新品速遞|VINNASI?2728:乳膠粉領(lǐng)域的得力助手
銷(xiāo)售無(wú)錫市水性環(huán)氧樹(shù)脂廠家批發(fā)無(wú)錫洪匯新材料科技供應(yīng)
銷(xiāo)售無(wú)錫市水性樹(shù)脂廠家報(bào)價(jià)無(wú)錫洪匯新材料科技供應(yīng)
供應(yīng)無(wú)錫市環(huán)氧乳液批發(fā) 無(wú)錫洪匯新材料科技供應(yīng)
聚氯乙烯乳液在家居產(chǎn)品中的作用
洪匯新材-如何制備水性環(huán)氧防腐涂料
洪匯新材攜水性產(chǎn)品亮2021中國(guó)涂料峰會(huì)暨展覽會(huì)
洪匯新材精彩亮相第七屆國(guó)際水性工業(yè)涂料涂裝技術(shù)峰會(huì)
王向峰老師服務(wù)項(xiàng)目案例:新興鑄管——人才梯隊(duì)建設(shè)與管理技能提升;重慶葵花藥業(yè)——人才測(cè)評(píng)、后備人才培養(yǎng)、勝任力模型搭建及運(yùn)用培訓(xùn);武漢車(chē)都集團(tuán)——人力資源整體規(guī)劃(薪酬績(jī)效、任職資格、項(xiàng)目管理咨詢與培訓(xùn));重慶品勝科技——?jiǎng)偃瘟<叭温氋Y格咨詢、流程管理培訓(xùn);蒙牛乳業(yè)—管理技能提升;松原石化(勝利油田)——管理干部技能提升、人才管理;沈陽(yáng)金百利集團(tuán)——人才成長(zhǎng)與發(fā)展(連鎖加油站系統(tǒng));首鋼集團(tuán)人才開(kāi)發(fā)院——內(nèi)訓(xùn)師技能訓(xùn)練;萬(wàn)友濾機(jī)——人才測(cè)評(píng)、勝任力培訓(xùn);安徽國(guó)控集團(tuán)——企業(yè)文化;天一文化——人力資源組織優(yōu)化、薪酬、績(jī)效咨詢;流程再造培訓(xùn);南玻集團(tuán)河北視窗——?jiǎng)偃瘟δ芰Α⑷瞬盘蓐?duì)建設(shè)與管理提升咨詢、勝任模型;綠地集團(tuán)園林公司——人力資源管理提升及流程建設(shè);淮河工程集團(tuán)——薪酬績(jī)效系統(tǒng)優(yōu)化;武漢經(jīng)開(kāi)農(nóng)發(fā)投——組織管理與薪酬績(jī)效系統(tǒng)(農(nóng)場(chǎng)變革);黑龍江融正金融——薪酬績(jī)效管理優(yōu)化;江東電氣——薪酬績(jī)效管理優(yōu)化;東安橡膠——組織建設(shè)、薪酬績(jī)效與流程管理全案。公司地址:山東省鄒城市魯南電商產(chǎn)業(yè)園。 管理咨詢方面:致力于傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、企業(yè)整體效能提升。智能化王向峰誠(chéng)信合作
王向峰老師:培訓(xùn)講師、咨詢顧問(wèn)、創(chuàng)業(yè)咨詢師。
王向峰老師課程體系:
企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)系列:
資本重構(gòu)與升級(jí):
第1章:價(jià)值重構(gòu):企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)目的;
第2章:股權(quán)激勵(lì):企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的第1生產(chǎn)力;
第3章:并購(gòu)重組:打造企業(yè)“升級(jí)版”的重要途徑;
第4章:公募與私暮:依托資本市場(chǎng),加快轉(zhuǎn)型升級(jí);
第5章:現(xiàn)代金融:企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的一大利器。
全網(wǎng)智能營(yíng)銷(xiāo)升級(jí):
第1章:電商與新媒體應(yīng)用;
第2章:全網(wǎng)智能營(yíng)銷(xiāo)。
王向峰老師辦公地點(diǎn):山東省鄒城市魯南電商產(chǎn)業(yè)園。電話:鄒城市5756123 泗水運(yùn)營(yíng)王向峰方法論課程大綱:執(zhí)行思維:?jiǎn)?dòng)組織執(zhí)行力的錦囊。
王向峰簡(jiǎn)介培訓(xùn)講師、咨詢顧問(wèn)、創(chuàng)業(yè)咨詢師。
一、主要職務(wù)和稱(chēng)號(hào)l中國(guó)青年創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師l國(guó)家職業(yè)資格創(chuàng)業(yè)咨詢師l中國(guó)貿(mào)易促進(jìn)會(huì)特聘高級(jí)講師l倉(cāng)配一體+區(qū)域電商模式創(chuàng)始人l中國(guó)科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽嘉賓評(píng)委lCTFT中外合作機(jī)構(gòu)中方**組成員l520五位一體家庭教育系統(tǒng)聯(lián)合創(chuàng)始人l中國(guó)電子商會(huì)科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)副理事長(zhǎng)l上海交通大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力國(guó)際研究中心特約講師
二、個(gè)人簡(jiǎn)介11年**經(jīng)歷,17年大型國(guó)企及私企管理工作與服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。致力于企業(yè)管理咨詢和培訓(xùn)、企業(yè)整體效能提升、電子商務(wù)與新媒體、傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)等領(lǐng)域的研究,專(zhuān)業(yè)為企事業(yè)單位量身定制管理咨詢解決方案并付諸執(zhí)行,在實(shí)踐中積累了豐厚的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。受聘于多家企事業(yè)單位、院校、社會(huì)團(tuán)體和機(jī)構(gòu)培訓(xùn)講師、咨詢顧問(wèn)或客座教授。同時(shí)致力于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)與咨詢輔導(dǎo)及中華民族傳統(tǒng)文化的發(fā)展和傳承。主要著作:《企業(yè)大升級(jí)》(中國(guó)財(cái)富出版社)。
