生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)(MES)是企業(yè)CIMS信息集成的紐帶，是實(shí)施企業(yè)敏捷制造戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)車間生產(chǎn)敏捷化的基本技術(shù)手段。工廠制造執(zhí)行系統(tǒng)MES是近10年來(lái)在國(guó)際上迅速發(fā)展、面向車間層的生產(chǎn)管理技術(shù)與實(shí)時(shí)信息系統(tǒng)。MES可以為用戶提供一個(gè)快速反應(yīng)、有彈性、精細(xì)化的制造業(yè)環(huán)境，幫助企業(yè)減低成本、按期交貨、提高產(chǎn)品的質(zhì)量和提高服務(wù)質(zhì)量。適用于不同行業(yè)(家電、汽車、半導(dǎo)體、通訊、IT、醫(yī)藥)，能夠?qū)我坏拇笈可a(chǎn)和既有多品種小批量生產(chǎn)又有大批量生產(chǎn)的混合型制造企業(yè)提供良好的企業(yè)信息管理。MES通過(guò)類似搭積木的方式將不同的應(yīng)用功能組合在一起來(lái)定義執(zhí)行邏輯。山西mes制造生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)哪家好

《生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)》遵從國(guó)際MES行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)ANSI/ISA-S95，以及制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)規(guī)范SJZ 11362-2006國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。具有12項(xiàng)功能，15個(gè)模塊，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)過(guò)程管理的信息化，對(duì)提高管理效益、改善管理活動(dòng)、完善管理考核具有非常重要的意義。通過(guò)系統(tǒng)的實(shí)施，生產(chǎn)方式實(shí)現(xiàn)了五個(gè)方面的轉(zhuǎn)變：1. 生產(chǎn)從被動(dòng)指揮向?qū)崟r(shí)調(diào)度轉(zhuǎn)變；2. 質(zhì)量從事后抽檢向在線控制轉(zhuǎn)變；3. 資源從被動(dòng)供應(yīng)向主動(dòng)供應(yīng)轉(zhuǎn)變；4. 成本從事后核算向過(guò)程控制轉(zhuǎn)變；5. 管理從粗放型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變。該方案將辦公自動(dòng)化的工作流技術(shù)引入生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)，因此生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)不只完成傳統(tǒng)的生產(chǎn)監(jiān)控和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、報(bào)表輸出功能，而且成為生產(chǎn)管理的活動(dòng)平臺(tái)，各種生產(chǎn)管理活動(dòng)都可以通過(guò)該平臺(tái)實(shí)現(xiàn)在線辦公、在線調(diào)度、在線協(xié)調(diào)、在線管理，極大的提高了生產(chǎn)管理的效率。福建企業(yè)安全生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)有哪些浙江恩大施福軟件的企業(yè)理念是 “勇于開(kāi)拓,不斷創(chuàng)新,以質(zhì)量求生存,以效益促發(fā)展”。

生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)特點(diǎn)： 操作經(jīng)驗(yàn)不斷累積：通過(guò)操作執(zhí)行系統(tǒng)，先進(jìn)的操作方法和復(fù)雜的異常原因判斷都可以通過(guò)系統(tǒng)進(jìn)行固化，形成標(biāo)準(zhǔn)化的、優(yōu)化的設(shè)備操作方法和工藝流程控制方法，一方面幫助和簡(jiǎn)化生產(chǎn)操作人員的控制活動(dòng)，另一方面還可以成為一部充滿實(shí)踐意義的在線教材，培訓(xùn)員工。準(zhǔn)確完善的數(shù)據(jù)分析：越來(lái)越多的企業(yè)重視生產(chǎn)數(shù)據(jù)的采集和整理，但是數(shù)據(jù)利用率卻很低，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)原則就是充分利用每一個(gè)數(shù)據(jù)，充分利用數(shù)據(jù)之間的相關(guān)性，做出更多的數(shù)據(jù)分析模型，為用戶提供準(zhǔn)確的決策支持。

