生產(chǎn)追溯系統(tǒng)管理和質(zhì)檢人員即時(shí)了解產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度和發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,進(jìn)行及時(shí)的糾錯(cuò)與改進(jìn)。無紙化的電子信息技術(shù)手段,改進(jìn)了生產(chǎn)流程,減少了人工操作,提高了效率,節(jié)省了生產(chǎn)成本。通過條碼識(shí)別,可以驗(yàn)證產(chǎn)品的真?zhèn)???焖俨樵儺a(chǎn)品的去向、名稱、批次、規(guī)格、生產(chǎn)者、生產(chǎn)日期以及其他的詳細(xì)資料。對(duì)于質(zhì)量問題的產(chǎn)品,可以追溯到同批號(hào)的產(chǎn)品、質(zhì)量問題的責(zé)任人等,并做出相應(yīng)的處理。從人、物料、設(shè)備、工序等角度,來進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,獲知影響產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵原因,從而改進(jìn)產(chǎn)品生產(chǎn)過程,提高產(chǎn)品質(zhì)量和客戶的滿意度。精確生產(chǎn)追溯系統(tǒng)可以協(xié)助客戶、品質(zhì)管理人員、工藝開發(fā)人員在發(fā)現(xiàn)品質(zhì)問題。遼寧產(chǎn)品生產(chǎn)追溯系統(tǒng)哪家好
生產(chǎn)追溯系統(tǒng)生產(chǎn)設(shè)備文檔記錄了目標(biāo)狀態(tài)和實(shí)際情況。用戶可以在任何時(shí)候查看當(dāng)前的設(shè)備狀態(tài)。除了管理生產(chǎn)訂單,用戶還可以定義和分配其他控制參數(shù),例如設(shè)備運(yùn)行時(shí)間和預(yù)防性維護(hù)工作。生產(chǎn)管理追溯系統(tǒng)軟件用于可視化自定義的關(guān)鍵數(shù)值,包括生產(chǎn)過程的主缺陷分析。它是一個(gè)報(bào)表工具,通過完整地呈現(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)中相關(guān)信息支持企業(yè)的報(bào)表工作。可以系統(tǒng)地分析生產(chǎn)和質(zhì)量數(shù)據(jù),快速找到生產(chǎn)問題,及時(shí)采取糾正措施。它在建立生產(chǎn)過程追溯中起著十分重要的作用。汽車零部件生產(chǎn)追溯系統(tǒng)功能生產(chǎn)追溯系統(tǒng)無論產(chǎn)品流通到哪里都會(huì)有記錄。
生產(chǎn)追溯系統(tǒng)不同的數(shù)據(jù)采集模式按訂單追溯,其原材料批次或包裝箱條碼在計(jì)劃下達(dá)至倉(cāng)庫(kù)(配送中心)時(shí),需要倉(cāng)庫(kù)人員或領(lǐng)料人員至掃描每個(gè)原材料批次或包裝箱條碼至相對(duì)應(yīng)的訂單中,系統(tǒng)同時(shí)根據(jù)生產(chǎn)訂單數(shù)量及BOM數(shù)量進(jìn)行扣減。此種操作方式的優(yōu)點(diǎn)就在于相對(duì)于第二種方式較大限度的降低生產(chǎn)線員工的工作量,提升生產(chǎn)線人員的工作效率,甚至減少人員,降低成本。但缺點(diǎn)是需要將此工作轉(zhuǎn)移至倉(cāng)庫(kù)或配送中心進(jìn)行,倉(cāng)庫(kù)人員或配送人員的工作量稍微加大;當(dāng)然如果使用更先進(jìn)的追溯方式,也不需要增加太多的人員工作量,如使用托盤+RFID的方式只需要在出倉(cāng)庫(kù)時(shí)讀取RFID號(hào)、選擇生產(chǎn)訂單號(hào),即可實(shí)現(xiàn);還有一個(gè)缺點(diǎn)是當(dāng)一個(gè)生產(chǎn)訂單過程存在兩個(gè)原材料批次切換時(shí),不知道具體該原材料批次切換時(shí)的產(chǎn)品的切換點(diǎn),對(duì)于需要精確追溯的公司而言可能是不合適的。
