在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代靠自己企業(yè)的資源已不足以在市場競爭中取得優(yōu)勢地位，還必須把經(jīng)營過程中的有關(guān)各方如供應(yīng)商、制造工廠、分銷網(wǎng)絡(luò)、客戶等納入一個(gè)緊密的供應(yīng)鏈中，才能有效地安排企業(yè)的產(chǎn)、供、銷活動(dòng)，滿足企業(yè)利用全社會(huì)一切市場資源快速高效進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營的需求，以期進(jìn)一步提高效率和在市場上獲得競爭優(yōu)勢。換句話說，現(xiàn)代企業(yè)競爭不是單一企業(yè)與單一企業(yè)間的競爭，而是一個(gè)企業(yè)供應(yīng)鏈與另一個(gè)企業(yè)供應(yīng)鏈之間的競爭。ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了對整個(gè)企業(yè)供應(yīng)鏈的管理，適應(yīng)了企業(yè)在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代市場競爭的需要。ERP系統(tǒng)隱性成本業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)遷移，在實(shí)施計(jì)劃之前，企業(yè)經(jīng)常具有重疊的數(shù)據(jù)庫和較弱的編輯規(guī)則。安徽ERP企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)定制

ERP系統(tǒng)的價(jià)值：精益生產(chǎn)同步工程，ERP系統(tǒng)支持對混合型生產(chǎn)方式的管理，其管理思想表現(xiàn)于在兩個(gè)方面：其一是“精益生產(chǎn)LP”的思想，它是由美國麻省理工學(xué)院（MIT）提出的一種企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略體系。即企業(yè)按大批量生產(chǎn)方式組織生產(chǎn)時(shí)，把客戶、銷售代理商、供應(yīng)商、協(xié)作單位納入生產(chǎn)體系，企業(yè)同其銷售代理、客戶和供應(yīng)商的關(guān)系，已不再簡單地是業(yè)務(wù)往來關(guān)系，而是利益共享的合作伙伴關(guān)系，這種合作伙伴關(guān)系組成了一個(gè)企業(yè)的供應(yīng)鏈，這即是精益生產(chǎn)的思想。其二是“敏捷制造”的思想。當(dāng)市場發(fā)生變化，企業(yè)遇有特定的市場和產(chǎn)品需求時(shí)，企業(yè)的基本合作伙伴不一定能滿足新產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)的要求，這時(shí)，企業(yè)會(huì)組織一個(gè)由特定的供應(yīng)商和銷售渠道組成的短期或一次性供應(yīng)鏈，形成“虛擬工廠”，把供應(yīng)和協(xié)作單位看成是企業(yè)的一個(gè)組成部分，運(yùn)用“同步工程（SE）”，組織生產(chǎn)，用短的時(shí)間將新產(chǎn)品打入市場，時(shí)刻保持產(chǎn)品的高質(zhì)量、多樣化和靈活性，這即是“敏捷制造”的思想。上海工程企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)管理ERP系統(tǒng)優(yōu)化了現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)行模式，反映了市場對企業(yè)合理調(diào)配資源的要求。

正確運(yùn)行的企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)系統(tǒng)使企業(yè)能夠減少完成幾乎每一個(gè)業(yè)務(wù)流程所需的時(shí)間。他們還通過圍繞通用數(shù)據(jù)定義組織的共享數(shù)據(jù)來促進(jìn)協(xié)作，從而更好地制定決策。企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)系統(tǒng)提供的標(biāo)準(zhǔn)化和簡化導(dǎo)致更少的剛性結(jié)構(gòu)，從而創(chuàng)建了一個(gè)敏捷的企業(yè)，可以快速適應(yīng)并增加協(xié)作潛力。企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)系統(tǒng)集中式數(shù)據(jù)庫雖然是一個(gè)更大的目標(biāo)，但比散布在數(shù)百個(gè)系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)更易于保護(hù)。企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)系統(tǒng)的規(guī)模、范圍和功能千差萬別。企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)軟件具有的特點(diǎn)企業(yè)范圍的集成。業(yè)務(wù)流程端到端跨部門和業(yè)務(wù)部門集成。