MES生產(chǎn)管理系統(tǒng)后，信息反應(yīng)速度快，以上問(wèn)題得到大幅度緩解，降低了損失，防止時(shí)間的延誤產(chǎn)生損失。車間與各部門因?yàn)橹圃飕F(xiàn)場(chǎng)信息的不透明，不公開(kāi)，導(dǎo)致溝通困難，不協(xié)調(diào)，造成內(nèi)耗過(guò)多，管理人員未能集中精力將時(shí)間用在解決問(wèn)題上，形成管理的浪費(fèi)，生產(chǎn)數(shù)據(jù)人工統(tǒng)計(jì)，速度慢，容易延遲（日?qǐng)?bào)、月報(bào)、機(jī)臺(tái)使用率、待工時(shí)間）造成成本核算困難，產(chǎn)品制造加工時(shí)，有些部分提前做完，有些部分不能準(zhǔn)時(shí)做完，難以把握生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的瓶頸工序，造成不必要的庫(kù)存。使用MES后，信息全方面公開(kāi)，誤解和內(nèi)耗減少，統(tǒng)計(jì)分析速度快，隨時(shí)可以把握瓶頸工序，避免產(chǎn)生過(guò)量庫(kù)存。MES系統(tǒng)根據(jù)質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)時(shí)采集來(lái)自生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)的質(zhì)量數(shù)據(jù)。

實(shí)施MES后給制藥生產(chǎn)帶來(lái)的變化：集成化的車間管理：建立的制藥過(guò)程信息化系統(tǒng)將連接不同廠家、不同區(qū)域、不同設(shè)備的PLC等系統(tǒng)，形成統(tǒng)一的實(shí)時(shí)信息管理系統(tǒng)，以車間使用/管理人員為中心，對(duì)與之相關(guān)的人員、信息、流程進(jìn)行全盤集成。系統(tǒng)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的海量實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)和大量分散數(shù)據(jù)，利用查詢分析工具及時(shí)加工處理，并實(shí)時(shí)展示。管理人員能在同一畫面、生產(chǎn)趨勢(shì)、報(bào)表中集中得到生產(chǎn)工藝上相互關(guān)聯(lián)但又分散在不同系統(tǒng)中的信息，便于對(duì)比、分析、追蹤、監(jiān)視，有利于全盤、系統(tǒng)地把握全廠生產(chǎn)狀況。MES可以滿足企業(yè)在信息化生產(chǎn)管理領(lǐng)域不同規(guī)劃階段的要求。遼寧制造生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)功能有哪些

報(bào)表系統(tǒng)是MES各系統(tǒng)的輸出數(shù)據(jù)。山西mes制造生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)哪家好

實(shí)施MES后給制藥生產(chǎn)帶來(lái)的變化：數(shù)字化的設(shè)備運(yùn)行和維護(hù)：以工廠生產(chǎn)過(guò)程信息化作為綜合展示的平臺(tái)，全盤采集生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)、故障信息、維修信息，與生產(chǎn)過(guò)程控制、質(zhì)量控制需求相結(jié)合，使主要生產(chǎn)設(shè)備實(shí)現(xiàn)運(yùn)行可視化、效率定量化、操作人性化、報(bào)表智能化，服務(wù)于實(shí)時(shí)生產(chǎn)調(diào)度和動(dòng)態(tài)設(shè)備管理。因此，制藥企業(yè)需要統(tǒng)一規(guī)劃，在條件成熟的車間，逐步執(zhí)行MES，提高生產(chǎn)過(guò)程規(guī)范化和制度化管理水平，完善物料稱重等關(guān)鍵生產(chǎn)過(guò)程點(diǎn)和質(zhì)量的在線監(jiān)控，加強(qiáng)自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備軟件的聯(lián)動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)車間生產(chǎn)能源的精細(xì)化管理。山西mes制造生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)哪家好

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