傳統(tǒng)的企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)物料需求計(jì)劃邏輯沒有優(yōu)化機(jī)制,對(duì)此,提出了一種基于企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)的,能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)資源優(yōu)化配置的新型企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng).供應(yīng)鏈單元是構(gòu)建該系統(tǒng)的關(guān)鍵要素,討論了供應(yīng)鏈單元的定義及內(nèi)部物料清單和工藝路線的鑲嵌結(jié)構(gòu).一個(gè)基于供應(yīng)鏈單元的,由數(shù)據(jù)和圖形驅(qū)動(dòng)的通用企業(yè)資源優(yōu)化模型是新系統(tǒng)的中心模塊.模型覆蓋了企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈的主要部分,并完成企業(yè)資源優(yōu)化配置功能.新系統(tǒng)采用分布式控制結(jié)構(gòu),既能支持供應(yīng)鏈單元實(shí)行自主管理的實(shí)踐,又能保證系統(tǒng)可擴(kuò)充和可調(diào)整的巨大靈活性。正確運(yùn)行的企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)系統(tǒng)使企業(yè)能夠減少完成幾乎每一個(gè)業(yè)務(wù)流程所需的時(shí)間。小企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)好用嗎

化學(xué)、生物、醫(yī)藥行業(yè)ERP系統(tǒng)，化學(xué)、生物、醫(yī)藥行業(yè)的特點(diǎn)是行業(yè)性很強(qiáng)，普通行業(yè)的ERP系統(tǒng)根本滿足不了使用要求。系統(tǒng)不對(duì)于普通的客戶、供應(yīng)商安全、高效管理；智能的進(jìn)銷存系統(tǒng)；體貼的文檔輸出打??；專業(yè)、精細(xì)化的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析功能需求，更是對(duì)于化合物產(chǎn)品專業(yè)化管理、化合物的千萬級(jí)數(shù)據(jù)庫；智能封裝；多語言網(wǎng)站支持；COA，MSDS，圖譜等技術(shù)文檔管理行業(yè)特性功能需求性迫切，而且要求嚴(yán)格?；谶@些特性需求絕大多數(shù)的化學(xué)、生物、醫(yī)藥領(lǐng)域企業(yè)選擇庫價(jià)化學(xué)為erp解決方案，并且能夠根據(jù)企業(yè)需求量身定制功能，在一套系統(tǒng)內(nèi)解決企業(yè)所有的管理問題，數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)共享，全程監(jiān)控各個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)轉(zhuǎn)和協(xié)作，利用現(xiàn)有資源取得經(jīng)濟(jì)效益。工程企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)有哪些實(shí)時(shí)性，ERP是整個(gè)企業(yè)信息的整合管理，重在整體性。

隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，中國企業(yè)原有的經(jīng)營管理方式早已不適應(yīng)劇烈競爭的要求。企業(yè)面臨的是一個(gè)越來越激烈的競爭環(huán)境，ERP卻由于具有更多的功能而漸被企業(yè)重視。它可為企業(yè)提供投資管理、風(fēng)險(xiǎn)分析、跨國家跨地區(qū)的集團(tuán)型企業(yè)信息集成、獲利分析、銷售分析、市場預(yù)測、決策信息分析、促銷與分銷、售后服務(wù)與維護(hù)、質(zhì)量管理、運(yùn)輸管理、人力資源管理、項(xiàng)目管理以及利用Internet實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)等MRP-II不具備的功能，企業(yè)能利用這些工具來擴(kuò)大經(jīng)營管理范圍，緊跟瞬息萬變的市場動(dòng)態(tài)，參與國際大市場的競爭，獲得豐厚的回報(bào)。然而，在新的形勢下又出現(xiàn)了新的問題，其主要表現(xiàn)于在：企業(yè)在實(shí)施ERP項(xiàng)目時(shí)存在著"穿新鞋走老路"的現(xiàn)象。多數(shù)企業(yè)未能把業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化重組與實(shí)施ERP有效地結(jié)合起來，造成了只是用計(jì)算機(jī)代替了原有的手工操作的情況，造成了ERP的功能難以發(fā)揮。國內(nèi)ERP市場尚不成熟，廠商行為難以規(guī)范。例如個(gè)別公司為了達(dá)到自己的銷售目的，不管其產(chǎn)品是否適合賣方的實(shí)情，不負(fù)責(zé)任地達(dá)成合同，導(dǎo)致了后面的實(shí)施工作無法進(jìn)行和效果不佳的結(jié)局。

