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湖南企業(yè)質(zhì)量管控系統(tǒng)哪里好

來源: 發(fā)布時間:2021-12-03

通過質(zhì)量管理體系認(rèn)證的好處:1、質(zhì)量管理體系與國際接軌,可取得打開國際市場的“金鑰匙” :在 國內(nèi)市場也可以有取得顧客信任的“通行證” 。這為發(fā)展出口創(chuàng)造了 有利條件。2、有利于市場開拓,發(fā)展新客戶。由于有了質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書, 可很大簡化用戶信任過程。3、提高企業(yè)整體素質(zhì)、質(zhì)量意思和管理水平,從而明顯提高工作效 率。由于“職責(zé)、權(quán)限及相互關(guān)系”均已明文規(guī)定,遇事扯皮,相互 推諉的情況可基本杜絕。質(zhì)量管理信息化不但能夠給企業(yè)帶來可以定量計(jì)算的有形收益,同時也可以帶來更多的無法精確計(jì)算的,隱形的短期和長期的無形收益。質(zhì)量體系是有計(jì)劃、有步驟地把整個公司主要質(zhì)量活動按重要性順序進(jìn)行改善的基礎(chǔ)。湖南企業(yè)質(zhì)量管控系統(tǒng)哪里好

質(zhì)量管理的模式及特點(diǎn):很全質(zhì)量管理注重顧客需要,強(qiáng)調(diào)參與團(tuán)隊(duì)工作,并力爭形成一種文化,以促進(jìn)所有的員工設(shè)法、持續(xù)改進(jìn)組織所提供產(chǎn)品/服務(wù)的質(zhì)量、工作過程和顧客反應(yīng)時間等很全質(zhì)量管理由結(jié)構(gòu)、技術(shù)、人員和變革推動者四個要素組成,只有這四個方面全部齊備,才會有很全質(zhì)量管理這場變革。很全質(zhì)量管理有三個中心的特征:即全員參加的質(zhì)量管理、全過程的質(zhì)量管理和很全的質(zhì)量管理。全員參加的質(zhì)量管理即要求全部員工,無論高層管理者還是普通辦公職員或工人,都要參與質(zhì)量改進(jìn)活動。參與“改進(jìn)工作質(zhì)量管理的中心機(jī)制”,是很全質(zhì)量管理的主要原則之一。湖南企業(yè)質(zhì)量管控系統(tǒng)哪里好質(zhì)量管理體系的基本要素是什么:制定質(zhì)量方針,確定質(zhì)量目標(biāo),并積極進(jìn)行質(zhì)量的策劃。

做質(zhì)量管理應(yīng)該注意哪些問題:1. 明確很全質(zhì)量對象,是指要明確很全質(zhì)量管理對哪些事物進(jìn)行管理,從生產(chǎn)企業(yè)來說包括材料質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、銷售服務(wù)質(zhì)量。2. 明確全過程的質(zhì)量,是指質(zhì)量貫穿于采購、生產(chǎn)銷售及售后服務(wù)的全過程,要明確每一崗位的工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),來保證實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的質(zhì)量。3. 明確全員參與的質(zhì)量,是指需要對員工進(jìn)行很全質(zhì)量教育,要求全員把關(guān),可以建立質(zhì)量管理小組,樹立質(zhì)量標(biāo)兵等。4. 建立全企業(yè)的質(zhì)量管理體系,目的是建立企業(yè)質(zhì)量保證體系,形成很全的質(zhì)量管理體系,如IS02000質(zhì)量體系認(rèn)證等是建立質(zhì)量管理體系的一種有效方法。

質(zhì)量管理體系的特點(diǎn)有哪些呢:(一)它替代現(xiàn)代企業(yè)或部門思考如何真正發(fā)揮質(zhì)量的作用和如何較優(yōu)地作出質(zhì)量決策的一種觀點(diǎn)。(二)它是深入細(xì)致的質(zhì)量文件的基礎(chǔ)。(三)質(zhì)量體系是使公司內(nèi)更為普遍的質(zhì)量活動能夠得以切實(shí)管理的基礎(chǔ)。(四)質(zhì)量體系是有計(jì)劃、有步驟地把整個公司主要質(zhì)量活動按重要性順序進(jìn)行改善的基礎(chǔ)。任何組織都需要管理。當(dāng)管理與質(zhì)量有關(guān)時,則為質(zhì)量管理。質(zhì)量管理是在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動,通常包括制定質(zhì)量方針、目標(biāo)以及質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)等活動。實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理的方針目標(biāo),有效地開展各項(xiàng)質(zhì)量管理活動,必須建立相應(yīng)的管理體系,這個體系就叫質(zhì)量管理體系。質(zhì)量管理體系應(yīng)具有符合有效開展質(zhì)量管理。

質(zhì)量管理體系文件的編制過程中應(yīng)注意哪些問題:①文件應(yīng)具有系統(tǒng)性。質(zhì)量管理體系文件應(yīng)反映一個實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理體系的系統(tǒng)特征,是很全的,各種文件之間的關(guān)系是協(xié)調(diào)的,任何片面的、相互矛盾的規(guī)定都不應(yīng)在文件體系中存在。②應(yīng)具有法規(guī)性。文件經(jīng)較高管理者批準(zhǔn)后發(fā)布實(shí)施的,對實(shí)驗(yàn)室的每個成員而言,它是必須執(zhí)行的法規(guī)文件。③應(yīng)具有增值效用(目的性)。文件的建立應(yīng)達(dá)到改善和促進(jìn)質(zhì)量管理的目的,它不應(yīng)是夸夸其談的實(shí)驗(yàn)室裝飾品。質(zhì)量管理信息化不但能夠給企業(yè)帶來可以定量計(jì)算的有形收益,同時也可以帶來更多的無法精確計(jì)算的,隱形的短期和長期的無形收益。質(zhì)量控制系統(tǒng)的控制目標(biāo)是工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo);質(zhì)量管理體系的目標(biāo)是企業(yè)質(zhì)量管理目標(biāo)。河北實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管控系統(tǒng)價格

質(zhì)量管理系質(zhì)量管理體系審核的自立性。質(zhì)量管理體系審核的自立性,是指執(zhí)行審核的機(jī)構(gòu)和人員具有自立性。湖南企業(yè)質(zhì)量管控系統(tǒng)哪里好

質(zhì)量管理體系審核有如下特點(diǎn):(1)質(zhì)量管理體系審核以正規(guī)化、文件化的質(zhì)量體系為基礎(chǔ)。質(zhì)量管理體系審核要對質(zhì)量體系的符合性、有效性和適宜性作出判斷和評價,首先要求質(zhì)量體系必須以正規(guī)化、規(guī)范化為基礎(chǔ),而正規(guī)化、規(guī)范化則要求文件化。只有建立文件化的質(zhì)量體系,才能實(shí)施運(yùn)作,才有比較和評價的可能,從而具備質(zhì)量體系審核的必要條件。(2)質(zhì)量管理體系審核的系統(tǒng)性。質(zhì)量管理體系審核的系統(tǒng)性首先表現(xiàn)在審核是一種正式的活動,要求有組織、有計(jì)劃、有步即并按規(guī)定的程序進(jìn)行,對樣本的選定、客觀證據(jù)的收集、審核結(jié)論的得出、糾正措施的追蹤等都要有一套行之有效的程序和方法。湖南企業(yè)質(zhì)量管控系統(tǒng)哪里好

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