自己帶領隊伍沖鋒陷陣就可以了。2、不看賬目：“一翻兩瞪眼，死后再驗尸”、“忽視過程，秋后算賬”……死前沒有財務管理，死了再翻賬。3、害怕數(shù)字：專業(yè)術(shù)語聽不懂，財務數(shù)據(jù)看不懂，活在一種盲目的樂觀狀態(tài)中。4、重視不夠?qū)ω攧詹恢匾?，對削減成本不重視、不真抓。前面開源，后面漏錢。三、企業(yè)家降成本（賺錢）的十把**1、企業(yè)家的***把**——砍面子（1）砍排場，砍虛榮，砍辦公面積，砍豪華。（2）沒有票子就沒有面子。（3）金杯銀杯不如口碑，***銀牌不如品牌。（4）責任除以2等于零，項目只須一人負責。2、企業(yè)家的第二把**——砍價**（1）設立專人專崗，專業(yè)審核每分錢，把每分成本當成魔鬼殺死。（2）建立專門的財務制度和砍價方法，讓企業(yè)的木桶嚴絲合縫，滴水不漏。真正做到“皮笊籬不漏湯”。3、企業(yè)家的第三把**——砍人手（1）千斤重擔人人挑,人人頭上有指標,這里的指標要明確,也就是目標的SMART原則，即目標要數(shù)字量化;具有挑戰(zhàn);指標合理;且要有時間限制;**好能分解到年、季度、月、日以及每小時。（2）利潤導向,讓數(shù)字說話,結(jié)果導向。（3）學會使用時間結(jié)點圖和圓餅圖。對于沒有具體崗位或無法直接量化人員可采用時間圓餅圖即分別寫上每小時工作內(nèi)容。企業(yè)中的培訓是根據(jù)某些員工或某一崗位的工作需要，通過結(jié)合書面的講解或其他的溝通方式。鄒城營銷企業(yè)管理培訓規(guī)定

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培訓不僅使員工積極性、創(chuàng)造性提高,達到增加企業(yè)產(chǎn)出的效率和價值。鄒城營銷企業(yè)管理培訓規(guī)定

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