在我們的生活中,標標識標牌可以說是無處不在,對我們有著至關(guān)重要的作用。其分類如下:一、按形態(tài)分類1.豎式標牌:顧名思義就是整個比例豎向比較長,一般整面都被利用為廣告標牌。2.橫式標牌:整個比例橫向比較長。一般整面都被利用為廣告標牌。在小店鋪和大建筑的墻面上可以看到。3.突形標牌:在建筑物的墻面上突出,除了背面以外的整面或有兩側(cè)墻面的情況下兩側(cè)都被利用為廣告載體的標牌。4.屋頂式標牌:指在某建筑物的屋頂上設(shè)置一些固定構(gòu)造物,并在上面掛著或貼著的板形活立方形或幻性的標牌。5.地柱形標牌:標記在地面的某些固定構(gòu)造上的橫形、豎形、立體形的標牌。二、按材料分類1.金屬標牌:在沒有特別指定板面的情況下,用金屬做為標牌的板面或文字的主材料的標牌。2.夜光材料標牌:用夜光材料制作的標牌(即我們通常說的霓虹燈)。3.光滑標牌:畫面或板面有油性,非常光滑的標牌。4.亞克力標牌:用亞克力做板面主材料的標牌。5.電光板:用發(fā)光二極管或夜光管實現(xiàn)單色或彩色的表現(xiàn)效果的標牌。以發(fā)光的二極管和表現(xiàn)方式,可分為夜光電光板、LCD、LED、CRT、FDT等五大種類。上海思坡特公司為您提供專業(yè)目視化管理規(guī)劃及實施方案,歡迎來電咨詢。企業(yè)如何進行目視化標識的規(guī)劃和設(shè)計?湖南車間目視化標準
色彩是現(xiàn)場管理中常用的一種視覺信號,6S現(xiàn)場目視化管理要求科學、合理、巧妙地運用色彩,并實現(xiàn)標準化管理。這是因為色彩的運用受多種因素制約:(1)技術(shù)因素不同色彩有不同的物理指標,如波長、反射系數(shù)等。強光照射的設(shè)備,多涂成藍灰色,是因為其反射系數(shù)適度,不會過分刺激眼睛。危險信號多用紅色,這既是傳統(tǒng)習慣,也是因其穿透力強,信號鮮明的緣故。(2)生理和心理因素不同色彩會給人以不同的重量感、空間感、冷暖感、軟硬感、清潔感等情感效應(yīng)。例如,高溫車間的涂色應(yīng)以淺藍、藍綠、白色等冷色為基調(diào),可給人以清爽舒心之感;低溫車間則相反,適宜用紅、橙、黃等暖色,使人感覺溫暖。熱處理設(shè)備多用屬冷色的鉛灰色,能起到降低"心理溫度"的作用。家具廠整天看到的是屬暖色的木質(zhì)顏色,木料加工設(shè)備則宜涂淺綠色,可緩解操作者被暖色包圍所涌起的煩躁之感。從生理上看,長時間受一種或幾種雜亂的顏色刺激,會產(chǎn)生視覺疲勞,因此,就要講究工人休息室的色彩。如紡織工人的休息室宜用暖色;冶煉工人的休息室宜用冷色。這樣,有利于消除職業(yè)疲勞。(3)社會因素不同國家、地區(qū)和民族,都有不同的色彩偏好。上海思坡特公司為您提供專業(yè)目視化管理規(guī)劃及實施方案,歡迎來電咨詢。江蘇食品廠目視化標識企業(yè)人員目視化管理的內(nèi)容和方法有哪些?
