ERP系統的模塊：生產控制管理，生產控制管理模塊是收銀軟件系統的所在，它將企業(yè)的整個生產過程有機地結合，使企業(yè)有效地降低庫存，提高效率。企業(yè)針對自身發(fā)展需要，完成ERP選型，連接進銷存程，使得生產流程連貫。企業(yè)在erp選型時，應注意到erp系統生產控制管理模塊包含：主生產計劃、物料需求計劃、能力需求計劃、車間控制、制造標準等。采購管理，采購管理模塊可確定定貨量、甄別供應商和產品的安全?？呻S時提供定購、驗收信息，、催促外購或委外加工物料，保證貨物及時到達。erp系統可建立供應商檔案，可通過成本信息調整庫存超市管理成本。erp系統采購管理模塊具體有：供應商信息查詢、催貨、采購與委外加工超市管理統計、價格分析等功能。ERP系統財務管理主要是實現會計核算功能，以實現對財務數據分析，預測、管理和控制。上海在線企業(yè)資源計劃系統好用嗎

對實施這一系統的關鍵技術作了詳盡的探討，企業(yè)資源計劃系統具體在以下幾個方面:(1)數據庫技術;(2)基于應用系統的建模技術;(3)B/S模式和C/S模式相結合的信息系統開發(fā)技術.之后,系統的實現進行了探討,分別詳細闡述了在研究的ERP兩大子系統:銷售合同管理系統和生產管理系統的實現;在對所做的研究和實踐工作總結的基礎上,對基于訂單生產的中小型制造企業(yè)ERP模型開展了研究,用建模方法建立了系統的結構模型,動態(tài)模型和功能模型,后論文提出了進一步研究的方向。天津中型企業(yè)資源計劃系統報價企業(yè)資源計劃系統實時地響應市場需求。

食品行業(yè)ERP，食品、飲料行業(yè)的特點就是產品種類繁多、對客戶響應時間要求非常高以及愈演愈烈的安全問題，這成為食品、飲料行業(yè)信息化的挑戰(zhàn)。一方面，企業(yè)亟需信息化的系統幫助其提高制造的各個環(huán)節(jié)效率，比如ERP系統，另一方面，真正適合其行業(yè)特點的ERP系統又需要特別長的二次開發(fā)周期來為其實現量身定制。同時，針對安全問題，又需要提供集成售后服務的解決方案?；谶@幾方面，很多大型的食品、飲料行業(yè)公司都選擇了navision——微軟dynamics系列的ERP解決方案，它可靈活定制的特點極大地滿足了食品、飲料行業(yè)的客戶需求，同時它可提供更多的利于發(fā)現問題，并解決問題的方案，如利用預測實時銷售信息發(fā)現市場趨勢并開發(fā)新產品、對食品的規(guī)格和產品質量進行監(jiān)控、檢查產品狀態(tài)等，這些都是食品行業(yè)和飲料行業(yè)非?？粗亍?/p>

企業(yè)資源計劃系統(ERP)部署系統在部署企業(yè)資源計劃(ERP)之后，隨著員工學習新的角色、工具、業(yè)務流程和指標，大多數組織的業(yè)務績效都會下降。此外，清理不良的數據和基礎設施瓶頸也會導致中斷。所有這些都給企業(yè)資源計劃(ERP)部署和支持團隊帶來了大量工作。在項目規(guī)劃期間通常被低估的四個因素包括：業(yè)務流程變更、組織變更管理、數據遷移、自定義代碼。盡管企業(yè)可以自定義代碼，但大多數企業(yè)低估了成本;即使是估算初始成本的企業(yè)也很少包括遷移到新版本的成本。ERP系統實現企業(yè)管理從“高聳式”組織結構向“扁平式”組織機構的轉變。

ERP系統的價值：精益生產同步工程，ERP系統支持對混合型生產方式的管理，其管理思想表現于在兩個方面：其一是“精益生產LP”的思想，它是由美國麻省理工學院（MIT）提出的一種企業(yè)經營戰(zhàn)略體系。即企業(yè)按大批量生產方式組織生產時，把客戶、銷售代理商、供應商、協作單位納入生產體系，企業(yè)同其銷售代理、客戶和供應商的關系，已不再簡單地是業(yè)務往來關系，而是利益共享的合作伙伴關系，這種合作伙伴關系組成了一個企業(yè)的供應鏈，這即是精益生產的思想。其二是“敏捷制造”的思想。當市場發(fā)生變化，企業(yè)遇有特定的市場和產品需求時，企業(yè)的基本合作伙伴不一定能滿足新產品開發(fā)生產的要求，這時，企業(yè)會組織一個由特定的供應商和銷售渠道組成的短期或一次性供應鏈，形成“虛擬工廠”，把供應和協作單位看成是企業(yè)的一個組成部分，運用“同步工程（SE）”，組織生產，用短的時間將新產品打入市場，時刻保持產品的高質量、多樣化和靈活性，這即是“敏捷制造”的思想。借助IT技術的飛速發(fā)展與應用，ERP系統得以將很多先進的管理思想變成現實中可實施應用的計算機軟件系統。福建商業(yè)企業(yè)資源計劃系統報價

ERP系統績效監(jiān)控動態(tài)化，績效系統能即時反饋以便糾正管理中存在的問題。上海在線企業(yè)資源計劃系統好用嗎

企業(yè)資源計劃系統(ERP)的隱性成本業(yè)務數據遷移，在實施企業(yè)資源計劃(ERP)之前，企業(yè)經常具有重疊的數據庫和較弱的編輯規(guī)則。企業(yè)資源計劃(ERP)系統需要更嚴格的編輯，從而增加了數據遷移時間。所需時間很容易被低估，尤其是在無法識別所有數據源的情況下。自定義代碼通常在供應商每次發(fā)行新版本時都需要進行更改。然后，大多數企業(yè)低估了成本;即使是估算初始成本的企業(yè)也很少包括遷移到新版本的成本。ERP(企業(yè)資源計劃)系統是在MRPⅡ的基礎上發(fā)展起來的集成化信息管理系統,是企業(yè)管理的全新理念,它表示了各類制造業(yè)企業(yè)在信息時代管理**的發(fā)展趨勢.上海在線企業(yè)資源計劃系統好用嗎