生產(chǎn)追溯系統(tǒng)從原料源頭抓起，對生產(chǎn)過程的配料、復核、投置、成品發(fā)運等關鍵工序加以控制，有效地減少了人為因素對生產(chǎn)過程的影響。管理者可以輕松管控企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，對生產(chǎn)進行層層把關，一旦發(fā)現(xiàn)問題，立即進行處理，提升產(chǎn)品質量。同時，生產(chǎn)追溯系統(tǒng)可以幫助生產(chǎn)者實時獲取產(chǎn)品的生產(chǎn)信息、加工信息、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的負責人、產(chǎn)品出入庫時間、地點、物流單號、發(fā)貨數(shù)量、儲存信息等等?？梢哉f，只要是和產(chǎn)品有關的，都能通過掃描追溯碼清楚地了解到。需要生產(chǎn)追溯系統(tǒng)共同商討，以保證項目成功。四川mes生產(chǎn)追溯系統(tǒng)廠家

那么數(shù)據(jù)的采集方式有幾種呢？按訂單追溯，生產(chǎn)追溯系統(tǒng)其原材料批次或包裝箱條碼在計劃下達至倉庫（配送中心）時，需要倉庫人員或領料人員至MES中掃描每個原材料批次或包裝箱條碼至相對應的訂單中，系統(tǒng)同時根據(jù)生產(chǎn)訂單數(shù)量及BOM數(shù)量進行扣減。即在生產(chǎn)線生產(chǎn)每一個產(chǎn)品時，在添加裝配每個原材料時，掃描原材料的批次或包裝箱號以對每個產(chǎn)品同原材料批次和包裝箱號對應，數(shù)量同時根據(jù)BOM數(shù)量進行扣減。按批次追溯，此種追溯方式類似于訂單追溯，有的制造業(yè)，每天會生成一個生產(chǎn)批次，該批次并不表示生產(chǎn)訂單號；單是內(nèi)部追溯用的一個代碼；可能一個生產(chǎn)訂單對應多個生產(chǎn)批次，也可能多個生產(chǎn)訂單對應一個生產(chǎn)批次。此時作業(yè)方式類同于第1種方式，按訂單追溯；當然所謂的訂單就轉換成生產(chǎn)批次。其優(yōu)缺點同第1種方式。當生產(chǎn)線新增一原材料時，生產(chǎn)員工在系統(tǒng)中掃描該原材料批次或包裝箱號，系統(tǒng)默認該原材料批次及包裝箱號的掃描時間開始生產(chǎn)的所有成品均為該原材料批次或包裝箱號；數(shù)量依據(jù)BOM數(shù)量及產(chǎn)品生產(chǎn)結束后進行后臺扣減。安徽汽車零部件生產(chǎn)追溯系統(tǒng)軟件哪家好生產(chǎn)追溯系統(tǒng)準確性，避免人為干擾，促使企業(yè)管理標準化。

生產(chǎn)追溯系統(tǒng)不同的數(shù)據(jù)采集模式按訂單追溯，其原材料批次或包裝箱條碼在計劃下達至倉庫(配送中心)時，需要倉庫人員或領料人員至掃描每個原材料批次或包裝箱條碼至相對應的訂單中，系統(tǒng)同時根據(jù)生產(chǎn)訂單數(shù)量及BOM數(shù)量進行扣減。此種操作方式的優(yōu)點就在于相對于第二種方式較大限度的降低生產(chǎn)線員工的工作量，提升生產(chǎn)線人員的工作效率，甚至減少人員，降低成本。但缺點是需要將此工作轉移至倉庫或配送中心進行，倉庫人員或配送人員的工作量稍微加大；當然如果使用更先進的追溯方式，也不需要增加太多的人員工作量，如使用托盤+RFID的方式只需要在出倉庫時讀取RFID號、選擇生產(chǎn)訂單號，即可實現(xiàn)；還有一個缺點是當一個生產(chǎn)訂單過程存在兩個原材料批次切換時，不知道具體該原材料批次切換時的產(chǎn)品的切換點，對于需要精確追溯的公司而言可能是不合適的。

生產(chǎn)追溯系統(tǒng)追溯是基本功能和中心之一，生產(chǎn)追溯對制造企業(yè)來講，是提高產(chǎn)品質量，降低品質成本的有效手段。精確追溯和模糊追溯精確追溯，指可以準確追溯至其中一個產(chǎn)品所用的原材料批次，當原材料批次切換時，也能準確追溯至切換原材料批次時所生產(chǎn)的那個產(chǎn)品。精確追溯可以協(xié)助客戶、品質管理人員、工藝開發(fā)人員在發(fā)現(xiàn)品質問題后，可以較大范圍的縮小問題問題產(chǎn)品，可以精確至數(shù)量問題產(chǎn)品的控制。模糊追溯，是指只需要知道其中一批產(chǎn)品所對應的其中一批或多批原材料，不能準確追溯于切換原材料時所生產(chǎn)的那個產(chǎn)品。模糊追溯出現(xiàn)問題后，問題產(chǎn)品數(shù)量會增大，會超過精確追溯，也就是所謂的α風險增加，會出現(xiàn)為了避免客戶抱怨，擴大問題點，造成“寧可錯殺三千，不可放過一人”。生產(chǎn)追溯系統(tǒng)后續(xù)可根據(jù)條碼進行查詢當時的稱重重量。

生產(chǎn)追溯系統(tǒng)周轉桶的管理一直是水企的一個痛點：無休止的投入，無法管控的實際數(shù)量，無法有效提高周轉次數(shù)，只見帳目，不見實物，投新與破損無法預測平衡比例。生產(chǎn)責任到人也是落實不到位，出現(xiàn)產(chǎn)品質量問題都是相互扯皮推諉，無法準確到生產(chǎn)班次、生產(chǎn)個人，無法進行有效的管理。現(xiàn)在這些問題都可以解決了，通過系統(tǒng)化一步到位。小投入，大回報。利用移動互聯(lián)網(wǎng)一桶一碼生產(chǎn)追溯系統(tǒng)技術，有效提高整體的生產(chǎn)效率。一桶一碼生產(chǎn)追溯：顧名思義，每個周轉桶一個防偽追溯碼，既可以查詢桶裝水真?zhèn)危挚梢宰匪萆a(chǎn)日期、生產(chǎn)班次、生產(chǎn)人員、水質檢測，空桶周轉次數(shù)，監(jiān)控周轉桶上好的程的使用，提高周轉桶的使用轉化率。建立產(chǎn)品質量追溯體系已經(jīng)成為企業(yè)賴以生存的重要的管理手段之一。安徽車用生產(chǎn)追溯系統(tǒng)哪家好

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生產(chǎn)追溯系統(tǒng)關注問題企業(yè)關注的問題產(chǎn)品質量如何追溯查看?如何快速獲得產(chǎn)品的生產(chǎn)過程信息和出廠信息?造成質量問題的原因是人、料、設備、工序?還是其它?從生產(chǎn)計劃開始，以產(chǎn)品為主線，采用條碼技術，建立產(chǎn)品電子標簽，對生產(chǎn)現(xiàn)場實行規(guī)范管理。生產(chǎn)工序作業(yè)中，采用條碼自動識別，盡量排除人為錯誤，并提高效率。加強了生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)控，作業(yè)即時記錄和數(shù)據(jù)采集，對物料的準備、短缺或錯誤，能夠及時知道并采取行動。生產(chǎn)過程的即時記錄，清晰物料、半成品/產(chǎn)品的流向和狀態(tài)。四川mes生產(chǎn)追溯系統(tǒng)廠家

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