實施MES后給制藥生產(chǎn)帶來的變化：集成化的車間管理：建立的制藥過程信息化系統(tǒng)將連接不同廠家、不同區(qū)域、不同設(shè)備的PLC等系統(tǒng)，形成統(tǒng)一的實時信息管理系統(tǒng)，以車間使用/管理人員為中心，對與之相關(guān)的人員、信息、流程進行全盤集成。系統(tǒng)對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的海量實時數(shù)據(jù)和大量分散數(shù)據(jù)，利用查詢分析工具及時加工處理，并實時展示。管理人員能在同一畫面、生產(chǎn)趨勢、報表中集中得到生產(chǎn)工藝上相互關(guān)聯(lián)但又分散在不同系統(tǒng)中的信息，便于對比、分析、追蹤、監(jiān)視，有利于全盤、系統(tǒng)地把握全廠生產(chǎn)狀況。MES生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)采用先進、統(tǒng)一的開發(fā)框架和全模塊化的設(shè)計，具備了豐富完整的全功能模塊。河北網(wǎng)絡(luò)生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)有哪些

MES生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)主要面向露天及井下采礦、有色及黑色金屬選礦生產(chǎn)過程以及冶金、水泥、造紙、石化、化工等行業(yè)提供解決方案和實施服務(wù)。公司在實施MES過程中將采用管控一體化思想，在選定的MES生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)框架上實施，以ERP、MES、DCS三層結(jié)構(gòu)規(guī)劃系統(tǒng)，采用成熟的軟件平臺技術(shù)。這些軟件平臺是我公司經(jīng)過長期的工程實踐和產(chǎn)品研發(fā)，總結(jié)出的高穩(wěn)定性、高靈活性、高通用性的企業(yè)應(yīng)用平臺。其中既有經(jīng)過無數(shù)次實踐檢驗的可靠硬件設(shè)備，也有經(jīng)過多種產(chǎn)品開發(fā)應(yīng)用，被提煉出的比較好的軟件系統(tǒng)，更有許多行業(yè)關(guān)鍵技術(shù)。這些平臺已經(jīng)隨著我公司的產(chǎn)品在全國寬泛的推廣應(yīng)用。對于不同行業(yè)企業(yè)的不同“車間”所需求的MES版本不盡相同，我們將在MES生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)平臺的基礎(chǔ)上，根據(jù)用戶具體需求與客戶合作，為用戶制定詳細的適合客戶特點的MES解決方案。一個清晰的范圍、一個規(guī)范的生產(chǎn)管理體系和一個長期的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，是MES生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)成功實施的有力保障。四川制造業(yè)生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)功能隨著智能工廠的建設(shè)熱潮，對于MES的集成提出更高的要求。

MES生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)由車間資源管理、生產(chǎn)任務(wù)管理、車間計劃與排產(chǎn)管理、生產(chǎn)過程管理、質(zhì)量過程管理、物料跟蹤管理、車間監(jiān)控管理和統(tǒng)計分析等功能模塊組成，涵蓋了制造現(xiàn)場管理等方面。MES生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)是一個可自定義的制造管理系統(tǒng)，不同企業(yè)的工藝流程和管理需求可以通過現(xiàn)場定義實現(xiàn)。車間資源是車間制造生產(chǎn)的基礎(chǔ)，也是MES生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)運行的基礎(chǔ)。車間資源管理主要對車間人員、設(shè)備、工裝、物料和工時等進行管理，保證生產(chǎn)正常進行，并提供資源使用情況的歷史記錄和實時狀態(tài)信息。

