ERP系統(tǒng)的價(jià)值：內(nèi)容，在企業(yè)中，一般的管理主要包括三方面的內(nèi)容：生產(chǎn)控制（計(jì)劃、制造）、物流管理（分銷、采購(gòu)、庫(kù)存管理）和財(cái)務(wù)管理（會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理）。這三大系統(tǒng)本身就是集成體，它們互相之間有相應(yīng)的接口，能夠很好的整合在一起來(lái)對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理。另外，要特別一提的是，隨著企業(yè)對(duì)人力資源管理重視的加強(qiáng)，已經(jīng)有越來(lái)越多的ERP廠商將人力資源管理納入了ERP系統(tǒng)的一個(gè)重要組成部分，對(duì)這一功能，我們也會(huì)進(jìn)行一下簡(jiǎn)要的介紹。這里我們將仍然以典型的生產(chǎn)企業(yè)為例子來(lái)介紹ERP的功能模塊。一些組織可以通過(guò)使用云計(jì)算企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)來(lái)更小化基礎(chǔ)設(shè)施升級(jí)。安徽簡(jiǎn)單的企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)哪家好

ERP系統(tǒng)的產(chǎn)品與服務(wù)：會(huì)計(jì)核算：總賬模塊，它的功能是處理記賬憑證輸入、登記，輸出日記賬、一般明細(xì)賬及總分類賬，編制主要會(huì)計(jì)報(bào)表。它是整個(gè)會(huì)計(jì)核算的，應(yīng)收帳、應(yīng)付帳、固定資產(chǎn)核算、現(xiàn)金管理、工資核算、多幣制等各模塊都以其為中心來(lái)互相信息傳遞。應(yīng)收賬模塊，是指企業(yè)應(yīng)收的由于商品賒欠而產(chǎn)生的正?？蛻羟房钯~。它包括發(fā)票管理、客戶管理、付款管理、賬齡分析等功能。它和客戶訂單、發(fā)票處理業(yè)務(wù)相聯(lián)系，同時(shí)將各項(xiàng)事件自動(dòng)生成記賬憑證，導(dǎo)入總賬。應(yīng)付賬模塊，會(huì)計(jì)里的應(yīng)付帳是企業(yè)應(yīng)付購(gòu)貨款等帳，它包括了發(fā)票管理、供應(yīng)商管理、支票管理、賬齡分析等。它能夠和采購(gòu)模塊、庫(kù)存模塊完全集成以替代過(guò)去繁瑣的手工操作。湖北適合中小企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)哪里好ERP系統(tǒng)其中心管理思想主要體現(xiàn)在對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈資源進(jìn)行管理的思想。

企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)應(yīng)用成功的標(biāo)志是：一、系統(tǒng)運(yùn)行集成化，軟件的運(yùn)作跨越多個(gè)部門；二、業(yè)務(wù)流程合理化，各級(jí)業(yè)務(wù)部門根據(jù)完全優(yōu)化后的流程重新構(gòu)建；三、績(jī)效監(jiān)控動(dòng)態(tài)化，績(jī)效系統(tǒng)能即時(shí)反饋以便糾正管理中存在的問(wèn)題；四、管理改善持續(xù)化，企業(yè)建立一個(gè)可以不斷自我評(píng)價(jià)和不斷改善管理的機(jī)制。面向銷售，能夠?qū)κ袌?chǎng)快速響應(yīng)。它將供應(yīng)鏈管理功能包含了進(jìn)來(lái)，強(qiáng)調(diào)了供應(yīng)商、制造商與分銷商間的新的伙伴關(guān)系，并且支持企業(yè)后勤管理。更強(qiáng)調(diào)企業(yè)流程與工作流，通過(guò)工作流實(shí)現(xiàn)企業(yè)的人員、財(cái)務(wù)、制造與分銷間的集成，支持企業(yè)過(guò)程重組。

