早期充電樁市場由國家主導(dǎo),主要參與者包括國家電網(wǎng)和普天新能源,同時(shí)比亞迪為自身生態(tài)建設(shè)入局較早。2015年《電動汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展規(guī)劃(2015-2020年)》指出了明確的發(fā)展目標(biāo),大量社會資本進(jìn)入行業(yè)開啟了大規(guī)模的投資建設(shè);2016年后由于競爭加劇,部分企業(yè)退出市場;同時(shí)企業(yè)差距逐漸拉大?!?020年單位工作報(bào)告》中充電基礎(chǔ)設(shè)施正式被納入七大“新基建”產(chǎn)業(yè)之一;2021年國家經(jīng)濟(jì)工作會議指出,當(dāng)前經(jīng)濟(jì)面臨需求收縮、供給沖擊、預(yù)期轉(zhuǎn)弱三重壓力,應(yīng)堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭,強(qiáng)化政策發(fā)力,充電樁作為新基建組成之一,在穩(wěn)增長主線下,建設(shè)節(jié)奏或?qū)⒓铀佟?大部分國家和地區(qū)充電樁建設(shè)尚不完善。汕頭掃碼支付充電樁品牌
2022年1月10日,國家發(fā)展發(fā)展委、國家能源局等多部門聯(lián)合印發(fā)了《國家發(fā)展發(fā)展委等部門關(guān)于進(jìn)一步提升電動汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)保障能力的實(shí)施意見》,國內(nèi)新能源汽車補(bǔ)能市場已基本明確了充電為主、換電為輔的補(bǔ)能格局,按要求到“十四五”末,我國電動汽車充電樁保障能力進(jìn)一步提升,形成適度超前、布局均衡、智能高效的充電基礎(chǔ)設(shè)施體系,能夠滿足超過2000萬輛電動汽車充電需求。預(yù)計(jì)到2025年后,國內(nèi)充電樁產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入“成熟期”。 汕頭掃碼支付充電樁品牌充電樁可分為DC充電樁、交流充電樁和交流綜合充電樁。
以上充電樁市場規(guī)模是建立在固定的車樁比(即 3:1)與直流樁比例(即 50%) 條件下所做的測算,考慮到新基建環(huán)境下,充電樁將適度超前于新能源汽車來進(jìn)行建 設(shè),雖然預(yù)期離早期 1:1 規(guī)劃目標(biāo)有較大差距,但我們認(rèn)為未來車樁比仍有下降空間; 此外,隨著新能源汽車保有量,以及整車帶電量和續(xù)航里程的不斷提升,用戶對快充 需求將持續(xù)增加,因此,大功率公共直流樁建設(shè)會成為新基建充電樁建設(shè)主戰(zhàn)場,我 們認(rèn)為直流樁比例將超過當(dāng)前基數(shù)水平。基于以上兩點(diǎn)主要要素,我們對國內(nèi)充電樁 市場規(guī)模做進(jìn)一步的敏感性分析,假定車樁比的范圍在 2.5~3,直流樁比例在 40%~50%,我們預(yù)計(jì) 2022~2025 年充電樁市場規(guī)模在 1260-2097 億元,取中位值 為 1678 億元。
智能充電樁是一種能夠自動識別車輛類型、電池容量和剩余電量的設(shè)備,它可以根據(jù)車輛的需要和充電樁的狀態(tài)智能調(diào)整充電速度和時(shí)間,從而提高充電效率和安全性。智能充電樁還可以通過互聯(lián)網(wǎng)與其他充電樁、車主、運(yùn)營商進(jìn)行數(shù)據(jù)交換,實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控、預(yù)約、繳費(fèi)等功能,方便車主使用。智能充電樁是新能源汽車發(fā)展的重要基礎(chǔ)設(shè)施。有助于解決目前的充電問題,促進(jìn)新能源汽車的普及。。智能充電樁。-智能化:智能充電樁可根據(jù)電動汽車剩余電量、用戶需求、環(huán)境因素等提供比較好化的充電解決方案,實(shí)現(xiàn)高效、安全、節(jié)能的充電過程。同時(shí),智能充電樁可通過云平臺實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控、故障診斷、數(shù)據(jù)分析等功能,提高運(yùn)維效率和服務(wù)質(zhì)量。 自用充電樁是建設(shè)在個(gè)人自有車位(庫),為私人用戶提供充電的充電樁。
截止2021年底,全國充電運(yùn)營企業(yè)所運(yùn)營充電樁數(shù)量超過1萬臺的共有13家,其中特來電、星星充電和國家電網(wǎng)分別運(yùn)營25.7萬臺、25.2萬臺和19.6萬臺,繼續(xù)保持前面的市場地位。整體來看,前面家運(yùn)營商運(yùn)營充電樁數(shù)量占總量的89.2%,前面家企業(yè)合計(jì)占比超過60%,充電運(yùn)營市場整體呈現(xiàn)強(qiáng)者恒強(qiáng)的局面,頭部企業(yè)資源占優(yōu),憑借規(guī)?;A(chǔ)優(yōu)勢將繼續(xù)構(gòu)建大規(guī)模充電網(wǎng)絡(luò)。未來充電樁行業(yè)注定是“寡頭游戲”。充電樁市場空間巨大,對資本具有持續(xù)吸引力,但是行業(yè)特性決定了優(yōu)勝劣汰速度更快,物理壁壘凸顯,馬太效應(yīng)更加明顯。盲目的資本投入,單純賺取“電費(fèi)+服務(wù)費(fèi)”是很難盈利,因此需要企業(yè)具有資金優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、互聯(lián)網(wǎng)思維和服務(wù)意識。因此未來行業(yè)將是寡頭壟斷的格局,強(qiáng)者恒強(qiáng)。充電樁的顯示屏通常用于顯示充電樁的狀態(tài)、充電進(jìn)度、充電費(fèi)用等信息。直流充電樁
充電樁的主體結(jié)構(gòu)包括樁體、充電模塊、顯示屏、連接線纜、賬務(wù)管理模塊、安全保護(hù)裝置等部分。汕頭掃碼支付充電樁品牌
充電樁標(biāo)準(zhǔn)與歐標(biāo)或美標(biāo)的相關(guān)車型匹配,并不是相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)與適配車型匹配成功就能100%充上電,需要不斷進(jìn)行調(diào)試。換句話說,就充電樁企業(yè)而言,在國外市場的線下運(yùn)維調(diào)試也是一項(xiàng)挑戰(zhàn)。建立本地化的服務(wù)團(tuán)隊(duì),能夠更好地提升用戶體驗(yàn),給企業(yè)增加競爭優(yōu)勢。章賽男則表示,充電樁企業(yè)“出海”,要抓住細(xì)分領(lǐng)域的機(jī)會,打造差異化競爭優(yōu)勢。“圍繞本土化發(fā)展的議題,不僅是認(rèn)證,數(shù)據(jù)安全和隱私保護(hù)也很重要。”意科能源(上海)有限公司產(chǎn)品總監(jiān)金亨美介紹稱,在國外市場必須重視對個(gè)人隱私的保護(hù)。這就要求每進(jìn)入一個(gè)國家或地區(qū)的市場后,必須充電樁了解相關(guān)法律法規(guī)。汕頭掃碼支付充電樁品牌