物料存儲應注意哪些事項？

物料的存放如無特殊要求則按照物料的大小、高度、重量等采取適當有效的存放方法，一般標準如下：

1、高度：堆放總高度一般限制3米以下，置放料架時每層不超過1。5米。

2、重量：在放置物料時要考慮物料的重量，重者應盡量擺在下層，避免在存放物料時發(fā)生意外。

3、集成電路（IC）及易碎品的儲存規(guī)定：

     1）流動性：較常使用的物品應儲存于靠近接收及搬運地區(qū)，以縮短作業(yè)人員往返時間的搬運成本。

     2）相似性：常一起使用的物品宜放在同一區(qū)域，以縮短時間。

     3）物品大?。簝Υ嬖O計時儲存位置應按照存放物品的大小而給予適當的存放空間，以確保能充分利用空間。

     4）安全性：物品的保管應以安全為首，如危險物品的存放應考慮一些安全措施，以維護庫房及廠區(qū)安全。

4、每一種物料都要有一固定的儲位，并按照儲位業(yè)放放置物料，而且倉儲部門應定期檢查庫存品儲位是否正確，如

    有錯誤應查出原因，并注意防止錯誤狀況的再次發(fā)生。

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如今市場上的企業(yè)咨詢公司魚龍混雜，那么究竟怎么來選擇咨詢公司呢？在我國管理咨詢行業(yè)也算是新行業(yè)，中國的企業(yè)發(fā)展速度比任何一個國家都要快，但可惜基礎都不牢，精明的企業(yè)家當然也想到了這些問題，借助“外腦”來給企業(yè)補強是許多老板的優(yōu)先，就像是“醫(yī)者不能自醫(yī)”一樣，企業(yè)出了問題，靠自己來解決不現(xiàn)實！就像人生病要找醫(yī)生一樣，企業(yè)遇到管理難題找“企業(yè)管理醫(yī)生”，但目前我國的管理咨詢公司大都是“忽悠”，導致很多老板“傷透心”，花了幾十萬甚至幾百萬來做一個管理咨詢項目，到只相當于買了份報告，并沒有真正幫企業(yè)解決問題，那么作為有“問題”的企業(yè)應該怎樣選擇有實力的咨詢公司呢？選擇管理咨詢公司時需注意以下問題：1、不要被光鮮的品牌誤導，很多品牌咨詢公司賣的都是方案。2、注重管理咨詢顧問的實戰(zhàn)經驗，在中國很多管理咨詢師都是沒有經歷真正的企業(yè)管理歷練，有很多連工廠都沒下過，這種“顧問”慎用。3、管理咨詢師也像個醫(yī)生一樣有專門的特長，認清自己企業(yè)想解決的問題，對號入座找相應的顧問，如果說一個管理咨詢師什么總是都能解決，可能就不太專業(yè)了。4、生產（制造）業(yè)企業(yè)的管理咨詢，比較好找在工廠歷練過的實戰(zhàn)管理咨詢師。徐匯區(qū)管理咨詢有哪些方法6S管理包含哪些內容？具體如何在工廠現(xiàn)場實施。

質量管理工作必須有上層管理部門的全力支持。如果上層管理部門的支持不夠熱情，那么，向公司內其他人宣傳得再多也不可能取得真正的效果。在質量管理工作中，無論何時、何處都會用到數理統(tǒng)計方法，但是，數理統(tǒng)計方法只是質量管理中的一個內容，它不等于質量管理。應該認真地在公司的范圍內逐步開展質量管理活動。明智的做法是，選擇一兩個質量課題加以解決并取得成功，然后按這種方式一步一步地實施質量管理計劃。質量管理工作的一個重要特征是，從根源處控制質量。例如，通過由操作者自己衡量成績來促進和樹立他對產品質量的責任感和關心，就是質量管理工作的積極成果。上海思坡特咨詢?yōu)槟峁I(yè)管理咨詢服務，歡迎來電咨詢。

IE動作分析有哪些種類？

（1）目視測量的方法：

直接觀察作業(yè)人員的作業(yè)狀態(tài)，并記錄下來。主要有兩手作業(yè)分析、基本動作分析等兩種。觀測者緊緊跟隨觀測對象左右，觀測整天或連續(xù)多天；或者采用非連續(xù)觀測方法，每個工作日觀測數次，整個過程所需時間較長。

（2）錄像觀察的方法：

將作業(yè)狀態(tài)記錄在膠片或錄像帶上，然后播放出來，進行分析。主要有高速攝影、普通攝影、低速攝影等三種。通過錄像設備，錄下運作情況，然后進行分析。通過對每個時間段的產出計算，或者每個生產日的產量計算，也可求得運作效率。

（3）PTS（PredetermineTimeStandard）法：

并非直接求出作業(yè)時間，而是將作業(yè)分解成數個基本細小動作，利用記錄儀器代替人手，自動記錄下運作情況；然后從《標準動作時間表》中把各個相同動作的時間值找出，所有動作時間之平均值就構成標準作業(yè)時間，這種方法稱之為PTS法。

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       **開放40年多年來，我國所取得的經濟成就與民營企業(yè)的發(fā)展息息相關，民營企業(yè)、民營經濟不斷發(fā)展壯大，在推動經濟發(fā)展、改善民生、促進創(chuàng)新、深化**、擴大開放等方面都發(fā)揮了不可替代的重要作用，民營企業(yè)已經成為我國國民經濟的重要組成部分。有數據顯示截止2020 年底，我國民營企業(yè)數量已經達到4000多萬家，民營企業(yè)對我國GDP貢獻率高達60％以上，提供了80％的城鎮(zhèn)就業(yè)崗位，吸納了70％以上的農村轉移勞動力，新增就業(yè)90％在民營企業(yè)，來自民營企業(yè)的稅收占比超過50％。而中小民營企業(yè)在民營企業(yè)中約占80%，所以中小民營企業(yè)的發(fā)展對我國經濟的影響不容忽視。但是我國中小民營企業(yè)的管理水平參差不齊，大多企業(yè)管理仍比較粗放，急待提升。上海思坡特企業(yè)管理顧問限公司為您提供專業(yè)管理咨詢服務，歡迎來電咨詢。企業(yè)實施精細化管理的意義有哪些？紹興管理咨詢

管理咨詢能給企業(yè)帶來哪些改變？嘉興制度建設管理咨詢

隨著消費加速升級，人們不但對有限責任公司（自然）有了嚴格的要求，也對商業(yè)以為的生活有了需求，比如：越來越多的城市人就對夜生活有了更新更高的需求，夜經濟應運而生。特色夜色文化也成為“夜游族”的好選擇。經濟文化不但在商業(yè)形式和場景上下功夫，隨著不斷的完善還要注重對本土文化資源IP的“夜態(tài)”融合開發(fā)，這無疑有提高了有限責任公司（自然）轉型效率。以會展平臺聚合行業(yè)優(yōu)異人才，實現(xiàn)服務資源的對接融合，規(guī)范商務服務市場，統(tǒng)一社會對商務服務行業(yè)的認知，沖破現(xiàn)有行業(yè)邊界，重新定義商務服務行業(yè)格局。古人云“讀萬卷書，行萬里路”，美麗的風景和精彩的人生都是在路上。銷售的不斷發(fā)展，才能讓人更好地感知世界、認識自己。擁抱多彩的人類文明、多元的民族智慧、瑰麗的自然景觀，人生的閱歷和視野則遼闊寬廣。嘉興制度建設管理咨詢