企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)新訂單將自動(dòng)啟動(dòng)信用檢查、查詢產(chǎn)品可用性并更新分發(fā)計(jì)劃。在訂單發(fā)貨后，將會(huì)發(fā)送發(fā)票。實(shí)時(shí)(或接近實(shí)時(shí))操作。由于以上示例中的過程在收到訂單后的幾秒鐘內(nèi)發(fā)生，因此可以快速發(fā)現(xiàn)問題，從而使銷售方有更多時(shí)間來糾正這種情況。公共數(shù)據(jù)庫。公共數(shù)據(jù)庫使每個(gè)部門的企業(yè)都可以使用相同的定義來一次定義數(shù)據(jù)。一些企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)系統(tǒng)拆分物理數(shù)據(jù)庫以提高性能。具有一致用戶界面的軟件可以減少培訓(xùn)成本，并且看起來更加專業(yè)。企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)(ERP)部署系統(tǒng)當(dāng)新系統(tǒng)投入生產(chǎn)時(shí)，在進(jìn)行轉(zhuǎn)換之前，必須完成多項(xiàng)活動(dòng)。

ERP系統(tǒng)的價(jià)值：計(jì)劃、事務(wù)處理、控制與決策功能都在整個(gè)供應(yīng)鏈的業(yè)務(wù)處理流程中實(shí)現(xiàn)，要求在每個(gè)流程業(yè)務(wù)處理過程中限度地發(fā)揮每個(gè)人的工作潛能與責(zé)任心，流程與流程之間則強(qiáng)調(diào)人與人之間的合作精神，以便在有機(jī)組織中充分發(fā)揮每個(gè)的主觀能動(dòng)性與潛能。實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理從“高聳式”組織結(jié)構(gòu)向“扁平式”組織機(jī)構(gòu)的轉(zhuǎn)變，提高企業(yè)對(duì)市場動(dòng)態(tài)變化的響應(yīng)速度?？傊?，借助IT技術(shù)的飛速發(fā)展與應(yīng)用，ERP系統(tǒng)得以將很多先進(jìn)的管理思想變成現(xiàn)實(shí)中可實(shí)施應(yīng)用的計(jì)算機(jī)軟件系統(tǒng)。ERP系統(tǒng)對(duì)于改善企業(yè)業(yè)務(wù)流程、提高企業(yè)競爭力具有作用。吉林大型企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)定制

ERP系統(tǒng)人力資源管理模塊包含：人力資源規(guī)劃的輔助決策體系、招聘管理、工資核算、差旅核算等。小企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)好用嗎

ERP的功能包括除了MRPII(制造、供銷、財(cái)務(wù))外，還包括多工廠管理、質(zhì)量管理、實(shí)驗(yàn)室管理、設(shè)備維修管理、倉庫管理、運(yùn)輸管理、過程控制接口、數(shù)據(jù)采集接口、電子通訊、電子郵件、法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目管理、金融投資管理、市場信息管理等等。它將重新定義各項(xiàng)業(yè)務(wù)及其相互關(guān)系，在管理和組織上采取更加靈活的方式，對(duì)供應(yīng)鏈上供需關(guān)系的變動(dòng)(包括法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)發(fā)展造成的變動(dòng))，同步、敏捷、實(shí)時(shí)地作出響應(yīng);在掌握準(zhǔn)確、及時(shí)、完整信息的基礎(chǔ)上，作出正確決策，能動(dòng)地采取措施。小企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)好用嗎