三、主要服務(wù)內(nèi)容課程體系:《執(zhí)行力提升系列》、《企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)系列》、《網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)系列》、《創(chuàng)業(yè)就業(yè)系列》、《傳統(tǒng)文化系列》。管理咨詢:傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí);企業(yè)整體效能提升;薪酬績(jī)效;流程管理;人才梯隊(duì)建設(shè);企業(yè)文化建設(shè);互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)構(gòu)建;項(xiàng)目管理與策劃。
高效執(zhí)行力系列
(一)意識(shí)篇課程大綱:第1章、態(tài)度—執(zhí)行力的關(guān)鍵;第2章、結(jié)果—才能證明一切;第3章、改變—從自我負(fù)責(zé)開(kāi)始;第4章、制度—使責(zé)任更清晰;第5章、成長(zhǎng)—不斷養(yǎng)成正確習(xí)慣;第6章、團(tuán)隊(duì)—執(zhí)行力的集中呈現(xiàn);
(二)方法論課程大綱:第1章組織執(zhí)行:連接戰(zhàn)略與結(jié)果的橋梁;1.1影響組織執(zhí)行力的七個(gè)關(guān)鍵因素;1.2執(zhí)行力差的五大原因;1.3三大流程及優(yōu)化提升;1.4助推組織執(zhí)行力提升的六大原則;第2章高效溝通:管理的過(guò)程就是溝通的過(guò)程;2.1溝通常見(jiàn)問(wèn)題;2.2有效溝通三要素;2.3傾聽(tīng)而非聽(tīng);2.4與上司溝通的原則;2.5與下屬溝通的常用技巧;2.6溝通的五個(gè)層次;第3章時(shí)間管理:我們每天不只有24小時(shí);3.1時(shí)間成本與價(jià)值;3.2時(shí)間管理的基本知識(shí);3.3基于目標(biāo)的時(shí)間管理的主要方法;3.4練習(xí)基于目標(biāo)的時(shí)間管理方法;3.5制定你的行動(dòng)方案;第4章執(zhí)行思維:組織執(zhí)行力的錦囊;4.1十種高效思考方式;4.2結(jié)果導(dǎo)向四個(gè)思維;4.3基于解決問(wèn)題的思維;4.4基于工作創(chuàng)新的思維。王向峰老師辦公地址:山東省鄒城市魯南電商產(chǎn)業(yè)園;5756123。 價(jià)值重構(gòu):企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)的中級(jí)目的;
王向峰老師贏在雙創(chuàng)與創(chuàng)業(yè)必修課系列:(一)創(chuàng)業(yè)必修課;第1章、創(chuàng)業(yè)思考;第2章、創(chuàng)新類(lèi)型;第3章、方向選擇;第4章、創(chuàng)業(yè)四問(wèn)(二)創(chuàng)新思維;第1章、創(chuàng)新的概念;第2章、創(chuàng)新的策略;第3章、創(chuàng)新的途徑。王向峰老師主要服務(wù)內(nèi)容課程體系:《執(zhí)行力提升系列》、《企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)系列》、《全網(wǎng)智能營(yíng)銷(xiāo)系列》、《創(chuàng)業(yè)就業(yè)系列》、《傳統(tǒng)文化系列》。管理咨詢:傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí);企業(yè)整體效能提升;薪酬績(jī)效;流程管理;人才梯隊(duì)建設(shè);企業(yè)文化建設(shè);互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)構(gòu)建;企業(yè)團(tuán)隊(duì)打造;雙創(chuàng)園區(qū)建設(shè);創(chuàng)業(yè)咨詢等。王向峰老師辦公地址:山東省鄒城市魯南電商產(chǎn)業(yè)園;聯(lián)系電話:5756123。主要作品:執(zhí)行力系列課程《高效執(zhí)行三部曲(意識(shí)篇、方法論、知行合一)》、轉(zhuǎn)型升級(jí)專(zhuān)著《企業(yè)大升級(jí)》。智能化王向峰誠(chéng)信合作
課程體系:《執(zhí)行力提升系列》、《企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)系列》、《全網(wǎng)智能營(yíng)銷(xiāo)系列》。智能化王向峰誠(chéng)信合作
王向峰老師:培訓(xùn)講師、咨詢顧問(wèn)、創(chuàng)業(yè)咨詢師。
王向峰老師課程體系:
企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)系列:
模式轉(zhuǎn)型與升級(jí):
第1章:頂層設(shè)計(jì):新常態(tài)下的企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與升級(jí);
第2章:創(chuàng)新與實(shí)力:實(shí)施轉(zhuǎn)型升級(jí),打造主旨競(jìng)爭(zhēng)力;
第3章:“鏈”起生態(tài)圈:提升智能化水平,重塑生態(tài)鏈;
第4章:引發(fā)變革:“互聯(lián)網(wǎng)+”成企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)新引擎;
第5章:大數(shù)據(jù)管理:企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與競(jìng)爭(zhēng)力重塑之路。
王向峰老師辦公地址:山東省濟(jì)寧市鄒城市魯南電商產(chǎn)業(yè)園,電話:濟(jì)寧市5756123 智能化王向峰誠(chéng)信合作