生產(chǎn)追溯系統(tǒng)-AQL動(dòng)態(tài)檢驗(yàn)傳統(tǒng)的抽檢方式通常是由生產(chǎn)用戶將生產(chǎn)出來的產(chǎn)品批量送至QA檢驗(yàn)處,QA檢驗(yàn)人員根據(jù)WI文件的要求,確定抽檢數(shù)量并進(jìn)行抽檢,這種方式存在以下缺點(diǎn):人為干預(yù)的因素太多,沒有標(biāo)準(zhǔn)可言。檢驗(yàn)人員可能會(huì)按照順序依次從一個(gè)個(gè)產(chǎn)品開始檢驗(yàn),導(dǎo)致分布不均勻。判定結(jié)果不嚴(yán)謹(jǐn)。判退工序不明確。系統(tǒng)采用“動(dòng)態(tài)檢驗(yàn)”的方式進(jìn)行抽檢,由系統(tǒng)根據(jù)AQL水準(zhǔn)以及檢驗(yàn)等級(jí)(正常,加嚴(yán),放寬)自動(dòng)生成檢驗(yàn)批次并確定樣本數(shù)量,同時(shí)定位到每一個(gè)需要抽檢的序列號(hào),整個(gè)過程完全由系統(tǒng)生成,使抽檢變得更隨機(jī)、有效避免人為提前準(zhǔn)備行為,提升檢驗(yàn)人員效率,減少等待時(shí)間。生產(chǎn)追溯系統(tǒng)針對(duì)每一個(gè)序列號(hào)進(jìn)行常規(guī)檢查。
生產(chǎn)追溯系統(tǒng)SMT管理:連接系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)對(duì)軟件下載、主板SN寫號(hào)、測(cè)試標(biāo)示位寫入是否有經(jīng)過正常工序進(jìn)行判斷,防止有沒有經(jīng)過工序的產(chǎn)品混漏流入下工序;組裝管理:連接系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)對(duì)組裝工序的各類標(biāo)示位是否有正常寫入繼續(xù)判斷,防止有沒有經(jīng)過工序的產(chǎn)品混漏流入下工序;寫號(hào)管理:通過掃描IMEI號(hào)或者SN號(hào)從數(shù)據(jù)庫(kù)中帶出對(duì)應(yīng)的需要進(jìn)行寫號(hào)的數(shù)據(jù)(WIFI,BT,CU),通過寫號(hào)工具寫入到手機(jī)芯片中并同時(shí)更新數(shù)據(jù)庫(kù)中的寫號(hào)成功標(biāo)示位;寫號(hào)管理:通過掃描IMEI號(hào)或者SN號(hào)從數(shù)據(jù)庫(kù)中帶出對(duì)應(yīng)的需要進(jìn)行寫號(hào)的數(shù)據(jù)(WIFI,BT,CU),通過寫號(hào)工具寫入到手機(jī)芯片中并同時(shí)更新數(shù)據(jù)庫(kù)中的寫號(hào)成功標(biāo)示。生產(chǎn)追溯系統(tǒng)能夠及時(shí)知道并采取行動(dòng)。遼寧產(chǎn)品生產(chǎn)追溯系統(tǒng)管理
生產(chǎn)追溯系統(tǒng)追溯是基本功能和中心之一。遼寧產(chǎn)品生產(chǎn)追溯系統(tǒng)哪家好
生產(chǎn)追溯系統(tǒng)企業(yè)存在問題操作工人稱量行為不受控,經(jīng)常出現(xiàn)多稱量、少稱量、漏稱量等質(zhì)量問題。追溯數(shù)據(jù)不科學(xué),基本使用紙質(zhì)單據(jù)手寫完成。原料使用軌跡無法實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確定位,不具備全流程追溯的原料追溯矩陣。稱量效率偏低下,復(fù)核工作量巨大。追溯成本高昂,不單涉及大批產(chǎn)品召回,品牌口碑影響巨大。企業(yè)關(guān)鍵收益在線質(zhì)量監(jiān)控,確保每個(gè)環(huán)節(jié)出來的產(chǎn)品都是合格的,提升產(chǎn)品質(zhì)量。電子化數(shù)據(jù)追溯流程實(shí)現(xiàn),數(shù)據(jù)記錄傳送自動(dòng)化、簡(jiǎn)單化。精確管理每袋原料的消耗過程,物料平衡收益管理,防止原料浪費(fèi)。自動(dòng)化配料設(shè)備應(yīng)用,配料環(huán)節(jié)的生產(chǎn)效率大幅提升。完整詳細(xì)的記錄投料行為,包括:人、設(shè)備、原料的屬性信息。通過報(bào)表清晰再現(xiàn)生產(chǎn)當(dāng)時(shí)的實(shí)際情況。遼寧產(chǎn)品生產(chǎn)追溯系統(tǒng)哪家好
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