ERP系統(tǒng)的價(jià)值：功能，ERP具備的功能標(biāo)準(zhǔn)，ERP具備的功能標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括四個(gè)方面:包括質(zhì)量管理；試驗(yàn)室管理；流程作業(yè)管理；配方管理；產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理；維護(hù)管理；管制報(bào)告和倉庫管理。包括既可支持離散又可支持流程的制造環(huán)境；按照面向?qū)ο蟮臉I(yè)務(wù)模型組合業(yè)務(wù)過程的能力和國際范圍內(nèi)的應(yīng)用。包括在整個(gè)企業(yè)內(nèi)采用控制和工程方法；模擬功能；決策支持和用于生產(chǎn)及分析的圖形能力包括客戶機(jī)/服務(wù)器體系結(jié)構(gòu)；圖形用戶界面（GUI）；計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)工程（CASE），面向?qū)ο蠹夹g(shù)；使用SQL對關(guān)系數(shù)據(jù)庫查詢；內(nèi)部集成的工程系統(tǒng)商業(yè)系統(tǒng)采集和外部集成（EDI）。企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)強(qiáng)化了企業(yè)間的聯(lián)系，形成共同發(fā)展的生存鏈。北京中型企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)供應(yīng)商

ERP 把客戶需求和企業(yè)內(nèi)部的制造活動(dòng)以及供應(yīng)商的制造資源整合在一起，形成企業(yè)一個(gè)完整的供應(yīng)鏈，其管理思想主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：一、體現(xiàn)對整個(gè)供應(yīng)鏈資源進(jìn)行管理的思想；二、體現(xiàn)精益生產(chǎn)、敏捷制造和同步工程的思想；三、體現(xiàn)事先計(jì)劃與事前控制的思想。ERP 應(yīng)用成功的標(biāo)志是：一、系統(tǒng)運(yùn)行集成化，軟件的運(yùn)作跨越多個(gè)部門；二、業(yè)務(wù)流程合理化，各級(jí)業(yè)務(wù)部門根據(jù)完全優(yōu)化后的流程重新構(gòu)建；三、績效監(jiān)控動(dòng)態(tài)化，績效系統(tǒng)能即時(shí)反饋以便糾正管理中存在的問題；四、管理改善持續(xù)化，企業(yè)建立一個(gè)可以不斷自我評(píng)價(jià)和不斷改善管理的機(jī)制。遼寧公司企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)功能ERP是現(xiàn)代企業(yè)的辦公方式，是一把手工程和運(yùn)動(dòng)。

企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)集信息技術(shù)與先進(jìn)管理思想于一身,為企業(yè)提供了一個(gè)集決策、計(jì)劃、控制和經(jīng)營業(yè)績評(píng)估為一體的大面積和系統(tǒng)化的平臺(tái)。主生產(chǎn)計(jì)劃是確定每一個(gè)具體產(chǎn)品在每一個(gè)具體時(shí)間段的生產(chǎn)計(jì)劃。主生產(chǎn)計(jì)劃的目的是進(jìn)行宏觀控制,保證在資源約束和需求約束的條件下,實(shí)現(xiàn)利潤大化,即產(chǎn)品總的調(diào)整費(fèi)用和庫存費(fèi)用之和低。生產(chǎn)計(jì)劃管理理論和企業(yè)資源計(jì)劃理論,對中小型制造企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃體系進(jìn)行了分析。首先對產(chǎn)品需求預(yù)測技術(shù)進(jìn)行了研究,提出并建立了組合預(yù)測模型,并與傳統(tǒng)的預(yù)測方法進(jìn)行了對比分析。

ERP系統(tǒng)的模塊：生產(chǎn)控制管理，生產(chǎn)控制管理模塊是收銀軟件系統(tǒng)的所在，它將企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)過程有機(jī)地結(jié)合，使企業(yè)有效地降低庫存，提高效率。企業(yè)針對自身發(fā)展需要，完成ERP選型，連接進(jìn)銷存程，使得生產(chǎn)流程連貫。企業(yè)在erp選型時(shí)，應(yīng)注意到erp系統(tǒng)生產(chǎn)控制管理模塊包含：主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、能力需求計(jì)劃、車間控制、制造標(biāo)準(zhǔn)等。采購管理，采購管理模塊可確定定貨量、甄別供應(yīng)商和產(chǎn)品的安全。可隨時(shí)提供定購、驗(yàn)收信息，、催促外購或委外加工物料，保證貨物及時(shí)到達(dá)。erp系統(tǒng)可建立供應(yīng)商檔案，可通過成本信息調(diào)整庫存超市管理成本。erp系統(tǒng)采購管理模塊具體有：供應(yīng)商信息查詢、催貨、采購與委外加工超市管理統(tǒng)計(jì)、價(jià)格分析等功能。企業(yè)亦可組建研發(fā)團(tuán)隊(duì)研發(fā)適合自己的ERP軟件，成本略高。

ERP系統(tǒng)：人力資源，在供應(yīng)商實(shí)施顧問和企業(yè)項(xiàng)目組共同完成的ERP項(xiàng)目中，雙方的信任是項(xiàng)目成功的保障，默契配合是項(xiàng)目組的財(cái)富。ERP的實(shí)施過程是企業(yè)信息化管理思想和工具的知識(shí)轉(zhuǎn)移過程，項(xiàng)目成功的標(biāo)志是培養(yǎng)出成功操作ERP的用戶，因此供應(yīng)商實(shí)施顧問要對用戶進(jìn)行持續(xù)反復(fù)的信息化培訓(xùn)。一把手的支持是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。一把手好比樂隊(duì)的總指揮，整場音樂會(huì)，沒有一個(gè)音符是樂隊(duì)總指揮演奏的，但發(fā)出任何一種不和諧的聲音，樂隊(duì)總指揮都難辭其咎。ERP是橫跨在企業(yè)財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、供應(yīng)、人事、經(jīng)營之上的綜合管理系統(tǒng)，是現(xiàn)代企業(yè)的辦公方式，是一把手工程和運(yùn)動(dòng)。不是某一個(gè)人和某一個(gè)部門的事情，而是需要全員參與的一項(xiàng)系統(tǒng)工程。企業(yè)針對自身發(fā)展需要，完成ERP選型，連接進(jìn)銷存程，使得生產(chǎn)流程連貫。天津適合中小企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)管理

ERP系統(tǒng)以支持產(chǎn)品協(xié)同商務(wù)等企業(yè)經(jīng)營管理模式。北京中型企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)供應(yīng)商

ERP系統(tǒng)的價(jià)值：ERP是對MRPⅡ的超越，從本質(zhì)上看，ERP仍然是以MRPⅡ?yàn)?，但在功能和技術(shù)上卻超越了傳統(tǒng)的MRPⅡ，它是以顧客驅(qū)動(dòng)的基于時(shí)間的面向整個(gè)供應(yīng)鏈管理的企業(yè)資源計(jì)劃采用先進(jìn)線上部署與科學(xué)規(guī)范的互聯(lián)網(wǎng)嵌套管控機(jī)制，航信軟件“懂稅的ERP”將物理邏輯相對的各組織主體無縫連接。按需配置特征可將企業(yè)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)管理，以及兩條分支業(yè)務(wù)與涉稅信息分離狀況進(jìn)行高度整合，管理思想軟件產(chǎn)品管理系統(tǒng)，進(jìn)一步地，我們可以從管理思想軟件產(chǎn)品管理系統(tǒng)三個(gè)層次給出它的定義。北京中型企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)供應(yīng)商