ERP系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理：能力需求計(jì)劃，它是在得出初步的物料需求計(jì)劃之后，將所有工作中心的總工作負(fù)荷，在與工作中心的能力平衡后產(chǎn)生的詳細(xì)工作計(jì)劃，用以確定生成的物料需求計(jì)劃是否是企業(yè)生產(chǎn)能力上可行的需求計(jì)劃。能力需求計(jì)劃是一種短期的、當(dāng)前實(shí)際應(yīng)用的計(jì)劃。車間控制，這是隨時間變化的動態(tài)作業(yè)計(jì)劃，是將作業(yè)排序，再進(jìn)行作業(yè)分配到具體各個車間、作業(yè)管理、作業(yè)監(jiān)控。制造標(biāo)準(zhǔn)，在編制計(jì)劃中需要許多生產(chǎn)基本信息，這些基本信息就是制造標(biāo)準(zhǔn)，包括零件、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工序和工作中心，都用的代碼在計(jì)算機(jī)中識別。企業(yè)在ERP應(yīng)用過程中必須從系統(tǒng)工程和科學(xué)管理的角度出發(fā)，確保ERP項(xiàng)目的成功實(shí)施。山西工程企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)定制

企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)為企業(yè)提供了一個統(tǒng)一的業(yè)務(wù)管理信息平臺，將企業(yè)內(nèi)部以及企業(yè)外部供需鏈上所有的資源與信息進(jìn)行統(tǒng)一的管理，這種集成能夠消除企業(yè)內(nèi)部因部門分割造成的各種信息隔閡與信息孤島。企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)，是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺企業(yè)資源計(jì)劃的管理思想就是實(shí)現(xiàn)對整個供應(yīng)鏈的有效管理、主要體現(xiàn)在以下三個方面：體現(xiàn)對整個供應(yīng)鏈資源進(jìn)行管理的思想、精益生產(chǎn)、并行工程和敏捷制造的思想、體現(xiàn)了集成管理思想。公司企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)功能ERP系統(tǒng)將包含客戶/服務(wù)架構(gòu)，使用圖形用戶接口，應(yīng)用開放系統(tǒng)制作。

ERP系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理：物流管理，分銷管理，確定合理的定貨量、的供應(yīng)商和保持的安全儲備。能夠隨時提供定購、驗(yàn)收的信息，和催促對外購或委外加工的物料，保證貨物及時到達(dá)。建立供應(yīng)商的檔案，用的成本信息來調(diào)整庫存的成本。倉儲管理，倉儲是伴隨著社會產(chǎn)品出現(xiàn)剩余和產(chǎn)品流通的需要而產(chǎn)生，當(dāng)產(chǎn)品不能被及時消費(fèi)，需要專門的場所存放時，就產(chǎn)生了靜態(tài)的倉儲。而將儲存物進(jìn)行保管、控制、加工、配送等的管理，便形成了動態(tài)倉儲?，F(xiàn)代倉儲管理主要研究動態(tài)倉儲的一系列管理活動，從而達(dá)到促進(jìn)倉儲業(yè)加速現(xiàn)代化進(jìn)程的目的。

基于訂單生產(chǎn)的中小型制造企業(yè)加以實(shí)踐研究,同時對基于訂單生產(chǎn)模式的中小型制造企業(yè)ERP模型進(jìn)行了研究.首先分別介紹了Intranet,數(shù)據(jù)庫技術(shù)的發(fā)展及其應(yīng)用,同時對信息系統(tǒng)建模方法和制造業(yè)生產(chǎn)類型開展了研究;特別闡述了基于訂單生產(chǎn)的中小型制造企業(yè)ERP研究的中心問題,強(qiáng)調(diào)以訂單驅(qū)動模式為中心,建立面向訂單的參數(shù)化物料清單.在相關(guān)研究基礎(chǔ)上,以企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)為應(yīng)用實(shí)例,對企業(yè)基于訂單生產(chǎn)的中小型制造企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)作了應(yīng)用研究和具體實(shí)踐。除了已有的標(biāo)準(zhǔn)功能，ERP系統(tǒng)還包括其它特性，如品質(zhì)、過程運(yùn)作管理、以及調(diào)整報(bào)告等。

對實(shí)施這一系統(tǒng)的關(guān)鍵技術(shù)作了詳盡的探討，企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)具體在以下幾個方面:(1)數(shù)據(jù)庫技術(shù);(2)基于應(yīng)用系統(tǒng)的建模技術(shù);(3)B/S模式和C/S模式相結(jié)合的信息系統(tǒng)開發(fā)技術(shù).之后,系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)進(jìn)行了探討,分別詳細(xì)闡述了在研究的ERP兩大子系統(tǒng):銷售合同管理系統(tǒng)和生產(chǎn)管理系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn);在對所做的研究和實(shí)踐工作總結(jié)的基礎(chǔ)上,對基于訂單生產(chǎn)的中小型制造企業(yè)ERP模型開展了研究,用建模方法建立了系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)模型,動態(tài)模型和功能模型,后論文提出了進(jìn)一步研究的方向。ERP系統(tǒng)績效監(jiān)控動態(tài)化，績效系統(tǒng)能即時反饋以便糾正管理中存在的問題。湖南商業(yè)企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)定制

ERP系統(tǒng)具有整合性、系統(tǒng)性、靈活性、實(shí)時控制性等明顯特點(diǎn)。山西工程企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)定制

ERP系統(tǒng)是企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)的簡稱，是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，集信息技術(shù)與先進(jìn)管理思想于一身，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)員工及決策層提供決策手段的管理平臺。它跳出了傳統(tǒng)企業(yè)邊界，從供應(yīng)鏈范圍去優(yōu)化企業(yè)的資源，優(yōu)化了現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)行模式，反映了市場對企業(yè)合理調(diào)配資源的要求。它對于改善企業(yè)業(yè)務(wù)流程、提高企業(yè)中心競爭力具有明顯作用。對公司內(nèi)部業(yè)務(wù)流程和管理過程進(jìn)行了優(yōu)化，主要的業(yè)務(wù)流程實(shí)現(xiàn)了自動化。采用了計(jì)算機(jī)新的主流技術(shù)和體系結(jié)構(gòu)。山西工程企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)定制