很多企業(yè)都有的一個問題是：有沒有一個系統(tǒng)化MES進(jìn)行生產(chǎn)過程控制管理能不能拿出具體數(shù)據(jù)來證明企業(yè)對生產(chǎn)過程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，以便于企業(yè)進(jìn)行原因分析和反饋。如果是因?yàn)樵牧弦鸬膯栴}，如何確定生產(chǎn)中所使用的物料供應(yīng)商及供貨批次，如果是因?yàn)闄C(jī)臺作業(yè)的問題，如何確定機(jī)臺作業(yè)時所使用的程序及參數(shù)，有未及時保養(yǎng)校準(zhǔn)，如果是因?yàn)樽鳂I(yè)員的問題，如何確定當(dāng)時的作業(yè)員，如果是原料出了問題，到底要找哪個原材料供應(yīng)商，即使追查出供應(yīng)商，如何提供有力的數(shù)據(jù)，依據(jù)證明供貨時間，批次，生產(chǎn)日期，有效期，檢驗(yàn)記錄等。生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)結(jié)合分布式數(shù)字控制DNC系統(tǒng)、MDC系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)備聯(lián)網(wǎng)和數(shù)據(jù)采集。四川制造生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)哪個軟件好

生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)從底層數(shù)據(jù)采集開始,到過程監(jiān)測和在線管理,一直到成本相關(guān)數(shù)據(jù)管理,構(gòu)成了完整的生產(chǎn)信息化體系。系統(tǒng)各功能模塊提供了由底層接近于自動化系統(tǒng)的監(jiān)控過程逐漸過渡到成本管理的經(jīng)營層，可以滿足企業(yè)在信息化生產(chǎn)管理領(lǐng)域不同規(guī)劃階段的要求，在繼承的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)信息化過程的平穩(wěn)過渡、逐步提高。工廠建模和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)平臺的中心是一個工廠建模環(huán)境，它通過類似搭積木的方式將不同的應(yīng)用功能組合在一起來定義執(zhí)行邏輯。根據(jù)物理模型（實(shí)際的設(shè)備、區(qū)域、管線等）和邏輯模型（業(yè)務(wù)流程），基于國際MES行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)ANSI/ISA-S95的工廠模型層次來完成工廠模型的創(chuàng)建，為業(yè)務(wù)模塊提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支撐。北京生產(chǎn)生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)價格浙江恩大施福軟件以滿足客戶要求為重點(diǎn)。

近年來，隨著JIT(Just In Time)、BTO(面向訂單生產(chǎn))等新型生產(chǎn)模式的提出，以及客戶、市場對產(chǎn)品質(zhì)量提出更高要求，MES才被重新發(fā)現(xiàn)并得到重視。同時在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)泡沫的破碎后，企業(yè)開始認(rèn)識到要從基礎(chǔ)的生產(chǎn)管理上提升競爭力，即只有將數(shù)據(jù)信息從產(chǎn)品級(基礎(chǔ)自動化級)取出，穿過操作控制級，送達(dá)管理級，通過連續(xù)信息流來實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息集成才能使企業(yè)在日益激烈的競爭中立于不敗之地。目前，MES在國外被迅速而普遍地應(yīng)用。制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)旨在提升企業(yè)執(zhí)行能力，具有不可替代的功能，競爭環(huán)境下的流程行業(yè)企業(yè)應(yīng)分清不同制造管理系統(tǒng)的目標(biāo)和作用，明確MES在集成系統(tǒng)中的定位，重視信息的準(zhǔn)確及時、規(guī)范流程、利用工具、管理創(chuàng)新，根據(jù)MES成熟度模型對自身的執(zhí)行能力進(jìn)行分析，按照信息集成、事務(wù)處理、制造智能三階段循序漸進(jìn)地實(shí)施生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)，才能充分發(fā)揮企業(yè)信息化的作用，提高企業(yè)競爭力，為企業(yè)帶來預(yù)期效益。

