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ERP系統(tǒng)的財務管理:主生產(chǎn)計劃,它是根據(jù)生產(chǎn)計劃、預測和客戶訂單的輸入來安排將來各周期中提供的產(chǎn)品種類和數(shù)量,它將生產(chǎn)計劃轉(zhuǎn)為產(chǎn)品計劃,在平衡了物料和能力的需要后,精確到時間、數(shù)量的詳細的進度計劃。是企業(yè)在一段時期內(nèi)的總活動的安排,是一個穩(wěn)定的計劃,是以生產(chǎn)計劃、實際訂單和對歷史銷售分析得來的預測產(chǎn)生的。物料需求計劃,在主生產(chǎn)計劃決定生產(chǎn)多少終產(chǎn)品后,再根據(jù)物料清單,把整個企業(yè)要生產(chǎn)的產(chǎn)品的數(shù)量轉(zhuǎn)變?yōu)樗枭a(chǎn)零部件的數(shù)量,并對照現(xiàn)有的庫存量,可得到還需采購多少、生產(chǎn)多少、加工多少的終數(shù)量。這才是整個部門真正依照的計劃。ERP 系統(tǒng)的供應鏈管理思想對企業(yè)提出了更高的要求。湖北ERP企業(yè)資源計劃系統(tǒng)廠商
ERP系統(tǒng)的價值:精益生產(chǎn)同步工程,ERP系統(tǒng)支持對混合型生產(chǎn)方式的管理,其管理思想表現(xiàn)于在兩個方面:其一是“精益生產(chǎn)LP”的思想,它是由美國麻省理工學院(MIT)提出的一種企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略體系。即企業(yè)按大批量生產(chǎn)方式組織生產(chǎn)時,把客戶、銷售代理商、供應商、協(xié)作單位納入生產(chǎn)體系,企業(yè)同其銷售代理、客戶和供應商的關系,已不再簡單地是業(yè)務往來關系,而是利益共享的合作伙伴關系,這種合作伙伴關系組成了一個企業(yè)的供應鏈,這即是精益生產(chǎn)的思想。其二是“敏捷制造”的思想。當市場發(fā)生變化,企業(yè)遇有特定的市場和產(chǎn)品需求時,企業(yè)的基本合作伙伴不一定能滿足新產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)的要求,這時,企業(yè)會組織一個由特定的供應商和銷售渠道組成的短期或一次性供應鏈,形成“虛擬工廠”,把供應和協(xié)作單位看成是企業(yè)的一個組成部分,運用“同步工程(SE)”,組織生產(chǎn),用短的時間將新產(chǎn)品打入市場,時刻保持產(chǎn)品的高質(zhì)量、多樣化和靈活性,這即是“敏捷制造”的思想。湖北ERP企業(yè)資源計劃系統(tǒng)廠商ERP不單單是一個軟件更重要的是一個管理思想,它實現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部資源和企業(yè)相關的外部資源的整合。
ERP系統(tǒng):人力資源,以往的ERP系統(tǒng)基本上都是以生產(chǎn)制造及銷售過程(供應鏈)為中心的。因此,長期以來一直把與制造資源有關的資源作為企業(yè)的資源來進行管理。企業(yè)內(nèi)部的人力資源,開始越來越受到企業(yè)的關注,被視為企業(yè)的資源之本。在這種情況下,人力資源管理,作為一個的模塊,被加入到了ERP的系統(tǒng)中來,和ERP中的財務、生產(chǎn)系統(tǒng)組成了一個高效的、具有高度集成性的企業(yè)資源系統(tǒng)。它與傳統(tǒng)方式下的人事管理有著根本的不同。人力資源規(guī)劃輔助決策,對于企業(yè)人員、組織結構編制的多種方案,進行模擬比較和運行分析,并輔之以圖形的直觀評估,輔助管理者做出終決策。