MES系統(tǒng)整體架構(gòu)為B/S（Browser/Server）架構(gòu)，無需額外安裝客戶端，減少IT維護工作量，降低數(shù)據(jù)丟失風(fēng)險。根據(jù)這一思想，通過MES等信息化系統(tǒng)的部署將企業(yè)信息化層級從下至上分為六個層級，即：設(shè)備層、控制層、操作層、管理層、企業(yè)層、互聯(lián)層，MES、ERP、PLM等信息化系統(tǒng)一般部署在企業(yè)層級，并通過接口以及數(shù)據(jù)庫進行數(shù)據(jù)的交互，MES還能夠向下對接自控系統(tǒng)以及實時歷史數(shù)據(jù)庫等方式獲取實時數(shù)據(jù)。MES系統(tǒng)的常用應(yīng)用架構(gòu)中，一般會包含三個層級，即：現(xiàn)地設(shè)備層、網(wǎng)絡(luò)匯聚層、服務(wù)及應(yīng)用層。在現(xiàn)地設(shè)備層中，主要關(guān)注的是現(xiàn)場數(shù)據(jù)的采集以及現(xiàn)場客戶端、看板的數(shù)據(jù)對接；在網(wǎng)絡(luò)匯聚層中，主要關(guān)注的是信息網(wǎng)絡(luò)回路的建設(shè)以及企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)安全的建設(shè)；在服務(wù)及應(yīng)用層中，則通過部署MES系統(tǒng)的相關(guān)服務(wù)及數(shù)據(jù)庫，構(gòu)建整個項目的中心，并向生產(chǎn)現(xiàn)場以及互聯(lián)網(wǎng)提供功能應(yīng)用，所以也包含了網(wǎng)絡(luò)安全方面的內(nèi)容。MES生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)可通過PLC或數(shù)據(jù)對接從自動化設(shè)備自動抓取數(shù)據(jù)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)傳輸自動化。

MES生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)開發(fā)過程中的重點：其實MES生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)在開發(fā)過程中較大的阻力不在技術(shù)，從目前信息技術(shù)的發(fā)展和進步而言，基本上不存在所謂的技術(shù)障礙，真正的障礙來自于MES生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)在企業(yè)內(nèi)部的推廣與執(zhí)行，這才是MES生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)的成敗的關(guān)鍵。對于企業(yè)的大部分人來說，他們個工作能力，習(xí)慣和思維方式都已經(jīng)固化，他們不愿意去改變，更害怕去接受改變，不論是企業(yè)的基層員工，還是中高層管理者，都存在這樣的慣性“懶惰”，要想讓他們主動去擁抱“變化”，這真的有很大的難度，而且更現(xiàn)實的原因是，很多中老年從業(yè)者，無論從學(xué)習(xí)能力還是學(xué)習(xí)意愿來說都在大幅度的降低，他們更是對這種先進管理方式具有一種天然的抵觸心理，如果不能很好的解決這個問題，那基本上MES生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)的推行無望了。MES生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)支持跨數(shù)據(jù)庫平臺、面向服務(wù)、對象、組件化、多層架構(gòu)等技術(shù)。四川制造業(yè)生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)功能

MES生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)根據(jù)質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)，可以實時的采集來自生產(chǎn)現(xiàn)場自動化系統(tǒng)的質(zhì)量數(shù)據(jù)。河北網(wǎng)絡(luò)生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)有哪些

生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)功能：系統(tǒng)從底層數(shù)據(jù)采集開始,到過程監(jiān)測和在線管理,一直到成本相關(guān)數(shù)據(jù)管理,構(gòu)成了完整的生產(chǎn)信息化體系。系統(tǒng)各功能模塊提供了由底層接近于自動化系統(tǒng)的監(jiān)控過程逐漸過渡到成本管理的經(jīng)營層，可以滿足企業(yè)在信息化生產(chǎn)管理領(lǐng)域不同規(guī)劃階段的要求，在繼承的基礎(chǔ)上實現(xiàn)信息化過程的平穩(wěn)過渡、逐步提高。MES系統(tǒng)平臺的中心是一個工廠建模環(huán)境，它通過類似搭積木的方式將不同的應(yīng)用功能組合在一起來定義執(zhí)行邏輯。根據(jù)物理模型（實際的設(shè)備、區(qū)域、管線等）和邏輯模型（業(yè)務(wù)流程），基于國際MES行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)ANSI/ISA-S95的工廠模型層次來完成工廠模型的創(chuàng)建，為業(yè)務(wù)模塊提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支撐。河北網(wǎng)絡(luò)生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)有哪些