ERP系統(tǒng)：人力資源，工資核算：能根據(jù)公司跨地區(qū)、跨部門、跨工種的不同薪資結(jié)構(gòu)及處理流程制定與之相適應(yīng)的薪資核算方法。與時間管理直接集成，能夠及時更新，對員工的薪資核算動態(tài)化?；厮愎δ?。通過和其它模塊的集成，自動根據(jù)要求調(diào)整薪資結(jié)構(gòu)及數(shù)據(jù)。工時管理，根據(jù)本國或當?shù)氐娜諝v，安排企業(yè)的運作時間以及勞動力的作息時間表。運用遠端考勤系統(tǒng)，可以將員工的實際出勤狀況記錄到主系統(tǒng)中，并把與員工薪資、獎金有關(guān)的時間數(shù)據(jù)導(dǎo)入薪資系統(tǒng)和成本核算中。差旅核算，系統(tǒng)能夠自動控制從差旅申請，差旅批準到差旅報銷整個流程。并且通過集成環(huán)境將核算數(shù)據(jù)導(dǎo)進財務(wù)成本核算模塊中去。企業(yè)資源計劃系統(tǒng)重新構(gòu)建企業(yè)的業(yè)務(wù)和信息流程及組織結(jié)構(gòu)。江西中型企業(yè)資源計劃系統(tǒng)管理

ERP系統(tǒng)的模塊：生產(chǎn)控制管理，生產(chǎn)控制管理模塊是收銀軟件系統(tǒng)的所在，它將企業(yè)的整個生產(chǎn)過程有機地結(jié)合，使企業(yè)有效地降低庫存，提高效率。企業(yè)針對自身發(fā)展需要，完成ERP選型，連接進銷存程，使得生產(chǎn)流程連貫。企業(yè)在erp選型時，應(yīng)注意到erp系統(tǒng)生產(chǎn)控制管理模塊包含：主生產(chǎn)計劃、物料需求計劃、能力需求計劃、車間控制、制造標準等。采購管理，采購管理模塊可確定定貨量、甄別供應(yīng)商和產(chǎn)品的安全?？呻S時提供定購、驗收信息，、催促外購或委外加工物料，保證貨物及時到達。erp系統(tǒng)可建立供應(yīng)商檔案，可通過成本信息調(diào)整庫存超市管理成本。erp系統(tǒng)采購管理模塊具體有：供應(yīng)商信息查詢、催貨、采購與委外加工超市管理統(tǒng)計、價格分析等功能。陜西中型企業(yè)資源計劃系統(tǒng)功能企業(yè)資源計劃系統(tǒng)(ERP)部署系統(tǒng)當新系統(tǒng)投入生產(chǎn)時，在進行轉(zhuǎn)換之前，必須完成多項活動。

ERP系統(tǒng)是企業(yè)資源計劃的簡稱，是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，集信息技術(shù)與先進管理思想于一身，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)員工及決策層提供決策手段的管理平臺。它是從MRP（物料需求計劃）發(fā)展而來的新一代集成化管理信息系統(tǒng)，它擴展了MRP的功能，其思想是供應(yīng)鏈管理。它跳出了傳統(tǒng)企業(yè)邊界，從供應(yīng)鏈范圍去優(yōu)化企業(yè)的資源，優(yōu)化了現(xiàn)代企業(yè)的運行模式，反映了市場對企業(yè)合理調(diào)配資源的要求。它對于改善企業(yè)業(yè)務(wù)流程、提高企業(yè)競爭力具有作用。ERP不是一個軟件更重要的是一個管理思想，它實現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部資源和企業(yè)相關(guān)的外部資源的整合。通過軟件把企業(yè)的人、財、物、產(chǎn)、供銷及相應(yīng)的物流、信息流、資金流、管理流、增值流等緊密地集成起來實現(xiàn)資源優(yōu)化和共享。

正確運行的企業(yè)資源計劃(ERP)系統(tǒng)使企業(yè)能夠減少完成幾乎每一個業(yè)務(wù)流程所需的時間。他們還通過圍繞通用數(shù)據(jù)定義組織的共享數(shù)據(jù)來促進協(xié)作，從而更好地制定決策。企業(yè)資源計劃(ERP)系統(tǒng)提供的標準化和簡化導(dǎo)致更少的剛性結(jié)構(gòu)，從而創(chuàng)建了一個敏捷的企業(yè)，可以快速適應(yīng)并增加協(xié)作潛力。企業(yè)資源計劃(ERP)系統(tǒng)集中式數(shù)據(jù)庫雖然是一個更大的目標，但比散布在數(shù)百個系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)更易于保護。企業(yè)資源計劃(ERP)系統(tǒng)的規(guī)模、范圍和功能千差萬別。企業(yè)資源計劃(ERP)軟件具有的特點企業(yè)范圍的集成。業(yè)務(wù)流程端到端跨部門和業(yè)務(wù)部門集成。正確運行的企業(yè)資源計劃(ERP)系統(tǒng)使企業(yè)能夠減少完成幾乎每一個業(yè)務(wù)流程所需的時間。

企業(yè)資源計劃系統(tǒng)中財務(wù)管理這一部分是ERP系統(tǒng)的中心所在，它將企業(yè)的整個生產(chǎn)過程有機的結(jié)合在一起，使得企業(yè)能夠有效的降低庫存，提高效率。同時各個原本分散的生產(chǎn)流程的自動連接，也使得生產(chǎn)流程能夠前后連貫的進行，而不會出現(xiàn)生產(chǎn)脫節(jié)，耽誤生產(chǎn)交貨時間。企業(yè)資源計劃系統(tǒng)中生產(chǎn)控制管理是一個以計劃為導(dǎo)向的先進的生產(chǎn)、管理方法。首先，企業(yè)確定它的一個總生產(chǎn)計劃，再經(jīng)過系統(tǒng)層層細分后，下達到各部門去執(zhí)行。即生產(chǎn)部門以此生產(chǎn)，采購部門按此采購等等。ERP系統(tǒng)縮短周轉(zhuǎn)的時間。甘肅小企業(yè)資源計劃系統(tǒng)哪里好

ERP系統(tǒng)人力資源管理模塊包含：人力資源規(guī)劃的輔助決策體系、招聘管理、工資核算、差旅核算等。江西中型企業(yè)資源計劃系統(tǒng)管理

隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展,中小型制造企業(yè)信息化建設(shè)越來越重要.為了適應(yīng)當前信息社會激烈的市場競爭,中小型企業(yè)要提高自己的經(jīng)濟效益必須要進行業(yè)務(wù)流程重組,充分利用企業(yè)已有資源來增強企業(yè)經(jīng)營活力.ERP,企業(yè)信息管理系統(tǒng)覆蓋的范圍在不斷地深入和擴大,中小型制造企業(yè)通過成功實施先進的企業(yè)資源計劃系統(tǒng)必然能提高企業(yè)自身的競爭力.同時,許多中小型制造企業(yè)采用的都是基于訂單生產(chǎn)的模式,強調(diào)以銷定產(chǎn).把客戶訂購的信息有效地導(dǎo)入生產(chǎn)企業(yè)的ERP系統(tǒng)并及時地生產(chǎn)出客戶需求的產(chǎn)品顯得尤其重要。江西中型企業(yè)資源計劃系統(tǒng)管理