，特別是軟件業(yè)的發(fā)展密切相關(guān)。

    ERP上云解決方案ERP系統(tǒng)是企業(yè)重要的系統(tǒng)之一，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等新一代技術(shù)的發(fā)展，ERP正演變成為企業(yè)信息化的基礎(chǔ)設(shè)施，傳統(tǒng)ERP向云端轉(zhuǎn)型成為必然，華為云為企業(yè)客戶提供靈活、方便、低成本的云上ERP解決方案，助力企業(yè)大幅降低IT建設(shè)成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化云端轉(zhuǎn)型服務(wù)咨詢行業(yè)趨勢分析在B2B、C2B等互聯(lián)網(wǎng)+的背景下，企業(yè)前端的銷售線上化社交化；后端的供應(yīng)鏈與物流平臺化數(shù)據(jù)化，企業(yè)需要提升自身系統(tǒng)的管理信息化水平才能保證業(yè)務(wù)的順利開展；而云架構(gòu)產(chǎn)品有利于鏈接外部“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺，促進(jìn)業(yè)務(wù)開展，同時具備擴(kuò)展性，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化轉(zhuǎn)型在B2B、C2B等互聯(lián)網(wǎng)+的背景下，企業(yè)前端的銷售線上化社交化；后端的供應(yīng)鏈與物流平臺化數(shù)據(jù)化，企業(yè)需要提升自身系統(tǒng)的管理信息化水平才能保證業(yè)務(wù)的順利開展；而云架構(gòu)產(chǎn)品有利于鏈接外部“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺，促進(jìn)業(yè)務(wù)開展，同時具備擴(kuò)展性，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化轉(zhuǎn)型●采用先進(jìn)技術(shù)，適應(yīng)企業(yè)云時代的發(fā)展變化：深入滿足或創(chuàng)造客戶個性化需求，增強(qiáng)員工能動，聚合全球資源，建立數(shù)據(jù)驅(qū)動實(shí)時企業(yè)運(yùn)作模式●以交易為的智能財務(wù)體系：企業(yè)業(yè)務(wù)需求從企業(yè)內(nèi)部走向產(chǎn)業(yè)鏈級和社會級。

    醫(yī)藥企業(yè)中已實(shí)施ERP系統(tǒng)的占，正在進(jìn)行ERP系統(tǒng)建設(shè)的，擬建立的，暫時沒有打算的。東南大學(xué)CIMS中心集成化信息管理和決策研究室主任、江蘇省企業(yè)信息化帶動工業(yè)化**組成員夏安邦教授認(rèn)為，與機(jī)械制造業(yè)等行業(yè)相比，醫(yī)藥行業(yè)的信息化雖然起步較晚，但是進(jìn)展很快，節(jié)約成本、提升管理的效果比較明顯。藥品是一種特殊商品，其生產(chǎn)和銷售過程的控制與其他工業(yè)產(chǎn)品不同。我國的醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)在經(jīng)受了GMP認(rèn)證的洗禮后，硬件條件、管理水平和人員素質(zhì)都有了很大提高，但要想切實(shí)鞏固好GMP認(rèn)證成果，提高企業(yè)的管理水平，除了要進(jìn)一步完善和優(yōu)化企業(yè)的各項(xiàng)管理制度和流程，提高標(biāo)準(zhǔn)操作和管理規(guī)程的協(xié)調(diào)性外，引入先進(jìn)的管理思想和信息技術(shù)是非常必要的。于是，信息化與GMP形成了相互促進(jìn)、相互制約的關(guān)系，GMP的規(guī)范成為醫(yī)藥行業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化得天獨(dú)厚的優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)信息化又反過來會鞏固GMP的認(rèn)證成果。走出”成功難“的怪圈沒有醫(yī)藥企業(yè)的信息化，就不可能有醫(yī)藥企業(yè)的現(xiàn)代化，但成少敗多是目前醫(yī)藥企業(yè)實(shí)施ERP的殘酷現(xiàn)實(shí)，某藥企與本土軟件公司金蝶公司合作失敗的消息更是讓許多醞釀上ERP的醫(yī)藥企業(yè)放慢了信息化的腳步。但同樣是采用ERP，成功的例子也不算少。企業(yè)信息化總體規(guī)劃在戰(zhàn)略層面上應(yīng)當(dāng)與城市發(fā)展戰(zhàn)略相吻合，應(yīng)與城市的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相適應(yīng)。

