企業(yè)供應(yīng)鏈可以耗費(fèi)企業(yè)高達(dá)25%的運(yùn)營成本。企業(yè)資源管理能為企業(yè)帶來如下益處：(1)增加預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性。(2)減少庫存，提高發(fā)貨供貨能力。(3)減少工作流程周期，提高生產(chǎn)率，降低供應(yīng)鏈成本。(4)減少總體采購成本，縮短生產(chǎn)周期，加快市場(chǎng)響應(yīng)速度。只要有商品生產(chǎn)和商品交換，就必然存在市場(chǎng)，因此商品銷售與市場(chǎng)存在著一種客觀的必然聯(lián)系。個(gè)體、私營企業(yè)的商品生產(chǎn)與商品交換，不受國家計(jì)劃的制約，它完全是在市場(chǎng)環(huán)境下產(chǎn)生和發(fā)展起來的。ERP 產(chǎn)品比較多，不同企業(yè)間的規(guī)模、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)戰(zhàn)略、管理模式也存在較大的差異。公司企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)供應(yīng)商

企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)系統(tǒng)通過多種方式提高了企業(yè)效率和有效性。通過將財(cái)務(wù)信息集成到單個(gè)系統(tǒng)中，企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)系統(tǒng)可以統(tǒng)一組織的財(cái)務(wù)報(bào)告。它們還集成了訂單管理，使訂單獲取、制造、庫存、會(huì)計(jì)和分配變得更加簡單且不易出錯(cuò)。大多數(shù)企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)還包括客戶關(guān)系管理(CRM)工具，以追蹤客戶交互，從而提供有關(guān)客戶行為和需求的更深刻見解。它們還可以使制造和支持流程標(biāo)準(zhǔn)化和自動(dòng)化，并統(tǒng)一組織中各個(gè)業(yè)務(wù)部門的采購。企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)系統(tǒng)還可以為時(shí)間報(bào)告、費(fèi)用追蹤、培訓(xùn)、技能匹配等提供一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的人力資源平臺(tái)，并明顯提高企業(yè)跨財(cái)務(wù)、人力資源和供應(yīng)鏈提交必要的法規(guī)報(bào)告的能力。重慶適合中小企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)價(jià)格ERP系統(tǒng)集成了訂單管理，使訂單獲取、制造、庫存、會(huì)計(jì)和分配變得更加簡單且不易出錯(cuò)。

食品行業(yè)ERP，食品、飲料行業(yè)的特點(diǎn)就是產(chǎn)品種類繁多、對(duì)客戶響應(yīng)時(shí)間要求非常高以及愈演愈烈的安全問題，這成為食品、飲料行業(yè)信息化的挑戰(zhàn)。一方面，企業(yè)亟需信息化的系統(tǒng)幫助其提高制造的各個(gè)環(huán)節(jié)效率，比如ERP系統(tǒng)，另一方面，真正適合其行業(yè)特點(diǎn)的ERP系統(tǒng)又需要特別長的二次開發(fā)周期來為其實(shí)現(xiàn)量身定制。同時(shí)，針對(duì)安全問題，又需要提供集成售后服務(wù)的解決方案?；谶@幾方面，很多大型的食品、飲料行業(yè)公司都選擇了navision——微軟dynamics系列的ERP解決方案，它可靈活定制的特點(diǎn)極大地滿足了食品、飲料行業(yè)的客戶需求，同時(shí)它可提供更多的利于發(fā)現(xiàn)問題，并解決問題的方案，如利用預(yù)測(cè)實(shí)時(shí)銷售信息發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)趨勢(shì)并開發(fā)新產(chǎn)品、對(duì)食品的規(guī)格和產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控、檢查產(chǎn)品狀態(tài)等，這些都是食品行業(yè)和飲料行業(yè)非常看重。

