ERP系統(tǒng):人力資源,一個好的項目團隊必須有一個強勢的、有影響力的、溝通協(xié)調(diào)能力強的領導。新參與項目的團隊成員在整個項目中會經(jīng)歷一個類似“幸福曲線”的心路歷程,所有的人都難以避免進入?yún)拹浩?,項目管理者和團隊成員對此要有正確的認識和充分的心理準備。ERP項目的實施的過程就是企業(yè)內(nèi)部的管理模式變更的過程,與其說是ERP項目實施的失敗,還不如說是企業(yè)內(nèi)部管理模式變革的失敗。成功的項目管理中很難衡量溝通所起的作用到底有多大,但失敗的項目無一例外地都存在著溝通不暢的問題。ERP系統(tǒng)擴展了MRP的功能,其思想是供應鏈管理。福建常用的企業(yè)資源計劃系統(tǒng)功能
ERP 把客戶需求和企業(yè)內(nèi)部的制造活動以及供應商的制造資源整合在一起,形成企業(yè)一個完整的供應鏈,其管理思想主要體現(xiàn)在以下三個方面:一、體現(xiàn)對整個供應鏈資源進行管理的思想;二、體現(xiàn)精益生產(chǎn)、敏捷制造和同步工程的思想;三、體現(xiàn)事先計劃與事前控制的思想。ERP 應用成功的標志是:一、系統(tǒng)運行集成化,軟件的運作跨越多個部門;二、業(yè)務流程合理化,各級業(yè)務部門根據(jù)完全優(yōu)化后的流程重新構建;三、績效監(jiān)控動態(tài)化,績效系統(tǒng)能即時反饋以便糾正管理中存在的問題;四、管理改善持續(xù)化,企業(yè)建立一個可以不斷自我評價和不斷改善管理的機制。安徽在線企業(yè)資源計劃系統(tǒng)哪家好數(shù)據(jù)儲存,ERP系統(tǒng)將原先分散企業(yè)各角落的數(shù)據(jù)整合起來,使數(shù)據(jù)得以一致性,并提升其精確性。
ERP是一個龐大的管理系統(tǒng),要講清楚ERP原理,我們首先要沿著ERP發(fā)展的四個主要的階段,從為基本的六十年代時段式MRP原理講起。40年代:為解決庫存控制問題,人們提出了訂貨點法,當時計算機系統(tǒng)還沒有出現(xiàn)。60年代的時段式MRP:隨著計算機系統(tǒng)的發(fā)展,使得短時間內(nèi)對大量數(shù)據(jù)的復雜運算成為可能,人們?yōu)榻鉀Q訂貨點法的缺陷,提出了MRP理論,作為一種庫存訂貨計劃——MRP,即物料需求計劃階段,或稱基本MRP階段。70年代的閉環(huán)MRP:隨著人們認識的加深及計算機系統(tǒng)的進一步普及,MRP的理論范疇也得到了發(fā)展,為解決采購、庫存、生產(chǎn)、銷售的管理,發(fā)展了生產(chǎn)能力需求計劃、車間作業(yè)計劃月以及采購作業(yè)計劃理論,作為一種生產(chǎn)計劃與控制系統(tǒng)——閉環(huán)MRP階段。在這兩個階段,出現(xiàn)了豐田生產(chǎn)方式(看板管理)、TQC(質量管理)、JIT(準時制生產(chǎn))以及數(shù)控機床等支撐技術。
ERP系統(tǒng)的產(chǎn)品與服務:會計核算:現(xiàn)金管理模塊,它主要是對現(xiàn)金流入流出的控制以及零用現(xiàn)金及銀行存款的核算。它包括了對硬幣、紙幣、支票、匯票和銀行存款的管理。在ERP中提供了票據(jù)維護、票據(jù)打印、付款維護、銀行清單打印、付款查詢、銀行查詢和支票查詢等和現(xiàn)金有關的功能。此外,它還和應收賬、應付賬、總賬等模塊集成,自動產(chǎn)生憑證,過入總賬。固定資產(chǎn)核算模塊,即完成對固定資產(chǎn)的增減變動以及折舊有關基金計提和分配的核算工作。它能夠幫助管理者對固定資產(chǎn)的現(xiàn)狀有所了解,并能通過該模塊提供的各種方法來管理資產(chǎn),以及進行相應的會計處理。它的具體功能有:登錄固定資產(chǎn)卡片和明細賬,計算折舊,編制報表,以及自動編制轉賬憑證,并轉入總賬。它和應付賬、成本、總賬模塊集成。ERP系統(tǒng)主要宗旨是對企業(yè)所擁有的人、財、物、信息、時間和空間等綜合資源進行綜合平衡和優(yōu)化管理。
ERP系統(tǒng)的財務管理:物流管理,分銷管理,確定合理的定貨量、的供應商和保持的安全儲備。能夠隨時提供定購、驗收的信息,和催促對外購或委外加工的物料,保證貨物及時到達。建立供應商的檔案,用的成本信息來調(diào)整庫存的成本。倉儲管理,倉儲是伴隨著社會產(chǎn)品出現(xiàn)剩余和產(chǎn)品流通的需要而產(chǎn)生,當產(chǎn)品不能被及時消費,需要專門的場所存放時,就產(chǎn)生了靜態(tài)的倉儲。而將儲存物進行保管、控制、加工、配送等的管理,便形成了動態(tài)倉儲。現(xiàn)代倉儲管理主要研究動態(tài)倉儲的一系列管理活動,從而達到促進倉儲業(yè)加速現(xiàn)代化進程的目的。ERP系統(tǒng)對于改善企業(yè)業(yè)務流程、提高企業(yè)競爭力具有作用。吉林中型企業(yè)資源計劃系統(tǒng)功能有哪些
ERP 支持 MRP 與 JIT 混合管理模式,也支持多種生產(chǎn)方式的管理模式。福建常用的企業(yè)資源計劃系統(tǒng)功能
在知識經(jīng)濟時代靠自己企業(yè)的資源已不足以在市場競爭中取得優(yōu)勢地位,還必須把經(jīng)營過程中的有關各方如供應商、制造工廠、分銷網(wǎng)絡、客戶等納入一個緊密的供應鏈中,才能有效地安排企業(yè)的產(chǎn)、供、銷活動,滿足企業(yè)利用全社會一切市場資源快速高效進行生產(chǎn)經(jīng)營的需求,以期進一步提高效率和在市場上獲得競爭優(yōu)勢。換句話說,現(xiàn)代企業(yè)競爭不是單一企業(yè)與單一企業(yè)間的競爭,而是一個企業(yè)供應鏈與另一個企業(yè)供應鏈之間的競爭。ERP系統(tǒng)實現(xiàn)了對整個企業(yè)供應鏈的管理,適應了企業(yè)在知識經(jīng)濟時代市場競爭的需要。福建常用的企業(yè)資源計劃系統(tǒng)功能
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