2)向所有花錢的人或部門要求消滅20%。(3)方法永遠比問題多,只要有目標,任何方法都能找到,沒有做不到的事。8、企業(yè)家的第八把“**”——砍庫存(1)庫存是企業(yè)利潤的***,例如一種商品賣出80件還剩20件,從表面上看好象是盈利,但實際上20件的成本大于80件的利潤,所以還是虧損。(2)先客戶后產品,即:根據市場客戶要求生產客戶需要的產品(Justintime)。(3)先感應后回應。(4)庫存率與獎金掛鉤。9、企業(yè)家的第九把“**”——砍劣質客戶(1)砍虧損客戶,不是所有客戶都能帶來利潤,在簽定合同時要知道贏利點是多少?(2)砍欠款客戶,建立一套應收帳款的預警系統和管理辦法,區(qū)分對待進行誠信分類規(guī)定受信客戶建立應收管理制度。(3)砍無誠信客戶,客戶分級,誠信分類,授信管理。(4)砍小客戶,企業(yè)只為一部分客戶服務,無限的滿足所有客戶就會破產。10、企業(yè)家的第十把“**”——砍日常開支(1)砍電話費的實用方法:①定出每個級別電話費報銷價位。②除總經理、特定崗位外公司內其余電話只能打市話。③所有電話要有電話清單。(2)砍汽車成本的幾個絕招:①砍掉創(chuàng)造價值**少的汽車。②砍掉浪費**多的汽車。③汽車維修應拿回配件。④汽車報銷費用應由乘車人簽字,比如過路費等。山東一二三企業(yè)管理咨詢有限公司秉持”重實效,易落地“的服務理念。山東項目企業(yè)管理培訓特價
自己帶領隊伍沖鋒陷陣就可以了。2、不看賬目:“一翻兩瞪眼,死后再驗尸”、“忽視過程,秋后算賬”……死前沒有財務管理,死了再翻賬。3、害怕數字:專業(yè)術語聽不懂,財務數據看不懂,活在一種盲目的樂觀狀態(tài)中。4、重視不夠對財務不重視,對削減成本不重視、不真抓。前面開源,后面漏錢。三、企業(yè)家降成本(賺錢)的十把**1、企業(yè)家的***把**——砍面子(1)砍排場,砍虛榮,砍辦公面積,砍豪華。(2)沒有票子就沒有面子。(3)金杯銀杯不如口碑,***銀牌不如品牌。(4)責任除以2等于零,項目只須一人負責。2、企業(yè)家的第二把**——砍價**(1)設立專人專崗,專業(yè)審核每分錢,把每分成本當成魔鬼殺死。(2)建立專門的財務制度和砍價方法,讓企業(yè)的木桶嚴絲合縫,滴水不漏。真正做到“皮笊籬不漏湯”。3、企業(yè)家的第三把**——砍人手(1)千斤重擔人人挑,人人頭上有指標,這里的指標要明確,也就是目標的SMART原則,即目標要數字量化;具有挑戰(zhàn);指標合理;且要有時間限制;**好能分解到年、季度、月、日以及每小時。(2)利潤導向,讓數字說話,結果導向。(3)學會使用時間結點圖和圓餅圖。對于沒有具體崗位或無法直接量化人員可采用時間圓餅圖即分別寫上每小時工作內容。任城區(qū)網絡營銷企業(yè)管理培訓規(guī)定通過實施有效培訓不但迅速提高基層員工綜合能力,企業(yè)中層管理者和骨干員工的管理專業(yè)素質也會顯著提高。
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分析其中的來龍去脈,既有利于管理學在中國的縱深發(fā)展,也有利于企業(yè)的轉型與變革。企業(yè)管理培訓區(qū)別編輯企業(yè)管理與企業(yè)利潤在企業(yè)家看來。管理很簡單,就是兩件事:一是擴大業(yè)務范圍,增加業(yè)務收入;另一件事就是降低管理成本,控制運作費用。其實這兩件事,**終是一件事,收入減去成本,減去費用,就是利潤。所以歸根到底企業(yè)家是看利潤的,利潤要從管理中來。因而企業(yè)家不賺錢就是犯罪,企業(yè)不賺錢就得死。開源節(jié)流、獲取利潤是企業(yè)的基本生存法則。而如此簡單的道理和做法卻被很多企業(yè)家所忽視——因為他們天天瞎忙,天天救火!因為消防隊員是不會創(chuàng)造價值的,充其量只能將損失降低到**低限度。那么,在競爭日趨激烈的市場,中國的企業(yè)如何多開源?怎樣做市場?如何帶隊伍?怎樣砍成本?一、被企業(yè)家忽視的**簡單的企業(yè)管理公式:除了定戰(zhàn)略、搭班子、帶隊伍等大事外,企業(yè)家關注的應該就是“收入-成本-費用=利潤”,企業(yè)家每天聚焦的數字就是10-9=1,以及如何降低9。所謂10就是收入、9就是成本、1就是毛利;也就是說成本降低1,毛利就上升一倍。二、當今企業(yè)家**大的障礙1、不懂財務:這是大多數企業(yè)家的短板,認為有自己**信任的人搞財務。企業(yè)培訓讓員工敬業(yè)精神的`產生,會自然而然地增強企業(yè)的向心力和凝聚力。山東業(yè)務前景企業(yè)管理培訓哪個好