制造企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)中的MES系統(tǒng)之所以重要，是因?yàn)樗鳛镋RP和工廠車間流程控制系統(tǒng)之間的功能層，為制造商提供實(shí)時(shí)工作流程的可見性、靈活性，并深入了解如何好地改善企業(yè)生產(chǎn)范圍的制造操作。ERP–幫助您管理和創(chuàng)建生產(chǎn)的基本計(jì)劃，以及材料使用、交付和裝運(yùn)，并收集有關(guān)您的業(yè)務(wù)的信息。MES–幫助您管理車間制造運(yùn)營，以及實(shí)時(shí)報(bào)告生產(chǎn)線活動(dòng)。MES制造具有實(shí)時(shí)功能，可幫助您控制車間的所有方面，包括：庫存、操作員、機(jī)器和支持服務(wù)，所有這些都來自各種儀表板。MES將在涉及機(jī)器、站點(diǎn)、設(shè)備和人員的鏈條上上下進(jìn)行通信。企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)配合企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理全方面。

ERP系統(tǒng)：人力資源，在供應(yīng)商實(shí)施顧問和企業(yè)項(xiàng)目組共同完成的ERP項(xiàng)目中，雙方的信任是項(xiàng)目成功的保障，默契配合是項(xiàng)目組的財(cái)富。ERP的實(shí)施過程是企業(yè)信息化管理思想和工具的知識(shí)轉(zhuǎn)移過程，項(xiàng)目成功的標(biāo)志是培養(yǎng)出成功操作ERP的用戶，因此供應(yīng)商實(shí)施顧問要對(duì)用戶進(jìn)行持續(xù)反復(fù)的信息化培訓(xùn)。一把手的支持是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。一把手好比樂隊(duì)的總指揮，整場(chǎng)音樂會(huì)，沒有一個(gè)音符是樂隊(duì)總指揮演奏的，但發(fā)出任何一種不和諧的聲音，樂隊(duì)總指揮都難辭其咎。ERP是橫跨在企業(yè)財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、供應(yīng)、人事、經(jīng)營之上的綜合管理系統(tǒng)，是現(xiàn)代企業(yè)的辦公方式，是一把手工程和運(yùn)動(dòng)。不是某一個(gè)人和某一個(gè)部門的事情，而是需要全員參與的一項(xiàng)系統(tǒng)工程。企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)系統(tǒng)提供的標(biāo)準(zhǔn)化和簡化導(dǎo)致更少的剛性結(jié)構(gòu)。公司企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)供應(yīng)商

ERP系統(tǒng)可以快速適應(yīng)并增加協(xié)作潛力。公司企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)供應(yīng)商

ERP系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理：財(cái)務(wù)管理的功能主要是基于會(huì)計(jì)核算的數(shù)據(jù)，再加以分析，從而進(jìn)行相應(yīng)的預(yù)測(cè)，管理和控制活動(dòng)。它側(cè)重于財(cái)務(wù)計(jì)劃、控制、分析和預(yù)測(cè)：財(cái)務(wù)計(jì)劃：根據(jù)前期財(cái)務(wù)分析做出下期的財(cái)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算等。財(cái)務(wù)分析：提供查詢功能和通過用戶定義的差異數(shù)據(jù)的圖形顯示進(jìn)行財(cái)務(wù)績效評(píng)估，賬戶分析等。財(cái)務(wù)決策：財(cái)務(wù)管理的部分，中心內(nèi)容是作出有關(guān)資金的決策，包括資金籌集、投放及資金管理。生產(chǎn)控制：這一部分是ERP系統(tǒng)的所在，它將企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)過程有機(jī)的結(jié)合在一起，使得企業(yè)能夠有效的降低庫存，提高效率。同時(shí)各個(gè)原本分散的生產(chǎn)流程的自動(dòng)鏈接，也使得生產(chǎn)流程能夠前后連貫進(jìn)行，而不會(huì)出現(xiàn)生產(chǎn)脫節(jié)，耽誤生產(chǎn)交貨時(shí)間。生產(chǎn)控制管理是一個(gè)以計(jì)劃為導(dǎo)向的先進(jìn)生產(chǎn)、管理方法。首先，企業(yè)確定它的一個(gè)總生產(chǎn)計(jì)劃，再經(jīng)過系統(tǒng)層層細(xì)分后，下達(dá)到各部門去執(zhí)行。即生產(chǎn)部門以此生產(chǎn)，采購部門按此采購等等。公司企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)供應(yīng)商

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