ERP 已經(jīng)支持了企業(yè)信息化明顯的、相對容易做到的功能,比如允許交易和電報使用多種貨幣單位、按國別申報經(jīng)營成果。但是。其他功能,比如適用于當?shù)卣呓Y構或當?shù)匚幕谕?,就會?ERP 系統(tǒng)中設計得很復雜,而且利用編程來實現(xiàn)的難度較大。因此。使 ERP 全球化首先應該從 ERP 流程標準化著手,把相關地區(qū)的生產(chǎn)力、生產(chǎn)與運輸成本、關稅以及需求等全球數(shù)據(jù)結合在一起。隨著市場全球化,中小企業(yè)公司間也傾向于進行合并,以更好地應對市場中生產(chǎn)能力過剩的情況。另外,信息環(huán)境與流程環(huán)境的相似性也會引起業(yè)務上的結合。合并與收購的不斷增長帶來了另一種需求——把原來相互分隔的 ERP 整合在一起。因此,在優(yōu)化 ERP 系統(tǒng)的時候,必須考慮到企業(yè)在原有 ERP 系統(tǒng)中傾注的精力,使企業(yè)在原有 ERP 系統(tǒng)環(huán)境下,稍作升級便可滿足目前經(jīng)濟情況下中小企業(yè)信息化建設的需要。ERP系統(tǒng)的中心價值:計劃、事務處理、控制與決策功能都在整個供應鏈的業(yè)務處理流程中實現(xiàn)。
ERP系統(tǒng):人力資源,制定職務模型,包括職位要求、升遷路徑和培訓計劃,根據(jù)擔任該職位員工的資格和條件,系統(tǒng)會提出針對本員工的一系列培訓建議,一旦機構改組或職位變動,系統(tǒng)會提出一系列的職位變動或升遷建議。進行人員成本分析,可以對人員成本作出分析及預測,并通過ERP集成環(huán)境,為企業(yè)成本分析提供依據(jù)。招聘管理,人才是企業(yè)重要的資源。的人才才能保證企業(yè)持久的競爭力。招聘系統(tǒng)一般從以下幾個方面提供支持:進行招聘過程的管理,優(yōu)化招聘過程,減少業(yè)務工作量;對招聘的成本進行科學管理,從而降低招聘成本;為選擇聘用人員的崗位提供輔助信息,并有效地幫助企業(yè)進行人才資源的挖掘。便利性,ERP系統(tǒng)在整合的環(huán)境下,企業(yè)內(nèi)部所產(chǎn)生的信息透過系統(tǒng)將可在企業(yè)任一地方取得與應用。河南小企業(yè)資源計劃系統(tǒng)廠家
ERP系統(tǒng)采購管理模塊具體有:供應商信息查詢、催貨、采購與委外加工超市管理統(tǒng)計、價格分析等功能。湖北ERP企業(yè)資源計劃系統(tǒng)廠商
ERP系統(tǒng)的模塊:會計核算,會計核算主要是實現(xiàn)收銀軟件記錄、核算、反映和分析資產(chǎn)管理等功能。erp開發(fā)會計審核模塊由總帳模塊、應收帳模塊、應付帳模塊、現(xiàn)金管理模塊、固定資產(chǎn)核算模塊、多幣制模塊、工資核算模塊、成本模塊等構成。財務管理,財務管理主要是實現(xiàn)會計核算功能,以實現(xiàn)對財務數(shù)據(jù)分析,預測、管理和控制。ERP選型介于對財務管理需求,側(cè)重于財務計劃中對進銷存的控制、分析和預測。erp開發(fā)的財務管理模塊包含:財務計劃、財務分析、財務決策等。物流管理,物流管理模塊主要對物流成本把握,它利用物流要素之間的效益關系,科學、合理組織物流活動,通過有效的erp選型,可控制物流活動費用支出,降低物流總成本,提高企業(yè)和社會經(jīng)濟效益。erp系統(tǒng)物流管理模塊包含:物流構成、物流活動的具體過程等。湖北ERP企業(yè)資源計劃系統(tǒng)廠商
浙江恩大施福軟件科技有限公司是一家計算機軟硬件、樓宇智能化控制系統(tǒng)、電子產(chǎn)品、智能裝備(傳感器、機械人、機械臂、3D打印、AGV叉車、精密儀器)、自動化儀器儀表、電腦程序控制板、工業(yè)自動化成套設備研發(fā)、銷售;自動化控制系統(tǒng)、機電一體化產(chǎn)品的技術開發(fā)、技術咨詢、技術服務;樓宇智能化工程、通訊工程、網(wǎng)絡工程設計、施工;國內(nèi)廣告設計、制作、代理、發(fā)布(除網(wǎng)絡廣告發(fā)布);銷售:計算機及配件;其他無需報經(jīng)審批的一切合法項目。的公司,致力于發(fā)展為創(chuàng)新務實、誠實可信的企業(yè)。恩大施福擁有一支經(jīng)驗豐富、技術創(chuàng)新的專業(yè)研發(fā)團隊,以高度的專注和執(zhí)著為客戶提供生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)MES,倉儲管理系統(tǒng)WMS,高級排程系統(tǒng)APS,質(zhì)量管理系統(tǒng)QMS。恩大施福始終以本分踏實的精神和必勝的信念,影響并帶動團隊取得成功。恩大施福始終關注自身,在風云變化的時代,對自身的建設毫不懈怠,高度的專注與執(zhí)著使恩大施福在行業(yè)的從容而自信。