究竟什么是目視化管理?它表示著什么意思呢?目視管理的概念目視管理是指通過視覺采集信息后,利用大腦對其進行簡單判斷(并非邏輯思考)而直接產(chǎn)生“對”或“錯”的結(jié)論的管理方法以。這種方法比較大的優(yōu)點就是直接、快捷,因而被現(xiàn)代制造型企業(yè)所普遍采用。簡單地講,目視管理就是用眼睛看得懂而非大腦想得通的管理方法。目視管理常見的實施手法1)示意圖形;2)顏色標識;3)數(shù)字化標識;4)靜態(tài)事物動態(tài)化;5)展示牌;6)聲音提示。目視管理四要素目的1、判斷標準一目了然,所采取措施的準確性有保證2、防止人為失誤3、事先預防各類隱患和浪費原則1、視覺化:徹底進行色彩、形狀、聲音等管理2、透明化:企業(yè)內(nèi)部無論是管理還是信息都徹底變成“透明魚缸”3、界限化:正常與異常的界限徹底量化,實際狀態(tài)一目了然要點1、新進員工都能判斷是好是壞2、新進員工都能迅速判斷3、新進員工都能判斷改進方法,而且不會出現(xiàn)偏差執(zhí)行水準1、初級:有標識2、中級:誰都能判斷好與壞3、高級:管理方法(異常處置方法)標識清楚上海思坡特公司為您提供專業(yè)目視化管理規(guī)劃及實施方案,歡迎來電咨詢!
企業(yè)目視化管理的通用要求有哪些呢?上海思坡特小編帶您來了解:1.安全標識要設(shè)置在醒目的地方和它所對應(yīng)知識的目標物附近(如易燃、易爆、有毒、高壓危險場所),使進入現(xiàn)場人員易于識別,引起警惕,預防事故的發(fā)生;2.對于安全警示標識應(yīng)有足夠的照明或采用夜光材料,保證操作人員在夜間能夠清晰可辨;3.安全警示標識不宜設(shè)在門窗等可移動的物體上;4.安全警示標識的幾何圖形的具體參數(shù),圖形的參數(shù)必須符合《安全色》、《安全標志》、《消防安全標志》和《安全標志使用導則》的規(guī)定。5.多個標志牌在一起設(shè)置時,要按照警告、禁止、指令、提示類型的順序,先左后右,先上后下地排列。6.各種安全色、標簽、標牌的使用應(yīng)考慮夜間環(huán)境,用于噴涂、粘貼于設(shè)備設(shè)施上的安全色、標簽、標牌等不能含有氯化物等腐蝕性物質(zhì)。7.安全色、標簽、標牌等要定期檢查,以保持整潔、清晰、完整,如有變色、褪色、脫落、殘缺等情況時,須及時重涂或更換。上海思坡特公司為您提供專業(yè)目視化管理規(guī)劃及實施方案,歡迎來電咨詢。目視化標識標牌的規(guī)劃和設(shè)計。
《目視化管理的推行方法:策略與步驟》推行策略:推行目視化管理需要企業(yè)高層的支持和全員的參與。首先,要確立推行目標和預期效果,然后進行現(xiàn)狀分析,找出改進點。實施步驟:教育培訓:對員工進行目視化管理的理念和工具培訓。規(guī)劃與設(shè)計:根據(jù)企業(yè)實際情況,設(shè)計目視化管理方案。制作與布置:制作必要的目視化工具,如標識牌、看板等,并合理布置。實施與監(jiān)督:執(zhí)行目視化管理方案,并進行持續(xù)監(jiān)督和評估。持續(xù)改進:根據(jù)反饋進行調(diào)整優(yōu)化,形成長效機制。企業(yè)現(xiàn)場目視化管理看板有哪些?沈陽加工行業(yè)目視化案例多
那么什么是現(xiàn)場目視化管理?湖南車間目視化標準
企業(yè)目視化管理工作是從那些方面著手呢?從責任區(qū)的規(guī)化開始,使物品堆放井然有序,通道暢能無阻,到處充滿了看板、標示,以塑造一目了然的工作場所,既可提高工作效率、又可減少浪費,主要活動項目如下:(1)場所的地面、通路、墻壁、柱子、屋頂、窗子、架子、柜子、臺車、機械等加以著色或編號區(qū)分。(2)區(qū)域線標示(A)黃線安全道——不可有物品逸出線外(B)白線物品放置區(qū)——物品不可亂放,且在白線區(qū)堆放整齊(C)紅線禁放區(qū)——消防器材或配電盤前之紅線區(qū),不可放任何物品。(3)消防器材的噴色與標示(4)標示清楚(A)現(xiàn)物與放置區(qū)之標示必須一致(B)柜子、架子各層物品必須歸類,且標示清楚,(5)移動物品定位及標示:如堆高機、物推車、拖板車、電風扇等(6)墻邊、柱角的海報、標語、看板、圖表等/綠色與美麗化??!湖南車間目視化標準