目標就在于使得員工的知識、技能、工作方法、工作態(tài)度以及工作的價值觀得到改善和提高。山東項目企業(yè)管理培訓特價
去準備并實施這一“額外”的工作;第二,**好該****在教材準備、教學工具、測試表格、案例選擇、授課技巧方面都是內行。如果能做到這些,企業(yè)內部**當然是更好的選擇。在惠普、康柏等公司,非常注重培養(yǎng)和選擇合適的企業(yè)內部**作為兼職講師,取得了不錯的效果。4、MBA、大學課程等各類培訓很多,五花八門。大學教授一般有時間去***系統地研究前沿的理論和知識?!皩W院派”的教授有時非常排斥“實戰(zhàn)派”的講師,所以大部分的內容都是由“學院派”的教授來講。這一現象背后也有成本上的現實考慮。當然,有些MBA班也會花錢請一些企業(yè)**人物來“客串”一下,充實門面。但實際效果與公開課類似。如果你希望獲得系統的理論知識,又需要文憑來證明自己,上MBA、大學課程是較好的選擇。5、網上學習、多媒體課程適合于有很好的自覺性、自制力、理解力的人。美國麻省理工學院的DavidKolb教授將人的學習風格分為四種類型(AC,CE,RO,AE),其中AC型的人較適合在網上學習。關于Kolb四種學習風格的詳細介紹,筆者將在下一部分《因人而異選擇**適宜的培訓形式》中專題論述。網上已經有了各式各樣的課程包供選擇,價格也相對便宜。6、閱讀書籍雖然沒有互動性,但可以隨時隨地學習。山東項目企業(yè)管理培訓特價
山東一二三企業(yè)管理咨詢有限公司位于鄒城市西外環(huán)路5099號,擁有一支專業(yè)的技術團隊。全網智能營銷云平臺,傳統企業(yè)互聯網轉型升級是山東一二三企業(yè)管理咨詢有限公司的主營品牌,是專業(yè)的培訓和管理咨詢服務;模式構建、活動策劃、運營推廣;提供一站式、全鏈條、多場景獲客平臺。 教育咨詢服務;攝像及視頻制作服務;組織文化藝術交流活動;體育賽事策劃;會議及展覽服務;圖文設計制作;企業(yè)形象策劃;市場營銷策劃;項目策劃與公關服務;禮儀服務;攝影擴印服務;專業(yè)設計服務;專業(yè)保潔、清洗、消毒服務;軟件開發(fā);翻譯服務;物業(yè)管理;信息咨詢服務;技術服務、技術開發(fā)、技術咨詢、技術交流、技術轉讓、技術推廣;農林牧副漁業(yè)專業(yè)機械的安裝、維修;農村民間工藝及制品、休閑農業(yè)和鄉(xiāng)村旅游資源的開發(fā)經營;廣告制作;廣告設計、代理;廣告發(fā)布(非廣播電臺、電視臺、報刊出版單位);互聯網銷售(除銷售需要許可的商品);工藝美術品及收藏品批發(fā)(象牙及其制品除外);電子產品銷售;服裝服飾批發(fā);鞋帽批發(fā);家具銷售;文具用品批發(fā);體育用品及器材批發(fā);辦公設備銷售;日用木制品銷售;塑料制品銷售;玩具銷售;日用百貨銷售;家用電器銷售;新鮮蔬菜批發(fā);新鮮水果批發(fā);鮮蛋批發(fā);日用化學產品銷售;農業(yè)機械銷售;肥料銷售;畜牧漁業(yè)飼料銷售;農產品銷售公司,擁有自己**的技術體系。公司不僅*提供專業(yè)的培訓和管理咨詢服務;模式構建、活動策劃、運營推廣;提供一站式、全鏈條、多場景獲客平臺。 教育咨詢服務;攝像及視頻制作服務;組織文化藝術交流活動;體育賽事策劃;會議及展覽服務;圖文設計制作;企業(yè)形象策劃;市場營銷策劃;項目策劃與公關服務;禮儀服務;攝影擴印服務;專業(yè)設計服務;專業(yè)保潔、清洗、消毒服務;軟件開發(fā);翻譯服務;物業(yè)管理;信息咨詢服務;技術服務、技術開發(fā)、技術咨詢、技術交流、技術轉讓、技術推廣;農林牧副漁業(yè)專業(yè)機械的安裝、維修;農村民間工藝及制品、休閑農業(yè)和鄉(xiāng)村旅游資源的開發(fā)經營;廣告制作;廣告設計、代理;廣告發(fā)布(非廣播電臺、電視臺、報刊出版單位);互聯網銷售(除銷售需要許可的商品);工藝美術品及收藏品批發(fā)(象牙及其制品除外);電子產品銷售;服裝服飾批發(fā);鞋帽批發(fā);家具銷售;文具用品批發(fā);體育用品及器材批發(fā);辦公設備銷售;日用木制品銷售;塑料制品銷售;玩具銷售;日用百貨銷售;家用電器銷售;新鮮蔬菜批發(fā);新鮮水果批發(fā);鮮蛋批發(fā);日用化學產品銷售;農業(yè)機械銷售;肥料銷售;畜牧漁業(yè)飼料銷售;農產品銷售,同時還建立了完善的售后服務體系,為客戶提供良好的產品和服務。自公司成立以來,一直秉承“以質量求生存,以信譽求發(fā)展”的經營理念,始終堅持以客戶的需求和滿意為重點,為客戶提供良好的管理咨詢,全網智能營銷平臺搭建,網絡推廣平臺建設和運營,管理培訓,從而使公司不斷發(fā)展壯大。