隨著提高效率的持續(xù)壓力和不斷變化的技術(shù)進(jìn)步，制造商一直在尋找新的系統(tǒng)和程序，以將他們的生產(chǎn)提升到一個新的水平。自初次工業(yè)**以來，制造業(yè)從未在如此短的時間內(nèi)取得如此大的進(jìn)步?？赡芎线m的起點(diǎn)是評估工廠的整體設(shè)備效率(OEE)。改進(jìn)這一關(guān)鍵指標(biāo)會對企業(yè)的盈利能力產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，對于任何希望提高生產(chǎn)效率的企業(yè)來說，都是一個很好的起點(diǎn)。然而，有效地做到這一點(diǎn)需要在正確的時間提供正確的數(shù)據(jù)，而且許多制造商沒有能力應(yīng)對這一努力，因?yàn)樵S多制造商繼續(xù)依賴過時的數(shù)據(jù)收集方法。他們確實(shí)可以訪問的數(shù)據(jù)可能是舊的或更糟的、錯誤的或不準(zhǔn)確的。這就是合適的制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)發(fā)揮作用的地方。浙江恩大施福軟件以發(fā)展求壯大，就一定會贏得更好的明天。

生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)設(shè)備管理：資源追蹤：通過工廠建模實(shí)現(xiàn)資源定位，實(shí)現(xiàn)設(shè)備的使用規(guī)范、安全規(guī)程的信息化管理；實(shí)現(xiàn)設(shè)備維修、維護(hù)管理，建立設(shè)備故障維修的操作員申報和維修記錄流程，通過與ERP或資產(chǎn)管理系統(tǒng)的銜接完善設(shè)備故障維修和計劃維修記錄，實(shí)現(xiàn)設(shè)備維修、點(diǎn)檢跟進(jìn)管理；資源優(yōu)化: 設(shè)備運(yùn)行分析，系統(tǒng)使用自動化系統(tǒng)中設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)數(shù)據(jù)，對設(shè)備的開停次數(shù)、凈運(yùn)行時間、運(yùn)行負(fù)載分布（設(shè)備空轉(zhuǎn)、低負(fù)載、正常負(fù)載、超負(fù)載的累計時長）進(jìn)行統(tǒng)計，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)能力分析、設(shè)備故障率分析、設(shè)備OEE分析、設(shè)備運(yùn)行記錄統(tǒng)計分析、設(shè)備維修統(tǒng)計分析等。MES能通過信息傳遞對從訂單下達(dá)到產(chǎn)品完成的整個生產(chǎn)過程進(jìn)行優(yōu)化管理。廣東企業(yè)生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)廠家

我們將始終秉持“真誠、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、合作”的經(jīng)營理念。四川制造生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)哪個軟件好

在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢下，制造業(yè)往往取決于他們以比競爭對手更高效，更高質(zhì)量和更低成本運(yùn)營的能力。他們實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的方法之一是生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)（MES），MES使他們能夠衡量績效，改進(jìn)流程，提高生產(chǎn)力，并獲得一般競爭優(yōu)勢。MES可以通過提供車間的詳細(xì)實(shí)時數(shù)據(jù)來幫助制造商實(shí)現(xiàn)這些優(yōu)勢，這些數(shù)據(jù)可應(yīng)用于持續(xù)改進(jìn)計劃，同時在流程中提供一致的文檔和簡單的根本原因分析。由于必須提供大量產(chǎn)品而導(dǎo)致的頻繁轉(zhuǎn)換帶來的風(fēng)險增加，因此了解即時生產(chǎn)數(shù)據(jù)將提供必要的時間和信息，以減輕可能對生產(chǎn)訂單產(chǎn)生負(fù)面影響的任何因素。通過提供車間生產(chǎn)管理流程的持續(xù)實(shí)時數(shù)據(jù)，MES能夠提供的詳細(xì)信息使智能制造商能夠在高速環(huán)境中運(yùn)行，即時做出關(guān)鍵決策，并提供多個業(yè)務(wù)級別的運(yùn)營洞察。四川制造生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)哪個軟件好