設(shè)置企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)軟件中的參數(shù)以反映新的業(yè)務(wù)流程。在理想情況下，無(wú)需更改企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)軟件。但是，可能需要一些編程才能連接到其他系統(tǒng)或進(jìn)行數(shù)據(jù)遷移。團(tuán)隊(duì)對(duì)數(shù)據(jù)定義進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化，并檢查現(xiàn)有文件的數(shù)據(jù)完整性、質(zhì)量和冗余性。后，現(xiàn)有數(shù)據(jù)將被清理并遷移到新的企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)。對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行測(cè)試，以確保它提供了所需的功能和所需的響應(yīng)能力。創(chuàng)建所需的功能和技術(shù)文檔。通常，供應(yīng)商具有可以根據(jù)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)定制的文檔。完成所有必需的升級(jí)。ERP系統(tǒng)支持對(duì)混合型生產(chǎn)方式的管理。

ERP系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理：財(cái)務(wù)管理的功能主要是基于會(huì)計(jì)核算的數(shù)據(jù)，再加以分析，從而進(jìn)行相應(yīng)的預(yù)測(cè)，管理和控制活動(dòng)。它側(cè)重于財(cái)務(wù)計(jì)劃、控制、分析和預(yù)測(cè)：財(cái)務(wù)計(jì)劃：根據(jù)前期財(cái)務(wù)分析做出下期的財(cái)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算等。財(cái)務(wù)分析：提供查詢功能和通過(guò)用戶定義的差異數(shù)據(jù)的圖形顯示進(jìn)行財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)估，賬戶分析等。財(cái)務(wù)決策：財(cái)務(wù)管理的部分，中心內(nèi)容是作出有關(guān)資金的決策，包括資金籌集、投放及資金管理。生產(chǎn)控制：這一部分是ERP系統(tǒng)的所在，它將企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程有機(jī)的結(jié)合在一起，使得企業(yè)能夠有效的降低庫(kù)存，提高效率。同時(shí)各個(gè)原本分散的生產(chǎn)流程的自動(dòng)鏈接，也使得生產(chǎn)流程能夠前后連貫進(jìn)行，而不會(huì)出現(xiàn)生產(chǎn)脫節(jié)，耽誤生產(chǎn)交貨時(shí)間。生產(chǎn)控制管理是一個(gè)以計(jì)劃為導(dǎo)向的先進(jìn)生產(chǎn)、管理方法。首先，企業(yè)確定它的一個(gè)總生產(chǎn)計(jì)劃，再經(jīng)過(guò)系統(tǒng)層層細(xì)分后，下達(dá)到各部門去執(zhí)行。即生產(chǎn)部門以此生產(chǎn)，采購(gòu)部門按此采購(gòu)等等。內(nèi)部企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)系統(tǒng)通常需要更快的處理器、更多的存儲(chǔ)和改進(jìn)的通信。遼寧ERP企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)哪里好

企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)系統(tǒng)通過(guò)多種方式提高了企業(yè)效率和有效性。安徽簡(jiǎn)單的企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)哪家好

ERP系統(tǒng)是企業(yè)資源計(jì)劃的簡(jiǎn)稱，是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，集信息技術(shù)與先進(jìn)管理思想于一身，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)員工及決策層提供決策手段的管理平臺(tái)。它是從MRP（物料需求計(jì)劃）發(fā)展而來(lái)的新一代集成化管理信息系統(tǒng)，它擴(kuò)展了MRP的功能，其思想是供應(yīng)鏈管理。它跳出了傳統(tǒng)企業(yè)邊界，從供應(yīng)鏈范圍去優(yōu)化企業(yè)的資源，優(yōu)化了現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)行模式，反映了市場(chǎng)對(duì)企業(yè)合理調(diào)配資源的要求。它對(duì)于改善企業(yè)業(yè)務(wù)流程、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力具有作用。ERP不是一個(gè)軟件更重要的是一個(gè)管理思想，它實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部資源和企業(yè)相關(guān)的外部資源的整合。通過(guò)軟件把企業(yè)的人、財(cái)、物、產(chǎn)、供銷及相應(yīng)的物流、信息流、資金流、管理流、增值流等緊密地集成起來(lái)實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化和共享。安徽簡(jiǎn)單的企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)哪家好