企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)(ERP)的隱性成本業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)遷移，在實(shí)施企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)之前，企業(yè)經(jīng)常具有重疊的數(shù)據(jù)庫和較弱的編輯規(guī)則。企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)系統(tǒng)需要更嚴(yán)格的編輯，從而增加了數(shù)據(jù)遷移時(shí)間。所需時(shí)間很容易被低估，尤其是在無法識別所有數(shù)據(jù)源的情況下。自定義代碼通常在供應(yīng)商每次發(fā)行新版本時(shí)都需要進(jìn)行更改。然后，大多數(shù)企業(yè)低估了成本;即使是估算初始成本的企業(yè)也很少包括遷移到新版本的成本。ERP(企業(yè)資源計(jì)劃)系統(tǒng)是在MRPⅡ的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的集成化信息管理系統(tǒng),是企業(yè)管理的全新理念,它表示了各類制造業(yè)企業(yè)在信息時(shí)代管理**的發(fā)展趨勢.ERP系統(tǒng)相應(yīng)實(shí)現(xiàn)這方面的功能，使決策者及業(yè)務(wù)部門實(shí)現(xiàn)跨企業(yè)的聯(lián)合作戰(zhàn)。

企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)系統(tǒng)是一種建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上的集成化管理信息系統(tǒng),根據(jù)現(xiàn)有的研究資料,}&ERP系統(tǒng)在國內(nèi)汽車制造業(yè)中的應(yīng)用展開論述,詳細(xì)論述了ERP系統(tǒng)的實(shí)施步驟即前期準(zhǔn)備,實(shí)施條件,系統(tǒng)實(shí)施,支持運(yùn)行四個(gè)步驟,分析了ERP系統(tǒng)實(shí)施過程中的風(fēng)險(xiǎn),并提出了選擇成熟合適的汽車制造控制風(fēng)險(xiǎn)的對策建議.ERP系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)是一種工具,適用于離散制造業(yè)各類用戶比較,ERP軟件產(chǎn)品,為ERP軟件開發(fā)ERP,同時(shí)對用戶修改和二次開發(fā)ERP軟件系統(tǒng)也有重要的指導(dǎo)作用.指導(dǎo)性技術(shù)給出的所有功能是ERP系統(tǒng)的基本功能,各企業(yè)的ERP系統(tǒng)功能要根據(jù)企業(yè)具體情況而確定。企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)系統(tǒng)提供的標(biāo)準(zhǔn)化和簡化導(dǎo)致更少的剛性結(jié)構(gòu)。廣東ERP企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)定制

ERP系統(tǒng)會(huì)計(jì)核算主要是實(shí)現(xiàn)收銀軟件記錄、核算、反映和分析資產(chǎn)管理等功能。安徽ERP企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)定制

食品行業(yè)ERP，食品、飲料行業(yè)的特點(diǎn)就是產(chǎn)品種類繁多、對客戶響應(yīng)時(shí)間要求非常高以及愈演愈烈的安全問題，這成為食品、飲料行業(yè)信息化的挑戰(zhàn)。一方面，企業(yè)亟需信息化的系統(tǒng)幫助其提高制造的各個(gè)環(huán)節(jié)效率，比如ERP系統(tǒng)，另一方面，真正適合其行業(yè)特點(diǎn)的ERP系統(tǒng)又需要特別長的二次開發(fā)周期來為其實(shí)現(xiàn)量身定制。同時(shí)，針對安全問題，又需要提供集成售后服務(wù)的解決方案?；谶@幾方面，很多大型的食品、飲料行業(yè)公司都選擇了navision——微軟dynamics系列的ERP解決方案，它可靈活定制的特點(diǎn)極大地滿足了食品、飲料行業(yè)的客戶需求，同時(shí)它可提供更多的利于發(fā)現(xiàn)問題，并解決問題的方案，如利用預(yù)測實(shí)時(shí)銷售信息發(fā)現(xiàn)市場趨勢并開發(fā)新產(chǎn)品、對食品的規(guī)格和產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控、檢查產(chǎn)品狀態(tài)等，這些都是食品行業(yè)和飲料行業(yè)非?？粗亍０不誆RP企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)定制