    對敏捷開發(fā)有獨(dú)到見解。他同時也是馬拉松長跑，山地越野自行車和高山速降滑雪等耐力和極限體育運(yùn)動愛好者。張訓(xùn)華2004年加入盛安德澳大利亞區(qū)業(yè)務(wù)合伙人悉尼辦公室張訓(xùn)華張訓(xùn)華是的IT解決方案設(shè)計(jì)和實(shí)施**，擁有超過15年的工作經(jīng)驗(yàn)。2015年初，他在澳大利亞悉尼創(chuàng)建盛安德澳洲分公司，目前負(fù)責(zé)澳洲市場的拓展和客戶支持工作，是盛安德澳洲業(yè)務(wù)合伙人。自2004年加入盛安德以來，張訓(xùn)華參加過超過20個大中型項(xiàng)目的需求分析，架構(gòu)設(shè)計(jì)和實(shí)施，曾到美國，新加坡，澳大利亞和非洲等國家提供現(xiàn)場技術(shù)支持與咨詢服務(wù)。他在客戶需求捕捉，項(xiàng)目可行性研究，軟件項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)和組織方面有獨(dú)到的認(rèn)識和方法；他崇尚設(shè)身處地為客戶著想，設(shè)計(jì)出真正解決問題的有價值的解決方案。楊啟兵2007年加入盛安德美國區(qū)業(yè)務(wù)合伙人坦帕辦公室楊啟兵楊啟兵，項(xiàng)目經(jīng)理，IT咨詢顧問，從08年開始擔(dān)任成都分公司經(jīng)理。技術(shù)出身，除了多年企業(yè)運(yùn)營的經(jīng)驗(yàn)外，在過去十多年中積累了豐富的軟件開發(fā)經(jīng)驗(yàn)和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，擅長業(yè)務(wù)需求分析，解決方案研究，團(tuán)隊(duì)組建，質(zhì)量把控和風(fēng)險管理。成功為多個歐美客戶組建團(tuán)隊(duì)，根據(jù)客戶需求進(jìn)行新產(chǎn)品研發(fā)，或?qū)ΜF(xiàn)有系統(tǒng)進(jìn)行升級維護(hù)工作。在醫(yī)療信息管理。企業(yè)進(jìn)行信息化建設(shè)的目的是“增強(qiáng)企業(yè)的競爭力”。邯鄲制造企業(yè)信息化服務(wù)

企業(yè)信息化為企業(yè)建立了信息化的“門戶”，這些“門戶”可以幫助企業(yè)管理者實(shí)時掌握行業(yè)動態(tài)。青海電力企業(yè)信息化系統(tǒng)

    在了解好ERP系統(tǒng)之前，要先了解什么是ERP，因?yàn)槭忻媸荅RP這個詞語已經(jīng)用爛了，明明就是一個進(jìn)銷存，打著ERP的旗號招搖撞騙的不少，以至于現(xiàn)在很多公司一聽ERP，直接就掛電話，為此很多好一點(diǎn)的軟件公司都不說自己是ERP了，有些叫企業(yè)資源綜合運(yùn)營集成系統(tǒng)，有的叫精益制造管理平臺，有些叫智能制造系統(tǒng)等等，我們就討論一下什么是ERP以及其明顯的特征，能抓住幾個“李鬼”也算幫了題主和廣大用戶一個小忙。ERP是EnterpriseResourcePlanning（企業(yè)資源計(jì)劃）的簡稱ERP是針對物資資源管理（物流）、人力資源管理（人流）、財務(wù)資源管理（資金流）、信息資源管理（信息流）集成一體化的企業(yè)管理軟件，ERP是企業(yè)資源計(jì)劃的簡稱。1、ERP之E（Enterprise/企業(yè)）ERP管理的對象是企業(yè)整體的業(yè)務(wù)，包括銷售、采購、生產(chǎn)、財務(wù)、質(zhì)量等業(yè)務(wù)，還包括這些業(yè)務(wù)之間的串聯(lián)。這里的E（企業(yè)），可從以下幾個方面來理解：企業(yè)級軟件、傳統(tǒng)的企業(yè)和公共服務(wù)行業(yè)、企業(yè)之間的應(yīng)用。（1）企業(yè)級軟件從使用的部門來看，企業(yè)的各業(yè)務(wù)部門（銷售、采購、生產(chǎn)、計(jì)劃、財務(wù)、人事等）都可能會用到ERP軟件，而一些其他的企業(yè)管理軟件，如PLM（產(chǎn)品生命周期）軟件，主要為研發(fā)部門使用；CRM。青海電力企業(yè)信息化系統(tǒng)

首匯信息技術(shù)河北有限公司是一家計(jì)算機(jī)硬件技術(shù)研發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)；計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成服務(wù)；貨物或技術(shù)進(jìn)出口（國家限制和禁止的除外）；互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)（憑許可證經(jīng)營）；設(shè)計(jì)、制作、代理國內(nèi)廣告業(yè)務(wù)；發(fā)布國內(nèi)戶外廣告業(yè)務(wù)；汽車配件、機(jī)械設(shè)備、五金產(chǎn)品、電子產(chǎn)品、化工產(chǎn)品（危險化學(xué)品及易制毒化學(xué)品除外、無存儲）、橡膠制品（醫(yī)用橡膠制品除外）、通信設(shè)備（衛(wèi)星電視廣播地面接收設(shè)施除外）、儀器儀表、安全技術(shù)防范設(shè)備、辦公設(shè)備的批發(fā)、零售。（依法需經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動）的公司，致力于發(fā)展為創(chuàng)新務(wù)實(shí)、誠實(shí)可信的企業(yè)。首匯信息技術(shù)深耕行業(yè)多年，始終以客戶的需求為向?qū)?，為客戶提供高質(zhì)量的信息化中臺系統(tǒng)規(guī)劃，中臺ERP服務(wù)平臺。首匯信息技術(shù)始終以本分踏實(shí)的精神和必勝的信念，影響并帶動團(tuán)隊(duì)取得成功。首匯信息技術(shù)始終關(guān)注商務(wù)服務(wù)市場，以敏銳的市場洞察力，實(shí)現(xiàn)與客戶的成長共贏。